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viernes, febrero 6, 2026
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Vía rápida Wiesse en San Juan de Lurigancho: ¿podría impulsar a la informalidad?

La Municipalidad de Lima plantea un proyecto para reducir los viajes en SJL a 30 minutos. Sin embargo, especialistas advierten que podría favorecer al transporte informal y chocar con el sistema ya existente.

El proyecto anunciado por la Municipalidad de Lima

La Municipalidad de Lima (MML), encabezada por el alcalde Rafael López Aliaga, anunció a través de sus redes sociales la intención de ejecutar la vía rápida Próceres–Wiesse, en el distrito de San Juan de Lurigancho (SJL). El plan busca reducir el tiempo de viaje —que hoy puede tomar hasta dos horas— a solo 30 minutos, beneficiando a alrededor de un millón de vecinos.

El trazado contempla 3,6 kilómetros de extensión y la construcción de cuatro viaductos elevados para agilizar el tránsito de vehículos particulares. No obstante, la propuesta ha generado críticas por el riesgo de que refuerce la informalidad en el transporte, en lugar de resolver los problemas estructurales de movilidad en la capital.

Riesgos para el transporte público

En la zona ya operan servicios formales como la Línea 1 del Metro de Lima y el Corredor Morado, pero también circulan colectivos y cústers informales que absorben la demanda insatisfecha. Para el exministro de Transportes, Carlos Estremadoyro, el proyecto podría generar conflictos con el transporte público formal.

“Mientras haya pasajeros insatisfechos, habrá oferta informal. Si no se refuerza el transporte público con unidades de mayor capacidad, el problema persistirá”, advirtió.

El especialista propuso implementar servicios expresos de transporte masivo, similares al Metropolitano, como una alternativa más efectiva que priorice al pasajero sobre el auto particular.

Falta de planificación y riesgos de ejecución

De momento, solo existen planos iniciales y lineamientos generales, sin un expediente técnico que detalle el impacto de la obra. Según Estremadoyro, proyectos de este tipo requieren estudios de tráfico y flujos de demanda antes de iniciar.

Además, la experiencia en Lima muestra que muchas obras se retrasan por interferencias subterráneas (tuberías, redes de agua y desagüe). En condiciones óptimas, la construcción podría tomar entre uno y dos años, pero los riesgos de demora y sobrecostos son elevados.

Coordinación institucional pendiente

El exministro también remarcó la necesidad de coordinación entre la MML y la Autoridad de Transporte Urbano (ATU). Sin ese trabajo conjunto, el proyecto podría repetir errores como la Línea Amarilla, que quedó inconclusa al llegar al límite con el Callao.

Expectativas y dudas en San Juan de Lurigancho

El anuncio ha generado expectativa en los vecinos, que diariamente enfrentan largos traslados hacia el centro de Lima. Sin embargo, la falta de un plan técnico concreto deja más dudas que certezas sobre si la vía Wiesse será una solución real a la movilidad urbana o un retroceso que impulse la informalidad.

Precio del dólar en Perú hoy: tipo de cambio en bancos y SUNAT

El dólar abrió la semana con cotizaciones diferenciadas en el mercado peruano. Revisa aquí los precios de compra y venta en SUNAT, BCRP y principales bancos.

El precio del dólar en Perú abrió la jornada de este lunes 29 de septiembre de 2025 con ligeras variaciones respecto al cierre de la semana anterior, según reportes de la SUNAT, el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) y las principales entidades financieras del país.

Tipo de cambio en SUNAT y bancos

  • SUNAT – Compra: 3.487 | Venta: 3.494

  • Scotiabank – Compra: 3.519 | Venta: 3.558

  • Interbank – Compra: 3.493 | Venta: 3.576

  • Banco de la Nación – Compra: 3.480 | Venta: 3.600

  • BCP – Compra: 3.525 | Venta: 3.540

  • BBVA – Compra: 3.468 | Venta: 3.608

Cierre de la jornada previa

El dólar cerró el viernes 26 de septiembre en S/ 3,4940, luego de abrir en S/ 3,5005, de acuerdo con el BCRP.
El tipo de cambio interbancario finalizó en un promedio de S/ 3,4961, con un máximo de S/ 3,5010 y un mínimo de S/ 3,4900.

El comportamiento del dólar en Perú continúa influenciado por la política monetaria de la Reserva Federal de EE.UU., los flujos de inversión extranjera y la demanda local de divisas. En las próximas jornadas, el mercado estará atento a la publicación de indicadores de inflación y actividad económica, tanto en el ámbito nacional como internacional.

Bolivia: YPFB anuncia nuevos hallazgos de hidrocarburos en medio de crisis energética

La petrolera estatal boliviana confirmó ocho pozos exitosos, pero expertos advierten que no alcanzan para revertir la fuerte caída en la producción y las exportaciones.

La estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) anunció que entre 2021 y 2025 logró ocho hallazgos de hidrocarburos en Santa Cruz, en el marco del Plan de Reactivación del Upstream (PRU), que contempla 57 perforaciones a nivel nacional.

Los descubrimientos llegan en un contexto complejo para Bolivia, marcado por la declinación de la producción, la caída de ingresos fiscales y la escasez de combustibles en el mercado interno.

Según cifras oficiales, el Campo Yarará aporta actualmente 454 barriles diarios de crudo ligero, mientras que otras áreas como Curiche, Florida y Sirari muestran potencial adicional. Además, YPFB proyecta inversiones de Bs 102 millones en exploración sísmica en Tatarenda (Santa Cruz) entre 2025 y 2026.

Una crisis estructural

Pese al anuncio, analistas advierten que la magnitud de los descubrimientos es insuficiente frente al retroceso estructural del sector en Bolivia. En la última década:

  • La producción de gas natural cayó más del 50 %, de 22.188 millones de m³ en 2014 a niveles muy inferiores en 2024.

  • La producción de petróleo y condensado se desplomó un 62 %, pasando de 18,6 millones de barriles en 2014 a solo 7 millones en 2024.

  • Los ingresos por exportación de gas descendieron de US$ 6.011 millones en 2014 a US$ 2.050 millones en 2023, con una pérdida superior a US$ 4.000 millones en una década.

Solo en el primer cuatrimestre de 2025, las exportaciones de gas generaron US$ 375,5 millones, un 37 % menos que en el mismo periodo del año anterior, según la propia estatal.

Expectativas vs. realidad

“Son proyectos de impacto que tienen un gran potencial de hidrocarburos. El país se encuentra en una situación de producción en declinación, razón por la cual se debe seguir explorando”, declaró Mayra Campos, gerente de Administración Técnica de Contratos y Evaluación E&E de YPFB.

No obstante, los anuncios ocurren en medio de colas para conseguir combustible, importaciones crecientes de diésel y gasolina y una renta petrolera cada vez más reducida. El debate se centra en si la nueva fase exploratoria logrará frenar la tendencia negativa o si responde a una estrategia de generar expectativas en plena crisis energética.

De acuerdo con YPFB, la estrategia busca fortalecer la seguridad energética de Bolivia mediante exploración y explotación que permitan incrementar la producción y reponer reservas.

Roque Benavides: más proyectos mineros podrían generar 2.3 millones de empleos en Perú

El presidente de Buenaventura resaltó en PERUMIN 37 que el sector minero es clave para el crecimiento económico, las exportaciones y la inversión privada del país.

El presidente del directorio de Buenaventura, Roque Benavides, destacó en Arequipa, durante su participación en PERUMIN 37, que el Perú tiene la oportunidad de transformar su economía con un mayor impulso a los proyectos mineros.

Según el empresario, si se logra destrabar e impulsar nuevas iniciativas, se podrían generar alrededor de 2.3 millones de empleos, directos e indirectos. Recordó que la minería aporta más del 14% del PBI nacional, representa el 16% de la inversión privada y concentra el 58% de las exportaciones del país.

En un contexto de estabilidad macroeconómica, con un crecimiento del PBI de 3.2%, inflación controlada en 2.1% y un aumento del 5% en el empleo formal, Benavides subrayó que el sector minero puede ser un motor adicional de desarrollo.

El presidente de Buenaventura también recordó que entre 1969 y 1993 el país no concretó nuevos proyectos mineros, lo que atribuyó a la estatización y la falta de reglas claras. “Competimos por atraer inversiones y para eso necesitamos institucionalidad, estabilidad de reglas y respeto a la inversión privada”, remarcó.

Durante su visita a la ciudad, Benavides también participó en la Cátedra Santa María “Ing. Roque Benavides Ganoza” en la Universidad Católica de Santa María, donde fue distinguido como Profesor Honorario en la Escuela de Ingeniería de Minas.

Así será el nuevo mall que transformará el norte de Madrid en 2026

El centro comercial «La Maquinilla» abrirá sus puertas con más de 16.500 m², sostenibilidad como eje y la presencia de marcas globales como Apple, Nike, Zara y Adidas.

Un proyecto que marca tendencia en Europa

El nuevo mall «La Maquinilla» se inaugurará en 2026 en Colmenar Viejo, Madrid, con más de 16.500 metros cuadrados distribuidos en dos plantas y capacidad para 20 locales. Desde su apertura, contará con una ocupación asegurada del 85%, lo que garantiza la presencia de marcas internacionales de primer nivel.

El complejo no solo busca ser un espacio de compras, sino también un motor económico y social, con un diseño moderno, sostenible y alineado con la tendencia europea de centros híbridos que combinan comercio, ocio y cultura.

Ubicación estratégica y sostenibilidad

Situado junto a El Ventanal de la Sierra y con conexión directa a la M-607, el mall ofrecerá fácil acceso desde distintos puntos de la Comunidad de Madrid. Incluirá 620 plazas de estacionamiento, un carril bici para fomentar la movilidad sostenible y un diseño accesible para personas con discapacidad.

El proyecto también contempla un edificio independiente destinado exclusivamente a la gastronomía, reforzando la experiencia del visitante y diversificando su propuesta más allá del retail.

Las marcas que llegarán a «La Maquinilla»

Entre las firmas que se prevé formen parte de este centro destacan Apple, Adidas, Nike, Decathlon, Zara, The North Face, Victoria’s Secret, Loewe, Tous, Bimba y Lola, Puma y El Corte Inglés. La apuesta por marcas globales convierte a este espacio en un polo de atracción comercial para el norte madrileño y municipios cercanos.

Impacto económico y social

De acuerdo con Jorge Domínguez Jiménez, concejal de Actividades de Colmenar Viejo, el mall será clave para consolidar al municipio como referente comercial. Además de dinamizar el consumo, el proyecto promete generar empleo directo e indirecto, atraer inversión y reforzar el posicionamiento de la región en el mapa económico de Madrid.

«La Maquinilla» se presenta como un modelo de retail sostenible, accesible y con visión de futuro, diseñado para responder a las nuevas demandas de los consumidores y aportar competitividad a la oferta comercial del norte madrileño.

Parque Arauco fortalece su propuesta omnicanal con su tercer Dark Store operado por The Hub

Con esta apertura, la compañía amplía su red de Dark Stores como parte de una estrategia omnicanal que integra innovación tecnológica y sostenibilidad para generar mayor valor a marcas y consumidores. La nueva propuesta refuerza la transformación del retail hacia soluciones logísticas que priorizan rapidez, cercanía y eficiencia en la entrega de pedidos.

En línea con la creciente digitalización del consumo y la demanda por entregas más rápidas, Parque Arauco suma una nueva pieza a su ecosistema omnicanal con la apertura de su tercera Dark Store ubicada en Parque La Molina. De la mano con The Hub, empresa especializada en soluciones “Direct to Consumer”, gestionará el almacenamiento y despacho de pedidos con una proyección de 5,000 órdenes mensuales al cierre su primer año, mejorando así la eficiencia logística y experiencia del cliente.

En el Perú, el comercio electrónico alcanzó los USD 15,600 millones en 2024, lo que representó un incremento de 21.2% respecto al año anterior. Bajo este contexto, la nueva Dark Store se consolida como un centro estratégico de distribución que optimiza la preparación y entrega de pedidos. Su propuesta no solo mejora la experiencia del consumidor, sino que también brinda a locatarios y marcas una infraestructura moderna que les permite competir con mayor eficiencia.

Del retail tradicional a un hub omnicanal

La apertura de esta Dark Store fortalece la transformación del sector retail, que se expande más allá de la venta presencial para convertirse en un actor clave del comercio digital. El espacio ha sido diseñado para atender pedidos online con opciones de entrega express, same-day y next-day, además de ofrecer un sistema de PickUp. También puede apoyar, en casos puntuales, el reabastecimiento de tiendas del mall y servir como plataforma para que marcas sin presencia física exploren el mercado local antes de abrir un local propio.

En su operación, The Hub aporta tecnología de última generación con un sistema de gestión de pedidos (OMS) que centraliza múltiples orígenes en una sola plataforma, un sistema de inventarios (WMS) que sincroniza el stock en tiempo real y un sistema de seguimiento (TMS) que garantiza la trazabilidad de los envíos. Estos recursos permiten procesos más ágiles, confiables y orientados a optimizar la experiencia del cliente. A ello se suman alianzas con los principales jugadores del Quick commerce y Marketplace, que ampliarán los puntos de venta y facilitarán nuevos tipos de envío, respectivamente.

Impacto en marcas y sostenibilidad

Este innovador modelo de logística está pensado para emprendedores, e-tailers y empresas medianas que buscan crecer en el ámbito digital a través de soluciones de entrega rápidas y flexibles. Con su implementación, se estima que las marcas puedan reducir hasta en 40% sus costos logísticos y elevar hasta en 20% sus ventas, destinando mayores recursos a estrategias de innovación y marketing.

Además, su ubicación estratégica contribuye a reducir tiempos de entrega y emisiones de carbono, reforzando el compromiso con la sostenibilidad. El centro opera bajo Buenas Prácticas de Almacenaje (BPA), dispone de zonas exclusivas para productos de alto valor y de procesos de picking y packing automatizados que disminuyen errores y elevan la eficiencia operativa

Con esta inauguración, Parque Arauco reafirma su compromiso de impulsar la modernización del retail en el Perú, consolidando un modelo logístico que conecta la innovación tecnológica con la sostenibilidad. La nueva Dark Store en Parque La Molina se suma a las ya operativas en Larcomar y MegaPlaza Independencia, así como a los puntos de PickUp en MegaPlaza Chorrillos y Outlet Arauco Faucett. La compañía continuará evaluando nuevas oportunidades de expansión para fortalecer su propuesta omnicanal y seguir generando valor tanto para sus locatarios como para los consumidores.