Con este convenio, Backus refuerza su pilar de Emprendimiento, apostando por la sostenibilidad y el progreso de miles de bodegueros en Perú, Colombia y Ecuador.

Backus –compañía cervecera líder en el Perú– y la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe anunciaron la consolidación de una alianza regional para promover la inclusión financiera y acelerar la digitalización de los bodegueros y emprendedores del canal tradicional en Perú, Colombia y Ecuador.

Este esfuerzo conjunto busca fortalecer las capacidades empresariales de pequeños negocios de barrio, a través de programas de capacitación, acceso a herramientas digitales y soluciones financieras adaptadas a su realidad. La iniciativa se enmarca en el pilar de Emprendimiento de Backus y refuerza su compromiso con el desarrollo sostenible de este sector clave para la economía nacional.

La primera etapa del acuerdo contempla un diagnóstico integral de las bodegas en los tres países, que permitirá identificar desafíos y oportunidades en temas de educación financiera, digitalización y acceso a financiamiento. Con esta información, se diseñarán soluciones específicas que impulsen los ingresos, la productividad y la sostenibilidad de los bodegueros, quienes son fundamentales en la vida económica y social de los barrios.

“Los bodegueros son nuestros aliados estratégicos y son motores de progreso en sus comunidades. Con esta alianza con CAF, buscamos acompañarlos en su crecimiento y ampliar los beneficios de nuestro programa de capacitación a nivel regional, impactando positivamente en miles de emprendedores”, señaló Sara Alcántara, Directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad Backus.

Asimismo, Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF, destacó: “La inclusión financiera es una herramienta clave para cerrar brechas y promover un crecimiento sostenible. Esta alianza con Backus, Bavaria y Cervecería Nacional nos permitirá impactar en la vida de miles de micro y pequeños negocios en la región, aportando soluciones que respondan a sus realidades y necesidades”.

El impacto en el Perú

Backus mantiene un compromiso histórico con el progreso de los bodegueros: apoya a más de 330,000 emprendedores, invirtiendo más de 36 millones de soles en infraestructura y digitalización en lo que va del año.

Bees, plataforma que les ha permitido incrementar sus ventas entre un 8% y 10%. Hasta el 2024, su programa “Emprendedores Backus” ha capacitado a más de 68,000 bodegueros en gestión empresarial, técnicas de venta y empoderamiento económico, alcanzando al 91% de los departamentos del país.

Bajo su enfoque integral “De la semilla a la botella”, Backus trabaja de la mano de los bodegueros, apostando por una relación de largo plazo que impulse el progreso conjunto y refuerce la sostenibilidad de este sector estratégico para la economía peruana.

La depreciación de la moneda estadounidense ha alcanzado cerca del 8% en el último año, un cambio que trae tanto oportunidades como riesgos para los peruanos.

El dólar sigue retrocediendo en el mercado local y su cotización ya bordea los S/3.49. Esta baja impacta de manera directa en las deudas, ingresos e inversiones de miles de familias. En un contexto en el que no se puede anticipar con certeza si el tipo de cambio seguirá cayendo o repuntará, la planificación financiera se convierte en la mejor herramienta para cuidar el bolsillo.

En ese sentido, Ricardo Santanera, gerente de Inversiones de Pacífico Seguros, comparte cinco recomendaciones prácticas para enfrentar este contexto.

1. Evalúa tus deudas en dólares: Si recibes ingresos en soles y tienes préstamos o tarjetas de crédito en dólares, la caída del tipo de cambio juega a tu favor porque necesitarás menos soles para pagar las cuotas o reducir tu deuda. Considera adelantar pagos o amortizar deuda en dólares anticipadamente para reducir tu riesgo cambiario y evitar que una futura subida del dólar encarezca tu deuda.
2. Aprovecha para comprar dólares baratos: Si tienes metas de largo plazo en dólares (viajes, estudios en el extranjero, compras de inmuebles o inversiones en ETFs internacionales), este es un buen momento para comprar dólares a un menor costo. Establece un plan escalonado de compras mientras el tipo de cambio esté bajo.
3. Planifica gastos: Los bienes importados tienden a abaratarse (electrodomésticos, autos, insumos para negocios). Adelanta compras planificadas en este tipo de bienes en el contexto de un tipo de cambio más bajo.
4. Revisa tus inversiones con una mirada de largo plazo: La clave no es cambiar todo a soles ni quedarse solo en dólares. Lo recomendable es tener un balance de activos que den estabilidad, como fondos diversificados o seguros con ahorro. Así, tu dinero estará protegido sin importar hacia dónde se mueva el tipo de cambio.
5. Diversifica tu fondo de emergencia: Mantén tu fondo de emergencia diversificado (una parte en soles y otra parte en dólares, por ejemplo) para no exponerte solo al movimiento del tipo de cambio en un sentido.

“Los cambios en el tipo de cambio son inevitables, lo que sí está en nuestras manos es cómo reaccionamos. Contar con un plan que combine ahorro, protección e inversión es la mejor forma de cuidar el patrimonio familiar frente a cualquier escenario”, concluye Santanera.

La experiencia y el liderazgo de Ruben Veerasamy serán fundamentales para impulsar la misión de la IAC de garantizar que el sector de los seguros del Caribe siga evolucionando.

Equisoft, proveedor líder mundial de soluciones digitales para los sectores de los seguros y la gestión patrimonial, se complace en anunciar que Ruben Veerasamy, experto líder en seguros de Equisoft en el Caribe, se ha incorporado a la junta directiva de la IAC. El anuncio se realizó durante la 43^.ªConferencia Anual de Seguros del Caribe, celebrada en Panamá.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a Ruben como nuevo miembro de nuestra Junta Directiva. Con más de 20 años de amplia experiencia en el sector, creemos que Ruben contribuirá de manera significativa al cumplimiento de la misión de la IAC de promover y fomentar el avance del sector asegurador del Caribe», afirmó Patrick G. W. Ward, presidente de la IAC.

Rubén aporta a la junta directiva de la IAC una combinación única de conocimientos técnicos y liderazgo estratégico. En su cargo actual, en el que supervisa las ventas, la ejecución de proyectos y la gestión de cuentas para la región del Caribe, Rubén ha ayudado a 18 aseguradoras caribeñas a modernizar sus sistemas heredados. Su experiencia práctica en la orientación de aseguradoras a través de complejas transformaciones digitales, garantizando que se proporcionen soluciones óptimas a tiempo y dentro del presupuesto, le permite aportar valiosos conocimientos que ayudarán a configurar la dirección futura del sector asegurador del Caribe.

«Es un gran honor para mí formar parte de la junta directiva de la IAC. Estoy muy ilusionado por poder contribuir a impulsar la misión de la IAC de fomentar el avance del sector asegurador caribeño», afirmó Rubén Veerasamy, vicepresidente sénior de Equisoft para el Caribe. «La colaboración con la IAC forma parte de la misión global de Equisoft de hacer que los servicios financieros sean accesibles para todos a través de tecnologías innovadoras y colaboraciones con el sector», añadió Veerasamy.

Con inversiones que pueden partir desde pocos miles de dólares, las empresas podrán mejorar la interacción con clientes y entre empleados, automatizar procesos, integrar sistemas y potenciar la eficiencia operativa, con un ROI que puede ser incluso inferior a los 12 meses.

Hoy en día donde la digitalización y la transformación a partir de la tecnología resultan claves para el crecimiento y la competitividad empresarial, desarrollar aplicaciones y software a la medida de las necesidades del negocio no es una exclusividad de grandes compañías: es una oportunidad estratégica que incluye a las pequeñas, medianas y grandes empresas en el Perú. Según el Think Digital Report 2024, el 75% de las empresas peruanas ha iniciado su Transformación Digital priorizando áreas como operaciones y tecnología.

Para Luis Ladera, Director de Desarrollo de Negocios en DIMA, el desarrollo de las aplicaciones de negocio incorporando elementos tales como la inteligencia artificial y analítica de datos, está permitiendo a las empresas automatizar y estandarizar procesos internos, tomar mejores decisiones con información en tiempo real, descubrir y aprovechar oportunidades para lograr mejoras en la productividad, crear nuevos canales de venta y brindar mejores experiencias, satisfacción y personalización tanto para clientes como para empleados.

“Cada vez más empresas en el Perú y la región están optando por el desarrollo de aplicaciones a la medida de sus necesidades particulares como un factor clave para desarrollar ventajas competitivas, aprovechando los datos y la información que se genera en toda la cadena de valor de sus negocios para tomar decisiones y crear nuevo conocimiento. La digitalización y aplicación de tecnologías para optimizar y transformar diversos procesos, los avances en la integración entre múltiples sistemas de información, y la adopción del “digital mindset” en las empresas para transformar, co crear e innovar, continuarán siendo esenciales para lograr una diferenciación competitiva”, indicó Ladera.

Las empresas peruanas y la digitalización

El Sondeo de Adopción Digital PYME 2025, señala que el 96% de las pymes considera que la digitalización es relevante o muy relevante para sus intereses, marcando un crecimiento de más del doble respecto a hace cinco años. Sin embargo, cuando se les consultó sobre conocimiento de esas herramientas el 73% de las empresas reconoce no saber qué soluciones utilizar ni cómo contar con el talento adecuado.

El Director de Desarrollo de Negocios en DIMA señala además que el desarrollo y uso de aplicaciones a la medida en estos sectores puede ser de utilidad en aquellas empresas que no puedan por el momento llevar adelante una transformación total de los sistemas existentes, enfocándose en áreas específicas como operaciones, gestión de la producción, ventas e interacción con clientes. “Para maximizar la rentabilidad y aprovechar al máximo un software a medida es necesario establecer claramente relaciones entre sus funcionalidades y lo que aportarán en términos de capacidad de acción, y los objetivos estratégicos para el negocio.

Uno de los puntos más sensibles al momento de evaluar el desarrollo de una app móvil es su retorno de inversión, ya que muchas empresas dudan de cuán rápido podrán recuperar el capital invertido. “La inversión por supuesto varía en función de la complejidad del desarrollo, el nivel de integración requerido y las funcionalidades que se deseen incluir. Tenemos casos de éxito en los cuales la recuperación de la inversión ha sido inferior a los 12 meses, todo depende de cuán estratégicos sean los procesos que se optimizan y el impacto que generan en el negocio”, precisó el vocero de DIMA.

Finalmente, Ladera menciona que las empresas ahora no se preguntan si deben transformarse, sino cómo hacerlo de manera efectiva, generando un retorno de inversión en el menor tiempo posible. “En DIMA consideramos que el desarrollo de aplicaciones de negocio debe combinar cuatro características: pertinencia o impacto relativo a los objetivos del negocio, usabilidad, seguridad y escalabilidad. Al final, se trata de convertir las aplicaciones de negocio en herramientas para incrementar la competitividad, productividad y sostenibilidad para las empresas en el entorno digital”, puntualizó.