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domingo, febrero 1, 2026
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La presión social y las nuevas demandas ciudadanas originan el 40% de los riesgos empresariales del país

Los asuntos de mayor sensibilidad ya no provienen de datos financieros o técnicos, sino de percepciones sociales y éticas que pueden escalar rápidamente en redes. La integridad corporativa se convierte en terreno crítico: corrupción, evasión de impuestos y malas prácticas laborales concentran la mayor polaridad negativa. Un nuevo informe elaborado por LLYC, analizó más de 37 millones de publicaciones en 17 meses para identificar 128 asuntos de riesgo que afectan a más de mil empresas en el país.

El nuevo informe “Antifragilidad: Análisis de Riesgos en Perú”, elaborado por LLYC,  compañía global de Marketing y Corporate affairs, revela que el 40% de los riesgos reputacionales que enfrentan las empresas en el país se originan en expectativas sociales. Los principales focos de vulnerabilidad ya no se concentran en factores financieros o técnicos, sino en percepciones éticas y sociales que pueden escalar con rapidez en la conversación digital, comprometiendo la legitimidad de las compañías.

La investigación introduce el concepto de antifragilidad como alternativa a la resiliencia tradicional. Frente a un escenario de permarriesgo, donde las crisis son dinámicas constantes y no episodios aislados, la antifragilidad implica aprovechar la incertidumbre para crecer: transformar la presión en impulso, anticipar escenarios y convertir el riesgo en una ventaja competitiva.

En este marco, se conecta con The Next Mindset, la propuesta de pensamiento de LLYC que replantea la forma en que se toman decisiones empresariales. Este enfoque invita a pasar de reaccionar tarde a actuar con anticipación; de proteger la compañía de manera defensiva a exponerla estratégicamente para ganar relevancia; y de operar con planes estáticos a aplicar tácticas vivas que evolucionan con cada escenario.

“Los hallazgos evidencian que las organizaciones ya no pueden limitarse a medir su exposición con indicadores tradicionales. Hoy la reputación se juega en la percepción social: en cómo una empresa contribuye al país, en la coherencia de sus valores y en el trato que brinda a su talento. El riesgo no es solo económico, es de confianza”, afirmó Sandra Ortiz, Directora Senior de Corporate Affairs para LLYC en Perú.

El informe muestra que uno de cada tres riesgos críticos golpea la integridad corporativa, con altos índices de polaridad (conversaciones digitales extremas) negativa (≥ -80) y un fuerte predominio de detractores (≥ 80 %). Entre los asuntos más sensibles destacan corrupción, evasión de impuestos e incumplimientos laborales, que concentran el mayor rechazo en la opinión pública. Asimismo, la gestión del talento (contratación, remuneración y retención) se posiciona como un riesgo transversal en los tres sectores económicos evaluados.

La publicación también advierte que seis de cada 10 compañías siguen actuando de forma reactiva, esperando a que la crisis toque la puerta para actuar, lo que aumenta su vulnerabilidad en un contexto donde la reputación puede deteriorarse en cuestión de horas.

Por sectores, los resultados revelan las siguientes cifras:

  • Primario (minería, agricultura y pesca). La percepción de monopolio alcanza una polaridad de -97% y concentra un 98% de detractores.
  • Secundario (manufactura y construcción). Las multas por evasión de impuestos generan un rechazo de 99,7% en la conversación digital.
  • Terciario (servicios financieros, telecomunicaciones, entretenimiento). Más del 55% de los riesgos son graves, con especial énfasis en ciberseguridad y marketing invasivo, que han llevado al 70% de los consumidores a abandonar al menos tres marcas en los últimos meses.

El informe se elaboró a partir del procesamiento de 37 millones de publicaciones en X, entre enero de 2024 y mayo de 2025, generadas por 110 mil autores únicos. Se identificaron 128 asuntos de riesgo en 1,064 empresas relevantes, distribuidas en los sectores primario, secundario y terciario.

Empresas más autónomas, humanas y productivas: así transforma los negocios la nueva generación de automatización con inteligencia artificial

Automation Anywhere lanza soluciones con Agentes que integran razonamiento, acción y aprendizaje, marcando un antes y un después en cómo las organizaciones trabajan, se adaptan y crecen.

La autonomía empresarial dejó de ser una aspiración futurista. Hoy, es una ventaja competitiva tangible. Gracias a la evolución de la automatización inteligente, las empresas pueden operar con menos fricción, mayor eficiencia y, sobre todo, con un nuevo tipo de colaboración: la que une lo mejor del talento humano con la capacidad de agentes de IA para tomar decisiones, actuar y aprender por sí solos.

La compañía Automation Anywhere acaba de presentar al mercado global su propuesta más ambiciosa hasta el momento: Soluciones prediseñadas de Agentic Process Automation (APA), una plataforma que da vida a una nueva generación de agentes inteligentes que pueden ejecutar tareas empresariales complejas de principio a fin, interactuar en lenguaje natural con humanos, adaptarse a nuevas reglas y optimizar procesos de forma continua.

Autonomía no es reemplazo: es evolución

Lejos de desplazar al humano, Agentic Process Automation redefine el trabajo. En lugar de bots que repiten tareas, esta tecnología crea Agentes digitales con capacidades cognitivas: razonan, actúan, se comunican y aprenden. Son capaces de gestionar procesos como cuentas por pagar, onboarding bancario o atención al cliente sin depender de intervención humana constante, pero siempre disponibles para colaborar cuando se les requiere.

Esta integración entre personas y tecnología genera un nuevo flujo de trabajo donde la IA no es un asistente, sino un aliado estratégico.

Resultados que impactan el negocio

Agentic Process Automation ya está generando resultados medibles en industrias como salud, finanzas, energía y servicios. Según datos de la compañía, las empresas que han implementado estos agentes han logrado:

  • Reducir en más de 80 % las tareas manuales en cuentas por pagar.
  • Acortar en 50 % los tiempos de respuesta en atención al cliente.
  • Aumentar la resiliencia operativa en un 60 %.
  • Mejorar el ROI desde el primer trimestre de uso.

Y lo más relevante: sin necesidad de grandes transformaciones técnicas. Se integra fácilmente con sistemas existentes (ERP, CRM, EHR), se activa con lenguaje natural y opera bajo esquemas de trazabilidad, auditoría y cumplimiento normativo desde su despliegue.

Una respuesta a los desafíos del presente

“Las empresas hoy necesitan ser más ágiles, más autónomas, pero sin perder su esencia humana. Hoy en día no trata de automatizar por automatizar; se trata de habilitar una nueva forma de trabajo que prioriza la productividad con sentido, la eficiencia con criterio y la colaboración con inteligencia”, señala Alain-Paul Michaud, Country Director de Automation Anywhere en Perú.

Hacia una nueva generación de trabajo

Más de 1 500 Agentes de IA ya están activos en organizaciones de todo el mundo. En tan solo nueve meses, han ejecutado más de un millón de acciones automatizadas, mostrando que la transición hacia un modelo autónomo, colaborativo y más rentable ya comenzó.

Agentic Process Automation no solo marca un hito en la historia de la automatización. Representa una nueva visión del trabajo, donde las empresas que sepan integrarlo a tiempo no solo serán más eficientes, sino más humanas, resilientes y preparadas para el futuro.

SIDERPERU y Sindicato de Trabajadores impulsan programa de capacitación técnica en alianza con FONDOEMPLEO

Más de 120 colaboradores de SIDERPERU recibirán capacitaciones técnicas clave para el sector siderúrgico nacional. Cada módulo contempla alrededor de 64 horas académicas e incorpora talleres de liderazgo y gestión de proyectos de mejora.

Más de 120 trabajadores de SIDERPERU, empresa de Gerdau, participarán en un programa de formación técnica, financiado por FONDOEMPLEO y gestionado por el Sindicato de Trabajadores en coordinación con la empresa.

El plan incluye cursos especializados en soldadura, neumática e hidráulica, automatización con PLC, mantenimiento predictivo y mecánico, así como operación de equipos pesados. Cada módulo contempla alrededor de 64 horas académicas e incorpora, además, talleres de liderazgo y gestión de proyectos de mejora orientados a la práctica laboral.

Edwin Mantilla, jefe de proyecto en FONDOEMPLEO, señaló que “esta capacitación permitirá que los trabajadores estén mejor preparados para los retos del sector industrial”, destacando que la iniciativa demuestra los beneficios de trabajar en equipo.

Por su parte, Pedro Quezada, secretario general del Sindicato de Trabajadores de SIDERPERU, subrayó que “los conocimientos adquiridos se reflejarán en un mejor desempeño en planta y en mayores oportunidades de desarrollo profesional”.

Desde la empresa, Jorge Castillo Espejo, jefe de Capacitación y Responsabilidad Social de SIDERPERU, sostuvo que “el proyecto empodera a los colaboradores, fortalece sus habilidades y abre nuevas posibilidades de crecimiento en un sector estratégico como el acero”.

Conoce más

FONDOEMPLEO, institución del Ministerio de Trabajo, tiene como objetivo promover el desarrollo de las capacidades de los trabajadores y sus derechos fundamentales laborales. Es reconocida por financiar iniciativas que contribuyen al desarrollo de competencias laborales y a mejorar la calidad de vida de las personas.

En ese contexto, el Sindicato de Trabajadores de SIDERPERU presentó un programa de capacitación técnica para sus asociados y trabajadores, el cual resultó ganador del financiamiento, haciendo posible la implementación de este plan de formación.

Este modelo tripartito marca un precedente en el país y convierte a Chimbote en un referente nacional de formación industrial, con impacto positivo en la empleabilidad y el desarrollo económico local.

 

Senace aprueba proyectos de transporte por US$ 475 millones en 2025

Inversiones en infraestructura vial y portuaria impulsan conectividad, empleo y desarrollo regional.

El Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) aprobó 49 estudios ambientales durante el 2025, correspondientes a proyectos de infraestructura vial, portuaria y aeroportuaria que suman una inversión estimada de US$ 475 millones. Estas iniciativas buscan generar servicios más eficientes, sostenibles y con respeto por el entorno social y ambiental.

Evaluación y certificación ambiental

La Unidad Funcional de Transportes (UFT) del Senace se encarga de evaluar la viabilidad ambiental de los proyectos, garantizando que cumplan con los estándares técnicos y normativos más exigentes. Hasta agosto de 2025, la UFT resolvió 74 estudios y realizó 422 reuniones de orientación para fortalecer los estudios presentados antes de su aprobación.

Proyectos clave y conectividad

Los proyectos aprobados incluyen carreteras, caminos vecinales, puentes, aeropuertos, puertos y transporte urbano de pasajeros. Destacan:

  • Puente Nación Asháninca, que conectará tres regiones del país.

  • Modernización del Aeropuerto Jorge Chávez.

  • Mejoras en el Terminal Salaverry, La Libertad.

  • Renovación del Terminal Portuario de Marcona, Ica.

Estas iniciativas buscan fortalecer la conectividad regional, facilitar el transporte de personas y mercancías, impulsar la economía local y potenciar el turismo. Además, la construcción de infraestructura genera miles de empleos, contribuyendo a la reactivación económica.

Perspectiva de desarrollo sostenible

La certificación ambiental de Senace asegura que estas obras no solo beneficien la economía, sino que también respeten los ecosistemas y las comunidades locales, consolidando un enfoque de inversión sostenible en el sector transporte.

Brasil construirá túnel submarino entre Santos y Guarujá con inversión de US$ 1.020 millones

La obra reducirá el tiempo de viaje de 18 a 2 minutos y generará miles de empleos, consolidando la conectividad regional.

El gobierno brasileño anunció que la empresa portuguesa Mota-Engil, con participación del 32,4% de la china CCCC, será responsable de la construcción de un túnel submarino que conectará las ciudades de Santos y Guarujá, en el estado de São Paulo. La inversión prevista es de 5.960 millones de reales (unos US$ 1.020 millones), y se proyecta que la obra se inaugure en 2031.

Conectividad y eficiencia en la región

Actualmente, la travesía entre Santos y Guarujá se realiza en 18 minutos en ferry, transportando alrededor de 23.000 vehículos y 78.000 personas al día. Con la nueva infraestructura, el tiempo se reducirá a apenas 2 minutos, beneficiando además a los habitantes de las nueve ciudades circundantes a Santos.

El túnel tendrá 870 metros de longitud y 21 metros de profundidad, con tres carriles por sentido y un carril exclusivo para Vehículo Ligero sobre Rieles (VLT). Además, dispondrá de accesos para peatones y ciclistas, transformando la movilidad urbana y regional.

Técnica de construcción y seguridad

A diferencia de los túneles tradicionales excavados en roca, este proyecto utilizará bloques de hormigón prefabricados con cámaras de aire internas, adecuados para las arcillas blandas y sedimentos fluviales de la región.

La obra se ejecutará en fases:

  1. Preparación del lecho y cimentación con hormigón.

  2. Construcción y pruebas de los módulos prefabricados.

  3. Transporte y hundimiento gradual de los módulos mediante remolcadores y monitoreo electrónico.

  4. Ajuste, nivelación y fijación de los bloques con pasadores de acero.

  5. Cobertura con piedras para protección frente a corrientes y posibles impactos.

Impacto económico y social

El proyecto generará miles de empleos directos e indirectos, además de reemplazar el sistema actual de ferris, optimizando el transporte de automóviles, transporte público, camiones, bicicletas y peatones.

El contrato tendrá una duración de 30 años, y los proyectos ejecutivos se desarrollarán durante 2026, iniciando la construcción tras la firma del contrato en 2025.

Declaraciones oficiales

El presidente Luiz Inácio Lula da Silva destacó que el túnel representa un hito histórico para América Latina y subrayó la importancia de la cooperación civil y política para su ejecución. Por su parte, el gobernador de São Paulo, Tarcísio de Freitas, enfatizó que la obra prioriza las necesidades de los ciudadanos sobre las disputas políticas.

Argentina apunta al millón de barriles diarios: AOG 2025 marca un nuevo desafío para la industria petrolera

El presidente del IAPG, Ernesto López Anadón, advierte que alcanzar esa meta requerirá levantar una infraestructura equivalente a una nueva industria.

La Argentina Oil & Gas Expo 2025 (AOG 2025) abrió oficialmente en Buenos Aires con un mensaje claro del presidente del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), Ernesto López Anadón: para superar el millón de barriles diarios desde Vaca Muerta será necesario crear prácticamente una nueva industria petrolera.

Una industria en expansión

La expo recibió gran atención, con más de 30 mil visitantes proyectados. Según López Anadón, participan pymes nacionales, empresas internacionales y actores que en conjunto facturan alrededor de US$ 4.000 millones por año. La agenda incluye conferencias técnicas, rondas de negocios y actividades orientadas a proveedores y jóvenes profesionales.

El desafío del millón de barriles

El directivo destacó que, aunque la capacidad productiva argentina ya se ha duplicado en los últimos años, los próximos objetivos serán “mucho más exigentes”. Alcanzar 1,5 millones de barriles diarios implicará ampliar transporte, logística, servicios petroleros, almacenamiento y procesos industriales, en un esfuerzo que calificó de complejo y demandante.

Impacto económico y rol de proveedores

López Anadón subrayó que el desafío no se mide solo en volumen de extracción o inversión. La articulación entre operadoras, pymes, servicios y logística será determinante para cumplir la meta, generando miles de puestos de trabajo y un impacto directo en la economía nacional.

AOG 2025: vidriera del futuro energético

Con Vaca Muerta como telón de fondo, la exposición se consolida como un espacio clave para proyectar el crecimiento de la industria petrolera argentina y coordinar los próximos pasos hacia un sector más competitivo y sostenible.