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miércoles, enero 14, 2026
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¿Qué tipo de van necesita tu negocio?

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Revista Economía
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Te presentamos una guía práctica para elegir entre modelos de carga o pasajeros según las necesidades de tu negocio.

Elegir el vehículo adecuado para tu negocio es clave para garantizar el mejor rendimiento de tu inversión. Ya sea que necesites transportar personas, equipos o productos, contar con la van ideal puede marcar una gran diferencia. Por eso, los expertos de Divemotor te brindan una guía útil con los modelos Sprinter de Mercedes-Benz, pensados para responder a todas las necesidades de tu negocio.

Para salud móvil, logística, y servicios técnicos: La Sprinter Panel, está diseñada para operaciones que exigen respuesta rápida, confiable y eficiente, además ofrece un amplio volumen de carga de 11 m³, ideal para transportar equipos médicos o carga. Su motor Mercedes-Benz turbo OM654 de 141 HP garantiza potencia y bajo consumo, mientras que su tracción posterior 4×2, dirección electromecánica y sistemas de seguridad como el ESP® y la asistencia activa de frenado hacen que sea fácil de maniobrar, segura y robusta para el trabajo diario.

Para transporte corporativo, o institucional: Pensada para trasladar grupos medianos con superlativa seguridad y confort, la Sprinter 414 15+1 y 18+1   es una opción cómoda, segura y funcional para movilizar grupos medianos. Su motor Mercedes-Benz ofrece un excelente desempeño en todas las rutas de nuestro país. Con aire acondicionado y asientos reclinables, proporcionan un ambiente confortable para trabajadores o pasajeros frecuentes. Su equipamiento en seguridad de fábrica la convierte en una solución ideal para empresas o instituciones que priorizan el bienestar de sus pasajeros.

Para turismo y transporte de gran capacidad: Sprinter 514 en sus versiones 19+1 y 20+1, es perfecta para agencias de viajes, transporte de personal y servicios premium. Su espaciosa longitud de 7.3 m, suave suspensión, estabilización adaptada y equipamiento de lujo le permiten operar con eficiencia y confort en trayectos cortos y largos. Los asientos cómodos, reclinables de fábrica, aire acondicionado, calefacción, puertos USB y sistemas de seguridad avanzados garantizan una experiencia superior tanto para el conductor como para sus pasajeros. Su gran capacidad de carga útil también la hace ideal para operaciones de alta demanda y equipajes.

Todos los modelos Sprinter llevan montados el mismo motor diésel Mercedes-Benz por lo que gozan de un práctico mantenimiento/postventa como su característico excelente rendimiento de combustible. Además no requieren urea a pesar de cumplir la norma Euro 5, por lo que es muy económico sin dejar de ser amigable con el ambiente.

Mercedes-Benz inaugura una Nueva Era en el transporte de carga en el Perú con su renovado portafolio de camiones medianos y semipesados

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Revista Economía
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Los nuevos Atego y Accelo llegan con más potencia, seguridad inteligente y transmisión automatizada, listos para las rutas más exigentes.

Divemotor, representante exclusivo de Mercedes-Benz en el Perú, anuncia la llegada oficial de su renovado portafolio de camiones medianos y semipesados, conformado por los nuevos Accelo y Atego. Este lanzamiento marca el inicio de una Nueva Era para el transporte nacional, en la que el rendimiento, la seguridad y la rentabilidad para los negocios alcanzan un nuevo estándar.

“Más que una renovación, esta es una evolución integral que redefine las capacidades de nuestros camiones medianos y semipesados. Con una configuración tecnológica de última generación y mejoras diseñadas específicamente para las exigencias del mercado peruano, con vehículos más eficientes, potentes y seguros”, señaló Richard Valverde, Gerente de Estrategia y Planeamiento de Divemotor.

Una Nueva Era para el transporte peruano

El concepto “Nueva Era: El poder de una nueva generación” resume el propósito de este lanzamiento. Ambos modelos, Accelo y Atego, incorporan un renovado diseño exterior, mayor equipamiento interior, tecnologías de seguridad inteligente y una transmisión automatizada de última generación, que en conjunto elevan la experiencia de conducción y la rentabilidad de las operaciones de carga en todo el país.

Atego y Accelo: los más completos para el mercado

El New Atego, con varias versiones según capacidad de carga, incorpora:

  • Nuevo diseño exterior con luces diurnas LED, protección para radiador y faros.
  • Transmisión Automatizada Powershift 3 y motor OM926, con mayor potencia y torque.
  • Sistema de seguridad inteligente con ABS, ASR, HSA, ESP y versiones con Retarder.
  • Interior más moderno, con botón Start-Stop, panel digital de 12.7 cm y mandos eléctricos.

Por su parte, el New Accelo presenta:

  • Capacidad de carga de 7 toneladas.
  • Facelift exterior con nuevo logo y luces LED.
  • Timón con 13° de ajuste, panel de 10.4 cm y mayor espacio interior.

Desarrollados para el Perú

El desarrollo de estas nuevas versiones no solo responde a estándares internacionales, sino a las condiciones reales de operación en el Perú. Para ello, se realizaron pruebas de desempeño en distintas rutas del país, desde costa hasta sierra, en colaboración con el equipo de Daimler Truck y el área de Ingeniería de Producto e Instructores de Divemotor, asegurando así que cada mejora tenga un impacto positivo en la operación diaria de los clientes.

“Este trabajo conjunto nos ha permitido no solo traer un nuevo portafolio, sino una solución adaptada al mercado peruano, con atributos superiores en potencia, seguridad y rentabilidad. Es un hito que consolida nuestra posición como líderes en camiones medianos y semipesados”, agregó Richard Valverde.

Respaldo integral para una Nueva Era

Ambos modelos contarán con el soporte de la red de sucursales y talleres autorizados de Divemotor a nivel nacional, así como un equipo técnico especializado, capacitado para atender esta nueva configuración de productos y asegurar la continuidad operativa de sus clientes.

Además, las nuevas versiones están listas para integrarse a sistemas de telemetría y gestión de flotas, facilitando la toma de decisiones y el control operativo en tiempo real.

 

MAPFRE y ESAN organizan II Congreso Internacional de Gestión Integral de Riesgos

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Revista Economía
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El evento reunió a destacados expertos de Perú y España para abordar los desafíos que enfrentan las organizaciones, tocando temas clave como la Inteligencia Artificial, el cambio climático, la ciberseguridad, el equilibrio vida-trabajo y el impacto del tecnoestrés.

Con el objetivo de continuar impulsando una transformación organizacional basada en la innovación, la prevención y el bienestar integral, que contribuya a cuidar la seguridad y salud de los trabajadores en las empresas, MAPFRE Perú junto con la Universidad ESAN presentaron el II Congreso Internacional de Gestión Integral de Riesgos.

El evento contó con la destacada participación de ponentes nacionales y extranjeros, como   Alejandro Ramos Martín, responsable de Producto y Desarrollo de Negocio LATAM en Quironprevención de España; Isabel Sánchez, responsable de Risk Management en Volkswagen Bank  (ESPAÑA), y José Garcia, técnico en Prevención de Riesgos Laborales en Quirónprevención en Perú, quienes abordaron los desafíos emergentes que enfrentan las organizaciones en un entorno cada vez más digital, cambiante y exigente, respecto a temas clave como IA, ciberseguridad, higiene industrial, cambio climático, equilibrio vida-trabajo y el impacto del tecnoestrés, todos con casos reales, herramientas tecnológicas y estrategias aplicables a distintos sectores.

“Han sido dos jornadas intensas en la que más de 300 participantes, entre clientes corporativos de MAPFRE, especialistas en áreas de seguridad, y directivos de distintas empresas, así como alumnos y docentes universitarios, han reflexionado y aprendido sobre las aplicaciones de la Inteligencia Artificial y nuevas tecnologías en prevención dentro de sus áreas de labores, y las distintas maneras en las que pueden hacer más eficiente y efectiva la gestión del riesgo en las organizaciones”, afirma Ernesto Quequezana, subdirector de Prevención de MAPFRE.

El ejecutivo resaltó que en un contexto global donde los riesgos evolucionan constantemente, estos espacios son una gran oportunidad para quienes quieren estar preparados, adaptarse y liderar con responsabilidad el futuro del trabajo. “Este congreso ha permitido a los asistentes adquirir conocimientos actualizados, fortalecer competencias técnicas y humanas, y prepararse para liderar procesos de transformación organizacional con una mirada ética, preventiva y sostenible”, añadió.

Esta iniciativa se suma a los diversos esfuerzos de la aseguradora por fomentar una cultura de prevención en Perú, a través de jornadas con expertos internacionales, cursos de su Programa Formativo SCTR y su programa de Webinars gratuitos de Prevención e Ingeniería, una serie de seminarios gratuitos vía Zoom que brindan información especializada en temas como seguridad vial, riesgos de ingeniería, prevención y promoción de salud, así como en prevención de riesgos laborales.

La inscripción es gratuita y se realiza vía online a través de la página web de prevención del Portal Cliente de MAPFRE (https://portal.mapfre.com.pe), o a través de los links detallados en la programación mensual de Webinars del portal prevencion.mapfre.com.pe

 

Vertiv estrena el Videopodcast «What’s Next?»

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Líderes locales de Vertiv e invitados de la industria exploran tendencias, desafíos y soluciones en infraestructura digital crítica en América Latina.

Vertiv (NYSE: VRT), líder global en infraestructura digital crítica, anuncia el lanzamiento oficial de «What’s Next with Vertiv?», una serie de video podcasts diseñada para discutir los temas más relevantes que están transformando la infraestructura tecnológica en América Latina.

La serie cuenta con dos episodios en español y tres en portugués, dirigidos a profesionales del sector tecnológico que abordan temas clave como las energías alternativas, inteligencia artificial (IA), conectividad y las más recientes innovaciones en soluciones de enfriamiento de centros de datos. Los episodios están disponibles en Spotify, YouTube, LinkedIn y en formato de video en vertiv.com.

En el primer episodio, Alex Sasaki, vicepresidente de Vertiv LATAM, y Guilherme Fuhrken, gerente regional de ventas minoristas y telecomunicaciones de NVIDIA, discuten cómo los centros de datos pueden adaptarse a las crecientes demandas de la IA en el mundo digital actual. En este capítulo exploran enfoques innovadores de diseño, enfriamiento y gestión para optimizar la eficiencia energética y el rendimiento en entornos impulsados por IA.

Próximos episodios:

  • Eficiencia energética sin comprometer la resiliencia, los desafíos de los centros de datos: Francisco Sales, Director de Servicios de LATAM para Vertiv, y Ana Luiza Nogueira Rodrigues, gerente de sostenibilidad de Scala, discuten cómo las soluciones de eficiencia energética y reducción de agua pueden convertirse en ventajas competitivas para los centros de datos.
  • Centros de datos en la era de la IA: Gustavo Pérez, gerente de cuentas estratégicas de Vertiv LATAM, y Amet Novillo, gerente general de Equinix, explican las estrategias clave para optimizar la eficiencia y adaptabilidad en entornos impulsados por IA.
  • Tendencias en enfriamiento líquido: Robson Pacheco, gerente regional de cuentas de data center de Vertiv, y Diego Corceiro, gerente de ingeniería mecánica de LZA, presentan nuevas estrategias de enfriamiento que abordan la creciente demanda de poder de procesamiento y densidad térmica.
  • Conectividad futura: Hugo Sánchez, gerente regional de cuentas de data center para la región NOLA en Vertiv, y Samir Kussaba, presidente del Grupo Even, exploran cómo tecnologías como la fibra óptica y las redes 5G están transformando la infraestructura digital crítica.

El lanzamiento oficial de la serie está programado para el 30 de junio de 2025. «Vertiv está entusiasmada de trabajar con colegas de la industria y clientes para presentar esta serie discutiendo las últimas tendencias y cambios en el sector», dijo Angélica Molinas, Gerente de Comunicaciones de Marketing LATAM de Vertiv.

«Esta es una forma en que Vertiv comparte conocimientos con clientes, socios y profesionales de la región LATAM, y demuestra nuestro compromiso con la innovación, colaboración y liderazgo en la industria.»

Francisco Riveroll asume el rol de Head of Production en Hogarth México

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Este nombramiento tiene como objetivo seguir impulsando la evolución y reestructuración de la compañía.

Hogarth México anuncia el nombramiento de Francisco Riveroll como su nuevo Head of Production. Riveroll regresa a Hogarth, marcando un nuevo capítulo en su trayectoria profesional y contribuyendo con su experiencia y visión a la evolución estratégica de la compañía en el mercado mexicano.

El regreso de Riveroll a Hogarth tiene un gran peso emocional y profesional para él, ya que representa un nuevo comienzo con bases sólidas y una visión mucho más clara de hacia dónde quiere crecer. Esta oportunidad le permite reconectar con un equipo que valora profundamente, ahora desde un lugar más integral, con nuevos retos y mayores responsabilidades.

En su rol como Head of Production, Francisco Riveroll liderará un modelo de producción unificado e integrado. Este modelo conectará eficientemente todas las etapas del proceso, desde el brief y la producción original hasta la postproducción y entrega final. Su objetivo principal es optimizar la fluidez operativa, generar valor desde el inicio de cada proyecto y posicionar a Hogarth como un socio confiable para agencias y marcas.

«El regreso de Francisco a Hogarth es una oportunidad para consolidar nuestro modelo de producción. Queremos que cada entrega no solo hable de calidad, sino de confianza,  colaboración y visión estratégica, fortaleciendo los lazos con todos nuestros socios y aliados», afirmó Laura Flores, directora general de Hogarth México.

Uno de los principales retos que enfrenta Riveroll es alinear a todos los equipos bajo una misma forma de trabajo, buscando agilidad, orden, foco y generando confianza. También se enfocará en consolidar relaciones, tanto internas como externas, en un momento de cambios para la organización.

«Estoy comprometido a liderar desde un punto más estratégico, construyendo puentes entre nuestra trayectoria y la visión de lo que estamos llamados a ser como equipo. Se trata de producir mejor, juntos, elevando el nivel creativo y operativo en cada proyecto», añadió Francisco Riveroll.

Riveroll es un líder en la producción creativa y audiovisual con más de una década de experiencia en agencias y casas productoras de México y Latinoamérica. Ha liderado campañas globales, lanzamientos originales y producciones multiformato para marcas como Coca-Cola, Mondeléz, Mattel, Nestlé, Banco Azteca y Royal Enfield, entre otras.

Durante casi tres años fue Primary Production Lead en Hogarth México, encabezando la producción original de la agencia. Posteriormente, se integró al mundo de las casas productoras como socio y productor ejecutivo antes de regresar a Hogarth como Head of Production.

Con este nombramiento, Hogarth México reafirma su compromiso con la excelencia operativa y la innovación, buscando consolidar su posición como líder en la industria de la producción creativa en el país.

¿Cómo elegir el fideicomiso adecuado para tus necesidades financieras?

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Los fideicomisos son herramientas útiles para administrar o planificar el uso de tus recursos. En CORFID se tiene más de 200 fideicomisos constituidos en 2025 con más de S/ 10,000 millones en activos administrados.

 En la actualidad cada vez más personas y empresas buscan opciones que les permitan gestionar su patrimonio de manera eficiente y segura. En ese camino, el fideicomiso se ha convertido en una herramienta financiera clave, ya que permite administrar activos con transparencia y confianza.  Asimismo, no todos los fideicomisos cumplen la misma función, por ello, elegir el más adecuado dependerá directamente de los objetivos financieros.

En ese sentido, Marco Antonio Puppo, gerente general de Corporación Fiduciaria S.A. (CORFID), comparte cinco recomendaciones para tomar la mejor decisión para elegir el fideicomiso más adecuado para las necesidades financieras.

  1. Define tu objetivo: Lo primero es tener claro qué buscas lograr: ¿financiar un proyecto?, ¿gestionar ingresos?, ¿asegurar la continuidad de tu negocio? Esta información te ayudará a identificar el fideicomiso que mejor se ajusta a tu situación.
  2. Evalúa la flexibilidad que necesitas: Hay fideicomisos con estructuras más rígidas y otros más adaptables. Si tu necesidad financiera puede cambiar con el tiempo, será mejor optar por una opción flexible que evolucione contigo.
  3. Compara costos y beneficios: Implementar un fideicomiso implica ciertos costos, pero también puede aportar beneficios importantes como mayor seguridad, transparencia y eficiencia. Evalúa si el valor que aporta justifica la inversión.
  4. Busca asesoría especializada: Los fideicomisos pueden ser complejos, por lo que contar con el respaldo de un equipo con experiencia en su estructuración y gestión es fundamental.
  5. Elige el tipo de fideicomiso según tu necesidad: Por ejemplo, en CORFID se cuenta con una amplia oferta de fideicomisos que responden a diferentes objetivos financieros:
  • Fideicomiso Inmobiliario.
  • Fideicomiso de Control de Flujos de Obra.
  • Fideicomiso Activo de Garantía.
  • Fideicomiso Público.
  • Fideicomiso Inmobiliario de Vivienda Social.
  • Fideicomisos de Administración para Fintech.
  • Fideicomiso de Gestión de Patrimonio Familiar.

“Cada cliente tiene una necesidad distinta, por ello diseñamos soluciones que combinan experiencia, claridad y confianza. Nuestro objetivo es que cada fideicomiso aporte valor real y esté alineado con las metas financieras de quien lo contrata. Para ello contamos con un equipo especializado que diseña fideicomisos personalizados, generando seguridad, transparencia y eficiencia en la administración de los bienes. A la fecha, en CORFID tenemos más de 200 fideicomisos constituidos en 2025 con más de S/ 10,000 millones en activos administrados”, comentó Marco Antonio Puppo.

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