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martes, enero 20, 2026
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No se murió el marketing digital. Solo perdió el alma.

Por Franco Rubio – Director General de INSIDE

Hace poco escuché a un gerente decir que el marketing digital ya no le servía. Que gastaba y no vendía. Que antes funcionaba mejor. Entonces le pregunté qué estaba haciendo. Me mostró algunos posts, campañas con 10% de descuento, un par de reels con música de tendencia. Todo limpio. Todo correcto. Todo muerto.

Y ahí me quedó claro: el marketing digital no ha perdido su poder. Lo que perdió fue el sentido. Porque lo que está fallando no es la tecnología, ni el canal, ni la gente. Es que muchas marcas están haciendo contenido por inercia, no por intención. Están tan ocupadas en cumplir con el calendario de publicaciones, que se olvidaron de que el verdadero reto no es aparecer: es conectar.

Durante años, nos obsesionamos con estar en digital y en aparecer en todas las plataformas sociales posibles. Aprendimos a segmentar, a pautar, a publicar. Pero se nos olvidó algo más básico: entender a quién le hablamos, por qué le debería importar y qué gana si se queda escuchando. Hoy muchas marcas parecen tener el mismo brief, la misma voz, el mismo tono neutro con estética Canva. Se ven bien, pero no dicen nada. Se sienten como una sala de espera: ordenada, silenciosa… e inolvidable por aburrida.

Y no es por falta de presupuesto. Es por falta de propósito. Por miedo a arriesgar, por no hacer el trabajo incómodo de entender los miedos, deseos, palabras y emociones de sus clientes reales. Se segmenta por edad y género, pero no por frustraciones. Se pauta según horario, pero no según narrativa. Se publica por cumplir, no por provocar. Y cuando el contenido no parte de una verdad, se nota. No molesta, pero tampoco emociona. No incomoda, pero tampoco se queda.

Entonces, ¿qué sí funciona hoy? Funciona lo que es real. Lo que parte de un insight, no de un KPI. Funciona lo que entiende y reproduce el lenguaje de la calle, no solo el de la marca. Funciona lo que parece más un TikTok grabado orgánicamente en casa que una pieza de 15 mil dólares en estudio. Porque el consumidor de hoy ya no solo mira: escanea, ignora, se burla, comparte… y a veces ama. Pero para amar, primero tiene que sentir que eso fue hecho por alguien como él.

En INSIDE lo hemos comprobado. El año pasado, por el Día del Gamer, Tambo nos pidió una campaña para conectar con ese público. No queríamos hacer una promo más con mandos y luces LED. Nos hicimos una pregunta más incómoda: ¿qué le duele al gamer peruano? Y descubrimos algo hermoso. Muchos extrañaban jugar con la libertad que tenían antes y revivir espacios como las cabinas de internet. Ese lugar físico donde jugaban, competían, se picaban, se conocían, se sentían parte de algo.

Así nacieron las Tambo Cabinas: tiendas convertidas en cabinas noventeras, torneos reales, contenido nativo en TikTok, y una pelea fake que se viralizó sin gastar un sol en pauta. Más de 30 millones de views, ventas duplicadas, un engagement brutal y, lo más importante, una comunidad pidiendo que volviera. Porque no fue una campaña. Fue una conversación. Y en digital, cuando logras eso, lo demás es consecuencia.

¿Se necesita una fortuna para lograrlo? No. Lo caro no es una idea potente. Lo caro es insistir en una débil. Como mencioné líneas arriba, debemos dejar atrás el miedo a arriesgar, aún más cuando tienes como principal insumo las pasiones y frustraciones de tu público, cuando entiendes cómo conectar y provocar una reacción genuina en este. He visto marcas lograr impacto real con bajo presupuesto; cuando saben qué quieren decir, con qué propósito lo hacen y a quién le están hablando. Lo importante no es el presupuesto, sino el enfoque. No se trata de llenar redes. Se trata de darles un contenido que no parezca publicidad, pero que igual te deje claro quién está detrás.

Y sí, la inteligencia artificial ha sido clave para nosotros. En INSIDE la usamos como parte de una segunda transformación digital. Nos ayuda a investigar más rápido, a escribir mejor, a ser más ágiles sin perder cabeza. Pero el uso estratégico de la IA también nos obligó a volver a lo esencial y darnos cuenta de que algo estaba mal: la perfección. Porque hoy, en un mundo lleno de contenido perfecto, la gente confía más en lo imperfecto. Lo humano es el nuevo lujo. Un error en cámara, una reacción genuina, un video mal grabado… vale más que una producción de 10 tomas. Porque lo real toca. Y lo perfecto, muchas veces, solo desliza.

Es ahí donde nace el nuevo reto: aprender a generar contenido imperfecto con una IA que te ofrece respuestas perfectas, cuestionarla constantemente y usarla solo como una herramienta. Porque si dejamos que todo lo resuelva la IA, olvidamos lo más importante: salir a la calle, escuchar a las personas y entender sus verdaderos insights.

Viene una era donde las marcas sin cara van a desaparecer. Donde publicar por cumplir será igual a no existir. Donde mostrar el proceso será más valioso que mostrar el resultado. Donde entretener, emocionar y mojarse un poco será más efectivo que tratar de gustar a todos. Y donde las marcas que no se atrevan a hablar con voz propia, van a sonar como un eco más en la multitud.

El marketing digital no está muerto. Lo que a veces se muere es el alma con la que lo hacemos. Y cuando eso pasa, ni el mejor algoritmo puede salvarte.

 

28 de julio: integrar para competir como región

Hoy, Día Nacional del Perú, vale mirar más allá del rito cívico: la integración logística andina no es discurso, es estrategia. Con Chancay emergiendo como nodo de gran calado hacia Asia y una red de parques y corredores en expansión, Perú y Chile pueden articular un eje Pacífico que reduzca días de tránsito, volatilidad y emisiones para toda Sudamérica.

La ventana está abierta. Chile acelera la intermodalidad y el Cono Sur empuja corredores bioceánicos; el mensaje es claro: Sin interoperabilidad fronteriza, ventanillas únicas reales y trazabilidad compartida, la oportunidad se escapa. En paralelo, la competencia sana por conectar Sudamérica con Asia nos recuerda que el liderazgo se gana con ejecución y coordinación público-privada, no solo con obras emblemáticas.

Aquí entra la mirada Logtech: integrar puertos, navieras, carreteras y aduanas con datos estandarizados, APIs abiertas y visibilidad end-to-end. Esto permite el complemento digital que hace rendir cada dólar en infraestructura física y que vuelve viables los corredores bioceánicos como sistema, no como islas.

Desde KLog.co trabajamos precisamente en esa capa: plataformas que simplifican la experiencia del importador y del exportador y convierten la información en decisiones operativas, a escala regional. Si Perú y Chile siguen cooperando y suman a sus vecinos bajo estándares comunes, Latinoamérica dejará de vender distancia y comenzará a vender confiabilidad.

Trump sacude los mercados con mega acuerdo energético, Europa invertirá $1.3 billones en EE.UU.

El clima financiero global inicia la semana con una confluencia de eventos diplomáticos, macroeconómicos y corporativos que están dando forma a las expectativas de los mercados. Desde un acuerdo comercial clave entre Estados Unidos y la Unión Europea, hasta récords bursátiles, anuncios de fusiones, lanzamientos tecnológicos y movimientos monetarios estratégicos, los inversionistas enfrentan una semana de alta volatilidad impulsada por decisiones políticas, datos laborales y reuniones clave de bancos centrales. A continuación, un desglose exhaustivo del panorama internacional.

En Estados Unidos, los mercados celebraron el nuevo acuerdo comercial con la Unión Europea, que contempla la compra de $750 mil millones en suministros energéticos estadounidenses y una inversión adicional de $600 mil millones en EE. UU., según anunció el presidente Donald Trump desde su club de golf en Turnberry, Escocia. Aunque los términos precisos del pacto aún no han sido divulgados, los futuros del S&P 500 escalaron un 0,2% tras cerrar el viernes en un nuevo máximo histórico, mientras que el índice europeo Stoxx 600 avanzó 0,6%.

El entusiasmo en los mercados se atempera con la expectativa de los próximos datos de empleo en EE. UU., las reuniones de la Reserva Federal y el Banco de Japón, así como la publicación de resultados de grandes corporaciones. Las acciones energéticas estadounidenses lideraron las ganancias ante la noticia del acuerdo con Europa, mientras el dólar se fortaleció frente a todas las divisas del G10.

En el frente cambiario, el USD/JPY amplió su avance hacia la zona de 138,40, mientras que el USD/CNH se mantuvo en el rango de 7,1530/7,1730. El EUR/USD retrocedió tras el acuerdo con EE. UU., y la libra esterlina también se depreció. El CAD, aunque blando, mostró un rendimiento relativamente superior frente a otras divisas del G10. Scotiabank reportó que el euro ha sido la divisa con peor desempeño dentro del grupo.

La tasa SOFR (Secured Overnight Financing Rate) subió a 4,36% el 25 de julio desde 4,30% el día anterior. En declaraciones recientes, el representante comercial de EE. UU., Greer, señaló que no sienten presión para firmar nuevos acuerdos, pero confirmaron que la UE aceptará ciertos estándares automotrices estadounidenses y que seguirán negociando temas como el acero y los impuestos digitales. También mencionó un posible encuentro entre Trump y Xi Jinping.

La política internacional también generó titulares: Trump expresó su decepción con el presidente ruso Putin y anunció que acortará el plazo de 50 días que le había otorgado previamente. Asimismo, se comprometió a trabajar positivamente en la relación comercial con China y reiteró su buena relación con el Reino Unido. En el ámbito diplomático, el primer ministro británico Keir Starmer presentará a Trump una propuesta de paz sostenible para Medio Oriente, la cual ya fue discutida con el canciller alemán y el presidente francés.

En el plano corporativo, múltiples compañías estadounidenses realizaron anuncios estratégicos. Synchronoss recibió un reembolso tributario de $30,2 millones que usará para reducir deuda. HoldCo Asset Management instó a Comerica a considerar una venta. Raytheon presentó un nuevo sistema de puntería de alta definición para helicópteros navales. UroGen reportó que su tratamiento para cáncer de vejiga mostró viabilidad para administración en casa, mientras que Apyx Medical lanzó su tecnología Renuvion en China mediante un acuerdo de distribución.

ChargePoint implementó un split inverso de acciones de 1 por 20 para mantener su cotización en la NYSE. Mary McDowell se unió al directorio de Zebra Technologies, y Lantern Pharma incorporó al ejecutivo biotecnológico Lee Schalop a su junta. Marzetti, en alianza con Buffalo Wild Wings, lanzó cuatro nuevas salsas picantes en Amazon. Sotera Health anunció la fecha de publicación de sus resultados trimestrales, mientras que Electronic Arts (EA), Procter & Gamble y Qualcomm se preparan para reportes financieros con expectativas de reacciones positivas, aunque en el caso de Merck, UPS y Corning, los antecedentes estadísticos sugieren posibles caídas posganancias.

En mercados emergentes, Almaden Minerals actualizó el proceso arbitral en curso con el gobierno de México. En tanto, Midland cerró una colocación privada de $6,1 millones con inversión estratégica de Centerra Gold. Interfor renovó y amplió sus líneas de crédito para mayor flexibilidad financiera.

Entre movimientos más notables en el sector tecnológico, Digi Power X, subsidiaria de US Data Centers Inc., presentó una patente provisional para una plataforma modular de centros de datos de IA. Firefly Aerospace inició su roadshow para IPO con acciones entre $35-$39, apuntando a una valoración de $5.5 mil millones. IonQ contrató a Marco Pistoia, ex JPMorgan, como vicepresidente sénior de computación cuántica. Pheabs, startup financiero, anunció el uso de IA para mejorar decisiones de crédito. Además, empresas como ZyVersa Therapeutics fueron aprobadas para cotizar en el mercado OTCQB.

En el frente cripto, Ethereum y Bitcoin mostraron señales alcistas tras el pacto comercial EE. UU.-UE, mientras analistas de Bernstein advirtieron riesgos para las tesorerías nativas en Ethereum. 10x Research anticipa que Bitcoin podría entrar en un rango lateral. Stablecoins denominadas en dólares fueron señaladas por el BCE como una amenaza para la política monetaria en la zona euro. Ripple (XRP) apunta a los $5, mientras que la memecoin LILPEPE aspira a superar a Solana en la próxima fase alcista.

En Asia, Pony.ai recibió permiso para operar robotaxis totalmente autónomos en Pudong, Shanghái. China continúa reforzando su ecosistema tecnológico: la startup Z.ai (antes Zhipu) presentó un nuevo modelo de IA más barato que DeepSeek. El Banco Popular de China sigue favoreciendo un yuan débil. Beijing también lanzó un subsidio anual de $500 para cuidado infantil como medida ante la crisis demográfica. Apple cerró su tienda en Dalian, mientras Huawei recuperó el liderazgo del mercado de smartphones en China y Apple creció un 4% interanual en envíos.

En Japón, el primer ministro Ishiba ratificó su intención de permanecer en el cargo. Se espera que cualquier subida de tasas por parte del BoJ altere flujos globales, impulsando potencialmente otra fase alcista en criptomonedas. En Oceanía, el AUD/USD cayó hacia 0.6500 con expectativas de consolidación entre 0.6555 y 0.6595 según UOB Group. El NZD/USD también se mantiene en rango, con perspectivas bajistas.

En Europa, la Comisión Europea y Trump anunciaron el nuevo pacto comercial, generando una fuerte caída del euro —que tocó su nivel más bajo en una semana— y críticas desde París y sectores ultraconservadores del continente. Alemania planea invertir 126,7 mil millones de euros en 2026, destinando €117.2 mil millones a defensa en ese año y hasta €161.8 mil millones en 2029, lo que representa un salto al 3,5% del PIB. No obstante, el gobierno también proyecta un incremento de sus gastos por intereses hasta €66,5 mil millones en 2029. La empresa n8n, de software de automatización, busca una valoración de $1.5 mil millones.

La Comisión Europea también acusó a la plataforma Temu de violar las normas digitales del bloque. En Reino Unido, la productividad del sector público mejora, aunque sigue por debajo del nivel prepandémico. Jefferies mejoró la calificación de Taylor Maritime Investments a «Comprar», y Stephens elevó el precio objetivo de Ensign Group a $170 por sus sólidos fundamentos.

Finalmente, CFI Financial reportó un volumen récord de operaciones de $1.51 billones en el segundo trimestre de 2025. Arabia Saudita evalúa aumentar el precio oficial de venta de crudo Arab Light para Asia. El rublo ruso reaccionó a un recorte de 200 puntos básicos en la tasa de interés por parte del Banco Central, situándola en 18%, con proyecciones de más ajustes a la baja.

Los mercados globales comienzan la semana con un renovado optimismo por el acuerdo entre EE. UU. y la UE, que refuerza la posición del dólar y eleva las perspectivas del sector energético norteamericano. Sin embargo, la falta de claridad en los términos del pacto y el calendario político estadounidense con Trump al frente siguen generando incertidumbre. Las divisas muestran un claro sesgo favorable al dólar, lo que representa presión para exportadores europeos y asiáticos. El crecimiento en China parece reactivarse, pero sigue amenazado por tensiones regulatorias y demográficas.

De cara al futuro, el foco estará en la reunión de la Reserva Federal y los datos de empleo en EE. UU., que podrían redefinir la narrativa monetaria de corto plazo. Si bien el impulso alcista de los mercados persiste, los riesgos latentes de inflación arancelaria, fragilidad geopolítica y sobrevaloración en algunos sectores tecnológicos exigen cautela. En este contexto, se recomienda una estrategia de inversión selectiva, con énfasis en sectores energéticos, defensivos y tecnología con fundamentos sólidos, mientras se monitorean señales técnicas de agotamiento en índices líderes como el S&P 500.

Contribuciones ¿Por qué una casa que vale 3 veces menos que otra paga más?

Por Matías Echeverría, Fundador y CEO de Housepricing

Desde hace algunas semanas el tema del impuesto territorial, más conocidas como contribuciones, ha estado en el debate. Ya sea por la importante alza que presentan algunas comunas con respecto a otras, en especial en el sur del país, por los mecanismos que se utilizan para determinar estos valores, por el impacto que tiene en los adultos mayores o por las aparentes incongruencias que llevan a pagar más a una propiedad que en proporción vale menos que otra.

Está tan presente el tema que el 21 de julio pasado el ministerio de Hacienda propuso postergar los reavalúos por un año. Eso sin considerar la polémica que dejó al director de SII fuera del cargo a partir del 22 de julio.

Según GPS Property, hay casos donde las contribuciones subieron entre un 60% y 100% en 4 años y aún así, el sistema sigue profundamente injusto. Este es un tema que vemos diariamente con propiedades cuyos avalúos fiscales no reflejan el valor real o propietarios que pagan de más o incluso de menos.

Para explicar mejor esta realidad podemos mencionar dos ejemplos que observamos en HousePricing: uno es la comuna de Lampa, Región Metropolitana. Aquí podemos ver el caso de una vivienda cuyo valor comercial estimado por esta plataforma es de $218 millones, mientras que su avalúo fiscal llega a los $100 millones, un 45,8% del valor comercial. Aquí las contribuciones anuales son de $416.000, equivalente a un 0.19% de su valor comercial.

El segundo caso es de una propiedad en Collipulli, Región de la Araucanía, con un valor comercial estimado por la misma plataforma de $64 millones y un avalúo fiscal de $81 millones, lo que refleja un desequilibrio de nada menos que un 125%. Aquí el impuesto territorial anual es de $252.000, equivalente a un 0,39% del valor comercial.

Al comparar estos casos podemos ver que en Lampa, el Estado subestima la propiedad, mientras que en la sureña Collipulli, la sobreestima y cobra más contribuciones de las que corresponde.

Y esto no es una excepción: pasa en todo Chile, todos los días y es por esto que han surgido voces que piden clarificar, transparentar y ordenar el mecanismo de avalúo para que no se produzcan estas aparentes incongruencias. Y es que pasa algo curioso en nuestro país; el impuesto a la renta es progresivo, si ganas más, pagas más, pero en contribuciones esa lógica se rompe. Puedes tener una casa de alto valor comercial mal tasada fiscalmente y pagar menos que otra de menor valor. No hay progresividad, ni justicia tributaria real.

Hoy la tecnología permite estimar valores de mercado con bastante precisión. No para reemplazar el avalúo fiscal, pero sí para auditar y corregir los casos donde el desfase es evidente y perjudica al sistema.

Porque parece increíble que esto ocurre en una época donde existen modelos avanzados de machine learning que pueden procesar datos reales de ventas, arriendos, Conservador de Bienes Raíces (CBR) y del Servicio de Impuestos Internos (SII) para estimar el valor comercial actual con alta precisión. Esta claridad y transparencia no solo ayuda a compradores y vendedores sino que entrega más confianza en el rol del Estado en materia de impuestos y permite dinamizar un mercado que durante los últimos años se ha visto algo estancado.

 

 

Texas Tech University robustece su propuesta de educación ejecutiva para impulsar el desarrollo empresarial en Costa Rica

En un entorno empresarial marcado por la transformación digital, la presión competitiva y la evolución constante de los modelos de gestión, la educación ejecutiva ha dejado de ser un complemento y se ha convertido en una herramienta esencial para el desarrollo del talento, la innovación y la sostenibilidad organizacional.

Ante esta necesidad, Texas Tech University ha fortalecido de manera estratégica su área de Educación Ejecutiva en Costa Rica, con una oferta renovada y diseñada para responder con precisión a los retos que enfrentan hoy las empresas del país.

El programa de Educación Ejecutiva de Texas Tech University comprende tres unidades especializadas que, en conjunto, buscan ofrecer una formación práctica, actual y orientada a resultados.

La primera unidad se enfoca en programas ejecutivos certificados, dirigidos a profesionales que requieren actualizar o profundizar sus conocimientos en áreas de alta demanda como Project Management, Retail Management, Inteligencia Artificial, Business y Liderazgo aplicada a los negocios, Marketing y Ventas. Estos programas tienen una duración de entre 3 y 6 meses y culminan con una certificación internacional de Texas Tech University, además, que son impartidos con un enfoque en innovación, estrategia y gestión empresarial.

“Se imparten en modalidad híbrida, con clases virtuales combinadas con sesiones presenciales, lo que facilita el acceso a personas que trabajan a tiempo completo. Nuestros programas ejecutivos están pensados para profesionales que desean seguir creciendo sin interrumpir su vida laboral. Contamos con profesores con amplia experiencia práctica, que entienden los retos del mercado actual y los trasladan al aula de manera dinámica y aplicada”, comentó Irene Kopper, directora de Business Development de TTU-CR.

La segunda unidad son programas incompany, diseñados junto con las empresas a partir de sus objetivos, estructuras y perfiles de talento. Esta línea incluye capacitaciones especializadas en liderazgo, estrategias de transformación, cultura organizacional y gestión del cambio, entre otros, específicamente para abordar los desafíos y oportunidades de cada empresa.

“Hoy las organizaciones buscan algo más que cursos: buscan resultados. Por eso, construimos experiencias formativas centradas en los objetivos estratégicos de cada cliente. Somos aliados de crecimiento, no solo proveedores de conocimiento. La personalización permite que los contenidos se adapten tanto al nivel jerárquico de los participantes como al momento que vive cada organización”, explicó la directora.

Finalmente, la tercera unidad diseñada por Texas Tech University busca impulsar la formación ejecutiva de las empresas y se especializa en el desarrollo de experiencias corporativas y team building, como parte de una visión integral del aprendizaje, colaboración y el liderazgo a través de experiencias dinámicas e innovadoras.

Team Building impartidos por TTU-CR

En el caso de los team building se ofrece el Kitchen Lab, una experiencia culinaria interactiva donde los equipos trabajan juntos para crear platillos gourmet mientras fortalecen la colaboración y el liderazgo. Fórmula 1, un dinámico reto de estrategia y toma de decisiones donde los equipos simulan la gestión de una escudería para optimizar el rendimiento y la innovación.

El Simulador Everest, una experiencia inmersiva donde los participantes enfrentan desafíos extremos en una expedición virtual al Everest, fomentando la toma de decisiones bajo presión y el trabajo en equipo y el Change Management, una simulación donde los participantes lideran un cambio estratégico, enfrentando distintos escenarios y aplicando estrategias para superar la resistencia, adaptar el diagnóstico y maximizar la adopción del cambio.

“En Texas Tech entendemos que el aprendizaje también ocurre fuera del aula. Nuestras experiencias de team building son únicas en el país, integrando metodologías modernas y ambientes diseñados para activar habilidades clave en contextos reales”, afirmó.

Con este nuevo enfoque, Texas Tech University busca consolidarse como un socio académico estratégico para el sector empresarial costarricense, apostando por una formación ejecutiva que no sólo transmite conocimiento, sino que transforma capacidades y potencia la competitividad en el largo plazo.

Para más información sobre los programas ejecutivos o las soluciones empresariales, visite escriba a ccorella@ttu.edu  o visite: https://share.hsforms.com/14-FxZF8sQRmYl9N0J8RGOA22l1p

Con BancoEstado, Fundación Olivo, EFE y el GAM entre los invitados: Foro Sostenible confirma su programación centrada en la cultura y el bienestar

Con una programación enfocada en el rol de la cultura en el bienestar de las personas, el Foro Sostenible 2025 prepara su nueva edición para los días 6 y 7 de agosto en Chillán. Entre los nombres ya confirmados se suma Magdalena Piñera Echeñique, directora de Fundación Futuro y Fundación Piñera Morel, quien participará en el panel “Transformando territorios desde la educación y la creatividad”.

El Foro Sostenible es un proyecto financiado por el Programa de Apoyo a Organizaciones Culturales Colaboradoras, el Programa de Identidad Cultural y el Programa Red Cultura del Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio. Además, cuenta con el patrocinio de ProChile, entidad que también será parte del programa con una mirada estratégica sobre el impacto de la cultura en el desarrollo sostenible del país.

Bajo el lema “El valor de la cultura en el bienestar de las personas”, el Foro se ha consolidado como un espacio de encuentro interregional, convocando año a año a participantes y asistentes de La Serena, Valparaíso, Rancagua, Temuco, Concepción, Los Ángeles y otras ciudades.

La tercera edición en Chillán —y quinta a nivel nacional— se desarrollará en el Teatro Municipal y el Centro Cultural Municipal de Chillán, con un programa de conferencias y paneles. En tanto, la franja de talleres formativos requerirá inscripción previa a través del sitio web del Foro, debido a la disponibilidad de cupos limitados.

La jornada del jueves 7 de agosto comenzará con la conferencia inaugural de Eugenio Marcos (TIRONI), titulada “Cultura, la colaboración de lo público y lo privado”, que también será transmitida vía streaming.

Paneles temáticos confirmados

Panel 1: Comunidades, bienestar y salud mental

Ante un contexto marcado por crisis sociales, económicas y climáticas, este panel abordará cómo fortalecer el bienestar y la salud mental desde una mirada cultural, inclusiva y territorial.

Participan:

  • Verónica Pinilla (BancoEstado), sobre políticas institucionales de cultura enfocadas en el bienestar.
  • Alejandra Martí (Centro Cultural Gabriela Mistral – GAM), quien presentará experiencias de acceso inclusivo como el programa “Funciones distendidas”.
  • Carolina Castillo (Teatro Municipal de Temuco), con una mirada sobre cultura, cohesión social y asociatividad en regiones.

Modera: Raúl Vilches, coordinador nacional de economías creativas de ProChile.

Panel 2: Transformando territorios desde la educación y la creatividad

Este panel explora cómo el arte, la pedagogía y el compromiso comunitario pueden impulsar procesos transformadores en los territorios.

Participan:

  • Gonzalo Larenas (Teatro del Lago), con el programa “Puedes Bailar”, que lleva danza a escuelas vulnerables.
  • Yael Senerman (Fundación Olivo), quien presentará sobre la labor de organizaciones que trabajan con educación y creatividad en los territorios.
  • Magdalena Piñera Echeñique (Fundación Piñera Morel), con iniciativas de apoyo psicoemocional a infancia vulnerable y mecanismos de financiamiento cultural.

Modera: Belén Rivas, comunicadora del programa radial Cultura Viva.

Panel 3: Seguridad pública, patrimonio y cultura

Este espacio propone una reflexión sobre el rol de la cultura en la seguridad desde una perspectiva de memoria, inclusión y sentido de pertenencia.

Participan:

  • Miguel Rivera (Plan de Bibliotecas en Recintos Penitenciarios), quien presentará el programa de bibliotecas en recintos penitenciarios como herramienta de reinserción social.
  • Luciana Pérez (EFE Trenes de Chile), con experiencias de recuperación patrimonial de estaciones ferroviarias como espacios comunitarios.

Modera: Claudio Martínez, director regional de Patrimonio SERPAT Ñuble.

Talleres con inscripción previa:

Durante la tarde del jueves, el Centro Cultural Municipal de Chillán recibirá tres talleres formativos, cuyas inscripciones estarán disponibles a partir de este martes 29 de julio en www.forosostenible.cl

  • “Banca Ética”, con Juan Pablo Baraona (Banca Ética Latinoamericana).
  • “Transparencia Creativa”, con Diego González (Trivia Capacitaciones).
  • “Comunicar para el bienestar”, con Constanza Jiménez (Corporación Cultural Universidad de Concepción).