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lunes, mayo 12, 2025
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UTEC reunirá ingenieros químicos que compartirán sus experiencias en contextos de Industria 5.0

La Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) organizará la sexta edición del Chem-E Day, evento que reúne a la comunidad de ingeniería química y profesiones afines a fin de explorar el impacto de tecnologías avanzadas como la automatización, inteligencia artificial (IA) y la importancia de la colaboración entre el hombre y la máquina en un contexto de constantes cambios. 

Asimismo, se enfocará en la reinvención continua del ingeniero químico, abordando temas cruciales para su adaptación y éxito en el mercado laboral actual. Este año, se contará con la participación de cinco expertos, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias en diversas áreas de la ingeniería química.

“El Chem-E Day 2024 es una excelente oportunidad para que disciplinas relacionadas exploren las nuevas tendencias y los retos actuales y futuros, así como para conocer las diversas posibilidades de desarrollo profesional que tienen a su alcance”, destaca Francisco Tarazona director adjunto de la carrera de Ingeniería Química de UTEC.

Innovación y empleabilidad

Durante la reunión se abordarán una variedad de temas de relevancia, como la aplicación de la inteligencia artificial en la optimización de procesos industriales, el diseño y desarrollo de tecnologías sostenibles, y la implementación de prácticas innovadoras en diferentes sectores de la industria.

El evento contará con expertos como el Dr. Víctor Zavala, catedrático en el Departamento de Ingeniería Química y Biológica de la Universidad de Wisconsin-Madison (Estados Unidos) quien es experto en ciencia de datos y optimización. Además, se presentarán Priscila Mendoza, Julio Mimbela, Catherine Benavente y Guillermo Ghiglino, con ponencias en torno a temas de innovación, seguridad y sostenibilidad en industrias como Oil and Gas, Textil y Cementera.

Además de las presentaciones, el evento contará con una mesa redonda interactiva donde los participantes podrán involucrarse, plantear preguntas y discutir sobre las tendencias emergentes en la ingeniería química.

El Chem E-Day 2024 tendrá lugar el próximo 22 de agosto a las 2:30 p. m.  en el campus de UTEC. (Jirón Medrano Silva 165, Barranco). Para obtener más información sobre el evento y los detalles de inscripción, los interesados pueden visitar este enlace. Cabe destacar que el evento es gratuito previa inscripción en el formulario.

Nissan celebra los primeros 20.000 clientes en América Latina de la tecnología e-POWER de conducción 100% eléctrica

  • La innovación exclusiva de la compañía japonesa fue introducida en América Latina hacia finales de 2022, redefiniendo la movilidad, al volverla más sostenible, segura e inteligente.

Nissan América Latina sigue consolidando su operación en la región ofreciendo experiencias diferenciadoras a sus clientes. Este mes, la compañía alcanzó un hito significativo en dichos países: 20.000 unidades vendidas con la tecnología e-POWER.

En América Latina, esta innovación equipa a dos modelos: Nissan X-Trail e-POWER, que se comercializa en más de 10 mercados de la región y el reconocido Nissan Kicks e-POWER, muy elegido por los consumidores mexicanos.

«Buscamos innovar en todo lo que hacemos y es justamente lo que nos ha traído hasta aquí. Sabemos que estamos desafiando al mercado, ofreciendo la opción de una tecnología diferente que abre camino hacia el futuro de la movilidad y se ajusta a la demanda de los consumidores latinoamericanos.  Celebramos este hito que es parte de un gran recorrido», comentó Guy Rodríguez, presidente Nissan América Latina; y vicepresidente corporativo, Nissan Motor Co.

Cada nombre en Nissan cuenta un relato de innovación y propósito. En este caso, la «e-» simboliza la experiencia de manejo eléctrica y la palabra «POWER» refleja la sensación de suave aceleración generada por el impulso del motor eléctrico.

En el caso de Nissan X-Trail e-POWER al poco tiempo de ser introducida en América Latina, fue elegida por la Federación Interamericana de Periodistas del Automóvil como «Auto eléctrico del año FIPA 2024». Más de 80 periodistas en toda la región de América y el Caribe decidieron otorgarle el significativo galardón.

¿Qué es e-POWER?

Los más de 70 años de experiencia en la fabricación de vehículos eléctricos que tiene Nissan le han servido como marco para desarrollar la tecnología de propulsión electrificada Nissan e-POWER. A través de ésta, el vehículo es impulsado por un motor 100% eléctrico, que es alimentado por baterías cuya fuente de energía es un motor a gasolina con compresión variable turboalimentado con alto nivel de eficiencia.

Vista de cerca a la tecnología Nissan e-POWER.

Este motor de alta aceleración ofrece una respuesta instantánea y una experiencia de conducción única. Por su parte, el motor a gasolina tiene como función recargar la batería mientras se está circulando. De esta manera, los vehículos Nissan equipados con la tecnología e-POWER no necesitan conectarse a una fuente de energía eléctrica, lo que permite una mayor autonomía.

Cómo funciona e-POWER: todos los detalles

e-POWER se compone por una batería de ion de litio liviana y compacta y por dos motores: uno eléctrico, conectado a las ruedas y que es alimentado por la batería para impulsar el vehículo y otro a gasolina, cuya única función es generar la energía eléctrica para ser almacenada en la batería. Un inversor compacto y liviano gestiona la energía eléctrica entre ambas partes. De esta manera, la batería del sistema e-POWER se carga automáticamente, sin necesidad de un cargador externo, gracias al motor a gasolina, que actúa como generador.

Conducir utilizando la energía provista por las baterías provee una experiencia de manejo silenciosa, similar a la de los vehículos eléctricos. Para una rápida aceleración, la energía es suministrada por la batería y trasladada hacia el motor eléctrico. Cuando el vehículo desacelera, el freno regenerativo captura y almacena la energía en la batería, lo cual aumenta la eficiencia del combustible.

El tiempo de generación de energía se controla en función de la velocidad del vehículo, el grado de aceleración y el nivel de carga de la batería.

  • A velocidades bajas y medias, como en áreas urbanas, el motor funciona mayoritariamente con la energía provista por la batería.
  • Al soltar el acelerador, el freno regenerativo se activa y la batería se carga con la electricidad que se genera en la desaceleración.
  • Cuando se requiere una aceleración rápida o instantánea, o más potencia, la energía puede ser provista al motor eléctrico por la batería y por el motor a gasolina, lo cual impulsa poderosamente el vehículo.

La venta de las 20.000 unidades de Nissan e-POWER en América Latina representan más que 20.000 vehículos en las calles y caminos de dichos países. Son 20.000 historias (¡y más también!) de personas que eligieron ser parte de la transformación de los servicios de movilidad.

Inmobiliarias: Las 3 áreas comunes más y menos valoradas por clientes peruanos, según Best Place to Live

  • La falta de equipamiento adecuado en zonas comunes como la sala de yoga y la zona de lavado de vehículos genera insatisfacción entre los residentes.
  • Las áreas comunes de alta mantención, como piscinas y gimnasios, pueden incrementar significativamente los gastos comunes de los edificios.

Con la creciente demanda de viviendas en nuestro país, se viene prestando una mayor atención a las áreas comunes las cuales son importantes ya que mejoran la calidad de vida de los residentes proporcionando espacios para la recreación, el ejercicio y la socialización.

Un estudio realizado por la certificación inmobiliaria internacional Best Place to Live, que abarca proyectos de departamentos con precios hasta $500,000 durante los últimos 12 meses hasta julio de este año, ha revelado las áreas comunes más y menos valoradas por los clientes en nuestro país. La investigación destaca la importancia de la calidad y el diseño de estas zonas en la satisfacción de quienes residen.

“El análisis se basó en encuestas realizadas en diferentes proyectos inmobiliarios, evaluando la satisfacción de los clientes en todo su recorrido. En cuanto a las áreas comunes se evalúa tanto la funcionalidad como su mantenimiento. Estos resultados nos brindan un panorama detallado de las preferencias de los clientes y las áreas que mejor y peor los satisfacen”, menciona Cinthia Pasache, gerente comercial de Best Place to Live.

Entre las áreas comunes mejor valoradas por los residentes, la zona de parrillas se destaca en primer lugar. Este espacio no solo fomenta la convivencia, sino que también es ideal para reuniones sociales o familiares. En segundo lugar, la zona de coworking o computación ha ganado popularidad, ofreciendo un ambiente adecuado para trabajar desde casa o estudiar con comodidad. Finalmente, las terrazas ocupan el tercer lugar, brindando un espacio al aire libre para relajarse y disfrutar de momentos de tranquilidad.

Cinthia Pasache, gerente comercial de Best Place to Live, comenta: “La tendencia muestra que los residentes valoran cada vez más los espacios que les permiten trabajar, relajarse y socializar sin salir de su edificio. Una zona de parrillas bien equipada, junto con áreas de coworking y terrazas acogedoras, son esenciales para una experiencia residencial satisfactoria”.

En su contraparte, entre las áreas comunes menos valoradas por los clientes peruanos se encuentran la Sala de Yoga, que si bien es bastante popular, muchas veces no cumple con las expectativas esperadas por los compradores. “Se busca un espacio de armonía que invite a meditar o hacer ejercicio. Si el área no está bien diseñada, simplemente no será utilizada”, señala Pasache.

Segundo en la lista se encuentra la Zona de lavado de vehículo, que con la falta de conexión adecuada a agua y electricidad hace este espacio uno poco funcional para quienes lo utilizan. Pasache indica que: “No ayuda dejar solo un espacio; es crucial que esté bien equipado para su propósito”.

Finalmente, la Zona para niños. Estas áreas de juegos infantiles suelen ser deficientes en términos de seguridad y equipamiento. “Si la sala para niños tiene puntas descubiertas o no cuenta con colchonetas adecuadas, los padres evitarán usarla”, cierra Pasache.

El estudio también enfatiza la relación entre la calidad de las áreas comunes y los gastos de mantenimiento. Las áreas comunes de alta mantención, como piscinas y gimnasios, implican costos adicionales que los residentes deben considerar.

Las áreas comunes son espacios vitales, ya que son “metros cuadrados” que se agregan a la propiedad para esparcimiento, ejercicio y otras actividades que serían complicados de realizar en un departamento.

“La clave está en ofrecer áreas comunes que realmente aporten valor y satisfacción a los residentes. Las zonas mal diseñadas o mal equipadas no sólo generan insatisfacción, sino que también pueden incrementar innecesariamente los gastos comunes del edificio”, concluye Pasache.

Además, la especialista agregó: “Al comprar un departamento, es importante preguntar por las áreas comunes, si tendrán algún reglamento y con qué equipamiento contarán. Esto permite visualizar con realismo y no generar falsas expectativas”.

Creatividad Empresarial UPC abre inscripciones para descubrir a los nuevos líderes de la innovación

  • Son 20 categorías donde podrá participar la pequeña, mediana y gran empresa, así como personas naturales.
  • A la fecha se han presentado más de 8000 candidaturas y se han otorgado más de 670 premios.
  • Diversas empresas de todo el Perú podrán destacar y ser reconocidas como organizaciones referentes en innovación y creatividad.

La Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) acaba de lanzar su 28va edición del premio Creatividad Empresarial, un galardón anual que impulsa y promueve la cultura de la innovación, creatividad y emprendimiento de empresas, organizaciones públicas y privadas en Perú. Este premio destaca las innovaciones en productos, servicios, procesos y estrategias que han generado un impacto significativo y agregado valor a sus respectivas organizaciones.

«Desde hace 28 años, reconocemos a las empresas más innovadoras, destacando su compromiso con el desarrollo del país a través de la creatividad. En este camino, hemos incorporado nuevas categorías, que comprueban nuestra mirada hacia la sostenibilidad y la importancia del impacto sostenible en las diversas iniciativas. Invitamos a todas las organizaciones a seguir desafiándose en el camino de la innovación y a postular proyectos que transformen el Perú», señaló Edward Roekaert, CEO y rector de la UPC.

Desde que se lanzó Creatividad Empresarial se han presentado más de 8000 candidaturas y se han otorgado hasta más de 670 premios a productos o servicios, como son los casos de OEFA, PROMPERÚ, Yape, María Almenara, Liga Contra el Cáncer, entre otros proyectos destacados. En esta edición habrán 20 categorías, entre las cuales se destaca Comunicación Innovadora, Desarrollo, Tecnológico e Informática, Educación, Espíritu Emprendedor, Cultura, Gastronomía, Turismo y Recreación, Gestión Pública Regional y Local, Factor Humano, Inmobiliaria, Construcción y Equipamiento, entre otras.

Asimismo, desde el 2023 se sumó la categoría “Gestión con Propósito – ESG”, la cual aporta a visibilizar proyectos centrados en el desarrollo sostenible de la sociedad, y distingue al mejor programa, servicio o producto con impacto ESG aplicado. En su primera edición, más de 60 empresas del sector público y privado postularon a esta categoría, que valora la aplicación de principios ambientales, sociales y de gobernanzas en la gestión empresarial, bajo las subcategorías de Criterio Social, Ambiental y Buen Gobierno.

Al premio Creatividad Empresarial pueden postular Grandes, Medianas y Pequeñas empresas, donde dentro de estas contemplan Empresas Privadas, Empresas Individuales, Personas Naturales, ONG’s, Empresas Privadas sin fines de lucro, Organizaciones Públicas y Otras. Las que resulten ganadoras recibirán un bono de capacitación equivalente a 2,000 dólares para ser utilizados en los programas de la Escuela de Postgrado de la UPC; así como publicaciones especiales en El Comercio, diario que coorganiza el premio junto a la universidad, entre otros beneficios.

Las inscripciones son virtuales y ya están abiertas; se recibirán hasta el viernes 06 de septiembre de 2024 al mediodía. Además, los finalistas serán anunciados el 21 de octubre a través de un anuncio en El Comercio.

BCRP redujo la tasa de interés de referencia a 5.50%

El Directorio del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) acordó reducir la tasa de interés de referencia en 25 puntos básicos a 5,50 por ciento. Futuros ajustes en la tasa de referencia estarán condicionados a la nueva información sobre la inflación y sus determinantes

La decisión de reducir la tasa de referencia tomó en cuenta la información y las proyecciones siguientes:

En julio, la tasa mensual de inflación fue 0,24 por ciento y la inflación sin alimentos y energía fue 0,19 por La tasa de inflación a doce meses disminuyó de 2,3 por ciento en junio a 2,1 por ciento en julio, dentro del rango meta, mientras que la inflación sin alimentos y energía a doce meses disminuyó de 3,1 por ciento en junio a 3,0 por ciento en julio en el límite superior del rango meta. La inflación sin alimentos y energía mostró en julio una menor persistencia respecto a los meses previos, la cual está asociada a algunos rubros de servicios.

Luego de la reducción significativa de las tasas de inflación en el resto del mundo entre el segundo trimestre de 2022 y fines de 2023, en algunas economías se observa una leve persistencia en las tasas interanuales. Sin embargo, se espera que la inflación global continúe disminuyendo de manera gradual a lo largo del año.

Las expectativas de inflación a doce meses disminuyeron de 2,53 por ciento en junio a 2,49 por ciento en julio, ubicándose dentro del rango meta de inflación.

Se proyecta que la inflación interanual se mantenga alrededor del centro del rango meta en el horizonte de proyección y la inflación sin alimentos y energía siga una tendencia decreciente.

En julio, la mayoría de los indicadores de situación actual y de expectativas se ubicó en el tramo optimista por tercer mes consecutivo. Todos los indicadores de situación actual y la mayoría de los de expectativas

Las perspectivas de la actividad económica mundial apuntan hacia un crecimiento moderado en un contexto de menores presiones inflacionarias y de condiciones financieras internacionales aún restrictivas. Sin embargo, subsiste la incertidumbre sobre el ritmo de reducción de las tasas de interés de política monetaria en economías Asimismo, se mantienen los riesgos derivados de los conflictos internacionales.

El Directorio se encuentra especialmente atento a la nueva información referida a la inflación y sus determinantes, incluyendo la evolución de la inflación subyacente, las expectativas de inflación y la actividad económica, para considerar, de ser necesario, modificaciones adicionales en la posición de la política monetaria. El Directorio reafirma su compromiso de adoptar las acciones necesarias para mantener la inflación en el rango

En la misma sesión, el Directorio acordó las siguientes tasas de interés de las operaciones en moneda nacional del BCRP con el sistema financiero bajo la modalidad de

Depósitos overnight: 3,50 por ciento

Operaciones de reporte directas de títulos valores y de moneda, y Créditos de Regulación Monetaria: i) 6,00 por ciento anual para las primeras 10 operaciones en los últimos 3 meses; y ii) la tasa de interés que fije el Comité de Operaciones Monetarias y Cambiarias para las operaciones adicionales a estas 10 operaciones en los últimos 3 Además, el Comité de Operaciones Monetarias y Cambiarias podrá establecer tasas superiores en función al monto de las operaciones.

La próxima sesión del Directorio en que se evaluará el Programa Monetario está programada para el 12 de setiembre de

 

¿Cómo saber si tu empresa está preparada para un ciberataque?

  • La ciberresiliencia permite resistir y recuperarse de ataques cibernéticos, garantizando la continuidad del negocio y la confianza de los clientes.

La resiliencia cibernética se ha convertido en un componente esencial para las organizaciones en la era digital. En Perú, las empresas están tomando medidas decisivas para adaptarse, responder y recuperarse rápidamente de los ciberataques, demostrando un compromiso notable con la protección de sus activos digitales y la continuidad operativa.

Según la Encuesta Global de Gestión de Riesgos 2023-2024, reveló que el 15.4% de las empresas peruanas han sufrido pérdidas financieras por ciberataques, subrayando la necesidad urgente de mejorar la ciberresiliencia. Sin embargo, el 65.9% de las empresas ya cuenta con políticas de gestión de riesgos establecidas por una junta directiva o comité, superando el promedio mundial y demostrando un fuerte compromiso con la protección frente a las amenazas digitales.

“El desarrollo de la ciberresiliencia es generalmente responsabilidad del equipo de seguridad de la información, liderado por el Chief Information Security Officer (CISO). Este equipo colabora estrechamente con otras áreas de la organización, como TI, gestión de riesgos y operaciones. Además, su función incluye la implementación de políticas de seguridad, la supervisión de amenazas emergentes y la coordinación de respuestas ante incidentes, asegurando así una protección integral y una rápida recuperación frente a ciberataques”, expresó Lubilay Vargas, vicepresidente de Latam en Noventiq.

En ese sentido, Noventiq, compañía experta en ciberseguridad y transformación digital, resalta la necesidad de incorporar la ciberresiliencia en sus operaciones y servicios. Por ello, su enfoque se centra en desarrollar soluciones innovadoras, como las proporcionadas por Microsoft, para fomentar una cultura robusta de seguridad y resiliencia.

La especialista destaca los pasos fundamentales para implementar y evaluar la ciberresiliencia en las organizaciones, para asegurar que todas las áreas de la empresa estén alineadas con las mejores prácticas en ciberseguridad:

  • Evaluar e identificar riesgos cibernéticos: Esto implica llevar a cabo un análisis detallado de las vulnerabilidades en los sistemas, redes y aplicaciones, así como identificar amenazas potenciales que podrían comprometer la seguridad.
  • Formación y concienciación de prácticas de seguridad: Se refiere a los esfuerzos y estrategias implementados para educar y sensibilizar a los empleados y miembros de una organización sobre las mejores prácticas y procedimientos de ciberseguridad.
  • Implementación de herramientas TI: Se refiere a la adopción y utilización de tecnologías y soluciones informáticas específicas diseñadas para mejorar la capacidad de una organización para prevenir, detectar, responder y recuperarse de incidentes cibernéticos.

“Los beneficios de la ciberresiliencia incluyen una mayor capacidad para resistir y recuperarse de incidentes de ciberseguridad, minimizando el impacto en las operaciones comerciales, protegiendo la reputación de la empresa y asegurando la continuidad del negocio”, agregaron desde Noventiq.

Alfin Banco estima alcanzar 2,500 clientes en el año con su innovador Plan de protección Beneficia Total

  • Con el lanzamiento de este plan de protección, Alfin Banco ofrece renta hospitalaria por accidentes y enfermedad, gastos en cirugías, así como servicios de asistencia de sala de urgencia y/o emergencia, médico a domicilio, telemedicina y cobertura de muerte o invalidez por accidente.
  • Se estima lograr ventas mensuales promedio de S/ 75,000 y llegar a 2.5 mil peruanos que tengan acceso a un plan de protección que proporciona alternativas para soluciones de atención médica inmediata y de calidad.

Como parte de su estrategia de negocio hacia el 2024-2026, Alfin Banco anunció el lanzamiento de su nuevo plan de protección Beneficia Total, que es un paquete de beneficios que incluye seguro de accidentes personales indemnizatorio, asistencias que ha sido diseñado para ofrecer una cobertura integral y accesible para cualquier usuario, destacando beneficios exclusivos en el mercado peruano.

Con una prima anual de tan solo S/150, Alfin Banco espera cerrar el 2024 con 2,500 clientes que utilicen este producto, así como ventas promedio de S/75,000 al mes. El objetivo de la entidad financiera es facilitar el acceso a una atención de calidad en salud en caso de accidentes y enfermedades, contribuyendo al cierre de brechas en el país.

“Queremos contribuir a mejorar la penetración de los seguros en el Perú y brindar una protección completa a nuestros clientes, especialmente a aquellos que a menudo no pueden costear su salud ni cuentan con acceso a atención médica inmediata”, señala Jorge Ríos de Azambuja, Gerente Corporativo de Seguros y Affinity de Alfin Banco. “Con una prima mensual de apenas S/12.5, o menos de 50 centavos diarios, estamos ofreciendo una solución accesible y efectiva para cualquier problema de salud que pueda surgir de manera inesperada”, agregó.

Este nuevo plan de protección de Alfin Banco cubre una amplia gama de situaciones, incluyendo renta hospitalaria por accidentes (S/100 por día, hasta 15 días), renta hospitalaria por enfermedad (S/50 por día, hasta 7 días), cirugías en caso de accidentes (S/3,000), gastos por curación de accidentes (S/1,000), muerte accidental (S/12,500) e incapacidad permanente por accidente (S/12,500).

Alfin Banco destaca que, además de las coberturas principales, el seguro incluye beneficios exclusivos que solucionan problemas de salud de manera inmediata, algo crucial para quienes enfrentan emergencias inesperadas. Estos servicios adicionales permiten a los asegurados recibir atención médica en el momento, evitando complicaciones y brindando tranquilidad tanto a ellos como a sus familias.

“Es fundamental entender que adquirir este tipo de servicios es una inversión en nuestra seguridad. A menudo nos encontramos inesperadamente con accidentes o enfermedades que, de no estar prevenidos, pueden resultar extremadamente costosos. Contamos con cobertura para sala de urgencias por accidente y/o enfermedades, que cubre un tope de S/800 hasta 2 veces al año. Asimismo, los usuarios pueden necesitar un médico a domicilio, lo cual podemos cubrir hasta por S/35, 2 veces al año. Adicionalmente, tenemos beneficios como Telemedicina y la primera receta médica derivada de esta. Este paquete de servicios es único en el mercado de seguros”, enfatizó Ríos.

Este plan de protección Beneficia Total se presenta como una opción accesible y completa, diseñada para ofrecer tranquilidad y protección a todos los peruanos, especialmente a aquellos que enfrentan mayores dificultades para acceder a servicios de salud adecuados. Alfin Banco está comprometida con el cierre de brechas en el sector de salud y con la mejora continua de sus productos para satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes.

OMG: Billeteras móviles a punto de convertirse en el método de pago más usado para compras online

  • En su VIII ola o edición, el barómetro de Omnicom Media Group (OMG) comparte importantes hallazgos sobre el impacto del contexto económico y social en el consumo nacional.
  • Tres de cada diez peruanos piensan retirar sus fondos de la AFP-CTS, mientras que dos de diez aún no lo decidieron. La mayoría usará estos recursos para pagar deudas, invertirlos o ahorrarlos.

La confianza empieza a sentirse en el consumo nacional. Aunque influenciado por la leve recuperación económica del país y los eventos extraordinarios, como el retiro de fondos de las AFP y CTS, lo cierto es que al cierre del primer semestre las familias que lograron ahorrar superaron porcentualmente a las que tuvieron dificultades para llegar a fin de mes, según lo afirma la última edición u ola del estudio “1000 Peruanos Dicen” realizado por Omnicom Media Group (OMG).

Ahondando en este hallazgo, el análisis determinó que la cantidad de hogares peruanos que experimentan cada mes la ansiedad de un presupuesto mensual acotado y una capacidad de ahorro mermada se redujo entre 4 a 9 puntos porcentuales (p.p.) en los últimos cuatro meses frente a las familias que lograron ahorrar un poco de dinero mensualmente, consiguiendo un incremento de 15 p.p..

La investigación de la red de agencias de medios OMG se ha convertido en un barómetro del impacto del contexto económico-social sobre el consumo de las familias peruanas. Basándose en una encuesta realizada a nivel nacional, se abordan las principales percepciones y tendencias de ciudadanos locales en los siguientes ámbitos: 1) Impacto de la actualidad económica y social en los peruanos; 2) actitudes frente al consumo de productos y servicios; 3) interacción y uso de medios de comunicación; 4) estrategias económicas y financieras en la economía personal; y 5) rol social de las marcas.

En esta octava edición u ola, realizada a fines de junio del presente año, son varios los hallazgos presentados por OMG en cada una de sus secciones. Además de algunas novedades, como el impacto del retiro de las AFP’s en el hogar, los nuevos atributos de consumo más valorados, la consolidación de las billeteras digitales o las estrategias más usadas por los peruanos para superar las necesidades financieras personales.

Actualidad económica y social: Hitos económicos impactan positivamente en peruanos

Tras pocas semanas de haberse implementado el retiro de los fondos de los afiliados a las AFP y a pocas semanas del depósito de las CTS, la “VIII Ola de 1000 Peruanos Dicen” hace un análisis sobre lo que significarán estos ingresos extraordinarios para las familias peruanas. Para esto, se les consultó a los encuestados si pensaban retirar sus fondos de las AFP o CTS. El 38% respondió que no contaba con ninguno de estos ingresos, 29% dijo que sí pensaba retirarlo, 19% indicó que “es posible que lo retire” y solo el 15% no pensaba retirar ese dinero.

Al preguntarles qué pensaban hacer con ese dinero, la mayoría precisó que lo usarán para pagar deudas, lo invertirán con alguna entidad financiera, o lo ahorrarán por su cuenta. Asimismo, si se indaga en ¿qué les gustaría ahorrar o invertir?, las opciones “ahorrar en una cuenta bancaria”, “invertir en la bolsa de valores” o “invertir en un fondo de inversión” son las opciones más escogidas por la mayor parte de los consultados.

Por otro lado, las tres principales preocupaciones de los peruanos de cara a los últimos seis meses del año son: el incremento de la inseguridad ciudadana y de la canasta básica, junto a la falta de trabajo. No obstante, estas tres primeras inquietudes tuvieron un notorio descenso frente a la ola anterior de “1000 Peruanos Dicen”, realizada en febrero. Mientras que la pobreza, aunque es el cuarto factor que preocupa a los peruanos, fue la única que tuvo un crecimiento porcentual en esta última edición, cuya muestra recoge datos de fines de junio.

Asimismo, el análisis también incluye cuáles son los planes que tienen los peruanos de cara al último semestre del 2024. Entre los que más resaltan se encuentran: “emprender un negocio” (47%); “mejorar mi estilo de vida” (40%); “invertir en algún producto financiero como plazo fijo, fondos mutuos, etc.” (18%).

OMG identificó que los peruanos han aprendido a lidiar con los retos que el contexto socioeconómico y su propio entorno le presentan. El estímulo económico recibido por parte de hitos financieros, como el retiro de las AFP o los eventos deportivos de alta audiencia en ese periodo como Copa América y Eurocopa han impactado positivamente en el estado emocional de los encuestados.

Así, se encontró que la cantidad de peruanos que se han sentido preocupados (58%) descendió en -7 p.p.; estresados (57%), -6 p.p.; y cansados emocionalmente (53%), en -7 p.p.. Mientras que el porcentaje de personas que se sienten agradecidas (69%), de muy buen humor (58%) y contentos (57%), etc., creció en +3 p.p., +5 p.p. y +14 p.p. respectivamente.

Actitudes frente al consumo: Nuevos atributos de compra y liderazgo de billeteras móviles

Al analizar cuáles son los factores que más han incidido en la decisión de compra de los hogares peruanos, la investigación de OMG identificó nuevos atributos que empiezan a pesar en esta selección. Siendo que las cinco primeras prioridades que tienen los peruanos al hacer sus compras son: calidad, precio (2 x 1), descuentos en marcas reconocidas, productos pequeños de bajo costo, y voy a tiendas de descuento.

A pesar de esto, destaca el hecho de que la calidad (+5 p.p.), rapidez en el delivery (+4 p.p.), los productos más costosos y durables (3 p.p.), la disponibilidad de entrega en tienda (+2 p.p.), descuentos en marcas reconocidas (+2 p.p.), marcas propias (+2 p.p.) son los únicos que crecieron porcentualmente en esta consulta. Tales resultados revelan que las personas están encontrando nuevos atributos en su consumo, priorizando la accesibilidad y calidad de los productos.

Al medir la frecuencia de compra, se encontró que las categorías de alimentos perecederos (33%) y no perecederos (27%), aseo personal (26%) y del hogar (24%), junto a cuidado del bebé (24%) registran los mejores resultados en este campo. Vale mencionar que los tipos de productos con menor frecuencia de compra fueron cuentas bancarias, citas médicas y bebidas alcohólicas.

En esta última edición u ola, el estudio identificó que los peruanos siguen dando prioridad a los productos y servicios de primera necesidad, dejando de lado los artículos más hedónicos, como videojuegos, tarjetas de crédito, snacks y tecnología.

También se encontró que los peruanos cada vez son más asiduos al consumo online. Al punto que el grupo que incrementó su compra virtual pasó del 12% al 18% entre febrero a junio. Por el contrario, quienes redujeron su nivel de consumo pasaron del 30% al 26%. Además, se encontró que los canales online más empleados fueron los sitios web de marca, las redes sociales y las apps de supermercado.

Por su parte, la billetera móvil ha aterrizado con éxito en el mercado peruano. Actualmente, se encuentra a un paso de convertirse en el método de pago más usado a nivel de compras en canales virtuales (28% de consultados las usan), en donde solo es superada por el pago con tarjetas de crédito o débito (30%), que ocupa el primer lugar.

De igual forma, al medir el desenvolvimiento de las billeteras online frente a otros productos financieros, OMG identificó que actualmente se ha convertido en el cuarto servicio más usado por los peruanos, siendo superadas por la cuenta de ahorros, la tarjeta de débito y crédito. Pero, es importante resaltar que las billeteras son el producto financiero que más ha crecido en los últimos meses (9 p.p.).

A nivel de actitudes hacia el consumo, se observa a un peruano más abierto a priorizar una experiencia de compra óptima y de calidad, dando cabida a nuevos formatos y canales de compra y un ánimo más confiado. Esto se expresa en el mayor crecimiento del Índice de Confianza del Consumidor (ICC), que alcanzó los 89 puntos en esta última ola. Aunque no llega al mínimo de 100 para ser calificado como positivo, el ICC ha experimentado un crecimiento de 10 p.p. entre febrero a junio, y el mayor crecimiento desde mediados del año pasado.

Estrategias económicas: Ahorros propios o préstamos de la familia son el principal apoyo 

El estudio “1000 Peruanos Dicen” también analiza cuáles son las estrategias económicas y financieras preferidas por los peruanos a la hora de enfrentar una dificultad o carencia de este tipo. De aquí se encontró que la mayoría busca apoyo en sus propios recursos o el círculo más cercano. A su vez que se muestra un mayor rechazo a fuentes menos formales o conocidas.

Así mismo, cuando se les consulta a los peruanos como harían para cubrir un gasto inesperado, resolver una necesidad económica o simplemente llegar a fin de mes, la mayoría usaría parte de sus ahorros, pediría un préstamo a un familiar o amigo o retiraría sus fondos de las AFP o CTS. En cambio las opciones menos elegidas fueron pedir un préstamo gota a gota, acudir a un prestamista, entrar a una junta, pedir un adelanto de sueldo, pedir un préstamo a Yape o Plin.

Asimismo, las opciones “usar parte de mis ahorros” (+1 p.p.) y “retirar fondos de la AFP o CTS” (+6 p.p.) fueron las únicas que experimentaron un crecimiento en esta última edición del estudio frente a la anterior.

Medios de comunicación & Marcas: Nuevos atributos de compra y liderazgo de billeteras móviles

Omnicom Media Group analizó cuáles fueron los medios de comunicación más consumidos en esta última ola del estudio. Así, los cinco primeros medios son las redes sociales (72% de peruanos las emplean), los videos online (46%), la TV por cable (45%), TV nacional (45%) y las apps de streaming como Netflix, Prime Video, HBO, Star+, etc. (38%).

En cuanto a la visión que tienen los peruanos sobre el rol social de las marcas, el reporte “1000 Peruanos Dicen” identificó una creciente demanda por empresas que se involucren activamente en temas sociales.

Sin embargo, a diferencia de la ola anterior, los encuestados resaltaron la necesidad de una participación más activa, que actúe y ayude en la resolución de los retos sociales; esto antes que una labor solo basada en la concientización.

 

 

Onboarding Digital: ¿qué es y cómo este proceso electrónico aporta a la banca peruana?

  • IDaas de SONDA es una solución tecnológica que busca integrar múltiples recursos para el sector financiero.
  • Si bien la banca digital ha evolucionado y mejorado en sus procesos, existen desafíos tecnológicos por resolver que las empresas deben tener en cuenta.

En el sector financiero, diversas tecnologías se han adoptado para agilizar la incorporación de nuevos clientes a través de un proceso de onboarding digital. Esta solución digital permite a las instituciones financieras ofrecer a los usuarios la posibilidad de acceder a productos y servicios a través de medios digitales sin necesidad de visitar una sucursal física. Gracias a esta herramienta, es posible abrir una cuenta en línea, solicitar una tarjeta de crédito, gestionar préstamos y realizar otros trámites de manera eficiente y conveniente.

Aunque el onboarding está orientado a captar clientes, César Reyes, Consultor Regional de Desarrollo en Nuevas Tecnologías de SONDA, señala que el usuario actual no busca simplemente hacerse cliente, sino satisfacer sus necesidades. Por ello, es crucial diseñar una plataforma integral que incluya todas las capacidades digitales, elementos diferenciales y una oferta de valor en los procesos, que beneficie continuamente al usuario.

Según expertos tecnológicos, se deben tener en cuenta varios elementos para un desarrollo eficiente de onboarding.

Mauricio Palma, director ejecutivo de SafeSigner destaca la importancia de la Experiencia del Usuario. “Es esencial para negocios ágiles que el proceso de onboarding funcione en una semana, en lugar de meses. Nuestra plataforma ha logrado esto al ofrecer múltiples opciones de autenticación y firma digital, garantizando alta disponibilidad y operación continua 24/7. Además, la experiencia del usuario debe ser coherente en todos los canales, incluyendo web, móvil, IVR y sucursales”, afirma.

Otro elemento que considerar es la Orquestación Digital. «Durante el onboarding, pueden surgir diversos eventos que causen inconvenientes al usuario y potencialmente lleven al abandono del proceso. Para mitigar estos problemas, la resiliencia es clave para retomar los trámites de manera transparente y oportuna, beneficiando tanto al cliente como a las herramientas tecnológicas involucradas. Con Engage, hemos logrado asegurar que la experiencia sea guiada por un proceso bien gestionado y orquestado, garantizando seguridad y simplicidad», señala Alejandro Barros, Gerente de Soluciones Digitales en Engage Business Solution.

De acuerdo con Ricardo Wehrhahn, Global Head of Presales de Actico, la Decisión Digital debe surgir del conocimiento de los procesos y los clientes. “Con Actico se puede combinar decisiones basadas en reglas complejas con las recomendaciones de los modelos de machine learning. Todo esto en tiempo real y por todos los canales digitales. Las decisiones son auditables y explicables, incluso las de ML y se desarrollan sin necesidad de programación”, comenta.

Finalmente, la Seguridad y Cumplimiento es uno de los grandes desafíos que está asociado especialmente a la información personal y la prevención de la usurpación de identidad. “Debido que el onboarding digital es una experiencia 100 % virtual, es fundamental que las entidades financieras garanticen el cumplimiento de regulaciones locales e internacionales, como las leyes de protección de datos y las normativas KYC (Know Your Customer)”, advierte Guillermo Duffoo, Consultor de Banca & Seguros en SONDA Perú.

Un proceso de onboarding digital eficiente incrementa significativamente las tasas de conversión de clientes activos y reduce los costos operativos mediante la automatización de procesos, resultando en una mejor experiencia de captación y retención de clientes y cruce de productos. Componentes clave para su eficiencia incluyen el registro en línea, la verificación de identidad con biometría, la firma digital y medidas de seguridad contra el fraude.

“Las organizaciones financieras deben estar a la velocidad del mercado y de las necesidades de los usuarios. No hay tiempo para desarrollos e integraciones prolongadas; es cada vez más necesario contar con un servicio que integre todas las características de seguridad y disponibilidad de inmediato”, afirma César Reyes de SONDA.

Para atender las necesidades del sector bancario, SONDA, líder en la región en servicios tecnológicos que aceleran la transformación digital de las empresas, ha diseñado IDaaS SONDA junto a SafeSigner, Engage Business Solution y ACTICO. Esta es una solución digital que facilita la integración, actualización tecnológica y cumplimiento normativo para la Gestión de Identidad, Riesgo Crediticio, Seguridad y Fraude.

VTEX CONNECT LATAM regresa con actividades de alto valor de la mano de McKinsey, LinkedIn, Statista y más de 70 expertos internacionales

El evento más grande del comercio digital ofrecerá contenido relevante, innovador y estratégico, junto con actividades en vivo que ponen en práctica las últimas tendencias de la industria.

Por tercer año consecutivo se realizará en México el evento más relevante de la industria en Latinoamérica. El VTEX CONNECT LATAM vuelve con la promesa de una agenda de contenido de alto valor que será liderada por más de 70 speakers nacionales e internacionales, y se llevará a cabo el próximo 5 de septiembre en Expo Santa Fé

El VTEX CONNECT LATAM se ha convertido en el evento donde el conocimiento, las conexiones y el progreso empresarial convergen. Este año ofrece una agenda de contenido innovador con una duración de más de 12 horas de la mano de expertos de marcas como McKinsey, Statista, HEB, WGSN, Amazon Web Services y LinkedIn, entre otros.

VTEX CONNECT LATAM: El escenario de las últimas tendencias para los Retailers

El VTEX CONNECT LATAM es la oportunidad ideal para familiarizarse con las tendencias en auge de la industria, como lo es el Concierge Commerce, cuyo uso de tecnología de venta en vivo o Live Shopping transforma a los vendedores de tiendas fìsicas en compradores personales, convirtiéndolos en piezas claves, llevando así una sensación de cercanía y asistencia hacia los clientes. El Live shopping permite a los retailers mostrar sus productos con una transmisión en directo e interactuar simultáneamente con los compradores en tiempo real. La misma ha demostrado ser una herramienta capaz de ayudar a las operaciones de ecommerce, sea cual sea el tipo de producto que se venda. Según The Wall Street Journal, las compras en redes sociales se convertirán en un mercado de 100 mil millones de dólares en los Estados Unidos para 20251.

Durante la jornada del evento, los asistentes podrán atestiguar diferentes experiencias de Live Shopping: por un lado un Fashion Show que incluye desfile con pasarela en vivo y venta en tiempo real proyectada a través de pantallas, en donde el público podrá aprender la dinámica de esta forma de venta. Por otro lado, habrá también Live Shopping Booths, espacios donde se explorarán las capacidades de esta tecnología en otras industrias. Durante estos espacios, los asistentes podrán hacer preguntas a los anfitriones y aprender de cómo trabajan las grandes marcas. Estas acciones serán compartidas con los asistentes del evento y transmitidas en vivo a través de los canales de cada marca participante. El alcance de la herramienta VTEX Live está llevando a las marcas cada vez más cerca de sus públicos, y la misma cuenta con una versatilidad fácilmente adaptable para ser usada ya sea por clientes de VTEX o por quienes aún no lo son.

Entre estas actividades especiales, los asistentes al evento podrán sumergirse en diferentes tipos de experiencias. Durante la jornada se debatirá a través de charlas y talleres, y también podrán explorar una feria con exhibiciones de más de 60 empresas conectadas al comercio digital como Amazon Web Services, OpenPay, PayPal, Zendesk, entre otras, ofreciendo así una experiencia única de colaboración estratégica, audiencia global y oportunidades de networking.

Además, por primera vez, los ingresos al VTEX CONNECT LATAM permiten a los asistentes elegir el tipo de experiencia que buscan vivir, ya que pueden comprar pases solo para asistir a la expo o vivir la experiencia completa que les abrirá las puertas a la libre circulación entre la Expo y los palcos de conocimiento. Los interesados en formar parte del evento pueden adquirir sus entradas a través de https://vtexconnect.vtex.com/home

Cómo las comunicaciones hiperpersonalizadas pueden detener las estafas

Por Pierre Isensee, Principal Consultant de Fraude en FICO 

Esperar a que los reguladores soliciten mejores comunicaciones con el cliente para combatir las estafas pone las empresas en riesgo de caer en una importante desventaja frente a sus competidores.

Hemos visto varias medidas por parte de los reguladores en todo el mundo que requieren que las instituciones financieras mejoren la comunicación con sus clientes cuando haya sospecha de estafa. Estas medidas son cruciales para combatir las estafas, pero lo que observamos en el mercado es que varios de nuestros clientes están superando por mucho los requisitos que establecen los reguladores. Esto, desde luego, plantea la pregunta de si una estrategia de «esperar y ver» en las comunicaciones con los clientes le está costando a su organización dinero y retención de clientes.

Antes de ahondar en lo que hemos estado observando en el mercado y hacia dónde pensamos que se están dirigiendo las comunicaciones, echemos un vistazo a ciertos desarrollos recientes en el panorama regulativo en torno a las comunicaciones antiestafa.

Singapur decide exigir comunicaciones antiestafa en tiempo real

Los días de depender de llamadas manuales o de otras estrategias arcaicas de comunicación con el cliente para combatir las estafas quedarán atrás gracias a las propuestas presentadas en el Documento de Consulta sobre Propuesta de Marco de Responsabilidad Compartida de la Autoridad Monetaria de Singapur. Esta propuesta de octubre de 2023 estipula que la institución financiera tiene la obligación de:

  • Proporcionar alertas de notificaciones sobre transacciones de gastos en tiempo real.

El incumplimiento de esta obligación significa que la institución financiera está incumpliendo legalmente y, por lo tanto, cualquier pérdida por estafa en la que incurra el cliente será responsabilidad de la institución financiera.

Payment Service Regulator del Reino Unido avanza hacia una comunicación personalizada

En diciembre de 2023, fuimos testigos de una de las primeras medidas por una agencia reguladora para presionar por mensajes más personalizados con el cliente al tratarse de las estafas. Esta recomendación fue hecha por parte del Payment Service Regulator del Reino Unido, quienes la incluyeron en su Guía de Excepción del Estándar de Precaución del Consumidor que:

“Toda intervención a los efectos de esta excepción debe ser personalizada. Debe ser específica para el consumidor, la estafa y la transacción. No debe consistir en advertencias escritas «estándar»

El objetivo de estos mensajes personalizados es “romper el hechizo del defraudador” y ayudar a los consumidores a reconocer si la transacción es legítima.

¿Ponerse al día o liderar?

Estas dos propuestas son definitivamente un paso en la dirección correcta. Pero como líder antifraude, las instituciones financieras deben preguntarse si lo que solicitan los reguladores es suficiente para posicionarse por encima de sus competidores y si es suficiente para proteger a sus clientes contra las estafas. Puedo asegurar que si las empresas esperan a que se impongan regulaciones en su país no las beneficiarán, ni a sus clientes.

En realidad, las empresas ya deberían estar avanzando hacia una estrategia hiperpersonalizada en las comunicaciones con sus clientes para abordar el fraude tradicional (apropiación de la cuenta [ATO, por sus siglas en inglés], transacciones con tarjeta no presente (CNP, por sus siglas en inglés), robo de identidad y, aún más grave, estafas. La hiperpersonalización consiste en comunicarse con el cliente en tiempo real, en el canal de comunicación de su preferencia, con mensajes concretos sobre la inquietud específica de ese cliente, en ese preciso momento.

Se trata de un concepto clave que enfatizamos cuando conversamos con nuestros clientes sobre cómo deben interactuar con sus clientes. La implementación adecuada de una estrategia hiperpersonalizada conduce a:

  • Clientes informados sobre la naturaleza del problema de fraude
  • “Romper el hechizo del defraudador” a través de mensajes más dirigidos y personalizados
  • Clientes que se sienten empoderados para tomar mejores decisiones
  • Mayor probabilidad de conectarse con los clientes y motivarlos a responder, ya que estarán utilizando sus canales de comunicación predilectos
  • Mayor resolución por parte del cliente, lo que disminuye los costos operativos

¿Qué tendencias estamos viendo en el mercado?

En FICO World 2024, uno de nuestros clientes británicos explicó qué tan en serio se están tomando este mensaje de hiperpersonalización. En el caso de sospecha de estafa o de una transacción potencialmente fraudulenta, su cliente recibirá en tiempo real:

  • Un mensaje personalizado diseñado según el tipo de la actividad transaccional
  • Se desplegarán opciones de respuestas con el objetivo de que el cliente considere la solicitud de la transacción
  • Las respuestas incluirán lógica de decisiones adicional, lo que posiblemente generará otras preguntas
  • El diálogo de preguntas y respuestas en tiempo real se llevará de regreso a la plataforma antifraude para decidir si bloquear o no la solicitud de realizar un pago

Esta estrategia de comunicación se alinea a la perfección con el enfoque utilizado por uno de nuestros clientes brasileños. En FICO World 2024, ese cliente compartió su experiencia sobre la manera en que adaptaron sus comunicaciones con los clientes para prevención de fraudes a las especificidades del mercado brasileño (donde WhatsApp es la forma de comunicación predominante) y cómo entregaron mensajes en tiempo real específicos para cada transacción, cada estafa y cada cliente, lo que ayudó a romper el hechizo de los estafadores.

Además de compartir con nosotros información sobre las ganancias financieras obtenidas debido a la reducción de costos operativos (con la resolución por los propios clientes) y el aumento en los fraudes evitados, nos mostraron algunos de los mensajes de obrigado (gracias) que recibieron de los clientes, quienes estaban sumamente agradecidos y afirmaron que, si la transacción no se hubiera cuestionado, hubieran perdido mucho dinero.

¿Qué sigue en la protección contra estafas?

Cuando pensamos en las comunicaciones antiestafa personalizadas, existe otro conjunto de datos que podemos aprovechar. Si llevamos estas interacciones con el cliente a un mercado de datos analíticos y usamos esos datos en combinación con nuestros datos transaccionales, obtenemos información como:

  • ¿Qué tan eficaces son los mensajes que estamos utilizando?
  • ¿Los mensajes necesitan perfeccionarse?
  • ¿La velocidad de respuesta a las preguntas sobre la estafa salen de los límites de una actividad normal?
  • ¿Ese tiempo de respuesta proporciona pistas adicionales sobre una actividad potencialmente fraudulenta?

A medida que las instituciones financieras empiecen a utilizar comunicaciones antifraude personalizadas, esperamos que aprovechen estos datos en las decisiones de pago y que optimicen aún más sus estrategias de comunicación.

Scotiabank beneficiará a más de medio millón de peruanos gracias a su compromiso de Impacto Social

  • Scotiabank, a través de su Fondo de Impacto ScotiaRISE, establece alianzas con cinco organizaciones sin fines de lucro para impulsar el desarrollo social en el Perú.

Scotiabank lanzó la primera edición de su Fondo de Impacto Social ScotiaRISE que ofrece más de S/ 1 MILLÓN en financiamiento y pro-bono, como parte de su estrategia de sostenibilidad. Tras un riguroso proceso de selección, que atrajo la postulación de más de 120 organizaciones sin fines de lucro, cinco proyectos destacados fueron elegidos por un jurado externo y experto. Los ganadores recibirán apoyo estratégico y recursos destinados a beneficiar a más de medio millón de personas en el país

A través de ScotiaRISE el banco identifica y transfiere recursos a proyectos de alto impacto en cuatro áreas clave:  Educación Financiera, Empleabilidad, Diversidad e Inclusión y Acción Ambiental. “Brindar las capacidades necesarias para fortalecer la resiliencia económica de nuestra sociedad es lo que nos moviliza, a través de ScotiaRISE otorgamos recursos necesarios y soporte a organizaciones sin fines de lucro con el objetivo de trasladar -a poblaciones vulnerables- herramientas para que afronten las dificultades del presente y futuro”, señala Giuliana Pacheco, Gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Scotiabank Perú.

Los proyectos y aliados estratégicos ganadores de la primera edición del Fondo de Impacto ScotiaRISE 2024 son:

  • «Administrando su futuro» de CARE Perú, que se implementará en zonas rurales de Cajamarca y Lima, promoviendo educación financiera en estudiantes de secundaria, docentes y familias, en el marco del proyecto bandera de la organización: “Niñas con Oportunidades”.
  • «Familias Con Futuro: Empleabilidad y emprendimiento para el fortalecimiento familiar» de Aldeas Infantiles SOS Perú, que impactará en Arequipa, Lambayeque y Lima, capacitando a familias y jóvenes en habilidades de empleabilidad y emprendimiento para generar ingresos sostenibles y crear un ambiente familiar seguro y protector.
  • «Proyectados: Plataforma Digital» de APROPO, con alcance nacional, contribuirá al desarrollo de los proyectos de vida de miles de adolescentes vulnerables, mediante una innovadora plataforma digital que otorgará acompañamiento y asesoría en habilidades socioemocionales.
  • «Fortalecimiento de capacidades para el manejo de bosques amazónicos» de CESAL, ubicado en Atalaya, Ucayali, que trabajará en el aprovechamiento sostenible de los recursos del bosque amazónico para la mejora de la calidad de vida de las comunidades indígenas.
  • «Fondo Talento Digital» de ES HOY, con alcance nacional, facilitará la formación en el sector digital a personas en situación de vulnerabilidad y sean perfiles digitales altamente empleables.

 

Desde su lanzamiento en 2021 y a nivel mundial, ScotiaRISE ha invertido más de S/ 260 millones en programas que promueven la resiliencia económica. En Perú, desde el mismo periodo, la inversión ha superado los S/ 11 millones y este año esperamos sumar más de medio millón de peruanos a los 129 mil que ya hemos beneficiado.