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PROINVERSIÓN presenta cartera de proyectos 2026 por más de US$ 3,300 millones para el Sector Salud

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Los proyectos a desarrollarse en Lima y Piura beneficiarán a más de 2,5 millones de ciudadanos y contribuirán a mejorar de manera sustancial la prestación de los servicios de salud.

El presidente ejecutivo de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, presentó ante el Congreso de la República el portafolio de proyectos del sector Salud para el año 2026, que contempla una inversión de US$ 3,300 millones en beneficio de más de 2,5 millones de ciudadanos.

Durante la cuarta sesión extraordinaria de la Comisión Especial Multipartidaria de PROINVERSIÓN, el titular de la entidad explicó que actualmente se impulsan cinco proyectos en las regiones de Lima y Piura, los cuales contribuirán a mejorar de manera sustancial la prestación de los servicios de salud.

Entre las iniciativas, destacó el proyecto de gestión del Instituto Nacional de Salud del Niño San Borja, con una inversión estimada de US$ 317 millones, que permitirá fortalecer la atención oportuna y de calidad para más de 300 mil niños y adolescentes. El proyecto contempla la provisión de servicios no médicos (generales), así como de servicios de apoyo y ayuda al diagnóstico, como laboratorio y esterilización, bajo el esquema denominado bata gris/verde.

Asimismo, uno de los proyectos emblemáticos incluidos en el portafolio es el Nuevo Hospital Militar Central, que considera una inversión de US$ 751 millones y un plazo de concesión de 30 años. Esta iniciativa prevé el reemplazo de la infraestructura existente por una moderna, así como la garantía de la sostenibilidad en la prestación de los servicios de salud a la población beneficiaria.

En esa misma línea, se impulsa el proyecto del nuevo Hospital Hipólito Unanue, que contará con infraestructura especializada y de alta complejidad, y demandará una inversión estimada de US$ 1,690 millones. Este proyecto tendrá un impacto directo en la mejora de la salud y el bienestar de más de 200 mil habitantes.

En el norte del país, se desarrollará el proyecto de Operación y Mantenimiento del Hospital de Apoyo II-2 Sullana, el cual incorpora servicios bajo los esquemas de bata gris y bata verde, en beneficio de más de 645 mil ciudadanos.

El portafolio contempla, además, el proyecto de Gestión Integral de Residuos Sólidos en 430 establecimientos de salud del Ministerio de Salud en Lima Metropolitana, que comprende la construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura destinada al tratamiento de residuos sólidos especiales y biocontaminados, así como la prestación de los servicios de acondicionamiento, segregación, almacenamiento, transporte, tratamiento y disposición final de dichos residuos.

Finalmente, Del Carpio precisó que, en los próximos meses, se llevará a cabo la firma del contrato de Asociación Público-Privada (APP) del proyecto de Operación y Mantenimiento del Hospital de Emergencias de Villa El Salvador, adjudicado en julio de 2025. Esta iniciativa contempla una inversión de US$ 284 millones, que incluye la rehabilitación de la infraestructura, la reposición y adquisición de equipamiento clínico y no clínico, así como la gestión de servicios bajo el esquema de bata gris.

 

NTT DATA y Carbon Real impulsan la primera certificación de créditos de carbono en tiempo cuasi real en América Latina

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Una metodología que combina información satelital con datos tomados del terreno aporta claridad, precisión y confianza al mercado voluntario de carbono. Puede aplicarse a proyectos de conservación, regeneración, agricultura, ganadería, humedales y manglares y abre oportunidades para actores públicos, privados y comunitarios.

NTT DATA anunció una alianza regional con la startup chileno-mexicana carbón Real para impulsar una innovación que transforma el mercado voluntario de carbono: la primera certificación basada en datos obtenidos en tiempo cuasi real (nRT por sus siglas in inglés) desde el terreno.

El acuerdo, un hito en el mercado voluntario de carbono, involucra el lanzamiento de la metodología ICR013, que está siendo validada por el estándar europeo International Carbon Registry (ICR), que permite certificar créditos AFOLU (Agricultura, Silvicultura y Otros Usos de la Tierra) utilizando mediciones continuas y verificables. Así, los créditos se validan con datos directos, precisos y trazables, reemplazando estimaciones e inventarios tradicionales.

La innovación se apoya en la tecnología Eddy Covariance, un sistema de sensores y procesadores capaz de medir hasta 10 veces por segundo el intercambio real de gases de efecto invernadero, (CO₂, metano, óxido nitroso) entre los ecosistemas y la atmósfera. Esto permite conocer en tiempo cuasi real el comportamiento del carbono en humedales altoandinos, bosques tropicales y otros entornos.

Hasta ahora, escalar estas mediciones a grandes extensiones había sido uno de los principales desafíos. NTT DATA logró desplegar esta tecnología sobre 9.000 hectáreas, mientras que Carbon Real desarrolló una metodología que extiende el monitoreo a extensiones muy superiores, en un caso de 1,5 millones de hectáreas. La meta conjunta es ambiciosa: llegar a 30 millones de hectáreas monitoreadas y certificadas en la región, integrando a pequeños productores, comunidades rurales y grandes propietarios.

“NTT DATA invierte miles de millones de dólares en una constelación de 140 satélites que comenzará a operar en 2027 y que permitirá obtener imágenes globales en tiempo cuasi real, con una resolución de hasta 40 centímetros por píxel”, explica Alonso Dominguez head of Green deal & Sustainable engineering Iberia, IO, LATAM and Consulting in Benelux & France at NTT DATA.

NTT DATA. “Combinadas con datos en terreno de Carbon Real, se optimizará la precisión, la frecuencia y la eficiencia de las mediciones, reduciendo costos y acelerando procesos”, agrega. “Este proyecto refleja el valor de la colaboración abierta entre ciencia, tecnología y propósito, además de demostrar que es posible escalar soluciones de impacto global desde Latinoamérica” concluye.

Vale aclarar que la combinación entre datos satelitales y mediciones en terreno habilita un nuevo nivel de transparencia y trazabilidad para el mercado voluntario de carbono, uno de los temas críticos para atraer inversiones y para generar máxima confianza por cada crédito generado.

“Uno de los avances más significativos es la reducción del tiempo necesario para desarrollar un proyecto de carbono y generar ingresos: lo que antes tomaba hasta siete años, hoy puede completarse en 20 meses y la hoja de ruta apunta a reducir ese plazo a 12, 9 y eventualmente solo 3 meses, haciendo que las inversiones en secuestro de carbono en ecosistemas sean más competitivas y atractivas a nivel global”, destaca Felipe Escalona CEO & Founder de Carbon Real.

El objetivo principal de la alianza es crear un “libro mayor de la naturaleza”: un sistema de contabilidad ambiental en tiempo cuasi real que democratice el acceso al mercado de carbono. La metodología desarrollada puede aplicarse a proyectos de conservación, regeneración, agricultura, ganadería, humedales y manglares, abriendo oportunidades para actores públicos, privados y comunitarios.

CAPECO y FTCCP presentan libro “Diálogo con resultados”, una experiencia de concertación en el sector construcción

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La publicación documenta más de dos décadas de diálogo sostenido entre empresarios y trabajadores y reflexiona sobre los aprendizajes, logros y límites de la concertación social en el Perú.

La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) y la Federación de Trabajadores en Construcción Civil del Perú (FTCCP) presentaron el libro “Diálogo con resultados. La experiencia de veintidós años de diálogo entre trabajadores y empresarios de la construcción en el Perú”, una obra que recoge y analiza uno de los procesos de diálogo social más prolongados y consistentes desarrollados en el país.

La presentación se realizó en la Sala Capitular del Convento de Santo Domingo y reunió a representantes del sector empresarial, sindical, académico y analistas políticos, en un espacio de reflexión sobre el valor del diálogo como herramienta para enfrentar conflictos, generar acuerdos y construir institucionalidad en un contexto marcado por la polarización y la desconfianza.

El libro sistematiza la experiencia de concertación impulsada por CAPECO y la FTCCP a lo largo de más de dos décadas, periodo en el que ambas organizaciones lograron establecer mecanismos estables de diálogo, negociación colectiva y cooperación, con impactos en la estabilidad laboral, la productividad del sector y la reducción de la conflictividad.

El presidente de CAPECO, Alejandro Garland, destacó que la publicación busca poner en valor una experiencia poco común en el país. “Este libro demuestra que el diálogo sostenido, basado en confianza y cumplimiento de compromisos, no solo es posible, sino necesario para el desarrollo del sector y del país”, señaló.

Por su parte, el secretario general de la FTCCP, Luis Villanueva Carbajal, subrayó que “Diálogo con resultados” refleja un cambio cultural en la relación entre empresarios y trabajadores. “Pasamos de la confrontación a la construcción de acuerdos. El libro muestra que el diálogo no es una consigna, sino una práctica que exige responsabilidad, coherencia y voluntad política”, afirmó.

El vicepresidente ejecutivo de CAPECO, Guido Valdivia, explicó que la publicación no solo reconstruye los hitos del proceso, sino que también plantea reflexiones sobre los desafíos pendientes del sector construcción, como la informalidad, la violencia en obras y la debilidad institucional, desde la perspectiva del diálogo social.

Durante el evento, los analistas Jaime de Althaus, Santiago Pedraglio y Jeffrey Radzinsky coincidieron en que el libro constituye un valioso testimonio sobre la posibilidad de construir consensos en el Perú y aporta lecciones relevantes para otros sectores de la economía y para el diseño de políticas públicas.

Finalmente, la publicación recoge los alcances del Pacto por la Construcción de un Perú Mejor, una propuesta consensuada entre empresarios y trabajadores que plantea objetivos de mediano y largo plazo en materia de vivienda, infraestructura, formalización y fortalecimiento institucional, como una contribución al debate nacional y a la construcción de políticas públicas con visión de continuidad.

Promigas Perú impulsa la movilidad sostenible en el norte del país con la expansión estaciones GNV y del Corredor Verde de GNL

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La empresa junto a sus aliados comerciales fortalece la infraestructura de gas natural vehicular con nuevas estaciones, más conversiones y un crecimiento sostenido del parque automotor a gas natural en Piura, Lambayeque, La Libertad, Ancash y Cajamarca

Promigas Perú y Quavii, responsables de la masificación de gas natural en el norte del país, fortalece la movilidad sostenible en la región con importantes avances durante el 2025, consolidando al gas natural como una alternativa eficiente, económica y amigable con el medio ambiente para el transporte liviano y pesado.

Uno de los principales hitos del año fue la puesta en operación de la primera estación de Gas Natural Vehicular (GNV) conectada al ducto de Quavii en Piura, ubicada en la estación de servicios San José, en Sullana. Esta conexión directa al sistema de distribución de gas natural permite optimizar la eficiencia, seguridad y continuidad del abastecimiento para los clientes de dicha región.

Asimismo, Promigas Perú firmó dos nuevos contratos para estaciones de servicio GNL en Trujillo y Casma, ampliando su Corredor Verde, una iniciativa clave para facilitar el tránsito de vehículos de carga pesada a gas natural a lo largo del norte del país y promover una logística más limpia y competitiva.

Actualmente, la empresa junto a sus aliados comerciales amplió la oferta de gas natural para el sector vehicular con 14 estaciones de servicio de gas natural operando con venta al público, distribuidas en cuatro localidades: 1 en Chimbote, 5 en Trujillo, 4 en Chiclayo y 3 en Piura. A ello se suman 2 estaciones adicionales en proceso de construcción: 1 en Chiclayo y 1 en Cajamarca, lo que permitirá seguir ampliando la cobertura del servicio.

En cuanto al parque automotor, al cierre de noviembre de 2025 —última información disponible de Infogas— se registraron 18,716 vehículos livianos activos y 1,731 vehículos pesados activos que operan con GNV en la zona de cobertura de la empresa. Además, el número acumulado de conversiones a gas natural alcanzó las 9,174 unidades hasta diciembre de 2025.

El crecimiento del gas natural licuado (GNL) también ha sido relevante. Actualmente, 245 vehículos a GNL cargan de manera regular en las estaciones de Quavii, contribuyendo a la reducción de emisiones en el transporte de carga pesada y de larga distancia.

“Estos avances reflejan nuestro compromiso con el desarrollo sostenible del norte del país. La movilidad a gas natural no solo reduce emisiones, sino que también genera ahorros importantes para transportistas y empresas, fortaleciendo la competitividad regional”, señaló Miguel Maal, gerente general de Promigas Perú.

Con estos resultados, Promigas Perú reafirma su rol como un actor clave en la transición energética del país, impulsando soluciones de transporte más limpias y eficientes que contribuyen al crecimiento económico y al cuidado del medio ambiente en las regiones del norte del Perú.

IA, transparencia fiscal y manejo tributario

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Por Samuel Montupil, Director del Ecosistema de Innovación y Partners LATAM Defontana

No hay duda, Chile lidera en América Latina el manejo tributario gracias a la factura electrónica universal y al desarrollo de plataformas digitales robustas por parte de la entidad fiscalizadora. Sin embargo, aún existe espacio para avanzar hacia una mayor interoperabilidad entre la autoridad tributaria y los sistemas de gestión empresarial. El objetivo ahora no solo busca integrar la IA, sino avanzar hacia declaraciones completamente prellenadas donde el contribuyente solo confirme.

En efecto, la IA en el manejo tributario no se limita a reducir las tareas manuales, sino a generar valor estratégico. Claramente, se trata de una tecnología capaz de procesar información en tiempo real y detectar inconsistencias antes de que se conviertan en problemas. Así, hoy existen sistemas que pueden generar documentos tributarios electrónicos conectados directamente al SII, creando trazabilidad completa de cada operación. Esto reduce errores humanos y facilita un cumplimiento preventivo en lugar de reactivo. La transparencia surge naturalmente cuando la información fluye sin intervención

No obstante, la modernización real ocurre cuando el cumplimiento tributario deja de ser un proceso separado y se integra de forma nativa a la operación diaria del negocio, convirtiéndose en un subproducto automático de las operaciones del negocio. Con un ERP nativo digital, por ejemplo, al facturar se actualiza simultáneamente el libro de ventas, se calcula el IVA y se prepara la declaración mensual. La clave está en democratizar estas herramientas para que las pymes —el motor de la economía chilena— accedan a tecnología que antes solo tenían las grandes empresas.

De esa manera, se puede acceder a la automatización como beneficio inmediato. Tareas que tomaban horas —conciliaciones, cálculo de retenciones, preparación de libros— hoy se ejecutan en segundos y las empresas liberan tiempo para enfocarse en su negocio. Adicionalmente, también mejora la detección temprana de errores y la calidad de información para tomar decisiones, ya que los datos están siempre actualizados y disponibles.

Asesoría estratégica, valor real

Finalmente, es importante tener en cuenta que la brecha digital sigue siendo un desafío real: no todos tienen las mismas competencias tecnológicas. Por eso, las empresas desarrolladoras de tecnología tienen que crear interfaces intuitivas y ofrecer soporte continuo. En este ámbito, la protección de datos también es crítica, por lo que se hace indispensable contar con certificaciones adecuadas para garantizar la seguridad de la información. Más aún, el marco regulatorio debe evolucionar al ritmo de la innovación, especialmente frente a nuevas realidades como criptomonedas y economía de plataformas.

Así, aunque hoy el panorama es mixto, muchos contadores aprovechan herramientas digitales para gestionar múltiples clientes desde una sola plataforma, automatizando lo operativo y enfocándose en asesoría estratégica; mientras otros aún usan tecnología solo como reemplazo del papel. Lo concreto es que el uso correcto implica liberar tiempo de tareas rutinarias para aportar valor real: planificación tributaria, anticipación de contingencias y visibilidad continua del negocio.

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