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viernes, enero 23, 2026
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Xerox anuncia la transición de su Presidente y COO

John Bruno acepta el puesto de CEO fuera de la empresa; Louie Pastor es nombrado sucesor.

Xerox Holdings Corporation (NASDAQ: XRX) anunció hoy que su presidente y director de operaciones, John Bruno, ha decidido buscar una oportunidad como director ejecutivo fuera de Xerox. Bruno, quien se ha desempeñado como presidente y director de operaciones desde 2022 y miembro del consejo de administración de Xerox desde 2024, permanecerá en su puesto operativo hasta el 31 de agosto y posteriormente continuará como miembro del consejo de administración de Xerox. Como miembro del consejo, presidirá el recién formado Comité de Integración, que supervisará la fusión de Xerox y Lexmark. Louie Pastor ha sido nombrado presidente y director de operaciones, cargo que entrará en vigor el 1 de septiembre.

“Liderar la reinvención ha sido uno de los capítulos más gratificantes de mi carrera y estoy profundamente orgulloso de todo lo que hemos logrado”, afirmó Bruno. Al dejar las operaciones diarias, confío plenamente en el liderazgo de Louie. Mantengo mi compromiso con el futuro de Xerox y espero apoyar al equipo directivo y a la Junta Directiva en esta emocionante nueva fase de crecimiento y transformación.

Pastor actualmente se desempeña como Director Administrativo y Director Global de Operaciones, donde lidera la Oficina de Reinvención de Xerox y la organización de Servicios Empresariales Globales. En este puesto, reestructuró las operaciones globales e impulsó mejoras en toda la empresa en TI, ciberseguridad, análisis y eficiencia operativa.

«Quiero agradecer a John por ser un verdadero agente de cambio: renovó nuestro modelo operativo y sistema de gestión, dio forma a la Reinvención, impulsó la reorganización de la Junta Directiva y lideró adquisiciones estratégicas como ITsavvy y Lexmark», declaró Steve Bandrowczak, director ejecutivo de Xerox. «Le deseamos lo mejor en su nueva etapa y esperamos seguir trabajando con él en la Junta Directiva. Confío igualmente en la capacidad de Louie para guiar nuestra próxima fase de ejecución, y sus contribuciones conjuntas garantizarán una transición fluida y un impulso sostenido».

Como parte de estas actualizaciones de liderazgo, Jacques-Edouard Gueden ha sido nombrado Director de Ingresos, con efecto a partir del 1 de septiembre, y liderará las unidades de comercialización de impresión directa e indirecta de la compañía. Gueden, con 30 años de experiencia en Xerox, actualmente se desempeña como Director de Canal y Socios, donde lidera la unidad de comercialización de impresión indirecta de la compañía.

“Jacques-Edouard posee un profundo conocimiento de nuestra base global de clientes, ecosistema de socios y modelo de comercialización, desarrollado a lo largo de tres décadas de liderazgo en Xerox”, afirmó Bandrowczak. “Su demostrada capacidad de liderazgo en todas las regiones y segmentos lo convierte en la persona ideal para definir la estrategia de ventas de la organización fusionada. Confío en que, bajo su liderazgo, fortaleceremos nuestra posición en los mercados de canal, pymes y empresas, impulsando una ejecución consistente y un crecimiento a largo plazo”.

Declaraciones prospectivas

Esta presentación y otras declaraciones escritas u orales realizadas ocasionalmente por la gerencia contienen “declaraciones prospectivas”, según se definen en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995, e implican ciertos riesgos e incertidumbres. Los términos “anticipar”, “creer”, “estimar”, “esperar”, “pretender”, “será”, “podría”, “podría”, “debería”, “objetivo”, “proyectando”, “impulsando”, “futuro”, “planificar”, “predecir”, “puede” y expresiones similares tienen por objeto identificar declaraciones prospectivas. Los resultados reales de la Compañía pueden diferir significativamente de los resultados analizados en las declaraciones prospectivas. Estas declaraciones reflejan las creencias y suposiciones actuales de la gerencia y están sujetas a otros factores que pueden causar que los resultados reales difieran sustancialmente.

Dichos factores incluyen, entre otros: las condiciones de mercado aplicables; condiciones macroeconómicas globales, incluyendo inflación, crecimiento más lento o recesión, retrasos o interrupciones en la cadena de suministro global, tasas de interés más altas y guerras y otros conflictos, incluyendo el conflicto actual entre Rusia y Ucrania; nuestra capacidad para tener éxito en un entorno competitivo, incluyendo el desarrollo de nuevos productos y ofertas de servicios y la preservación de nuestros productos existentes y participación de mercado, así como el reposicionamiento de nuestro negocio frente a las preferencias de los clientes, cambios tecnológicos y otros cambios, como las tendencias cambiantes de regreso a la oficina y el trabajo híbrido; el incumplimiento de nuestros clientes, proveedores y socios logísticos de sus obligaciones contractuales con nosotros; nuestra capacidad para atraer, capacitar y retener personal clave; riesgos de ejecución en torno a nuestra Reinvención; el riesgo de violaciones de nuestros sistemas de seguridad debido a ataques cibernéticos, malware u otros ataques intencionales que podrían exponernos a responsabilidad, litigios, acciones regulatorias o dañar nuestra reputación; nuestra capacidad para obtener precios adecuados para nuestros productos y servicios y para mantener y mejorar nuestra estructura de costos; cambios en las condiciones económicas y políticas, requisitos de licencia y leyes fiscales en los Estados Unidos y en los países extranjeros en los que hacemos negocios; el riesgo de que los contratos plurianuales con entidades gubernamentales se puedan rescindir antes del final del plazo del contrato y de que se nos puedan imponer sanciones civiles o penales y administrativas si no cumplimos con los términos de dichos contratos y la ley aplicable; tasas de interés, costo de capital y acceso a los mercados crediticios; riesgos relacionados con nuestro endeudamiento; la imposición de medidas de protección comercial nuevas o incrementales, como aranceles y restricciones a la importación o exportación; requisitos de financiamiento asociados con nuestros planes de pensiones para empleados y beneficios de salud para jubilados; cambios en los tipos de cambio de moneda extranjera; el riesgo de que podamos estar sujetos a riesgos regulatorios u operativos nuevos o mayores como resultado de nuestro uso o uso anticipado de tecnologías de inteligencia artificial, o el de terceros; el riesgo de que nuestras operaciones y productos no cumplan con los requisitos regulatorios mundiales aplicables, en particular las regulaciones y directivas ambientales y las leyes anticorrupción; el resultado de litigios y procedimientos regulatorios en los que podamos ser parte; leyes, regulaciones, acuerdos internacionales y otras iniciativas para limitar las emisiones de gases de efecto invernadero o relacionadas con el cambio climático, así como los efectos físicos del cambio climático; nuestra capacidad para integrar con éxito el negocio de Lexmark y obtener los beneficios previstos, incluidas las sinergias previstas; y otros factores que se exponen periódicamente en los documentos presentados por la Compañía ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), incluido el Informe Anual combinado en el Formulario 10-K de Xerox Holdings y Xerox Corporation.

Estas declaraciones prospectivas se refieren únicamente a la fecha del presente documento o a la fecha a la que se refieren, y la Compañía no asume ninguna obligación de actualizar o revisar ninguna declaración prospectiva como resultado de nueva información o eventos o desarrollos futuros, salvo que lo exija la ley.

Lima reúne al liderazgo jurídico de las grandes corporaciones en el Foro de Gerencias Legales 2025

La próxima edición del Foro de Gerencias Legales tendrá lugar en Ciudad de México el jueves 30 de octubre de 2025.

Gerentes legales de compañías como Visa, Roche, Telefónica, Xiaomi, Alicorp, MINSUR, APM Terminals Callao, COSAPI, Expertia Travel y muchas más participaron este 7 de agosto en el Foro de Gerencias Legales 2025, una cita clave para el sector jurídico empresarial de América Latina.

Organizado por Gericó Associates, el evento reunió a más de 100 líderes jurídicos de empresas multinacionales, firmas legales y entidades públicas, consolidando a Lima como un centro estratégico para el debate legal en la región tras sus ediciones previas en Bogotá y Miami. Seis paneles temáticos abordaron desde el compliance anticorrupción y la resolución de conflictos hasta la sostenibilidad minera, la gestión de crisis legales y los marcos contractuales en proyectos de infraestructura.

En el panel de Compliance anticorrupción, Jean Paul Maufinet Castellares, Ethics & Compliance Officer de OHLA, resaltó que “una cultura organizacional sólida es esencial para que el compliance se viva en el día a día” y no solo en grandes corporaciones. Para él, el reto está en “adaptar el compliance a la mediana empresa” y garantizar que todos comprendan cómo aplicarlo en su trabajo diario.

En la misma mesa, Raquel Céspedes Salazar, socia y Country Director de CONEXIG en Colombia, coincidió en que el comportamiento ético es el núcleo de todo programa de cumplimiento. “El ethical behavior es determinante porque nos enseña cómo las personas toman decisiones críticas para sus organizaciones”, afirmó, destacando la “altura profesional” de las discusiones.

Por su parte, Angello Rivera, socio de Osterling Abogados, advirtió que la gestión de riesgos debe ir “más allá de lo penal” e incluir aspectos como la privacidad de datos, la libre competencia y la prevención de hostigamiento. “La cultura de prevención debe permear desde los colaboradores hasta los gerentes y directores”, subrayó.

El panel sobre arbitraje y resolución de conflictos, liderado por expertos en contratación pública y privada, contó con la intervención de Guillermo Cáez Gómez, socio de Esguerra JHR en Colombia. Cáez enfatizó que “el arbitraje debe servir a los ciudadanos y a los inversionistas, garantizando procesos más ágiles y seguros, y evitando una excesiva intervención del Estado”. Para él, el foro es un espacio de “integración” que reúne a empresas, despachos y sector público con una visión de 360 grados.

La sostenibilidad minera fue otro de los ejes de la jornada. Fernando Pickmann, socio de Dentons Perú, pidió a la sociedad civil respaldar “normas más firmes contra la minería ilegal” y dotar a la minería formal de marcos competitivos. “Hoy, la minería informal tiene más ventajas que la formal, lo que exige sentarse en la misma mesa para encontrar soluciones conjuntas”, advirtió.

Desde Minsur, Rodrigo Echevarría, superintendente de Cumplimiento Legal, coincidió en la necesidad de políticas que permitan coexistir con la pequeña minería artesanal sin tolerar la ilegalidad. “El intercambio de experiencias a nivel nacional e internacional nos demuestra que, aunque los problemas son similares, las soluciones deben adaptarse a cada realidad”, afirmó.

Martín Kósa Muñoz, Senior Legal Counsel de Orica, valoró el foro como un espacio único en Perú para escuchar las perspectivas de gerentes legales in-house. “Identificar los impactos ambientales, económicos y sociales de la minería informal es el primer paso para enfrentarlos con mecanismos efectivos”, sostuvo, definiendo su experiencia como una oportunidad de “crecimiento” profesional.

En el panel sobre gestión de crisis legales, Katherine Rueda Chávez, directora legal para la Región Andina de Visa, insistió en que el área legal debe involucrarse desde el inicio de los proyectos. “Así se anticipan riesgos y se toman decisiones informadas”, dijo, destacando además el valor de la inteligencia artificial, las herramientas digitales y la coordinación con comunicación corporativa en momentos críticos.

El cierre estuvo a cargo de Marc Gericó, managing partner global de Gericó Associates, quien afirmó que “las gerencias legales viven una transformación marcada por la sostenibilidad, la innovación y la digitalización”. Según Gericó, el Foro busca ser “un nexo entre líderes legales y firmas para entender mejor las necesidades y evolución de sus clientes”.

El evento contó con el patrocinio de Robalino, Akerman, Cuatrecasas, Dentons, Osterling, Linares Abogados, Baxel Consultores, CONEXIG y Aguado & Ruiz Abogados, así como con el respaldo de la Facultad de Derecho de la Universidad del Pacífico, el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima y ASCLA – Asociación de Secretarios Corporativos de América Latina.

Con esta edición en Lima, Gericó Associates reafirma su compromiso con la creación de espacios de conversación estratégica y actualización para quienes lideran el futuro legal del sector empresarial en Iberoamérica.

 

Cinco razones por las que tu negocio debe digitalizar sus cobros

ProntoPaga y Yape fortalecen el ecosistema de pagos digitales en el país.

La digitalización de los pagos se ha convertido en una necesidad estratégica para las empresas en el Perú. El mayor acceso a internet —que supera el 80% en zonas urbanas, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI, 2023)— y la evolución en los hábitos de consumo han acelerado la adopción de billeteras digitales. Esta masificación demuestra que los consumidores no solo adoptaron las billeteras digitales, sino que las prefieren por su rapidez, seguridad y conveniencia.

Ante este escenario, las soluciones tecnológicas han evolucionado para ayudar a los negocios a adaptarse a esta nueva realidad. Herramientas como las nuevas funcionalidades de pago en un clic, solicitudes directas desde aplicativos y retiros digitales de mayor capacidad están transformando la manera en que las empresas cobran y gestionan sus ingresos.

A continuación, Micha Calmet, Country Manager de ProntoPaga en Perú, comenta cinco razones para digitalizar los cobros de tu negocio:

  1. Conecta con más clientes y aumenta las ventas. Hoy en día existen nuevas funcionalidades que facilitan las compras digitales, como “Yape on File”, que permite a los usuarios registrar su cuenta una sola vez como método de pago y realizar compras posteriores con un solo clic. Esto reduce el abandono del carrito y mejora la experiencia de compra.
  2. Automatiza cobros recurrentes. La misma funcionalidad desarrollada por Yape en alianza con ProntoPaga (Yape on File), permite programar pagos automáticos, ideales para negocios con membresías, suscripciones o servicios periódicos, asegurando ingresos constantes y sin fricciones.
  3. Ofrece pagos inmediatos y seguros. Asimismo, con “Yape One Shot”, los negocios pueden enviar solicitudes directas de pago al aplicativo Yape. Los clientes aprueban la operación en segundos, sin necesidad de ingresar datos bancarios, reforzando la seguridad y la confianza.
  4. Facilita retiros rápidos y flexibles. Hoy, existen opciones que permiten realizar retiros digitales de hasta S/ 3.500 por operación hacia billeteras o cuentas bancarias, optimizando el flujo de caja y reduciendo costos operativos.
  5. Aprovecha el boom del pago digital. Cada vez más usuarios hacen uso de las billeteras digitales, por lo que incorporar estas soluciones conecta tu negocio con el medio de pago más utilizado en el país, ampliando su alcance y competitividad.

“Ser pioneros en tecnología de pagos nos ha permitido transformar la experiencia digital en Perú. Nuestra solución analiza cada operación en tiempo real y elige el mejor canal disponible, haciendo que los pagos sean más rápidos, seguros y eficientes para comercios y usuarios”, destaca Micha Calmet, Country Manager de ProntoPaga en Perú.

Digitalizar los cobros abre nuevas oportunidades para el crecimiento de los negocios, no solo mejora la experiencia del cliente, sino que impulsa la inclusión financiera, reduce el uso de efectivo y permite que industrias como el comercio electrónico, el gaming, el entretenimiento y los servicios digitales en general, tengan mayor demanda. Con estas funcionalidades, ProntoPaga y Yape fortalecen el ecosistema de pagos digitales en el país, ofreciendo a empresas de todos los tamaños soluciones seguras, escalables y fáciles de implementar.

Lillian Peregrina encabeza a BSI con foco en el crecimiento y visibilidad de los estándares en México y NOLA

BSI Group impulsa su expansión regional con liderazgo femenino. Su nombramiento fortalece el impulso de BSI a los estándares ISO como motor de competitividad y sostenibilidad.

BSI Group anunció el nombramiento de Lillian Peregrina como nueva directora Comercial para México y Norte de Latino América, con el objetivo de fortalecer la adopción estratégica de estándares como palanca de crecimiento y confianza en la región. A medida que la competitividad empresarial demanda estructuras más ágiles, transparentes y sostenibles, los marcos normativos internacionales se consolidan como aliados clave para impulsar la transformación organizacional.

La incorporación de Peregrina responde a una visión de expansión y al mismo tiempo, marca una toma de posición clara sobre el tipo de liderazgo que requiere el entorno actual en México y Latino América. Su experiencia en transformación digital, desarrollo de mercados y gestión de operaciones complejas llega en un momento clave para fortalecer la presencia de BSI en sectores que demandan cumplimiento normativo, eficiencia operativa y resiliencia institucional.

Lilian, con más de 25 años de trayectoria en el sector de Pruebas, Inspección y Certificación (TIC), ha construido una carrera marcada por la combinación entre rigor técnico y pensamiento de alto nivel estratégico. Su experiencia abarca desde la transformación digital hasta el desarrollo de mercados y la mejora continua de procesos, siempre con un enfoque en generar valor sostenible para las organizaciones.

Su historial no es menor: de la mano de su liderazgo, organizaciones han multiplicado sus ingresos por diez, optimizado tiempos de entrega en más del 20% y costos operativos reducidos, con criterios definidos y renegociaciones estructuradas.

Peregrina encarna un liderazgo basado en resultados medibles y en una filosofía de integridad, empoderamiento de equipos y enfoque en el largo plazo: “Aspirar a ser una líder auténtica implica más que alcanzar metas: se trata de formar líderes y transformar culturas”, señala la directiva.

La misión de BSI, con presencia global y más de 77 mil clientes, va más allá de la certificación. Su propósito se enfoca en brindar a las organizaciones las herramientas para enfrentar los retos más críticos del siglo XXI —desde el cambio climático hasta la gobernanza de la inteligencia artificial— y acelerar el tránsito hacia una economía más justa y sostenible.

Por lo que esta incorporación estratégica refuerza el compromiso de BSI con la expansión regional y con el fortalecimiento del reconocimiento de los estándares como motores de transformación, competitividad y sostenibilidad empresarial.

Al frente del equipo regional, la directiva será responsable de expandir la presencia de BSI en sectores clave, formar alianzas con actores públicos y privados, y consolidar la influencia de las normas ISO en México y Latinoamérica.

El perfil de Peregrina llega para combinar una rigurosa ejecución siempre con visión humanista, una fórmula cada vez más necesaria.

Cask cambia su nombre a Ondaro y nombra a Jeff Gregory, veterano ejecutivo del ecosistema ServiceNow, como nuevo CEO

Con una nueva marca y un nuevo liderazgo, la compañía busca acelerar la próxima fase de crecimiento global.

Cask, socio Elite de ServiceNow especializado en servicios de consultoría, operaciones y transformación, anuncia su nueva marca global y ahora se llama Ondaro. Además, la compañía anunció el nombramiento de Jeff Gregory como CEO, con efecto a partir del 1 de agosto de 2025.

Gregory se incorpora a Ondaro procedente de Stova, donde ocupó el cargo de COO, liderando las operaciones, la cultura y el posicionamiento de mercado de la empresa. Anteriormente, fue director de informática y responsable de integraciones globales en Thirdera, y CEO de NovoScale, empresa adquirida por Thirdera en enero de 2021. Gregory sucede a Jason Rosenfeld, ex-CEO de Cask.

«Jeff es un líder visionario con profundas raíces en el ecosistema de ServiceNow», dijo Dimitris Geragas, presidente del consejo de Ondaro. «Tiene una trayectoria comprobada de liderazgo en tiempos de cambio y de llevar a las empresas a nuevos niveles. El nombramiento de Jeff como CEO, junto con el lanzamiento de nuestra nueva marca, Ondaro, está alineado con la próxima fase de crecimiento acelerado de nuestra empresa.»

Derivada de la palabra «onda», Ondaro evoca la sensación de movimiento y progreso. Esta nueva marca refleja las raíces costeras de la empresa, alude a su creciente presencia en las Américas y representa el camino que está recorriendo.

“Hemos entrado en una era de rápidos cambios tecnológicos y, junto con nuestros clientes, estamos redefiniendo la forma en que la plataforma ServiceNow entrega valor”, dijo Jeff Gregory, CEO de Ondaro. “A medida que el panorama evoluciona, estamos ampliando nuestras soluciones y atendiendo a una gama más amplia de clientes. Ondaro lidera esta evolución como un socio de confianza, guiando a las organizaciones en sus procesos de transformación. Este nombre y esta marca reflejan a nuestra gente, nuestro crecimiento y las oportunidades que están por venir.”

Lote 192: PERUPETRO mantiene plan de perforación y garantías vigentes mientras evalúa nuevo socio

La estatal informó que las actividades del Programa Mínimo de Trabajo en Loreto seguirán sin cambios y que la perforación de pozos comenzará en octubre, mientras se revisa la incorporación de Upland Oil and Gas como nuevo socio de Petroperú.

El Programa Mínimo de Trabajo (PMT) del Lote 192, ubicado en Loreto, se mantiene sin modificaciones y, según el cronograma, en octubre de 2025 se iniciará la perforación de dos pozos de desarrollo, confirmó PERUPETRO. El PMT es el conjunto de actividades obligatorias que el contratista debe cumplir dentro de un periodo determinado, como parte de sus compromisos contractuales con la entidad estatal.

PERUPETRO precisó que ha concluido la evaluación del garante corporativo establecido en el Contrato de Licencia, en cumplimiento del Reglamento de Calificación (D.S. N.° 029-2021-EM). Actualmente, continúan vigentes la garantía corporativa de Altamesa y las cartas fianza que respaldan el PMT, con plazo hasta julio de 2026, salvo que el Poder Ejecutivo promulgue un Decreto Supremo para modificar el contrato. La sustitución del garante corporativo requiere esa aprobación.

En cuanto al nuevo socio que Petroperú busca incorporar en reemplazo de Altamesa, el 24 de julio se recibió la solicitud para calificar a Upland Oil and Gas LLC, que asumiría el 79% de participación en el contrato. Esta solicitud está en evaluación conforme a los lineamientos y plazos del Reglamento de Calificación. PERUPETRO reafirmó que todos sus procesos cumplen estrictamente las normas vigentes y son supervisados por el Órgano de Control Institucional de la Contraloría General de la República.