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martes, enero 27, 2026
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Saturación de contenido: el gran desafío de las marcas en 2025

El crecimiento exponencial de información obliga a las marcas a buscar estrategias más inteligentes y creativas para destacar en un entorno donde los usuarios reciben miles de mensajes cada día.

En 2025, la información se mueve a una velocidad que parece imposible de seguir. Blogs, videos, podcasts, redes sociales. Todos los días las marcas producen contenido como si no hubiera un mañana. La Asociación Española de Anunciantes calcula que un usuario promedio recibe más de 1,500 impactos publicitarios al día. Ese volumen genera ruido, confunde y hace que muchos mensajes nunca lleguen al corazón del público.

El usuario actual no busca solo un producto o servicio, busca una experiencia, una historia o un valor con el que pueda sentirse identificado. Las marcas invierten cada vez más en contenido para generar engagement, pero la saturación amenaza con diluir sus esfuerzos. La capacidad de atención de las personas no ha crecido al mismo ritmo que la producción de información, por lo que destacar requiere estrategia, creatividad y propósito.

¿Por qué muchas marcas se pierden en el ruido?

  1. Contenido homogéneo y predecible. Copiar fórmulas exitosas puede dar visibilidad momentánea, pero el público distingue rápidamente lo auténtico de lo artificial. La falta de personalidad convierte los mensajes en uno más del montón.
  2. Mensajes comerciales que no aportan valor. El exceso de publicidad directa genera rechazo. Los consumidores buscan contenido que los eduque, los inspire o los entretenga. Cuando todo es comercial, la marca desaparece entre la saturación.
  3. No escuchar a la audiencia. Ignorar preferencias, intereses y comportamientos provoca que el contenido no resuene. Sin datos ni análisis, cualquier esfuerzo se desperdicia y la marca pierde oportunidad de generar conexión genuina.

¿Cómo conectar de verdad?

Diferenciarse en medio del ruido requiere autenticidad y relevancia. No basta con producir más contenido, hay que construir experiencias que hagan sentir al usuario que su tiempo vale la pena.

Para ayudar a las marcas a destacar en medio de la saturación de contenido, Epítome Comunicaciones, consultora especializada en marketing de contenidos, sugiere estrategias concretas que combinan creatividad, relevancia y autenticidad.

  1. Historias con propósito y emoción. Las personas recuerdan las historias que tocan el corazón o provocan reflexión. Construir narrativas sólidas basadas en valores compartidos permite a la marca diferenciarse y generar vínculos reales.
  2. Contenido personalizado y segmentado. Adaptar los mensajes según intereses, comportamientos y etapas del cliente aumenta la relevancia y reduce la saturación. Cuando el usuario siente que el contenido habla directamente de sus necesidades, la marca gana atención y confianza.
  3. Crear comunidades y diálogo. Fomentar espacios de interacción bidireccional permite a los usuarios compartir experiencias y sentirse parte de algo más grande. La comunicación deja de ser unidireccional y se convierte en un puente que genera fidelidad.
  4. Formatos innovadores y experiencias inmersiva. Realidad aumentada, realidad virtual, transmisiones en vivo interactivas: las marcas pueden romper la monotonía del contenido tradicional y crear momentos que sorprendan y emocionen.
  5. Contenido consciente y con propósito. Hoy, las audiencias valoran marcas responsables, que generan impacto positivo y hablan con sinceridad sobre sostenibilidad, ética e inclusión. Los mensajes vacíos ya no funcionan; la transparencia y la coherencia se vuelven diferenciales. El contenido puede ser una herramienta de marketing y, al mismo tiempo, un motor de cambio social.

En este contexto, destacar en medio del ruido exige más que visibilidad: requiere crear vínculos que trasciendan. Desde esa premisa, Epítome Comunicaciones impulsa a las marcas a encontrar su propia voz y construir narrativas capaces de dejar huella.

 

Empresas apuestan por capacitar y reconvertir el talento para que asuman nuevas responsabilidades en la era digital

Según ManpowerGroup, el mercado peruano está acelerando la adopción de herramientas digitales y acompañar este cambio con nuevas habilidades para la fuerza laboral.

La Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup para el tercer trimestre del 2025 revela que el 72% de las empresas peruanas planea invertir en procesos de automatización durante los próximos 12 meses. Este dato confirma que la transformación digital ya no es una tendencia futura, sino una realidad en curso que redefine la forma en que se organizan los equipos de trabajo.

Expectativas de contratación

El estudio señala que, pese al escenario económico y político, el 39% de los empleadores incrementará su personal durante el tercer trimestre, el 42% lo mantendrá y solo un 15% reducirá su planilla. Las principales razones de este crecimiento están relacionadas con la expansión geográfica (29%), el crecimiento sostenido de operaciones (28%) y el desarrollo de proyectos específicos (28%).

Este entusiasmo empresarial convive con un reto persistente: la informalidad. “La informalidad no genera datos, y toda empresa que quiere crecer necesita información para tomar decisiones. Formalizar es hoy una estrategia de competitividad”, advierte Daniel Galdós, gerente comercial de ManpowerGroup Perú.

Áreas con mayor transformación

La automatización tendrá un fuerte impacto en diversas funciones, principalmente en: Tecnología de la Información y Datos (79%); Ventas y Marketing (75%); Operaciones y Logística (74%); Manufactura y Producción (73%). “Las compañías están comprendiendo que el verdadero valor de la automatización está en potenciar la productividad del talento humano, no en reemplazarlo”, añade Galdos.

El reto de las habilidades

Otro desafío es contar con profesionales preparados para acompañar esta transformación. Cada vez se demandan más competencias digitales y trabajadores capaces de combinar conocimientos técnicos con habilidades blandas como resolución de problemas, adaptabilidad y pensamiento crítico. “El futuro del empleo dependerá de cómo logremos capacitar y reconvertir al talento existente para que pueda asumir estas nuevas responsabilidades”, enfatizó Galdós.

Sectores con mayor dinamismo

Los rubros que muestran más movimiento en la generación de empleo son: Minería, impulsada por proyectos de gran envergadura. Construcción, beneficiada por la reactivación inmobiliaria y de infraestructura. Agroindustria, que mantiene la demanda de mano de obra calificada gracias a productos de exportación como arándanos, paltas y uvas.

 

Meliá Lima presenta la nueva carta de El Tambo Restaurante: una fusión mediterránea con alma peruana

Una propuesta que renueva sabores, conecta con las raíces peruanas y celebra la trayectoria de uno de los espacios más emblemáticos del hotel Meliá Lima.

Luego de la celebración de su 25° aniversario, el hotel Meliá Lima festeja los 25 años de El Tambo Restaurante, un espacio que renueva su carta para sorprender a los comensales con una nueva propuesta gastronómica que combina la cocina mediterránea con la riqueza de los insumos peruanos, bajo el liderazgo del chef ejecutivo Alex Alvarado.

Inspirado en los antiguos “tambos” del Imperio Inca, que servían de albergue y centro de acopio para los viajeros y los chasquis, El Tambo Restaurante se mantiene fiel a su esencia: ser un punto de encuentro donde los sabores se entrelazan con las historias.

“Queremos que nuestros clientes vivan una experiencia distinta, donde la frescura de los productos del mar, la tradición peruana y la creatividad culinaria sean los protagonistas”, comenta el chef Alex Alvarado, quien ha liderado cocinas en México, Bahamas y República Dominicana, y desde 2017, está a cargo de la propuesta gastronómica de Meliá Lima.

Una carta que honra la frescura y el sabor

La nueva carta de El Tambo se inspira en la frescura de los productos marinos y en los sabores del Mediterráneo, fusionados con ingredientes típicos del Perú como el ají amarillo, la chicha de jora, el zapallo loche y la lúcuma. Esta propuesta busca reconectar con los clientes amantes de la alta cocina y cautivar a nuevos paladares.

“Nuestros visitantes redescubrirán el placer de comer bien, con platos que no solo seduzcan por su sabor, sino también por su presentación”, agrega Alvarado.

Entradas, fondos y postres con sello propio

En esta carta, el ceviche se reafirma como plato insignia, pero con un giro innovador a sus variantes: ceviche de langostinos con marinado de ají escabechado y el tiradito de salmón con una presentación moderna y vibrante. Los fondos apuestan por una fusión audaz de productos de alto contraste como el salmón grillado con papa gratinada y queso, el risotto negro con calamar crocante y alioli con crema de rocoto. También, se encontrará el quinoto con canilla de cordero en salsa de oporto, un plato contundente de sabores intensos y texturas, donde la tradición y sofisticación se encuentran en el mismo plato.

Para los amantes de los clásicos, el lomo saltado y el ají de gallina siguen siendo favoritos, especialmente entre los huéspedes extranjeros que buscan autenticidad local.

Los postres no se quedan atrás. Las nuevas propuestas apelan a los detalles y buscan sorprender en boca con el juego de texturas y temperaturas como la nieve de limón con salsa berries y crumble de vainilla o la crostata de lúcuma con tulipa de caramelo entre otras opciones están elaboradas con frutas de estación.

Además, la carta incorpora novedades como la pizza con base de coral de camarón y el sándwich de chicharrón de lechón para honrar la gastronomía peruana.

Un espacio que invita a volver

La nueva carta de El Tambo representa una evolución pensada desde la experiencia y el detalle. Cada plato es preparado al momento, con un estilo visual cuidado y un enfoque en la calidad del producto. “Queremos que quienes nos visiten sientan que están descubriendo algo nuevo, que exploren sabores familiares, pero en presentaciones distintas y con una propuesta más atrevida”, finaliza Alex Alvarado.

Con esta renovación, El Tambo reafirma su compromiso de ser no solo un restaurante de hotel, sino un destino gastronómico en sí mismo, donde cada visita se convierte en un recorrido por el sabor, la tradición y la innovación.

Para más información de las experiencias gastronómicas en El Tambo Restaurante visite @eltamborestaurantesanisidro y @hotelmelialima.

Dirección: Av. Salaverry 2599, San Isidro.

Reconocimiento a Caja Huancayo por su contribución al mejoramiento y recuperación del Complejo Deportivo Pedro Huilca

  • Obra financiada por la Fundación Caja Huancayo con más de S/ 640,000.00.

La Municipalidad del Distrito de El Agustino reconoce a Caja Huancayo y a la Fundación Caja Huancayo, por su valiosa contribución al mejoramiento y recuperación de los espacios públicos deportivos del distrito, en específico al Complejo Deportivo Pedro Huilca, el cual permite utilizar una zona segura que beneficiará a los vecinos agustinianos en la práctica de diversas actividades deportivas y culturales.

El mejoramiento se realizó en el marco del programa “Recuperando espacios públicos por la seguridad ciudadana”, con la construcción de canchas de fútbol, vóley, básquet, instalación de juegos mecánicos para niños y minigimnasio; también incluye cerco perimétrico, vestidores, servicios higiénicos, pintado, luminaria, entre otros, con una inversión de con más de S/ 640,000.00, financiado por Caja Huancayo, Fundación Caja Huancayo y la Municipalidad Distrital de El Agustino, para brindar espacios de prácticas deportivas como medida preventiva contra la criminalidad.

Caja Huancayo es la primera empresa en realizar esta acción y se convierte en un referente en la recuperación de espacios públicos, asimismo, busca inspirar a otras empresas a sumarse en este tipo de iniciativas, con el objetivo de generar un impacto positivo en la sociedad y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, promoviendo la práctica de actividades deportivas y recreativas.

La institución financiera se compromete a seguir trabajando para generar un impacto positivo en la sociedad a través de iniciativas que promuevan el desarrollo integral y el bienestar de las comunidades. Tiene contemplado recuperar las áreas recreativas que se encuentran en abandono incentivando el deporte como herramienta para la disminución de la inseguridad ciudadana.

Café peruano conquista Asia: nuevo destino estratégico para las exportaciones nacionales

En medio de un escenario internacional dinámico, el café peruano está encontrando en Asia un mercado emergente y estratégico que ofrece mejores precios y nuevas oportunidades de crecimiento para el sector cafetalero nacional.

Durante la IX Feria Internacional de Cafés Especiales (Ficafé Amazonas 2025), expertos destacaron que países asiáticos —como Japón— están pagando valores significativamente superiores por quintal de café. Mientras el precio promedio ronda los US$ 200, Japón llega a pagar hasta US$ 251, evidenciando una creciente demanda por cafés de calidad y especialidad.

“Asia se está convirtiendo en la nueva ruta de las exportaciones del café peruano”, afirmó Geni Fundes Buleje, gerente de la Central de Café & Cacao.

Actualmente, el 50% del café peruano se exporta a Estados Unidos y Europa. Sin embargo, los mercados asiáticos surgen como alternativa para diversificar destinos y reducir la dependencia comercial de estos bloques.

Cafés especiales: clave para mejorar la rentabilidad

El auge de los cafés especiales, que se cotizan por encima de los US$ 350 por quintal, representa una vía concreta para mejorar los ingresos de los productores peruanos, especialmente en regiones como Amazonas, que concentra más de 36,000 caficultores y 70,000 hectáreas cultivadas.

“Ya hay fincas en Amazonas que están explorando nichos premium en Asia, generando mayor valor con procesos post cosecha especializados”, señaló Elser Sánchez Díaz, vocero del Gobierno Regional de Amazonas.

Con condiciones agroclimáticas ideales y una creciente organización productiva, Amazonas se posiciona como un polo clave para el café de alta calidad.

Proyecciones optimistas para 2025

A agosto de 2025, el Perú ya exportó 1.5 millones de quintales de café por un valor de US$ 471 millones. La expectativa es cerrar el año superando los US$ 1,500 millones en ventas internacionales, impulsados por mejores precios y mayor especialización.

En un contexto de creciente demanda por productos sostenibles y de origen diferenciado, el café peruano tiene ante sí una oportunidad histórica para conquistar Asia y reposicionarse en el mercado global.

Equidad de género en el trabajo: estrategia que transforma

Por Liz Hortsmeier, directora de HunTI Consultores

Hablar de equidad de género en el ámbito laboral ya no es un lujo y menos una moda. Es una necesidad urgente, una cuestión de justicia y una estrategia poderosa que impulsa resultados concretos en las organizaciones. Hoy sabemos que cuando las empresas apuestan por la paridad, todos ganan: se mejora el clima interno, se toman mejores decisiones, se innova con más fuerza y se obtienen mejores resultados financieros. Porque sí, la equidad también es rentable.

Diversos estudios globales han demostrado que las empresas con mujeres en cargos de liderazgo tienen hasta un 25 % más de probabilidades de ser rentables. ¿Por qué? Porque los equipos diversos piensan distinto, se complementan mejor y tienen una mirada más amplia al momento de resolver problemas. Entornos más inclusivos retienen mejor el talento, generan mayor compromiso y aumentan la productividad. Y no es casualidad.

Cuando las personas se sienten valoradas y tratadas con equidad, dan lo mejor de sí. Las políticas de conciliación, por ejemplo, no solo mejoran la calidad de vida de quienes trabajan, sino que también reducen la rotación y aumentan la lealtad hacia la misma compañía.

No obstante los avances, las cifras nos muestran que todavía estamos lejos de una verdadera paridad. En Chile, menos del 25 % de los puestos de alta dirección están ocupados por mujeres. Más preocupante aún: muchas empresas no incluyen mujeres en sus directorios. De hecho, a nivel global, solo el 29 % de los cargos de liderazgo están en manos femeninas. Y la brecha salarial sigue presente: en promedio, las mujeres ganan entre un 8% y un 14% menos que los hombres, incluso en puestos similares. Esto no solo refleja una desigualdad injusta, sino también una gran pérdida de talento.

Empatía sinónimo de fortaleza

Uno de los grandes desafíos, entonces, es romper con los estereotipos que aún pesan sobre el liderazgo femenino. Porque todavía hay quienes piensan que liderar con empatía o colaborar en vez de competir es un signo de debilidad, cuando en realidad es una de las grandes fortalezas de los equipos diversos.

Es clave trabajar la corresponsabilidad: no podemos hablar de equidad si las mujeres siguen siendo quienes cargan con la mayoría de las tareas del hogar y el cuidado doméstico. Las empresas tienen un rol aquí, promoviendo licencias parentales equitativas, flexibilidad y una cultura que valore el equilibrio. Otro reto es dejar de entender la inclusión como algo extra o simbólico. No basta con una mujer en un cargo si no se le entrega poder de decisión y si no existe un entorno que la respalde.

Con todo, lo cierto es que tenemos que avanzar hacia un mundo laboral donde el talento no se mida por género, donde el liderazgo tenga muchas formas y donde la diversidad sea sinónimo de innovación. En cualquier contexto, necesitamos acelerar el paso. Esto implica leyes más firmes y decisiones valientes desde las empresas. Formar, contratar, promover y escuchar con perspectiva de género. Dejar de normalizar la desigualdad. Atreverse a transformar culturas, abrir espacios y, en especial, a creer en que otra forma de hacer empresa es posible.

La equidad no solo se comprueba en los números, sino que se siente en el alma de las organizaciones. Las empresas que avanzan en inclusión florecen. Cómo el talento femenino, cuando se le entrega espacio y confianza, brilla con fuerza.