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domingo, enero 25, 2026
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Parque Arauco es premiado por Pacto Global como referente en sostenibilidad cultural y social

“Comunidad de la Cultura e Identidad” fue reconocida como una buena práctica de desarrollo sostenible en Colombia, al demostrar cómo el arte y la participación comunitaria pueden transformar espacios comerciales en motores de cohesión social.

Pacto Global Red Colombia reconoció a Parque Arauco como una de las organizaciones ganadoras del Reconocimiento a las Buenas Prácticas de Desarrollo Sostenible 2025 en el país, en la categoría ODS 11 – Ciudades y Comunidades Sostenibles, gracias a su iniciativa “Comunidad de la Cultura e Identidad: arte local como motor social”, desarrollada en los centros comerciales Parque Alegra, en Barranquilla, y Parque Fabricato, en Bello.

El proyecto transformó estos espacios en escenarios de integración social, participación ciudadana y expresión cultural gracias a un mapeo territorial que identificó brechas culturales en las comunidades vecinas. Tras esto, se implementaron espacios de co-creación artística junto a líderes barriales, gestores culturales y vecinos, fortaleciendo el sentido de pertenencia y el orgullo identitario. De esta manera, la empresa logró contribuir a la protección del patrimonio cultural inmaterial y entornos accesibles, seguros e inclusivos para mujeres, jóvenes, personas mayores y comunidades vecinas, en zonas caracterizadas por un limitado acceso gratuito a la cultura.

“Este reconocimiento reafirma nuestro compromiso con una visión de negocio alineada a la sostenibilidad y al desarrollo inclusivo de las ciudades. Los centros comerciales tienen el potencial de convertirse en verdaderos espacios de encuentro, cultura e identidad”, afirmó Cristián Calcutta, gerente general de Parque Arauco División Colombia.

La iniciativa en detalle

Seleccionada entre más de 250 postulaciones de todo el país, “Comunidad de la Cultura e Identidad: arte local como motor social” se destacó por su capacidad de generar impacto comunitario sostenible desde el sector inmobiliario comercial.

A través de los espacios de co-creación efectuados, se logró:

  • En Barranquilla, la formación de tres comparsas intergeneracionales que desfilaron en el Carnaval de la ciudad.
  • En Bello, la conformación de colectivos de rap, break dance, stomp y flauta dulce, reflejando la diversidad cultural del municipio.

Estas acciones incluyeron más de 60 artistas y gestores culturales locales, más de 300 participantes directos en procesos formativos y artísticos, 750 beneficiarios indirectos, alta participación femenina (86% en Parque Alegra y 81% en Parque Fabricato), 12% de incremento en el tráfico de los centros comerciales durante los eventos culturales y un alza en la confianza de marca (un 15% en Alegra y 10% en Fabricato).

“Esta buena práctica demuestra que, cuando se trabaja desde la escucha activa y la colaboración con el entorno, se generan impactos sostenibles que trascienden lo comercial y transforman vidas”, expresó Ana María Bernal, jefe corporativa de Sostenibilidad de Parque Arauco Colombia.

Estrategia con visión a largo plazo

La iniciativa, parte del portafolio de Inversión Social Estratégica (ISE) de Parque Arauco, es parte de una estrategia estructural con visión a largo plazo. En 2025, avanza en la formación de nuevos liderazgos comunitarios, la formalización de colectivos culturales y el desarrollo de un modelo replicable de gestión cultural sostenible, en alianza con entidades educativas, culturales y gubernamentales.

Su éxito está alineado con iniciativas similares en activos de Parque Arauco en Chile y Perú, consolidando a la compañía como un referente internacional en sostenibilidad urbana desde el sector inmobiliario comercial.

“Este reconocimiento valida nuestro compromiso con la sostenibilidad y reafirma nuestra convicción de que los centros comerciales pueden ser catalizadores de transformación social. Apostamos por un modelo donde el arte, la cultura y la participación comunitaria son pilares de nuestro propósito empresarial”, concluyó Cristián Calcutta.

 

EY: Las empresas peruanas más avanzadas tienen una madurez en la presupuestación comparable a las líderes de Latinoamérica

Solo un 33% de las organizaciones cuenta con un modelo de presupuestación establecido. Solo el 27% de las empresas logra alinear su presupuesto con la estrategia corporativa.

En un contexto económico desafiante y de alta incertidumbre, las empresas latinoamericanas enfrentan obstáculos para gestionar sus presupuestos de manera eficiente. De hecho, solo un 33% de las organizaciones cuenta con un modelo de presupuestación establecido o avanzado, de acuerdo con la segunda edición del estudio EY Budget Check Point 2025, que reúne data de más de 100 empresas de Perú, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México y Venezuela.

El estudio revela el nivel de madurez en la gestión presupuestal de las compañías latinoamericanas, destacando a Perú como uno de los líderes regionales, con una puntuación de 3.40 sobre 5, ubicándose en segundo lugar después de México, que alcanza los 3.57 puntos.

“Perú ha mostrado un avance significativo en su gestión presupuestal, superando los resultados obtenidos en estudios anteriores de 2021 y 2023. No obstante, aún existen desafíos por superar, así como oportunidades para fortalecer el rol estratégico del área de Finanzas en las organizaciones”, señaló Pablo Salvador, Socio Líder de Finance Consulting para EY Latinoamérica.

Salvador también agregó que dos de cada tres empresas peruanas (66%) consideran que sus procesos presupuestales son “avanzados” o “razonablemente avanzados”; cifra que supera al promedio regional (56%).

El informe, además, identifica diversos desafíos que limitan la eficiencia presupuestal en las empresas de la región. Entre ellos se encuentran la falta de herramientas adecuadas, la baja visibilidad sobre el control de gastos reales, y el aumento de costos inesperados. Estos factores, sumados a errores comunes como la subestimación o sobreestimación de ingresos y egresos, dificultan la alineación del presupuesto con los objetivos estratégicos de las organizaciones.

“Hemos identificado que, a mayor facturación de la empresa, tiende a ser mayor también el nivel de madurez en todos los parámetros del proceso end-to-end de presupuestación. Sin embargo, a través del informe también se observa un mayor nivel de madurez en la formulación del presupuesto que en su posterior control. Mientras que las políticas para la gestión presupuestal tienen el nivel más bajo de madurez”, explica Salvador.

Así, por ejemplo, en la fase de formulación, solo el 27% de las empresas logra alinear su presupuesto con la estrategia corporativa. En cuanto a la revisión y aprobación, el 35% presenta un modelo avanzado de análisis crítico del presupuesto. Respecto al monitoreo y control, apenas el 39% cuenta con estructuras maduras para el seguimiento presupuestal, mientras que solo el 39% busca optimizar de forma constante la gestión de costos y gastos. Finalmente, solo el 15% dispone de políticas y metodologías avanzadas para ajustar el presupuesto en función del desempeño.

El Estudio EY Budget Check Point 2025 evalúa los procesos de formulación presupuestal, revisión y aprobación, control y monitoreo, uso de herramientas de presupuesto y políticas y procedimientos empleados en las compañías latinoamericanas. Para su segunda edición, recopiló las respuestas de 117 empresas de diversas industrias como manufactura, educación, agroindustria y consumo, energía y minería, banca y seguros, servicios profesionales, consumo masivo y retail, logística y transporte, automotriz, salud, etc.

Empleo formal creció 4,7% en junio

El crecimiento del empleo formal se sustentó principalmente en el sector privado, con fuerte dinamismo en servicios, agropecuario y comercio, mientras la masa salarial formal registró un incremento sostenido, reflejando una mejora continua en las condiciones laborales del país.

En junio de 2025, se registró un incremento del 4,7 por ciento en el empleo formal a nivel nacional en comparación con el mismo período del año anterior, acumulando con ello quince meses consecutivos de expansión. Este crecimiento representa 272 mil puestos de trabajo adicionales respecto al mismo mes de 2024.

En el ámbito privado, los puestos de trabajo formales experimentaron un aumento del 6,3 por ciento respecto a junio del año anterior.

En junio, los sectores de servicios, agropecuario y comercio crearon la mayor cantidad de empleos, sumando un total de 88 mil, 67 mil y 34 mil puestos de trabajo, respectivamente.

La masa salarial formal, que constituye el valor total de los ingresos obtenidos por los trabajadores, registró un incremento del 6,2 por ciento en términos reales en junio de 2025 en comparación con la del mismo mes de 2024.

Este comportamiento se atribuye al aumento sostenido de los puestos de trabajo en 4,7 por ciento, según información de la planilla electrónica.

La masa salarial del sector privado experimentó en junio un incremento interanual del 8,7 por ciento en términos reales. Este aumento se sustentó principalmente en el mayor impulso de los sectores servicios y comercio. Con esta tasa de expansión se acumula quince meses consecutivos de mejora.

El concepto de masa salarial en el contexto laboral se determina mediante la multiplicación del ingreso medio por la cantidad total de puestos de trabajo formales.

Exportaciones no tradicionales crecieron 17% y las tradicionales aumentaron 9,2% en junio

El crecimiento de las exportaciones reflejó tanto el aumento de volúmenes en productos no tradicionales como la subida de precios en minerales y productos agrícolas tradicionales, consolidando a Perú como uno de los países con mayor avance exportador en la región.

En junio de 2025, las exportaciones no tradicionales alcanzaron los USD 1 758 millones, con un crecimiento del 17 por ciento interanual debido al incremento de volúmenes exportados en 24,4 por ciento, específicamente de los sectores pesquero y agropecuario.

Por su parte, las exportaciones de productos tradicionales sumaron USD 5 136 millones en junio, un avance de 9,2 por ciento interanual debido al incremento en los precios de minerales como el cobre y oro, cuyo precio de exportación creció en 19,9 por ciento y 44 por ciento, respectivamente.

Exportaciones no tradicionales

El incremento de 17 por ciento de las exportaciones no tradicionales fue levemente compensado por la caída en el precio promedio de exportación de productos agrícolas ante la mayor oferta peruana de frutas en el mercado mundial.

Se registraron mayores ventas de productos no tradicionales a todos nuestros principales destinos (excepto a la Comunidad Andina), principalmente de productos agropecuarios a la región, China y Europa. En el caso de Estados Unidos, se reportaron mayores envíos de productos textiles; para Asia, China y Europa, destacó el  crecimiento de las exportaciones de productos pesqueros.

En el primer semestre de 2025, las exportaciones no tradicionales acumularon      USD 10 371 millones, lo que representó un crecimiento de 21,7 por ciento frente a las del mismo periodo de 2024, producto del incremento de los volúmenes de exportación en 24 por ciento.

En el periodo acumulado de 12 meses a junio, Perú experimentó el mayor crecimiento en las exportaciones de productos no tradicionales en la región, con un incremento del 21,7 por ciento. Este aumento superó las tasas alcanzadas por Colombia (10,2 por ciento), Chile (6,7 por ciento), México (6,5 por ciento) y Brasil (6 por ciento).

Por otro lado, el crecimiento promedio anual de los últimos cinco años de Perú fue de 11,3 por ciento. Este resultado se explica por los mayores embarques de productos agropecuarios (principalmente frutas), textiles, químicos y siderometalúrgicos.

Exportaciones tradicionales

 El crecimiento de 9,2% de las exportaciones tradicionales obedeció, principalmente, al incremento en los precios de los minerales. Asimismo, las exportaciones agrícolas tradicionales también mostraron un crecimiento ante los mayores volúmenes y precio de exportación de café.

Las ventas al exterior de productos mineros crecieron 12,2 por ciento en junio beneficiadas por las mayores cotizaciones de los commodities. El sector agrícola  creció 99,7 por ciento.

En el primer semestre de 2025, el valor exportado de productos tradicionales creció 15,6 por ciento frente al mismo periodo del año anterior, alcanzando los USD 29 578 millones, favorecido por los mayores precios, que subieron en 18 por ciento.

Superávit comercial anual fue de USD 26 652 millones en junio

En el mes de junio, el superávit de bienes alcanzó los USD 2 523 millones, impulsado por exportaciones que sumaron USD 6 905 millones, beneficiadas por el alza de precios internacionales de metales y productos no tradicionales.

La balanza comercial en los últimos doce meses a junio de 2025 acumuló un superávit de USD 26 652 millones. En términos mensuales, el superávit comercial de bienes alcanzó los USD 2 523 millones en junio.

Las exportaciones totales sumaron USD 6 905 millones en junio de 2025, mayores en 11 por ciento con respecto al mismo mes de 2024, impulsadas principalmente por un aumento de 12,7% en el precio promedio de exportación, efecto que fue parcialmente compensado por la caída de los volúmenes (-1,5 por ciento).

El incremento de los precios de exportación se sustentó, principalmente, en las altas cotizaciones internacionales de metales como el oro, cobre y zinc, lo que también impulsó los precios de los productos siderometalúrgicos. En menor medida, también contribuyeron los mayores precios del café y de los productos químicos no tradicionales.

En lo que va del año, las exportaciones alcanzaron un total de USD 40 050 millones, lo que representa un aumento del 17 por ciento en comparación con el mismo mes del año anterior.

Este crecimiento se vio favorecido por los precios, que aumentaron 12,4 por ciento, y por el volumen, que experimentó un alza del 4 por ciento.

Por otro lado, las importaciones se incrementaron en 13 por ciento a USD 4 382 millones en junio, reflejo principalmente de las mayores compras de insumos industriales y de bienes de consumo duraderos y no duraderos excluyendo alimentos.

Un nuevo ‘boom’ en el sector inmobiliario: Casi la mitad de quienes compran viviendas u oficinas son mujeres

El 42% de quienes invierten en viviendas u oficinas en Lima son mujeres, según un reciente reporte elaborado por Marcan Inmobiliaria. De acuerdo al informe, que analiza la evolución de más de 6 mil clientes de Marcan entre 2003 y 2025, las inversionistas peruanas están apostando por propiedades que ofrezcan rentabilidad, diversificación y generación de ingresos.

En el cambiante escenario del mercado inmobiliario limeño, un dato rompe esquemas: El 42% de quienes invierten en viviendas u oficinas son mujeres. Así lo revela un reciente estudio elaborado por Marcan Inmobiliaria, que analiza la evolución de más de 6 mil clientes entre 2003 y 2025.

Ya no se trata solo de adquirir una vivienda familiar. Las mujeres peruanas están apostando por propiedades que ofrezcan rentabilidad, diversificación y generación de ingresos. Y, en esa línea, el segmento de oficinas boutique también se ha convertido en un rentable vehículo de inversión.

“El perfil de la mujer inversionista ha cambiado. Hoy prioriza productos inmobiliarios que le generen ingresos, que refuercen su autonomía económica y que tengan potencial de crecimiento. Y las oficinas, por ejemplo cumplen con todos esos criterios”, señala Inés Becerra, gerenta comercial de Marcan Inmobiliaria.

La evolución al detalle

El informe de Marcan muestra un cambio progresivo y sostenido:

  • 2003-2007: Sólo el 32% de las compras eran realizadas por mujeres, todas enfocadas en vivienda familiar.
  • 2016-2020: La participación sube a 40%, con un 26% del ‘stock’ en productos no residenciales (como oficinas y consultorios).
  • 2024 a hoy: El 42% de las compradoras son mujeres, con el ‘ticket’ más alto hasta la fecha: S/.486,000. El 78% del ‘stock’ vendido corresponde a oficinas boutique, confirmando su preferencia por activos rentables y estratégicos.

Un nuevo lenguaje de inversión

Durante años, el producto inmobiliario se diseñó para el comprador familiar tradicional. Hoy, las desarrolladoras deben responder a un nuevo perfil de cliente: La mujer inversionista.

“Esta transformación no es anecdótica, es estructural. La mujer peruana está tomando decisiones financieras informadas, busca independencia y reconoce el valor de invertir en espacios de alta rotación y baja vacancia”, anota Becerra.

Este nuevo perfil ya no solo lidera negocios, proyectos o empresas: También lidera decisiones de inversión. Por ello, en Marcan Inmobiliaria, esta evolución se observa con claridad y se traduce en una nueva forma de diseñar, comunicar y ofrecer espacios pensados para una mujer que ya no solo compra para vivir, sino para hacer crecer su capital.