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Colegio de Abogados de Lima rechazó decreto que privatiza Petroperú

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Petroperú

Al pronunciamiento del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) se sumó el Colegio de Abogados de Lima (CAL), que manifestó su preocupación por la promulgación del Decreto de Urgencia N.° 010-2025, norma que —según advirtió— abre el camino a la privatización de Petroperú.

Mediante un comunicado público, el CAL sostuvo que el decreto “carece de sustento constitucional y legal”, al no haberse acreditado una situación extraordinaria e imprevisible que justifique su emisión, tal como lo exige el artículo 118, inciso 19, de la Constitución Política del Perú.

El gremio recordó que dicho artículo faculta al presidente de la República a dictar decretos de urgencia con fuerza de ley en materia económica y financiera solo cuando lo requiera el interés nacional y con la obligación de dar cuenta al Congreso, el cual puede modificarlos o derogarlos.

Asimismo, el CAL destacó el rol estratégico que cumple Petroperú para el país, comparable al de empresas estatales de hidrocarburos de la región como YPF en Argentina, ENAP en Chile y EP Petroecuador en Ecuador, al garantizar el abastecimiento y la distribución de combustibles, incluso en zonas donde el sector privado no tiene presencia.

En ese sentido, subrayó que la empresa estatal contribuye a la estabilidad del mercado, la seguridad energética y la soberanía nacional. Si quieres, puedo ajustarla a extensión de agencia, formato web o estilo impreso.

Agroexportaciones peruanas en récords, pero El Niño y elecciones generan alerta

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El sector agroexportador alcanza cifras históricas, aunque la infraestructura, la inseguridad y la coyuntura electoral plantean desafíos para 2026.

Crecimiento récord con riesgos latentes

El sector agroexportador peruano cerró 2025 con un valor superior a los $14,500 millones en exportaciones, consolidando cifras históricas que destacan su relevancia en la economía nacional. Sin embargo, el panorama para 2026 muestra señales de alerta. La vigilancia de El Niño Costero anunciada por el ENFEN y la infraestructura deficiente en regiones del norte, como Piura, Chiclayo y Tumbes, aumentan los riesgos de sobrecostos y afectaciones logísticas. Mónica Salazar, gerente general de Agrícola y Ganadera Chavín de Huántar, enfatizó que los comunicados oficiales llegan tarde respecto al inicio de las lluvias, subrayando la vulnerabilidad estructural de la zona.

Impacto de la coyuntura política y la inseguridad

La inseguridad y la delincuencia se han transformado en un “impuesto oculto” que eleva los costos operativos del sector. Claudia Solano, gerente de agroexportaciones de ADEX, advierte que la violencia y la extorsión dificultan la expansión hacia regiones con alto potencial, como la Amazonía, donde la minería informal y los problemas logísticos limitan el desarrollo de productos como camu camu y aguaje. Además, el año electoral genera incertidumbre sobre posibles cambios regulatorios, afectando la confianza de la inversión extranjera.

Proyección 2026 y oportunidades de nicho

Pese a estos desafíos, las perspectivas para 2026 son optimistas. Perú busca consolidarse como líder mundial en uva de mesa y arándanos, mientras explora nuevos productos con potencial exportador, como granadilla, maracuyá, cacao de especialidad, castaña amazónica y pistacho, impulsados por tendencias internacionales de consumo saludable. Nuevos mercados estratégicos incluyen el sudeste asiático, así como la consolidación en China y Corea, ampliando la diversificación geográfica de las exportaciones peruanas.

Importaciones peruanas crecieron 10.3 % en 2025 impulsadas por bienes intermedios y de capital

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El mayor dinamismo estuvo liderado por insumos industriales y bienes de capital, mientras China se consolidó como el principal proveedor del mercado peruano, según cifras de la Cámara de Comercio de Lima.

Las importaciones peruanas cerraron el 2025 con un crecimiento de 10.3 %, alcanzando un valor total de US$ 60 737 millones, en un contexto de mayor actividad económica y recuperación de la demanda interna, informó el Centro de Comercio Exterior, CCEX, de la Cámara de Comercio de Lima, CCL.

De acuerdo con el reporte, este desempeño estuvo explicado principalmente por el incremento en la adquisición de bienes intermedios, que concentraron el 47 % del total importado, seguidos por los bienes de capital y los bienes de consumo. Para el CCEX, esta evolución refleja una mayor demanda tanto de insumos productivos como de bienes finales.

Bienes intermedios y capital lideran el crecimiento

Durante el 2025, las importaciones de bienes intermedios superaron los US$ 28 682 millones, con una variación positiva de 4.8 %, impulsadas principalmente por el aumento de insumos para la industria, que crecieron 13 %, pese a la caída registrada en el rubro de combustibles.

En tanto, el segmento de bienes de capital y materiales de construcción mostró un desempeño más dinámico, con un crecimiento de 18.3 % y un valor total de US$ 18 674 millones. Este resultado estuvo explicado por el fuerte incremento en la importación de equipos de transporte, que avanzaron 25.9 %, y de bienes de capital para la industria, con un crecimiento de 15.0 %, evidenciando una mayor inversión productiva.

Por su parte, las importaciones de bienes de consumo sumaron US$ 13 356 millones, registrando un crecimiento de 12.4 %, tanto en bienes no duraderos como duraderos, lo que sugiere una recuperación progresiva del consumo interno.

China lidera como principal proveedor del Perú

Según información de la Sunat, procesada a través de la plataforma Camtrade Plus, China se consolidó como el principal país proveedor del mercado peruano en 2025, seguida por Estados Unidos y Brasil. Esta estructura reafirma la relevancia estratégica de estos mercados dentro del comercio exterior del país.

Para el sector empresarial, el CCEX señaló que este escenario confirma la importancia de una planificación estratégica de las importaciones, considerando factores clave como los costos logísticos, la diversificación de proveedores y la evolución de los mercados internacionales, en un contexto de mayor integración comercial y volatilidad global.

La medición de radón en centros de trabajo no se está cumpliendo

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Es la inspección de Trabajo quien debería controlar el cumplimiento a partir de junio.

Desde que, en octubre de 2025, se hizo obligatoria la medición de los niveles de radón en todos los centros de trabajo ubicados en plantas bajas o sótanos situados en más de 1.700 municipios clasificados como de alto riesgo – según establece la Instrucción IS-47 del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) – el cumplimiento no está siendo real ni en Galicia ni en el conjunto de España.

“La normativa tiene como objetivo prevenir el cáncer de pulmón de origen laboral, segunda causa principal de esta enfermedad tras el tabaco, asociada a la exposición prolongada al radón, un gas radiactivo natural, inodoro e incoloro, que emana del suelo y se acumula con facilidad en espacios cerrados como sótanos y plantas bajas”, explican desde Radonspain Ingeniería.

Las mediciones deben ser registradas con detectores procedentes de laboratorios acreditados conforme a la norma EN ISO/IEC 17025. El valor de referencia establecido por la normativa es de 300 Bq/m³ de media anual, límite que no debe superarse.

Esta obligación normativa, que afecta a cientos de centros de trabajo ubicados en la denominada Zona II de riesgo alto tiene gran impacto, sobre todo, en zonas gallegas del oeste peninsular, pero también en algunas de Cataluña, Madrid, Andalucía, Canarias y Castilla la Mancha.

No obstante, la regulación actual deja fuera a más de 2.300 municipios clasificados como Zona I de menor riesgo, lo que supone que miles de trabajadores podrían estar expuestos al radón sin ningún tipo de control. De hecho, el propio Consejo de Seguridad Nuclear recomienda la medición en todos los centros de trabajo, con independencia de su localización, como medida preventiva básica.

¿Cuántos centros obligados han cumplido, hasta ahora, la normativa?

Según los datos que maneja Radonspain, menos del 20 % de los centros de trabajo obligados han realizado o están realizando la medición de radón, una cifra extremadamente baja teniendo en cuenta que el plazo para cumplir con esta obligación finaliza en febrero de 2026.

Uno de los principales motivos del retraso en las mediciones es el temor de algunos empresarios a obtener valores elevados y verse obligados a actuar. Sin embargo, en caso de superar el límite de 300 Bq/m³, la legislación concede, con carácter general, un plazo de un año para implantar las medidas correctoras necesarias. El diseño de estas soluciones de remediación debe ser realizado obligatoriamente por un ingeniero o arquitecto, garantizando su eficacia y adecuación técnica.

De mantenerse esta tendencia, serán miles los centros de trabajo que incumplirán la normativa exponiendo a sus trabajadores a un riesgo evitable asumiendo, además, responsabilidades legales.

“La Inspección de Trabajo tiene expresamente atribuida la función inspectora y sancionadora en materia de exposición ocupacional al gas radón, por lo que en los próximos meses podrían iniciarse actuaciones y sanciones contra los titulares de las actividades que no hayan cumplido con la ley”, comentan desde la compañía.

Grupo AJE acelera su expansión global y sostenibilidad con AWS

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La transformación digital de Grupo AJE está alineada con su estrategia de sostenibilidad, estructurada en cuatro pilares; circularidad, biodiversidad, ciudades sostenibles y descarbonización.

Desde sus raíces en Ayacucho hasta su presencia en más de 20 países, Grupo AJE está demostrando cómo una empresa peruana puede liderar la transformación digital y sostenible en el sector consumo. En alianza con Amazon Web Services (AWS), la multinacional modernizó el 100% de su infraestructura tecnológica, logrando una reducción del 35% en los tiempos de procesamiento de datos, 15% de ahorro en costos de infraestructura y un 30% de incremento en la disponibilidad de sistemas a nivel global.

Con más de 12,000 colaboradores y 3 mil millones de litros vendidos anualmente, la compañía migró más de 70 aplicaciones, 300 servidores y 700TB de información a la nube, integrando datos y procesos de sus operaciones en América Latina, Asia y África. La nueva plataforma —basada en Amazon Redshift, AWS Glue, S3 y AWS Bedrock— permite tomar decisiones en tiempo real, escalar con agilidad y fortalecer su cultura empresarial basada en datos.

“Nuestra transformación no es solo digital, es cultural. La nube nos permite operar con agilidad global, empoderar a nuestros equipos y avanzar hacia un modelo de negocio impulsado por datos y propósito,” señaló Ricardo Arboccó, Gerente Global de Transformación Digital de Grupo AJE.

Impacto directo en el negocio

En su negocio tradicional, la migración a AWS permitió a Grupo AJE disminuir costos, acelerar la adopción de nuevas tecnologías y desplegar modelos de inteligencia artificial para optimizar la planeación de la demanda, la distribución y el control de inventarios. Además, la empresa incrementó su agilidad en la implementación de servicios de aplicaciones y seguridad, consolidando una cultura IA-driven que impulsa la eficiencia y la innovación.

En retail, la compañía aprovechó la flexibilidad y escalabilidad de la nube para lanzar su cadena de tiendas de formato Hard Discount en apenas seis meses, alcanzando 200 puntos de venta en el primer año. La arquitectura cloud permitió desarrollar herramientas propias de control operativo y analítica comercial, garantizando velocidad, visibilidad y una experiencia consistente para el consumidor.

De la analítica al crecimiento inteligente

Grupo AJE ha desplegado más de 40 modelos y algoritmos de inteligencia artificial, que incluyen segmentación, recomendación, robots de pricing y pronóstico de demanda. Estas innovaciones generaron un incremento considerable en ventas, 20,000 horas anuales ahorradas en análisis de datos con un gran porcentaje de usuarios activos a nivel global en la plataforma de analítica.

La compañía también avanza hacia la IA generativa y agentica para la optimización del punto de venta, gestión de repuestos y control logístico, consolidando su posición como pionera en la aplicación práctica de IA en consumo masivo.

Innovación sostenible con propósito

La transformación digital de Grupo AJE está alineada con su estrategia de sostenibilidad, estructurada en cuatro pilares: circularidad, biodiversidad, ciudades sostenibles y descarbonización. Gracias a AWS, la compañía puede medir su impacto ambiental, reducir desperdicios y optimizar el uso de recursos naturales, reforzando su propósito de impulsar “la revolución natural”.

En esa misma línea, La Fundación AJE Eduardo & Mirtha Añaños lanzó Club Emprende, una plataforma gratuita creada sobre AWS para promover el emprendimiento juvenil en el Perú. Con mentorías, contenidos educativos y una asistente virtual basada en inteligencia artificial, esta iniciativa democratiza el acceso al conocimiento y potencia el talento joven del país.

“El caso de Grupo AJE demuestra cómo la nube impulsa tanto la competitividad empresarial como el desarrollo inclusivo,” señala Joel Vera, Country Manager de AWS Perú, Ecuador y Bolivia.
“Nos inspira ver cómo una compañía peruana aprovecha la tecnología de AWS no solo para optimizar sus operaciones globales, sino también para innovar en sostenibilidad, retail y fintech. Grupo AJE representa el liderazgo y la visión que están transformando los negocios en América Latina.”

Con visión global y propósito local, Grupo AJE reafirma el potencial de las empresas peruanas para innovar desde la nube, escalar al mundo y generar impacto sostenible en América Latina.

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