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domingo, diciembre 21, 2025
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Logística inversa: tendencia global

Por Felipe Quinteros, CEO de International Line

Cuando quienes hablan hoy de logística inversa lo hacen reflexionando en el proceso de gestionar el flujo de regreso de productos desde el punto de consumo final al origen de su fabricante o distribuidor. Este recorrido, que ha ido dando espacio a toda una tendencia, se utiliza para la recuperación de valor mediante la devolución, reparación, reacondicionamiento, reciclaje o desecho adecuado. Los objetivos de la logística inversa se focalizan en minimizar pérdidas, mejorar la satisfacción del cliente, fortalecer la imagen corporativa y promover la sostenibilidad.

Entre sus principales ventajas está la búsqueda de alternativas atractivas para obtener un beneficio de los productos devueltos, como la reventa a un precio rebajado, simplificar las devoluciones para mejorar la satisfacción y la relación con el cliente, minimizar las pérdidas asociadas a las devoluciones y reutilizar materiales de embalaje, así como también reducir residuos mediante el reciclaje, la reutilización y el desecho responsable de productos.

Chile, ciertamente, se está sumando a la tendencia global de logística inversa, aunque aún en una etapa de adopción intermedia. El crecimiento del e-commerce ha hecho que devoluciones, recambios y recolección en origen se vuelvan procesos críticos para los retailers y operadores logísticos.

Hoy vemos una demanda creciente por soluciones que no solo permitan recuperar productos, sino también reprocesarlos, clasificarlos y reintegrarlos al inventario con rapidez. La logística inversa dejó de ser un servicio accesorio: hoy es parte del ciclo completo del comercio electrónico y un diferenciador de competitividad para quienes participamos activamente de esta industria.

El desafío, por lo mismo, está en estandarizar procesos, digitalizar flujos de devolución y robustecer la infraestructura urbana, especialmente para manejar altos volúmenes en temporadas de mayor demanda. En este contexto serán justamente las empresas que logren orquestar estas tareas con eficiencia y trazabilidad las que serán líderes y ejemplo.

 

IMACO fortalece su estrategia competitiva con la nube de SAP

Se han implementado centros de conocimiento liderados por nuevos talentos.

IMACO la empresa peruana de electrodomésticos, que nació hace 105 años, implementó con éxito SAP S/4 HANA Cloud en la modalidad Grow para alcanzar una mayor competitividad empresarial en un escenario de constante crecimiento.

La nube de SAP brinda a IMACO mayor eficiencia operativa, flexibilidad, reducción de gastos y mayor control de los procesos de la empresa. Su apuesta por la innovación, responde a su visión de crecimiento que en los últimos años viene experimentando IMACO, desde la diversificación de nuevos productos hasta el desarrollo de líneas de negocio dirigidas al sector hogar.

Ante un crecimiento sostenido, la empresa demandaba una plataforma más robusta que les permitiese hacer mejoras continuas, mantener una operación más consolidada y tener una mayor visibilidad del negocio para tomar decisiones más estratégicas.

“Haber tomado la decisión de migrar a SAP Cloud nos dio la oportunidad de automatizar y redefinir procesos claves de la empresa para obtener rápidamente una mayor eficiencia y rentabilidad en nuestra operación diaria.” resaltó Carlos Mujica gerente general de IMACO.

Uno de los beneficios valorados por IMACO es la capacidad única de SAP de entregar mejores prácticas preconfiguradas, listas para ser usadas en forma inmediata sin necesidad de generar desarrollos adicionales para cumplir por ejemplo con la normativa peruana especifica de facturación y GR electrónicas

La implementación de SAP Cloud se llevó a cabo en solo 6 meses y salió en vivo el pasado agosto, el proyecto estuvo a cargo de la consultora Enable, socio de negocios de SAP.

Procesos ordenados, rapidez de ejecución de tareas y simplificación de varios flujos operativos son algunos de los beneficios tangibles que viene obteniendo IMACO en las diferentes áreas de la empresa. Una de las principales mejoras en productividad se refleja en la facturación; hoy es posible la emisión y envío de cientos de boletas y facturas en solo minutos.  Anteriormente se debía emitir cada factura en forma individual y manualmente.

Con respecto al seguimiento a las transacciones, se ha ganado transparencia en las operaciones en un 100%, lo que da la posibilidad de monitorear y analizar el rendimiento de las diferentes áreas. En el área logística se cuenta con trazabilidad de los procesos de entrada y salida, permitiendo el monitoreo de pedidos y entregas.

Finalmente, gracias a la nueva plataforma se han implementado centros de conocimiento liderados por nuevos talentos que aportan nuevas iniciativas de mejoras para sus respectivas áreas

Actualmente, IMACO viene trabajando en el desarrollo de automatizaciones e integraciones entre los sistemas externos de clientes y proveedores con el objetivo de eliminar hasta el 90% el trabajo manual en las tareas a nivel nacional.

Parque Arauco es reconocido por Statkraft por su compromiso con energía renovable mediante certificados I-REC

Parque Arauco asegura consumo 100% renovable con certificados I-REC de Statkraft.

Parque Arauco, líder en el desarrollo y gestión de centros comerciales en Latinoamérica, y Statkraft, una de las principales empresas de generación eléctrica en Perú y el más
grande generador de energía renovable de Europa, consolidan su compromiso con la sostenibilidad a través de la entrega de certificados I-REC, durante el periodo 2024.

Durante 2024, la compañía respaldó el consumo de 50 GWh de energía 100% renovable en sus centros comerciales mediante certificados internacionales I-REC otorgados por Statkraft. Esta acreditación garantiza la trazabilidad y el origen renovable de la energía, reforzando el compromiso de Parque Arauco con la gestión responsable de los recursos y el cumplimiento de sus metas ambientales, alineadas con los más altos estándares internacionales.

“Este reconocimiento refleja el esfuerzo permanente por reducir el impacto ambiental de nuestras operaciones que responde a nuestra estrategia de sostenibilidad y descarbonización, impulsando un modelo de gestión más eficiente y sostenible. La certificación I-REC es un hito que nos permite seguir liderando la transición hacia un consumo energético más limpio en el sector de centros comerciales”, señaló Américo Vergara,Gerente de Operaciones de Parque Arauco.

“La entrega de certificados I-REC a empresas como Parque Arauco representa un paso clave para impulsar la transición energética en el país. Estos certificados no solo avalan el origen renovable de la energía consumida, sino que también ofrecen a las compañías una herramienta transparente y efectiva para validar y comunicar su compromiso con la sostenibilidad ante clientes, inversionistas y la sociedad en general”, señaló Enzo Contreras, Country Manager de Statkraft Perú.

Iniciativas de sostenibilidad de Parque Arauco

Parque Arauco ha implementado una robusta estrategia de sostenibilidad, que incluye la eficiencia energética en sus operaciones, la gestión responsable de residuos, la promoción de la economía circular y la certificación de sus principales activos bajo estándares internacionales. La adquisición de energía renovable certificada refuerza su liderazgo en la adopción de prácticas responsables y su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Transformación digital en riesgo: cómo proteger los datos críticos durante las migraciones a SAP S/4HANA

Expertos advierten que la automatización, la gobernanza y el cumplimiento normativo son esenciales para evitar pérdidas financieras y de reputación durante la transición de sistemas.

La modernización de los sistemas empresariales, especialmente en grandes corporaciones, se ha convertido en uno de los pilares de la transformación digital en América Latina. En este contexto, migrar plataformas heredadas a SAP S/4HANA se ha vuelto una prioridad estratégica para ganar eficiencia, escalabilidad y competitividad. Sin embargo, junto con las oportunidades, surgen nuevos riesgos para la seguridad de la información.

Según una investigación del UK & Ireland SAP User Group (UKISUG), el 61% de los clientes SAP afirma que los desafíos en la gestión de datos han retrasado la automatización de procesos y dificultado la migración a SAP S/4HANA, mientras que el 66% identificó la gestión de datos como una barrera significativa al migrar de SAP ECC a S/4HANA. Los problemas más comunes incluyen la exposición indebida de datos sensibles, la falta de controles estrictos sobre accesos privilegiados, fallas de cifrado y el uso de entornos de prueba sin la debida protección.

Además de los riesgos técnicos, una migración mal ejecutada puede generar impactos financieros y reputacionales severos. Las sanciones regulatorias, las interrupciones operativas y la pérdida de ingresos son consecuencias directas de fallas en seguridad, mientras que la reputación de la marca puede verse afectada ante clientes, socios e inversionistas.

“La seguridad digital dejó de ser una preocupación exclusiva del área de TI: hoy impacta directamente la continuidad del negocio, la reputación de la marca y el cumplimiento de contratos y normativas. Durante una migración SAP, cualquier error puede causar pérdidas graves y paralizaciones operativas. Por eso, la seguridad debe estar en el centro de la estrategia de transformación”, afirma Marcel Nakazawa, Head of Product Management de Mignow, empresa pionera en el uso de inteligencia artificial para migraciones SAP.

La complejidad del escenario se intensifica debido a la diversidad regulatoria en América Latina, que incluye leyes como la LGPD en Brasil y la LFPDPPP en México, además de normativas emergentes en otros países. Garantizar el cumplimiento en múltiples jurisdicciones exige un mapeo minucioso de los requisitos legales y la adopción de prácticas como anonimización y enmascaramiento de datos, control estricto de accesos y auditorías automatizadas.

Entre las estrategias más eficaces para prevenir fugas se encuentran el “scramble” de datos sensibles en entornos no productivos, el uso de VPNs corporativas, la expiración automática de accesos temporales, el monitoreo continuo de logs y la validación previa de entornos de prueba.

“La integración entre tecnología, procesos y soporte jurídico es el diferencial competitivo de las empresas que buscan competir globalmente. Aquellas que adoptan un enfoque estructurado y multijurisdiccional garantizan no solo la protección de sus datos, sino también la continuidad del negocio y la confianza de clientes y socios, incluso en un entorno de riesgos cibernéticos crecientes”, complementa el especialista.

Herramientas como SAP IAG (Identity Access Governance) y SAP GRC (Governance, Risk and Compliance) han ganado relevancia en el mercado al automatizar el control de accesos, reforzar las políticas de segregación de funciones y proteger la información sensible durante todas las fases de la migración. En sectores altamente regulados, como el farmacéutico, frameworks como la Validación de Sistemas Computarizados (VSC) son indispensables para asegurar que todos los procesos críticos funcionen correctamente y cumplan con las normas después de la conversión.

En el caso de Mignow, la automatización se aplica en fases críticas como Software Update Manager (SUM), históricamente un cuello de botella técnico. Automatizar esta etapa reduce errores humanos, garantiza precisión y permite auditorías continuas y seguras, acelerando los proyectos sin comprometer la gobernanza.

Este movimiento ya es visible en empresas latinoamericanas que buscan posicionarse globalmente. Muchas han creado áreas dedicadas de gobernanza de TI, revisado procesos heredados e invertido en tecnologías que rediseñan los flujos de trabajo con foco en eficiencia, trazabilidad y seguridad. Soluciones como SAP Signavio, parte del portafolio SAP BTP, permiten mapear y optimizar procesos desde el inicio del proyecto, integrando la gestión del cambio, la automatización y el cumplimiento normativo.

“Cada proyecto de migración es una oportunidad única para modernizar procesos y elevar el estándar de seguridad. Las empresas que entienden la seguridad digital como una inversión estratégica, y no como un costo, están mejor preparadas para crecer de forma sostenible y competir en un mercado cada vez más conectado y exigente”, concluye Nakazawa.

Perú despide a Estuardo Masías, referente de la agroindustria moderna

Fundador de La Calera, Masías dejó un legado de innovación, sostenibilidad y liderazgo empresarial en el país.

Un pionero de la agroindustria peruana

Estuardo Masías Marrou dedicó su vida a transformar el sector agroindustrial del Perú. Ingeniero agrónomo formado en la Universidad Nacional Agraria La Molina y con una maestría en Fruticultura por la Universidad de Riverside, California, combinó rigor científico con visión empresarial, posicionándose como uno de los referentes del país en modernización agrícola.

Fundador de La Calera y líder exportador

Su apuesta por la innovación lo llevó a fundar y presidir La Calera, consolidada durante cerca de 50 años como líder en la producción de huevos y una de las principales exportadoras de cítricos, paltas, uvas y arándanos. Bajo su gestión, la empresa no solo creció en volumen y competitividad, sino también en propósito, impulsando prácticas sostenibles, programas de responsabilidad social y una cultura de respeto por el medioambiente.

Un legado que trasciende la empresa

Quienes trabajaron con ‘Tayo’ Masías destacan su liderazgo cercano y su impulso al talento. Creía firmemente que el desarrollo se construye con esfuerzo, innovación y visión de largo plazo. Su partida deja al país un referente empresarial íntegro, cuya vida y obra ejemplifican cómo combinar éxito comercial con contribución social y ambiental.

Mincetur lanza “Perú Exporta Industria” para impulsar exportaciones manufactureras

Programa busca fortalecer mipymes y diversificar la oferta exportable del sector manufacturero peruano.

Impulso a la competitividad manufacturera

Con el objetivo de elevar la competitividad del sector manufacturas diversas y mejorar la oferta exportable del país, la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Teresa Mera, presentó el programa “Perú Exporta Industria” en el CITE Madera del Parque Industrial de Villa El Salvador. La iniciativa busca promover la diversificación de exportaciones, generar valor agregado y empleos de calidad, en línea con la nueva Política Nacional Multisectorial de Comercio Exterior.

Convocatoria para mipymes y líneas productivas priorizadas

El programa está dirigido a mipymes de Lima, La Libertad, Arequipa y Junín que operen en tres líneas productivas: proveedores para la minería, equipamiento para la industria alimentaria y envases o empaques. La ministra Mera señaló que en 2025 más de 4.400 empresas manufactureras realizaron exportaciones, de las cuales el 66 % son mipymes, y que el sector manufacturas diversas reportó ventas por US$ 4.707 millones entre enero y septiembre, un crecimiento de 4,9 % respecto al año anterior.

Servicios especializados para mejorar capacidades

“Perú Exporta Industria” brindará capacitación, asistencia técnica, inteligencia comercial y promoción, con enfoque en gestión, innovación, financiamiento y transformación digital. Las mipymes recibirán apoyo para optimizar procesos productivos, obtener certificaciones, diseñar productos sostenibles y acceder a oportunidades internacionales, incluyendo encadenamientos productivos con empresas exportadoras ancla. La iniciativa se implementará en coordinación con Producción, PromPerú, Inacal, ProInnóvate e Indecopi.

Fases del programa y monitoreo

El viceministro de Comercio Exterior, César Llona, detalló que el programa se desarrollará en seis fases: convocatoria e inscripción, evaluación de requisitos, diagnóstico empresarial, programación de servicios, ejecución de servicios especializados y monitoreo de resultados. Esto permitirá ofrecer un acompañamiento integral y personalizado a cada mipyme participante.

Apertura de Oficina Comercial de PromPerú en Villa El Salvador

La ministra Mera anunció la próxima apertura de la Oficina Comercial de PromPerú en Villa El Salvador, que funcionará como canal directo para que las empresas manufactureras accedan a los servicios de Mincetur y PromPerú, incluyendo “Perú Exporta Industria”. Durante la ceremonia también participaron el viceministro de Mype e Industria, Juan Carlos Requejo, el presidente ejecutivo de PromPerú, Ricardo Limo, y representantes gremiales y empresariales.

Invitación a las mipymes

La ministra invitó a las mipymes a postular al programa y aprovechar las herramientas disponibles para fortalecer su competitividad y presencia en mercados internacionales. “Este esfuerzo ha sido creado pensando en sus desafíos, en sus aspiraciones y en el enorme potencial de la industria peruana en los mercados globales”, enfatizó.

Convocatoria: https://www.gob.pe/institucion/mincetur/campa%C3%B1as/130265-postula-al-programa-peru-exporta-industria