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domingo, enero 18, 2026
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Creciente demanda de asesoría tributaria impulsa cumplimiento fiscal en empresas peruanas

El fortalecimiento del marco normativo y la fiscalización han llevado a las compañías a profesionalizar su gestión tributaria, con especial énfasis en precios de transferencia y planeamiento fiscal.

Ante un entorno tributario cada vez más exigente y regulado, las empresas peruanas vienen fortaleciendo sus estrategias fiscales con el respaldo de firmas especializadas. Una de ellas es TPC Group, que a lo largo de más de 20 años se ha consolidado como un referente en precios de transferencia y consultoría tributaria. Bajo el liderazgo de Carlos Vargas Alencastre, la compañía ha acompañado a empresas locales y multinacionales en su adaptación a las nuevas normativas, ayudándolas a cumplir con las obligaciones legales mientras optimizan su posición fiscal.

Desde su sede en Lima, y con presencia en Arequipa, Ucayali y más de 21 países, TPC Group brinda servicios como elaboración de estudios de precios de transferencia, valoración de empresas, acuerdos anticipados (APA), defensa ante fiscalizaciones y análisis tributarios internacionales. Sus operaciones están respaldadas por la certificación ISO 9001:2015 y reconocimientos de publicaciones como International Tax Review y Leaders League.

“Hoy más que nunca, las empresas necesitan una estrategia fiscal sólida. El cumplimiento tributario ya no es solo una obligación, sino una herramienta clave para generar valor, seguridad jurídica y sostenibilidad a largo plazo”, explica Carlos Vargas Alencastre, CEO de TPC Group.

En el Perú, aproximadamente el 30 % de los grupos económicos están sujetos a la normativa de precios de transferencia, lo que representa cerca del 60 % de la recaudación del Impuesto a la Renta empresarial. La SUNAT ha endurecido los controles y puede aplicar sanciones de hasta el 0.6 % de la renta neta en caso de incumplimiento, con multas que pueden alcanzar las 25 UIT, es decir, más de S/110,000.

Frente a este panorama, TPC Group ha implementado una metodología que permite a sus clientes reducir en promedio un 40 % de su exposición al riesgo fiscal, mediante una adecuada planificación y documentación de sus operaciones. Esta visión técnica, sumada a un enfoque cercano y personalizado, ha permitido que muchas empresas mejoren su posición frente a auditorías y procesos de fiscalización.

Además, el dinamismo del mercado, especialmente en operaciones de fusiones, adquisiciones y expansión internacional, ha incrementado la necesidad de asesoría especializada. Según cifras del sector, el volumen de operaciones de M&A en el Perú creció un 25 % en 2023, lo que implica una mayor complejidad en la gestión fiscal y financiera de las empresas involucradas.

“Nuestro trabajo no solo consiste en cumplir con los requerimientos formales, sino en acompañar a nuestros clientes en la toma de decisiones estratégicas que los ayuden a crecer con orden y visión global”, añade Vargas Alencastre.

La capacidad de anticiparse, documentar correctamente y alinear la estrategia fiscal con el crecimiento de la empresa es hoy una ventaja competitiva real. En este escenario, resulta clave que los líderes empresariales reconozcan que la planificación tributaria ya no es un tema secundario, sino parte esencial de la sostenibilidad y el éxito

“No se trata solo de cumplir, sino de entender el impacto de cada decisión fiscal en el presente y el futuro del negocio. La invitación es a mirar la tributación como parte integral de la estrategia empresarial, y no como una respuesta tardía ante una exigencia del regulador”, concluye Vargas Alencastre.

Empresas en alerta máxima: 5% no cumplen con Precios de Transferencia y enfrentan riesgos fiscales crecientes

SUNAT intensifica controles mientras un sector significativo sigue al margen del cumplimiento tributario. Las consecuencias van mucho más allá de una simple multa.

Un número relevante de empresas en Perú continúa incumpliendo sus obligaciones en materia de Precios de Transferencia, exponiéndose a sanciones que pueden superar los S/120,000, ajustes al Impuesto a la Renta e incluso auditorías fiscales prolongadas. Según datos de TPC Group, aproximadamente el 5% de los contribuyentes obligados no presenta estos reportes, en gran parte por desconocimiento o por falta de preparación interna.

Este 16 de junio comenzó el plazo para presentar las declaraciones juradas informativas correspondientes al ejercicio fiscal 2024. La obligación recae sobre los contribuyentes cuyos ingresos superen las 2,300 UIT (S/11.845.000) y que hayan realizado transacciones con partes vinculadas por montos entre 100 UIT (S/515.000) y 400 UIT (S/2.060.000), conforme al cronograma publicado por SUNAT.

La administración tributaria ha dejado claro que intensificará sus esfuerzos de fiscalización. En lo que va del año, ya ha recuperado más de S/1,200 millones de sectores como minería gracias a procesos de auditoría vinculados a operaciones entre empresas relacionadas. Se espera que esta cifra siga en aumento, en especial con el uso de cruces de información y cartas inductivas.

“No declarar a tiempo no sólo implica pagar una multa: pone en marcha un proceso de fiscalización que puede durar meses o incluso años, afectando gravemente la operatividad, imagen y liquidez de la empresa”, señala Carlos Vargas Alencastre, CEO de TPC Group, firma especializada en asesoría tributaria internacional.

Vargas advierte que las sanciones económicas son solo una parte del problema. “SUNAT, a través de sus cartas inductivas, otorga plazos de 10 días hábiles para responder, y muchas veces estas comunicaciones dan inicio a auditorías más profundas. Estas cartas deben tomarse como una alerta temprana: quien recibe una, debe asumir que será fiscalizado en el corto plazo”, enfatiza.

Además del impacto económico directo, una fiscalización de este tipo genera un efecto dominó: afecta la moral del equipo, incrementa los costos legales y contables, pone en pausa decisiones estratégicas y daña la confianza de socios financieros y comerciales.Por ello, el especialista recomienda a las empresas:

  1. Auditar internamente todas las operaciones con partes vinculadas realizadas en 2024, verificando que estén bien documentadas y valorizadas a precios de mercado.
  2. Controlar periódicamente si se superan los umbrales de ingresos y operaciones, ya que los montos en UIT se actualizan anualmente.
  3. Diseñar protocolos de respuesta rápida ante requerimientos de SUNAT, con soporte técnico y legal claro, para reducir riesgos de escalamientos innecesarios.

“Cumplir con los reportes de Precios de Transferencia no es sólo una exigencia tributaria, es un blindaje estratégico. Las empresas que lo toman en serio están más protegidas ante contingencias, acceden con mayor facilidad a financiamiento y refuerzan su reputación en el mercado”, concluye Vargas Alencastre.

BPO: tres estrategias para maximizar la atención en picos de alta demanda

Cada segundo bien gestionado permite ofrecer más respuestas sin perder cercanía con el usuario.

En contextos de alta demanda, cada segundo marca la diferencia. Para los Business Process Outsourcing (BPO) centrados en la atención al cliente, reducir tiempos improductivos, agilizar interacciones y asegurar el cumplimiento de protocolos se ha vuelto clave para alcanzar una gestión flexible que incremente la eficiencia sin comprometer la calidad del servicio.

Según la Asociación Peruana de Experiencia de Cliente (APEXO) más del 70 % de las operaciones de contact centers en el país se dedican al servicio al usuario, y un número creciente ya aplica herramientas de gestión de calidad, monitoreo continuo y análisis del desempeño. Este contexto exige no solo tecnología adaptable, sino también una gestión estratégica de equipos en tiempo real.

“Una operación eficiente no es la que responde más rápido, sino la que adapta sus recursos al ritmo de la demanda sin perder el foco en la experiencia. Medir con precisión y actuar sobre esos datos es lo que nos permite ofrecer atención de alto impacto, incluso en los momentos más exigentes”, afirma Stefano Dessì, Chief Operations Officer de Covisian.

En ese sentido, el especialista comparte tres estrategias que deben tener en cuenta los contact centers para maximizar la atención en tiempo real:

  1. Monitoreo operativo minuto a minuto. Paneles de control que muestren en vivo el desempeño operativo —duración media, pausas, desvíos— permiten redirigir recursos de forma instantánea. En campañas de retail durante temporadas altas, esta práctica ayuda a reasignar agentes o priorizar canales críticos sin comprometer la cobertura ni aumentar el personal.
  2. Ajuste dinámico de equipos según tráfico. Detectar picos de llamadas y tasas de abandono posibilita mover agentes entre campañas activas. En el sector automotriz, esta redistribución ágil es clave durante lanzamientos de nuevos modelos o campañas de mantenimiento, para reducir tiempos de espera y mejorar la atención sin necesidad de ampliar turnos.
  3. Formación puntual basada en desvíos detectados. Cuando se identifican fallas en la duración, tono o estructura de atención, se aplican micro capacitaciones inmediatas. En el sector financiero, por ejemplo, esto ha permitido reforzar explicaciones técnicas en contextos sensibles, mejorando la comprensión del cliente y reduciendo reclamos reiterativos.

“Cada segundo que optimizamos es una oportunidad para mejorar la experiencia”, sostiene Stefano Dessì, Chief Operations Officer. “Una operación que combina planificación, datos y formación continua puede responder mejor, más rápido y con mayor impacto en la percepción del cliente”, agrega.

Sin duda, los BPO que aprovechan métricas en tiempo real y entrenan a sus equipos con enfoque estratégico transforman cada contacto en una experiencia valiosa y eficiente. Esa es la clave para diferenciarse en un mercado cada vez más exigente.

Estabilidad macroeconómica en la mira: la mejor defensa ante un entorno global incierto

Las tensiones comerciales, la desaceleración global y los riesgos geopolíticos obligan a los países emergentes a reforzar sus pilares macroeconómicos.

El entorno económico internacional se encuentra en una fase de alta incertidumbre. Las tensiones comerciales entre potencias, la persistente inflación en varias economías desarrolladas, los conflictos geopolíticos y la desaceleración del crecimiento global han encendido alertas en los mercados. En este escenario, los países emergentes enfrentan un desafío central: cómo protegerse ante la volatilidad sin sacrificar crecimiento.

Especialistas coinciden en que, ante esta coyuntura, mantener una sólida estabilidad macroeconómica no es solo deseable, sino imprescindible. En economías como la peruana, con fuertes vínculos con el comercio exterior y los flujos de capital, la consistencia fiscal, la autonomía monetaria y una adecuada gestión de la deuda pública se convierten en factores cruciales para amortiguar los choques externos.

El tipo de cambio, la inflación y la confianza del mercado se ven directamente influenciados por el panorama internacional. La buena noticia es que los fundamentos macroeconómicos, cuando están bien consolidados, ofrecen un escudo eficaz frente a las turbulencias externas. Así, medidas como el fortalecimiento institucional, la disciplina fiscal y políticas económicas coherentes son más que estrategias técnicas: son instrumentos de protección nacional en tiempos de alta incertidumbre global.

Okta y Palo Alto Networks unifican la seguridad impulsada por IA para combatir ataques de identidad

Las soluciones conjuntas ayudan a reducir el riesgo de brechas de seguridad al prevenir el acceso no autorizado y mitigar los peligrosos puntos ciegos de seguridad.

A medida que los ataques se vuelven más sofisticados y exigen una respuesta en tiempo real, verificar quién accede a los datos y desde qué dispositivo se ha vuelto esencial para protegerlos. Okta (NASDAQ: OKTA) y Palo Alto Networks (NASDAQ: PANW) anunciaron hoy una asociación ampliada con nuevas integraciones para ofrecer una arquitectura de seguridad unificada, permitiendo a los clientes automatizar la respuesta a amenazas, asegurar el acceso a aplicaciones en cualquier dispositivo y reducir los obstáculos de seguridad.

La integración nativa entre Okta Workforce Identity y Palo Alto Networks Prisma Access Browser crea un nuevo método de acceso condicional para restringir el acceso a aplicaciones de inicio de sesión único (SSO) utilizando únicamente el navegador seguro. Una segunda integración, entre Identity Threat Protection con Okta AI y la plataforma Cortex® SecOps impulsada por IA de Palo Alto Networks, proporciona a las organizaciones una visión unificada de los riesgos relacionados con la identidad en toda su superficie de ataque. Esta integración se extiende a Cortex XSIAM® y Cortex XDR®, lo que permite una respuesta integral a los ataques más avanzados.

«La IA está potenciando los ataques a las credenciales de los usuarios, lo que exige un enfoque de ‘luchar contra la IA con IA’ que integre la identidad directamente en la infraestructura de seguridad de una organización para una respuesta unificada y en tiempo real», afirmó Stephen Lee, vicepresidente de asociaciones tecnológicas de Okta. «Con Palo Alto Networks, Okta se enorgullece de mejorar la interoperabilidad de nuestras plataformas impulsadas por IA para prevenir los riesgos de herramientas aisladas, brindando a casi 2000 clientes conjuntos una visión integral de su postura de seguridad, controles de acceso conscientes del contexto y autenticación segura para adelantarse a las amenazas actuales».

«La identidad juega un papel crítico en la ciberseguridad», afirmó Pamela Cyr, vicepresidenta de asociaciones técnicas en Palo Alto Networks. «Nuestras profundas integraciones con Okta aseguran que nuestras soluciones están diseñadas para trabajar juntas, facilitando a nuestros clientes alcanzar mayores niveles de seguridad y experiencia de usuario. Estas nuevas integraciones, desde asegurar el acceso a aplicaciones con Prisma Access Browser hasta proporcionar protección unificada contra amenazas de identidad a través de nuestra plataforma Cortex, empoderan a las organizaciones con una defensa integral impulsada por la IA.»

Estas dos nuevas integraciones ayudan a proporcionar un camino claro e integrado para que los clientes conjuntos aseguren sus operaciones con confianza, al tiempo que reducen costos y complejidad:

Acceso Seguro en Cualquier Dispositivo: Con Okta Workforce Identity y Prisma® Access Browser, las empresas ahora cuentan con una capa de defensa fundamental para la actividad basada en la web. Los empleados pueden acceder de forma segura a las aplicaciones y datos corporativos desde dispositivos gestionados o no gestionados, sin comprometer la seguridad empresarial. Los usuarios se beneficiarán de una experiencia de navegación segura, consistente, fluida y rápida, mientras que los equipos de seguridad obtienen mayor visibilidad y control sobre el uso de aplicaciones SaaS y web.

Detección Unificada de Amenazas de Identidad y Respuesta Automatizada: La integración de Okta con Cortex XSIAM y Cortex XDR permite la aplicación dinámica de autenticación adicional para el acceso riesgoso y la actividad del usuario. También activa respuestas inmediatas y automatizadas a amenazas, como la revocación del acceso de usuarios, la finalización de sesiones activas y la puesta en cuarentena de puntos finales.

«Los CISO lo tienen claro: para avanzar al ritmo del panorama de amenazas, los equipos de seguridad necesitan plataformas integradas, no solo más soluciones. Con la rápida adopción de los servicios en la nube, las aplicaciones SaaS, el trabajo remoto y ahora la llegada de la IA, las organizaciones se enfrentan a una mayor complejidad y a lagunas en las herramientas de seguridad», afirmó Maxine Holt, vicepresidenta de investigación empresarial y de canales en Omdia. «Al unificar sus ofertas, Okta y Palo Alto Networks están ayudando a los clientes a optimizar las operaciones, reducir la complejidad y mejorar la cobertura de la superficie de ataque.»

SPH: Regalías pagadas por empresas del sector hidrocarburos superan los US$ 568 millones en el primer semestre del año

El gas natural aportó más de US$293 millones al país.

La Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) informó que las regalías pagadas por el sector hidrocarburos superaron los US$ 568 millones durante el primer semestre de 2025, lo que representa una disminución del 2% en comparación con el mismo periodo del año anterior (US$ 580 millones), según cifras de Perupetro.

Solo en el mes de junio, las regalías generadas por el sector hidrocarburos ascendieron a US$ 94 millones, lo que representa una reducción del 6% en comparación con el mismo mes del año anterior.

Al analizar la procedencia de las regalías acumuladas en lo que va del 2025, el gas natural aportó más de US$ 293 millones, los líquidos del gas natural superaron los US$ 167 millones y el petróleo generó más de US$ 108 millones.

Mecanismo de retorno

La regalía es una contraprestación económica establecida por ley, mediante la cual las empresas están obligadas a pagar al Estado por el derecho a explotar los recursos de hidrocarburos (gas y petróleo) en el territorio nacional. Su cálculo se realiza en función del valor de la producción, aplicando el porcentaje de regalía definido por Perupetro según lo estipulado en cada contrato.