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Element 29 sobre proyecto Elida busca asegurar más capital para la nueva fase de perforación

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Revista Economía
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La minera canadiense levantará hasta US$4.7 millones en una colocación privada, dicho recursos financiarían la Fase III de exploración.

Element 29 Resources Inc. comunicó que aumentó el tamaño de su colocación privada no intermediada hasta 12.8 millones de unidades a un precio de C$0.50 (US$0.37) por unidad, del que se podría recaudar un total de C$6.4 millones (US$4.7 millones). Asimismo, los recursos obtenidos financiarán actividades de exploración en los proyectos que la compañía desarrolla en Perú.

Por consiguiente, el monto irá destinado principalmente a la Fase III del programa de perforación en Elida, su depósito insignia de cobre, molibdeno y plata ubicado en el límite de Lima y Áncash. Dicha parte también se destinará a capital de trabajo. Difundido por el medio Gestión.

De igual manera, la compañía señaló que podría pagar hasta un 7% de comisión en efectivo a determinados intermediarios que participen en la colocación. Posteriormente, algunos directores y ejecutivos podrían adquirir valores en la operación, lo cual se enmarca en las normas de transacciones con partes vinculadas. Con esto cada unidad incluye una acción ordinaria y medio warrant, que otorga el derecho a adquirir una acción adicional a C$0.70 (US$0.52) durante los 36 meses posteriores a la emisión.

El proyecto Elida se destaca como un pórfido de cobre más prometedor en Perú. Por ejemplo, los resultados de perforación han demostrado la continuidad del mineral a profundidades superiores a 900 metros, con intersecciones destacadas como 1,039.6 metros con 0.54 % de cobre equivalente, lo que confirma el potencial de expansión del recurso en profundidad.

Por otro lado, Elida al encontrarse en el centro-oeste del país, a una altitud moderada de entre 1,500 y 2,000 metros y a menos de 90 kilómetros de la costa, se contempla en una ubicación ventajosa, lo que facilita el acceso a carreteras, puertos y energía hidroeléctrica. Por tal razón la infraestructura reduce sustancialmente los costos de desarrollo y operación, un factor clave para atraer inversión. A su vez, el concentrado de cobre de Elida ha mostrado niveles muy bajos de arsénico, lo que aumenta su valor comercial y lo hace atractivo para los principales fundidores internacionales.

Finalizando, en este 2025 se inició una campaña geofísica magnetotelúrica de alta resolución que permitirá modelar estructuras hasta los 2.000 metros de profundidad y enfocar las perforaciones en zonas de mayor ley. Además, la compañía presentó una solicitud para ampliar de 20 a 40 las plataformas de perforación autorizadas y renovó su acuerdo de acceso superficial con la comunidad local por cinco años, asegurando continuidad en las operaciones.

Rappi confía en Zoho para impulsar sus procesos de negocios

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Revista Economía
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El mayor ecosistema de bienes y servicios digitales de América Latina ha consolidado su operación apalancada con herramientas avanzadas de gestión empresarial de Zoho. Así, Rappi ha logrado consolidarse con propuestas que van desde la mensajería hasta los servicios publicitarios y financieros.

En menos de una década, Rappi pasó de ser el emprendimiento “unicornio”; de mayor proyección en Colombia a convertirse en el ecosistema de servicios digitales centrado en consumidores y tecnología más influyente de América Latina. Con presencia en nueve países y más de 400.000 comercios aliados, la organización logró escalar sus operaciones sin perder de vista una premisa fundamental: pensar global y actuar loca

Para transformar esa visión de negocios en una realidad, Rappi buscó una plataforma que le ayudara a entender el comportamiento del consumidor en cada mercado, analizar los datos correctos y reaccionar con rapidez. La solución además debía ser lo suficientemente robusta, segura y escalable, para garantizar el crecimiento exponencial de los datos, y brindarle la posibilidad de adaptarse fácilmente a las necesidades de su propio modelo de negocios.

De acuerdo con Julián Mayorca, Vicepresidente de Rappi Ads y Founder Member de Rappi, la plataforma de Zoho ha contribuido a que Rappi haya logrado convertir sus expectativas de negocios en procesos y acciones exitosas, al tiempo que recibe mayor valor por su inversión. “Nos tomamos el tiempo para entender qué tipos de herramientas necesitábamos. Zoho superó las pruebas de todos nuestros equipos: tecnología, producto, comercial e incluso en C-Level”, dice el directivo.

Uno de los principales desafíos de la compañía estaba en mantener la coherencia operativa y la capacidad de reacción en tiempo real, mientras experimentaba un crecimiento rápido y exponencial. Zoho CRM permitió a Rappi mejorar la visibilidad de su embudo comercial, obtener datos que se transforman en acciones de forma oportuna y adaptar sus decisiones estratégicas a las necesidades específicas de cada territorio.

Mayorca destaca especialmente el impacto de la interfaz de la línea de comandos (conocida como CLI), que ha ayudado a simplificar la visualización de información crítica, especialmente en áreas financieras. “Cuando uno tiene varios dolores, uno se acuerda del que más duele. En nuestro caso, Zoho nos ayudó a resolver uno de los más relevantes”, asegura.

Tecnología para acompañar a los negocios

Más allá de las funciones técnicas, las soluciones de Zoho se han integrado al modelo operativo de Rappi de forma profunda y amigable. “Lo primero que hago cuando me levanto, después de saludar a mis hijos, es revisar qué está pasando en Zoho: en mi suite, en mi equipo, en nuestros seguimientos. Se convirtió en el primer café del día”, comenta Mayorca.

Esa presencia constante y transversal fortaleció el control operativo, la toma de decisiones basadas en datos y la capacidad de alinear áreas como ventas, marketing y finanzas con los objetivos generales de crecimiento. En sectores estratégicos para la compañía, como el consumo masivo y los restaurantes, la plataforma demostró ser una aliada clave para mejorar el retorno de inversión y la eficiencia comerciales.

El éxito de Rappi también es testimonio del potencial de la región para construir empresas tecnológicas de clase mundial. “Hace algunos años no se pensaba que desde Colombia se pudiera crear una compañía como esta. Hoy sabemos que sí éramos capaces de construirla. Pero también sabíamos que necesitábamos aliados a la altura de ese desafío. Zoho fue una elección estratégica, alineada con nuestra visión y nuestros estándares técnicos”, afirma Mayorca.

“La historia de Rappi muestra cómo una organización puede generar un impacto significativo en la sociedad cuando combina una visión ambiciosa con la agilidad para innovar y ofrecer servicios diseñados para mejorar la vida de las personas”, dice Raju Vegesna, Evangelista Jefe en Zoho Corporation. “Colaborar con Rappi es prueba de que la tecnología, cuando se aplica estratégicamente, puede ser un catalizador de transformación, capaz de atender las necesidades actuales de los clientes y anticipar las oportunidades que darán forma al futuro de la región”.

Hoy, las decisiones basadas en datos, la automatización y la agilidad operativa marcan la diferencia. El caso de Rappi ilustra cómo una empresa latinoamericana puede combinar visión empresarial con herramientas tecnológicas de última generación para consolidarse como líder global.

“Estamos convencidos del valor que Zoho ha traído a nuestra operación. Felices en Rappi de contar con un aliado que entiende el ritmo y la ambición de una compañía tecnológica como la nuestra”, concluye el directivo de Rappi.

Rappi + Zoho: cifras clave de una alianza tecnológica exitosa

  • Rappi opera en nueve países: Colombia, México, Brasil, Argentina, Chile, Perú, Uruguay, Ecuador y Costa Rica.
  • La plataforma de Rappi potencia las ventas en múltiples categorías de más de 400.000 comercios, lo que a su vez suma millones de usuarios en los países donde opera.
  • A través de Inteligencia de Datos, Zoho permite a Rappi gestionar su embudo de ventas con visibilidad total y datos que se conviertan en acciones en tiempo real.
  • Zoho CRM se integra a la rutina diaria de trabajo de los líderes de Rappi, lo que facilita la toma de decisiones desde las primeras horas del día.

¿Cómo miden los motores de búsqueda la confianza y la autoridad?

Por
Revista Economía
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Resumen breve: Aprenda cómo los motores de búsqueda miden la confianza y la autoridad para mejorar las clasificaciones, generar credibilidad y asegurar el éxito del SEO a largo plazo.

Los propietarios de sitios web a menudo se preguntan: «Hemos hecho todo lo posible e implementado todas las estrategias de SEO, pero aún no logramos posicionarnos mejor en las SERP». Lo que a menudo pasan por alto es que generar confianza y autoridad es fundamental para el éxito online.

Conseguir la confianza y posicionarse como una autoridad ante los motores de búsqueda puede ser más difícil de lo que parece. Pero ¿y si te digo que hay una solución?

Comprender cómo Google y otros motores de búsqueda miden la fiabilidad y la autoridad de los sitios web es la solución. Una vez que conozcas los factores que te dan luz verde, podrás influir fácilmente en la visibilidad online. ¡Así que, encontremos los factores medibles!

¿Qué significan la confianza y la autoridad en SEO?

Si aún crees que un contenido de calidad y la implementación de palabras clave pueden ayudarte a mejorar tu posicionamiento, sigues estancado en las prácticas tradicionales de SEO. Las prácticas modernas de SEO se centran en la autoridad y en sitios web confiables que ofrecen la mejor experiencia a sus usuarios y a los bots.

La autoridad es uno de los factores principales y vitales que los motores de búsqueda tienen en cuenta al hablar de posicionamiento. Si bien muchos factores, incluidos los enlaces de buena calidad, determinan la autoridad de un sitio web, el objetivo general es satisfacer las consultas de los usuarios.

Además, la visión de Google sobre la confianza en sitios web determina la calidad de los enlaces. Al evaluar la confiabilidad de los backlinks, Google calcula la autoridad del sitio web. Por lo tanto, la confianza y la autoridad en SEO están interrelacionadas, se influyen mutuamente y aparecen mejor en los resultados de búsqueda (SERP).

Señales Clave que los Motores de Búsqueda Utilizan para Medir la Confianza

A continuación, se detallan los factores que indican a los motores de búsqueda que su sitio web es una fuente confiable:

● Precisión y Calidad del Contenido
Todos sabemos que, desde sus inicios, los motores de búsqueda han priorizado los sitios web que ofrecen contenido original y de alta calidad. Con la aparición de nuevas actualizaciones de algoritmos, comenzaron a valorar los sitios web que se mantienen fieles a su nicho específico y valoran la satisfacción del usuario.

● Reputación Online y Reseñas
Google prioriza y sugiere repetidamente aquellos sitios web con una presencia online más sólida y reseñas positivas. Los motores de búsqueda son avanzados y analizan los testimonios y reseñas de los usuarios en la web. Por el contrario, las reseñas negativas influyen directamente en el posicionamiento, cuestionando la confiabilidad del sitio web.

● Seguridad Web (HTTPS)
En 2014, Google confirmó oficialmente que HTTPS es una señal de posicionamiento. Esto significa que solo favorece a los sitios web seguros y clasifica los sitios que tienen HTTPS. La seguridad web cifra y protege los datos confidenciales del usuario.

¿Cómo evalúan los motores de búsqueda la autoridad?

Así es como los motores de búsqueda evalúan la autoridad de un sitio web para determinar si lo posicionan o no:

Construcción de enlaces y referencias

Los backlinks son la base de la autoridad de un sitio web. Los backlinks de alta autoridad provenientes de sitios web con buena reputación se consideran votos de autoridad. Construir un perfil de backlinks sólido mediante la adquisición de enlaces de sitios web especializados es fundamental para establecer la fiabilidad.

Autoridad de dominio y relevancia

Cuanto mayor sea la autoridad de dominio, mayor será la confianza que se le puede dar a su sitio web. Además de los backlinks, Google también considera la relevancia de cualquier sitio web antes de evaluar su posición en el ranking.

Experiencia, experiencia y autoridad (E-E-A-T)

E-E-A-T es un marco de SEO moderno desarrollado por Google. Evalúa la credibilidad y la calidad del contenido del sitio web para proporcionar información precisa y completa mediante la comprensión de la consulta de búsqueda.

¿Cómo demostrar E-E-A-T?

– Biografías de autores relevantes con experiencia y credenciales en el nicho web
– Garantizar información clara y transparente sobre el contenido
– Reputación de backlinks y autoridad del sitio web enlazado
– Priorizar las necesidades del usuario y ofrecer contenido informativo

Arquitectura de enlaces en capas: estrategia sólida para 2025

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Revista Economía
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El link building no ha perdido relevancia. Lo que ha cambiado es la manera en que los motores de búsqueda evalúan la autoridad de un dominio. La cantidad ya no es determinante; lo es la calidad, la coherencia y la estabilidad. Un perfil de enlaces equilibrado resiste actualizaciones y mantiene visibilidad a largo plazo.

La gestión, sin embargo, se ha vuelto más compleja. Coordinar tipologías, ritmos de publicación y variaciones de anclas requiere precisión. En este punto, trabajar con recursos de stream links permite mantener coherencia en el perfil y asegurar que cada enlace contribuya de forma equilibrada dentro de una estrategia integral.

Factores que provocan perfiles débiles

La mayoría de los retrocesos en visibilidad provienen de tres errores recurrentes:

  • Homogeneidad excesiva. Concentrar la mayoría de los enlaces en un único formato genera patrones artificiales.
  • Ritmo irregular. Grandes volúmenes en períodos cortos seguidos de inactividad producen señales poco fiables.
  • Sobreoptimización de anclas. El uso repetitivo de exact match incrementa riesgos de penalización.

A estos factores se suman problemas técnicos: enlaces desde páginas no indexadas, dominios sin tráfico real o ausencia de relevancia temática.

Una arquitectura en siete niveles

Un enfoque en capas distribuye el riesgo y genera confianza progresiva:

  1. Citas locales (NAP). Consistencia en nombre, dirección y teléfono en directorios regionales y mapas. Refuerza presencia de marca y credibilidad.
  2. Directorios curados. Plataformas con moderación, fichas únicas y tráfico comprobable. Útiles para diversificar anclas con seguridad.
  3. Foros y Q&A. Participación en comunidades con aportes de valor; el enlace surge como complemento natural.
  4. Menciones editoriales. Artículos especializados, medios sectoriales y blogs de referencia con contexto temático.
  5. Alianzas estratégicas. Colaboraciones, guías conjuntas y webinars que integran el enlace en un marco de confianza empresarial.
  6. Recursos enlazables. Informes, calculadoras, plantillas o benchmarks que atraen menciones orgánicas.
  7. Soporte técnico. Interlinking optimizado, sitemaps segmentados y páginas de recursos que facilitan rastreo e indexación.

Distribución de anclas y cadencia

El equilibrio en el uso de anclas es esencial:

  • 60–70% anclas de tipo URL.
  • 20–30% marca o variaciones de marca.
  • 5–10% genéricas.
  • ≤5% coincidencia parcial o exacta, siempre en contexto relevante.

La cadencia debe simular un crecimiento natural: volúmenes moderados y regulares, en lugar de picos abruptos.

Criterios de selección de dominios

Más allá de métricas superficiales, conviene priorizar:

  • Velocidad de indexación. Páginas que aparecen en índices en plazos cortos.
  • Relevancia semántica y geográfica. Ajuste temático y territorial al sector del proyecto.
  • Señales humanas. Tráfico real, interacción social y reputación consolidada.
  • Historial limpio. Enlaces salientes con distribución natural y sin patrones de sobreventa.

Plan de seis semanas

  • Semana 1. Auditoría de perfil actual, limpieza de enlaces tóxicos y definición de prioridades.
  • Semana 2. Citaciones locales y directorios seleccionados con variaciones de descripción.
  • Semana 3. Inserción en foros y Q&A; creación de un recurso enlazable básico.
  • Semana 4. Publicación editorial en medio sectorial o colaboración estratégica.
  • Semana 5. Ampliación en directorios curados y análisis de indexación.
  • Semana 6. Revisión de métricas, ajuste de distribución de anclas y planificación de siguiente ciclo.

Indicadores de confianza

  • Incremento en consultas de marca.
  • Reducción del tiempo de indexación de nuevas URLs.
  • Flujo constante de tráfico referido.
  • Estabilidad de posiciones tras actualizaciones de algoritmo.
  • Mayor control sobre la SERP de marca.

Conclusión

La construcción de enlaces en 2025 exige precisión estratégica y visión a largo plazo. Una arquitectura en capas, con diversidad de formatos, cadencia estable y criterios estrictos de selección, genera perfiles resistentes y creíbles. El uso de herramientas especializadas como stream links permite mantener consistencia y trazabilidad, transformando el link building en un activo sostenible de reputación y visibilidad digital.

MCM Seguros fortalece su posición en el sector asegurador como parte del Grupo ilao

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Revista Economía
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Grupo ilao busca integrar agencias líderes en distintas regiones de Colombia.

MCM Seguros, agencia integral reconocida en Colombia por su trayectoria y enfoque en seguros de salud para personas y empresas, se refiere a su integración al Grupo ilao, una marca de Chariot & Castle Seguros, que, de la mano de inversionistas que respaldan la operación cómo Lupine Crest Capital —el family office de Jean-Pierre Conte, presidente de Genstar Capital— y Dennis Chookaszian, expresidente de CNA Insurance y miembro del Strategic Advisory Board de Genstar, buscan conformar una red de distribución de seguros en Colombia.

Esta consolidación se respalda en el último movimiento ambicioso que se centró en la adquisición de 21 agencias de seguros en siete ciudades de Colombia, según destacó Mauricio García, presidente del Grupo ilao: “Cada una de estas 21 compañías fue seleccionada por ser una de las principales corredoras de seguros de Colombia”, de este modo MCM Seguros fortalece la experiencia bajo la visión de ofrecer un modelo integral y ágil, respaldado ahora por capital internacional.

“Formar parte del Grupo ilao nos permite mantener nuestra esencia de cercanía y servicio personalizado, al tiempo que sumamos la solidez, respaldo e innovación de una red nacional con proyección internacional”, destacó Mario Casas, CEO y Gerente General de MCM Seguros.

En esta alianza, MCM Seguros aporta su especialización en el aseguramiento de riesgos empresariales y patrimoniales, y su posición como la agencia del Grupo experta en el ramo de salud por su experiencia y recorrido en el producto, así como su sólida reputación en servicio personalizado. Su experiencia en programas de seguros a la medida y su conocimiento de sectores clave de la economía colombiana fortalecen la oferta del Grupo ilao y amplían su capacidad para atender a clientes de alto nivel en todo el país.

Por su parte, el Grupo ilao busca integrar agencias líderes en distintas regiones del país para conformar una red robusta, con la escala y especialización necesarias para competir en un mercado cada vez más exigente. Respaldado por una inversión de US$30 millones entre deuda y capital, el Grupo ha sumado experiencia internacional en transacciones y desarrollos del sector asegurador, con referencias en compañías globales.

Con esta integración, MCM Seguros reafirma su compromiso con la excelencia y con la protección de los intereses de sus clientes, aportando a la construcción de un nuevo estándar de servicio en el mercado asegurador colombiano.

B2BROKER se expande en América Latina, llevando liquidez y tecnología de nivel institucional a un mercado en pleno crecimiento

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Revista Economía
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La expansión forma parte de una estrategia a largo plazo que incluye la apertura de una oficina en El Salvador.

B2BROKER, proveedor global de soluciones de liquidez y tecnología para los mercados de Forex, cripto y CFDs, ha anunciado su expansión en América Latina para atender la creciente demanda de liquidez multi-activos e infraestructura de trading avanzada.

La empresa ha identificado a Brasil, México, Colombia, Argentina, Chile, El Salvador y Belice como mercados prioritarios, con equipos ya establecidos en Brasil, México y Colombia. La rápida adopción de fintech en la región y un entorno regulatorio en evolución convierten a LATAM en una zona estratégica clave para el crecimiento. Al mismo tiempo, las diferencias regulatorias entre países muestran por qué la estructura flexible de B2BROKER es útil, ya que permite a los clientes ingresar a través de jurisdicciones con condiciones favorables que se adapten a sus necesidades.

«América Latina ha madurado hasta convertirse en un mercado institucional sólido», señaló John Murillo, Chief Business Officer de B2BROKER. «Vemos un gran potencial para impulsar a muchas empresas, ya que la volatilidad en las monedas locales hace que más personas recurran a las criptomonedas y aumente la necesidad de servicios confiables de divisas y activos digitales.»

La división LATAM ofrecerá toda la gama de productos de B2BROKER, incluyendo:

  • B2CORE: Potente plataforma SaaS con CRM, back-office y sistema de gestión de clientes, totalmente integrada con las principales plataformas de trading para optimizar operaciones.
  • B2COPY: Herramienta de gestión de capital 3 en 1 que combina copy trading, PAMM y MAM, permitiendo replicar estrategias y diversificar inversiones con facilidad.
  • B2TRADER: Plataforma de negociación multi-activos para exchanges y brókers, con matching y procesamiento de nivel institucional.
  • Soluciones de Liquidez: Conexión con bancos de nivel Tier-1 y grandes proveedores de criptomonedas.

Operando bajo múltiples licencias globales, B2BROKER cumple estrictos estándares de AML y monitoreo de riesgos para servir a una amplia gama de clientes institucionales. Sus principales objetivos incluyen brókers multi-activos con licencia local, firmas de trading propietario y exchanges de criptomonedas que buscan liquidez sólida y tecnología avanzada. Los family offices y fondos de cobertura también pueden beneficiarse de ejecución OTC personalizada y soluciones multimoneda, ayudándolos a diversificar y escalar.

La expansión forma parte de una estrategia a largo plazo que incluye la apertura de una oficina en El Salvador, una posible oficina en México para el primer trimestre de 2026 y el patrocinio de eventos regionales de la industria. Con soporte multilingüe 24/7 y un onboarding específico para LATAM, B2BROKER está lista para ayudar a los clientes a adaptarse a nuevos marcos regulatorios como la Ley 14.478 y las directrices de la CVM en Brasil.

A medida que las instituciones en Brasil y en toda la región se preparan para normas como MiCA, CVM y la Ley 14.478 (2022), B2BROKER proporciona las herramientas necesarias para que sigan siendo competitivas, innovadoras y cumplan con las regulaciones.

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