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miércoles, mayo 14, 2025
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Perú: Inversión publicitaria digital supera los US$270 millones en 2023

El creciente rol digital en el marketing ha impulsado a las empresas a destinar más recursos y sumar talentos para desarrollar esta área en los negocios

En 2023 la inversión en publicidad digital en Perú alcanzó los US$271,6 millones, según el Informe de Inversión en Publicidad Digital 2023, publicado por IAB Perú y PwC. La cifra total representa un aumento del 3,7 % en comparación con el año anterior y destaca la tendencia ascendente en la adopción de estrategias digitales por parte de las empresas en el país, impulsada por la necesidad de llegar a audiencias más amplias y conectadas en línea.

“El aumento de la inversión en publicidad digital no solo indica la importancia de las plataformas en línea en el entorno empresarial actual, sino que también destaca la alta necesidad de profesionales capacitados que puedan navegar y optimizar estos espacios digitales”, afirma Jhonnattan Arriola, Coordinador Especialista de la carrera de Comunicación y Marketing Digital en la Universidad Privada del Norte (UPN).

Como señala Arriola, este crecimiento refleja una tendencia, donde las empresas están priorizando la participación en línea y las estrategias de marketing para llegar a sus audiencias de forma más eficaz. Como resultado, ha habido un marcado aumento en la demanda de profesionales equipados con habilidades de marketing digital.

Según otro informe de IAB Perú, 82% de las empresas líderes priorizan el conocimiento de las estrategias digitales, mientras que el 77 % valora la experiencia en la gestión de campañas y el uso de herramientas analíticas como Google Analytics y META Business.

“Estamos viendo una creciente necesidad de profesionales que no solo entiendan las herramientas digitales, sino que también puedan crear e implementar estrategias integrales que impulsen el éxito empresarial en esta nueva era, por ello en la UPN nuestra nueva carrera de Comunicación y Marketing Digital, apta en todas las modalidades, tiene en cuenta la formación en nuevas tendencias del mercado y formación de habilidades que solicitan las empresas”, agregó.

Publicidad en redes sociales

Las redes sociales también han adquirido un rol fundamental en medio de este impulso. De los US$271,6 millones invertidos en publicidad digital en Perú durante 2023, US$128 millones se destinaron exclusivamente a la publicidad en redes sociales.

«La inversión significativa en publicidad en redes sociales refleja el cambio hacia un enfoque más interactivo y una comunicación más personalizada dentro del marketing digital», comenta.

 

Siderperu incrementa utilidad neta en más de 260%

Reducción del 67% de la Deuda Neta, en comparación al 2T23.

Durante el segundo trimestre del 2024, SIDERPERU, empresa de Gerdau, logró una Utilidad Bruta de S/ 79 millones (con Margen Bruto de 13.4%), lo cual representa un aumento del 112% respecto a su símil del 2023 (S/ 37 millones) y es superior a lo alcanzado en los trimestres del ejercicio 2023.

La compañía logró un EBITDA de S/ 81 millones (con Margen EBITDA de 13.6%), lo cual representa un aumento de 99.7% respecto a su homólogo 2023 (S/ 41 millones, con Margen EBITDA de 6.5%).

Estos resultados se lograron como consecuencia de una eficiente estructura de costos y mayor eficiencia productiva, en un escenario de reducción de ingresos de S/ 623 millones a S/ 595 millones (-4.4%), en comparación al 2T23.

La Utilidad Neta del segundo trimestre fue S/ 45 millones, siendo una cifra 267.8% superior a los S/ 12 millones registrados en el periodo homólogo del 2023. Así mismo, el Margen Neto obtenido fue de 7.6% versus el 2.0% del 2T23. Dicha cifra se alcanza por un mejor desempeño de utilidad operativa, pero también por una reducción significativa del gasto financiero.

Con respecto a la estructura financiera, SIDERPERU logró reducir en 67% su Deuda Neta respecto al segundo trimestre 2023, cerrando el segundo trimestre 2024 en S/ 43 millones, que representa 0.4 veces el EBITDA; además, la totalidad de su deuda es de corto plazo y no afecta en absoluto a sus indicadores de liquidez.

 

Se lanzan nuevas etapas de Urbanización Golf de Santa Clara en Lima Este

La expansión de la urbanización responde al crecimiento del mercado inmobiliario en la zona.

El mercado inmobiliario en la zona este de Lima sigue mostrando dinamismo y gran potencial, debido a la creciente demanda por espacios residenciales de calidad.

Atento a este interés por parte de las familias, Centenario Urbanizaciones anunció el lanzamiento de las etapas 4 y 6 de su proyecto Golf de Santa Clara, la urbanización de la empresa en Lima Este, ubicada a 5 minutos del Real Plaza de Santa Clara.

La urbanización cuenta con variadas zonas de esparcimiento que incluyen 10 parques equipados con bancas, un mini gimnasio, juegos infantiles, una cancha de grass sintético y una cancha polideportiva. El proyecto también cuenta con avenidas y calles con bermas laterales para estacionamientos, pasajes vehiculares y peatonales, así como pistas de asfalto y veredas de concreto, además de contar con servicios básicos completos como agua, desagüe y alumbrado eléctrico aéreo.

Carlos Conroy, vicepresidente de Desarrollo Urbano en Grupo Centenario, mencionó que estas nuevas etapas se han diseñado con un enfoque en ofrecer un entorno que brinde calidad de vida a las familias, con especial atención en las áreas verdes públicas y la ubicación del proyecto. Conroy también indicó que las primeras etapas del proyecto tuvieron una buena acogida, lo que ha motivado la continuidad de su desarrollo.

“Existen tres factores claves que nos han ayudado a diferenciar nuestro trabajo: el diseño orientado a una alta calidad de vida, la ubicación estratégica de la urbanización y las diversas alternativas de financiamiento que ofrecemos,” añadió Conroy.

Conroy precisó que el enfoque del proyecto no solo busca cubrir las necesidades actuales de sus residentes, sino también ofrecer una inversión con perspectivas a futuro. “Creemos que es un buen momento para invertir, y prestamos mucha atención a entregar espacios que además de ofrecer calidad de vida hoy, tienen muy buenas perspectivas en el largo plazo”, finalizó.

 

PROINVERSION comparte experiencia en Asociación Público – Privada con funcionarios de Ecuador

El Perú es referente del tema en la región gracias al dinamismo en las adjudicaciones realizadas y que han permitido el cierre de brechas y mejoramiento económico del país.

Colaboración institucional. La Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSION compartió conocimientos, experiencias y buenas prácticas en el desarrollo de proyectos y adjudicaciones mediante Asociación Público-Privadas a funcionarios de la Secretaría de Inversiones Públicas Privadas de Ecuador (SIPP).

La delegación, encabezada por el secretario de Inversiones Públicas – Privadas, Pablo José Cevallos, se reunió con directores de línea de PROINVERSIÓN, quienes abordaron diversos temas como el marco normativo de las APP, gestión ambiental y social,  buenas prácticas en promoción de inversiones, mecanismos para atraer inversiones (recuperación anticipada el Impuesto General a la Ventas y convenios de Estabilidad Jurídica), asignación de equipos para la evaluación de proyectos, seguimiento de los mismos, así como la experiencia en proyectos viales, portuarios, aeroportuarios y de salud.

Al destacar la visita técnica, el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, José Salardi, refirió que la agencia mantiene relaciones interinstitucionales con organismos público y privados, nacional e internacional, mediante convenios y acuerdos para fortalecer las capacidades y otras actividades vinculadas a la promoción de la inversión privada.

En Perú, entre enero de 2023 y julio de 2024, PROINVERSIÓN adjudicó 20 proyectos público – privados por más de US$ 7400 millones y para el periodo 2025 – 2026 cuenta con una cartera de 70 proyectos por US$ 16000 millones.

En tanto, el secretario de Inversiones Públicas Privadas, Pablo José Cevallos, resaltó el trabajo de PROINVERSIÓN, como referente regional en temas de adjudicaciones público – privada y buenas prácticas, para ser adaptados al modelo ecuatoriano.

En 2023, PROINVERSIÓN y la SIPP de Ecuador suscribieron un convenio de cooperación interinstitucionales a fin de intercambiar experiencias y proporcionar asistencia activa para cumplir con sus funciones, objetivos y metas.

El convenio incluye la transferencia de conocimiento relacionado con las APP, puesto que La SIPP es una entidad de derecho público, adscrita a la Presidencia de la República de Ecuador, que tiene por finalidad promover, atraer, facilitar, concretar y mantener las inversiones derivadas de las APP y de gestión delegada en el Ecuador.

PSR y FICO Platform ayudan al CENACE de México a detener las inundaciones y mejorar la producción de energía

Las innovadoras capacidades de optimización ayudan al Centro Nacional de Control de Energía de México a mejorar la eficiencia y mitigar los riesgos de inundación. 

PSR, proveedor global de soluciones analíticas para el sector energético, ha mejorado de manera considerable la operación de los sistemas energéticos e hídricos de México gracias a las capacidades de optimización empresarial de FICO® Platform. El Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) de México, responsable de coordinar y operar el sistema nacional de energía, utiliza estas herramientas avanzadas desde 2021 para optimizar la producción de energía y mejorar la gestión de los recursos hídricos, lo que ha conducido a importantes beneficios económicos y ambientales.

La implementación exitosa no sólo ha mitigado las inundaciones en lugares como Tabasco a favor de 1 millón de residentes en la región, sino que también generó ahorros excepcionales de $300 millones de dólares al gobierno mexicano en el 2022.

“Optimizar los niveles de almacenamiento en las presas de la planta hidroeléctrica en condiciones inciertas es fundamental para equilibrar el uso del agua entre la producción de energía y las necesidades de consumo, así como para adherirse a las restricciones ambientales y prevenir las inundaciones”, señaló Raphael Chabar, director ejecutivo de Optimización y Análisis en PSR. “La contribución de FICO Platform es esencial, ya que funge como el motor central de resolución que optimiza la toma de decisiones y asegura resultados óptimos y rápidos” añadió.

Transformando la producción de energía y la gestión del agua con optimización avanzada

El CENACE, la entidad oficial encargada de operar el sistema energético de México, adoptó las herramientas informáticas de PSR para controlar múltiples situaciones inesperadas, tales como afluencia, producción de energía renovable, demanda de energía y precio de combustible. A través de un enfoque probabilístico impulsado por FICO Platform, el CENACE ha optimizado la gestión de las centrales hidroeléctricas y equilibrado la producción de energía con los esfuerzos de prevención de inundaciones.

Antes de adoptar FICO Platform, la planeación del CENACE dependía de una optimización determinista que representaba riesgos importantes cuando los eventos futuros se desviaban de las predicciones. Esta estrategia conservadora con frecuencia conducía a una acumulación excesiva de agua, lo que empeoraba el impacto de las inundaciones durante las lluvias fuertes. El cambio a un enfoque de optimización basado en metodologías probabilísticas y estadísticas marcaron una mejora significativa en la toma de decisiones y la gestión de riesgos, lo que produjo una infraestructura nacional más robusta.

“Definir el proceso de planeación requiere considerar un amplio horizonte de situaciones inesperadas, con múltiples etapas que abarcan años, en resoluciones mensuales o semanales, y cada generador con una representación individual, lo cual es sumamente complejo”, señaló Chabar.

 Una solución donde todo fluye como debiera

Gracias a la innovadora estrategia de optimización de PSR impulsada por FICO Platform, el CENACE ha mejorado la precisión del análisis operativo y de la evaluación de riesgos, lo que ha mejorado considerablemente la seguridad energética e hídrica. En la región de Tabasco, la gestión adecuada de las presas es crucial para mitigar las inundaciones, lo que ha beneficiado directamente a cerca de un millón de residentes. Asimismo, la gestión eficiente de la red eléctrica de México apoya la transición energética y reduce la dependencia de energía, ya que las importaciones de gas natural para generación de electricidad disminuyeron en un 4% en 2022 respecto al año anterior.

“El éxito de este proyecto es evidente en el flujo estable de los ríos Usumacinta y Grijalva, que ahora operan dentro de sus parámetros naturales”, destacó Mario Veiga Pereira, fundador de PSR. “Debido a que hemos evitado la acumulación excesiva de agua, hemos podido mitigar los riesgos de inundación y asegurar un suministro de energía más confiable. Este equilibrio no sólo protege el medio ambiente, sino que también mejora la calidad de vida de la gente de Tabasco, algo de lo que estamos muy orgullosos” agregó.

“La innovadora aplicación de FICO Platform por parte de PSR ha establecido una nueva referencia en gestión de energía y recursos hídricos”, aseguró Nikhil Behl, vicepresidente ejecutivo de Software en FICO. “Su capacidad de optimizar sistemas complejos y planear para la incertidumbre no sólo ahorra costos, sino que también garantiza la seguridad ambiental, lo que demuestra el poder del análisis avanzado para alcanzar resultados sostenibles” añadió.

Porsus logros, PSR ganó un premio FICO® Decision Award 2024 en la categoría de Campeón de ESG.

“¿Qué puede ser más importante que gestionar el agua, que es la vida y alma del planeta?”, dijo Eric Kavanagh, CEO de Bloor Group, anfitrión de InsideAnalysis y jurado en los premios FICO Decision Awards. “Esta iniciativa demuestra cómo las compañías pueden resolver problemas increíblemente complejos utilizando herramientas avanzadas para generar resultados que afectan la vida de millones de personas” agregó.

 

International Line devela factores claves para una gestión de logística integral y exitosa

La compañía cuenta con un departamento exclusivo, con más de 10 años de experiencia, dedicado a gestionar toda la cadena de suministro.

La gestión de logística integral se entiende hoy como un enfoque avanzado de organización y administración en el que todos los procesos y departamentos de una empresa están perfectamente alineados para trabajar hacia un objetivo común: satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y puntual.

“En International Line, esto significa que integramos recursos, mercancías, información y equipos humanos en una operación cohesionada, diseñada para entregar los pedidos de nuestros clientes en el menor tiempo posible, sin comprometer la calidad del servicio”, indica Héctor Cea, Logistics and Inland Services Lead de International Line.

Así, de acuerdo al especialista, los factores claves para una gestión de logística integral y exitosa incluyen un almacenaje optimizado, transporte seguro y puntual, una administración aduanera eficiente, control de costos y la gestión efectiva del tiempo. “En International Line, cada uno de estos factores está meticulosamente gestionado para garantizar que nuestros clientes reciban un servicio superior, respaldado por una extensa trayectoria en el sector”, precisa Héctor Cea.

En ese escenario, el principal desafío para International Line radica en la capacidad de ofrecer un servicio integral al cliente, un proceso que tradicionalmente se fragmentaba entre varios proveedores. “Hoy, International Line cuenta con un departamento exclusivo, con más de 10 años de experiencia, dedicado a gestionar toda la cadena de suministro, desde la gestión aduanera y el seguro de carga hasta el almacenaje y el transporte terrestre. Esta capacidad nos diferencia significativamente de la competencia, permitiéndonos ofrecer a los clientes un servicio integrado, respaldado por la profesionalidad y seriedad que nos caracteriza”, explica el ejecutivo.

Héctor Cea, destaca el rol de la tecnología en esta industria, la que juega un papel fundamental en la gestión de logística integral, ya que permite una mayor transparencia, rapidez y precisión en cada etapa del proceso. Un claro ejemplo es la digitalización de los documentos aduaneros en Chile, donde las tramitaciones se realizan de manera remota a través de plataformas en línea. Esto no solo agiliza los procesos, sino que también reduce la posibilidad de errores y retrasa, asegurando que los servicios se realicen en tiempo y forma, lo que es esencial para cumplir con los compromisos asumidos con nuestros clientes.

Por último, Cea afirma que, aunque en Chile se ha avanzado significativamente en la implementación de procesos logísticos eficientes que garantizan un servicio de calidad, siempre hay espacio para mejoras, particularmente en áreas como la seguridad en las carreteras, el control y la capacitación de los conductores, y la reducción de la burocracia en ciertos trámites presenciales. “En International Line estamos comprometidos a trabajar continuamente en estas áreas para asegurar que nuestros clientes siempre reciban el mejor servicio”, concluye. www.international-line.cl

 

 

 

 

 

Entregas sin retrasos: recomendaciones para celebrar el Día del Niño y recibir los pedidos a tiempo

En fechas de alto consumo es más imperiosa la agilidad, precisión y orden de los pedidos, para así alcanzar la satisfacción del cliente final.

 A fin de destacar el rol que desempeñan los pequeños en la sociedad, cada 18 de agosto se celebra el Día del Niño en el Perú. Para agasajarlos se suelen realizar paseos familiares, comer en los lugares favoritos de los pequeños o engreírlos con algún regalo, como juguetes o artículos de entretenimiento; obsequios que en muchos casos se piden de manera online para aprovechar los descuentos o promociones.

Ulrich Reiser, Country Manager de STG en Perú, explica que, ante este tipo de celebraciones, el uso de soluciones tecnológicas se vuelve necesario: “aunque muchos padres prefieren realizar las compras directamente en las tiendas físicas, existe un grupo que prefiere adquirirlo de manera online; al hacerlo, los clientes están expectantes de recibir los obsequios a tiempo y sin errores para poder sorprender a sus hijos desde el inicio del día”, agrega el especialista.

Frente al incremento de demanda, la entrega eficiente y a tiempo de estos presentes representan la base para fidelizar con los clientes. Reiser destaca que gracias a las tecnologías de última milla es posible maximizar los pedidos y entregas, ya que se pueden incorporar los tiempos de los conductores, las horas disponibles, las paradas totales y las estimaciones de cumplimiento; de esta forma es posible que el proceso de entrega se realice en las fechas y horarios establecidos.

¿Cómo lograr una entrega rápida y sin errores en esta fecha especial?

 Gracias al avance de la tecnología, actualmente existen soluciones logísticas como el picking, sistemas de gestión de almacenes (WMS), tecnologías RFID, hasta una última milla óptima, que hace posible que una compra online sea eficiente.

Por esa razón, desde STG comparten 5 recomendaciones que los comercios deben tomar en cuenta para las fechas de masividad:

  • Planificación de demanda. Las soluciones de planificación de demanda se vuelven aliadas en estos tiempos de alta demanda, ya que, para ser competitivos en el mercado, hay que considerar las tendencias que tus consumidores están buscando.

Estas soluciones utilizan la tecnología de machine learning que brinda una operación más productiva y planificada, para evitar el quiebre de stock, y tener un inventario que sea más preciso.

  • Control de inventario. Para una capacidad de stock dirigida a la demanda prevista, el uso de la solución Warehouse Management System (WMS), ayuda a optimizar cada parte de las gestiones de los almacenes. Gracias a este software se pueden reducir los errores al momento de empaquetar los pedidos; además, al tener una función múltiple se conecta con recepción, almacenamiento, reabastecimiento, carga y despacho, procesos que son críticos en los centros de operaciones.
  • Soluciones de Voice Picking. En fechas de alta demanda, las soluciones de voice picking entran en el jugo de la cadena logística, permitiendo mayor dinamismo en el almacén, ayudando a los colaboradores a tener sus manos disponibles, y solo guiados por voz, para enfocarse en su trabajo mientras escucha las instrucciones a través de un auricular.
  • Seguimiento y monitoreo de las rutas. Se debe contar con soluciones que monitoreen el plan de ruta ya establecido; así se podrá estar al tanto de cualquier contratiempo que tenga el envío y solicitar apoyo de ser necesario. Además de ver la cantidad real de producto entregado y no recepcionados con los distintos motivos para así poder informar al cliente.

“Con una adecuada gestión de última milla, las compañías pueden tener un mejor control sobre esta última etapa de la cadena de suministros. En fechas especiales, con alta demanda, el uso de la tecnología, genera un impacto positivo en la experiencia del cliente. Al ver a los más pequeños de la casa, felices de recibir sus obsequios genera la satisfacción de los padres al haber realizado la compra online”, finaliza Reiser.

Empresas aseguradoras y la creciente demanda de talento IA

De acuerdo con Cornerstone, la demanda de talento en el mercado de seguros peruanos, aumentaría hasta en 20% hacia el 2025 no solo en Perú sino también en América Latina.

Las empresas aseguradoras en Perú están acelerando su adopción de tecnologías de inteligencia artificial (IA) para mejorar sus servicios y procesos. Esta tendencia está impulsando una creciente demanda de profesionales con habilidades en IA, un cambio significativo en la industria. El crecimiento del mercado lleva a una mayor necesidad de profesionales capacitados en áreas clave como la suscripción de riesgos, la gestión de siniestros, el análisis actuarial y el cumplimiento regulatorio. Esto, junto con la digitalización del sector, ha creado esta demanda creciente de talento especializado.

Paulo Stoll, Executive Manager – Finance, Banking & Insurance en Cornerstone, destaca que “La inteligencia artificial está transformando la manera en que las aseguradoras entienden y sirven a sus clientes. Desde el segundo trimestre del año, observamos más demanda de talento IA para este sector; prevemos que para el 2025, la demanda crezca en 20% a más”.

¿Qué perfiles busca y para qué procesos? Según el especialista de Cornerstone, estos son los perfiles que han aumentado su demanda en las empresas aseguradoras:

  1. Personalización de servicios: la IA permite a las aseguradoras analizar grandes volúmenes de datos de clientes para ofrecer productos y servicios altamente personalizados. “Los perfiles que han aumentado su demanda para esta área son científicos de datos e ingenieros de machine learning”, menciona Stoll.
  2. Automatización de reclamos: la IA ha facilitado la automatización del proceso de reclamos, un procedimiento tradicionalmente complejo y que consume mucho tiempo. “Los ingenieros de automatización, desarrolladores de software de IA y especialistas en procesos de negocio con conocimientos y dominio de RVI, la Nube y Chatbots, se encuentran entre los perfiles más demandados en esta área”, comenta Paulo Stoll.
  3. Mejora en el servicio al cliente: los chatbots y asistentes virtuales impulsados por IA han transformado la atención al cliente, para ello, se demandan los perfiles de desarrolladores de chatbots y asistentes virtuales, ingenieros de procesamiento de lenguaje natural y diseñadores de experiencia de usuario.

Paulo Stoll enfatiza que “la escasez de expertos en IA es un desafío para las actuales empresas aseguradoras del Perú. Para mantenerse competitivas hay una necesidad estratégica de inversión en talento o realizar búsquedas a nivel regional”.

El especialista también destaca que, de cada 10 postulaciones a una vacante para el sector, únicamente 1 cumple con los requisitos en dominio de la IA. “Las aseguradoras buscan profesionales locales capaces de desarrollar y gestionar sistemas de IA que puedan continuar impulsando la innovación en el sector”.

SERVIR lleva Aula Regional de asistencias técnicas y capacitaciones a Arequipa

Del 19 al 23 de agosto atenderá a oficinas de Recursos Humanos y servidores en Facultad de Administración de la UNSA.

Para brindar asistencias técnicas a las oficinas de Recursos Humanos de las entidades públicas de los tres niveles de gobierno, y capacitaciones gratuitas y certificadas a los servidores civiles, la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR llevará a cabo, del 19 al 23 de agosto, su primera Aula Regional en Arequipa.

“El Aula Regional es una respuesta concreta de SERVIR a las necesidades de las entidades públicas en diversas regiones de nuestro país. Con esta iniciativa, buscamos fortalecer las capacidades de los gestores de las oficinas de Recursos Humanos y de los servidores civiles en todo el ámbito nacional, con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios que el Estado ofrece a todos los peruanos”, señaló el presidente de SERVIR, Guillermo Valdivieso Payva.

Durante los cinco días que durará el Aula Regional, los equipos de las gerencias de línea y el Tribunal del Servicio Civil (TSC) llevarán asistencias técnicas relacionadas con los procesos del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos (SARGH), régimen disciplinario, y uso de la casilla electrónica, fortaleciendo así las capacidades de los gestores de recursos humanos.

En tanto que, la Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP) de SERVIR impartirá microcursos, microtalleres y conferencias a los servidores públicos sobre las herramientas necesarias para desempeñar sus funciones de manera más eficiente y eficaz.

Valdivieso Payva, quién extendió la invitación a directores, jefes, responsables y gestores de las oficinas de Recursos Humanos de las 113 entidades públicas de Arequipa, precisó que las sesiones de asistencia técnica se realizarán de 9:00 a. m. a 1:00 p. m.; mientras que de 3:00 a 7:00 p. m. se desarrollarán las capacitaciones, ambos en la Facultad de Administración (Área de Ingenierías) de la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa (UNSA).

En Arequipa, el titular de SERVIR también suscribirá, este lunes 19 de agosto, un convenio de cooperación interinstitucional de colaboración y apoyo mutuo, para la implementación y desarrollo del proyecto Modernización del Servicio Civil del Perú – MODSERV, con el gobernador Rohel Sánchez Sánchez.

5 barreras que podrían estar obstaculizando tu recolocación laboral

Debemos tener cuidado con las barreras o conceptos erróneos cuando afrontamos un proceso de recolocación laboral.

Según los resultados de recolocaciones de LHH Perú en el periodo enero – junio 2024, el 91% de los ejecutivos recolocados en trabajos dependientes obtuvieron cargos iguales o superiores a los que tenían anteriormente, por lo que sí es posible recolocarse de forma efectiva, indicó Fernando Miranda, Consultor Asociado de LHH Perú,

A continuación señaló cinco barreras que podrían estar obstaculizando nuestro proceso de recolocación laboral.

1.    El segundo semestre es el peor para recolocarnos: Se trata de pensar que el momento que vivimos es el peor para obtener los resultados que buscamos. Por ejemplo, si bien ya estamos en el octavo mes del año, algunos piensan que es una época difícil para encontrar trabajo porque las posiciones están cerradas. No es así. En todo momento, hay empresas que están contratando y abriendo posiciones, interesadas en distintos perfiles. No hay una época del año en la que no valga la pena esforzarse.

2.    Creer que todas las noticias son negativas: Las personas en transición laboral deben esforzarse por evitar consumir noticias que puedan generar desánimo (situación política en permanente conflicto, bajo crecimiento económico o información sectorial negativa), que lamentablemente, son abundantes, y enfocarse en cosas positivas. Deben tener una percepción adecuada de lo que realmente está sucediendo. Importante relacionarnos con personas positivas, que tengan una buena lectura del mercado y que nos ayuden a identificar las oportunidades.

3.    Mi red de contactos no quiere ser molestada: Algunos no quieren acudir a su red de contactos en su proceso de búsqueda de empleo, cuando está demostrado la enorme felicidad que genera en las personas tener la posibilidad de ayudar a otros y de ser colaborativos y solidarios. El 77% de los ejecutivos recolocados lo hicieron gracias a su red de contactos, siendo la herramienta más efectiva para encontrar trabajo.

4.    Ya estoy viejo pare recolocarme: Aunque es cierto que hay compañías con políticas establecidas sobre la edad, muchas valoran la experiencia y los años. La edad puede ser relevante en algunas posiciones, pero no en todas. Asimismo, tenemos muchos graduados de mayor edad que deciden arriesgarse y emprender actividades independientes, como consultoría, o fundar emprendimientos, canalizando su experiencia en algo que les apasiona. La edad no tiene el peso que a veces le queremos atribuir.

5.    Temor a la tecnología: Otro concepto erróneo es que algunos ejecutivos piensan que la tecnología ya no es para ellos. Tenemos muchos ejemplos de personas que se capacitan y se reinventan durante su transición laboral, aumentan su empleabilidad y su valor como marca personal.

“Reitero a las personas que están en transición laboral que busquen rodearse de gente positiva, y si están en un proceso de outplacement deben aprovecharlo al máximo y también a su consultor. Importante también descubrir las actividades que levantan sus niveles de energía”, culminó.

De Scharff a Sharf: Un salto hacia el liderazgo en un mercado de s/ 28 000 millones

Con más de 40 años impulsando la logística en el Perú, Scharff se reinventa y ahora es Sharf, simbolizando su constante innovación y compromiso con sus clientes. Desde su fundación en 1985, la empresa ha sido pionera en integrar al país a través de una amplia red logística que incluye vías marítimas, aéreas y terrestres, facilitando el movimiento de suministros, exportaciones, importaciones y compras en todo el territorio peruano.

Actualmente, Sharf se enfoca en liderar un mercado logístico nacional que supera los 28,000 millones de soles, gestionando anualmente más de un millón de toneladas de carga para diversos sectores. Su red de almacenes, estratégicamente ubicados a lo largo del país, asegura una logística eficiente y confiable para sus clientes.

Inversión tecnológica: La clave para la eficiencia logística de Sharf

Con una inversión superior a S/ 4.5 millones en los últimos dos años en inteligencia artificial y optimización de rutas, Sharf ha superado los desafíos de la infraestructura peruana. Estas innovaciones han permitido a la empresa ofrecer soluciones logísticas más eficientes y rentables, mejorando significativamente la experiencia del cliente. Pepe Ríos, gerente general de Sharf, comentó: «Nuestra inversión en tecnología no solo responde a las demandas del mercado, sino que también nos permite resolver necesidades específicas de cada sector de la economía nacional, desde minería y agroindustria hasta comercio electrónico».

Sharf propone una solución innovadora para la brecha de infraestructura logística en Perú, que supera los S/ 92,000 millones según el Ministerio de Transporte. Utilizando inteligencia artificial, optimizan su red logística para operar tanto de día como de noche, aprovechando darkstores, hubs intermedios y puntos de distribución estratégicos. Esto acelera las entregas y reduce costos, contribuyendo a la reactivación económica del país. Los sistemas de Sharf permiten organizar los recojos durante la noche y tenerlos listos entre las 3 y 4 a.m., para que a las 5 a.m. estén en los hubs temporales y se preparen para su destino final, mejorando significativamente el horario de reparto anterior que comenzaba a las 9:30 a.m. «Nuestra red logística está pensada para la realidad peruana, aprovechando al máximo las horas de la madrugada”, destacó Ríos.

Visión de futuro e impacto social

Sharf ha desarrollado una red logística que combina sostenibilidad y desarrollo social, incluyendo a pequeños comercios como bodegas y farmacias en su red de puntos de recojo, generando nuevas oportunidades de negocio y fortaleciendo la economía local. Actualmente, cuentan con 200 puntos Sharf que atienden a más de 25,000 envíos mensuales, demostrando el éxito de este modelo.

Ante la evidente carencia de profesionales especializados en logística, Sharf ha ingresado al sector de educación técnica en colaboración con INLOG, el Instituto de Logística Aplicada. Esta iniciativa busca formar talento local y contribuir al desarrollo del sector logístico peruano, generando oportunidades de empleo e impulsando el crecimiento de toda la industria.

Como parte de su compromiso con la sostenibilidad, Sharf ha fundado PACKTO, una empresa dedicada a la producción de empaques ecológicos. Al reemplazar las tradicionales bobinas de plástico por mallas reutilizables, PACKTO no solo protege el medioambiente, sino que también reduce los costos operativos.

“Nuestros operadores logísticos no se enfocan solo en adquirir vehículos, almacenes o aviones. Hemos decidido invertir en tecnología para gestionar eficientemente los recursos de terceros”, acotó Pepe Ríos, gerente general de Sharf.

La actividad económica se desaceleró en junio al crecer 0.2% y el empleo nacional apenas avanzó 0.2% en el segundo trimestre

Empleo estuvo impulsado por los sectores comercio y manufactura, y contrarrestado por la caída del empleo agrícola.

La economía peruana experimentó un crecimiento interanual del 0.2% en junio, por debajo de las expectativas del mercado. Con este resultado, la economía logró un incremento de 3.6% en el segundo trimestre y un avance de 2.5% durante la primera mitad del año.

La desaceleración observada en junio se debió principalmente a la caída de los sectores primarios (-2.7%), los cuales habían sido los principales impulsores del crecimiento entre abril y mayo. En particular, el sector minería e hidrocarburos cayó 7.4% en junio, su peor resultado desde enero de 2021, debido principalmente a las operaciones de mantenimiento programadas por algunas empresas. Sin la caída de este sector, la economía habría crecido cerca de 1.2%. Asimismo, el menor dinamismo del PBI primario se dio por la desaceleración esperada del sector pesca, que creció 56.8% en junio luego de un incremento promedio de 240% entre abril y mayo. La desaceleración de la pesca industrial llevó también a una moderación en el crecimiento de la manufactura primaria (10.7% en junio, luego de 50% en promedio entre abril y mayo).

La caída de los sectores primarios fue contrarrestada por el desempeño positivo de los sectores relacionados con el consumo (3.3%), como el comercio (2.3%) y los servicios (3.6%). Este crecimiento se dio en un contexto donde los hogares tienen un mayor poder adquisitivo gracias a una menor inflación, una recuperación gradual del mercado laboral, menores tasas de interés y una mayor liquidez ante el retiro de la CTS y la AFP.

Por otra parte, cayeron los sectores vinculados a la inversión (-2.7%), como el sector construcción (-2.4%) y la manufactura no primaria (-3.0%). La caída de estos sectores se dio luego de dos meses de crecimiento, lo que refleja una fragilidad en la recuperación de la demanda interna. La disminución de la construcción se atribuye a una menor ejecución de obras por parte del sector privado, mientras que la manufactura no primaria se contrajo por la menor producción de bienes de consumo y de capital.

Ligero incremento del empleo nacional en el segundo trimestre

El empleo a nivel nacional creció 0.2% en el segundo trimestre del año, con lo que se crearon alrededor de 40 mil puestos de trabajo. Este avance representa una desaceleración frente al crecimiento del trimestre previo (0.8%) y demuestra todavía una recuperación débil del mercado laboral tras la pérdida de 157 mil empleos en 2023. La cifra se explica por un aumento de 1.9% en el empleo urbano (142 mil puestos creados), el cual fue compensado por una reducción de 3.5% en zonas rurales (una pérdida de 103 mil plazas). En línea con el desempeño positivo del ámbito urbano, el empleo creció en 19 de las 26 principales ciudades del país, sobre todo en Lima y en las zonas sur y norte, por la recuperación tras las caídas experimentadas en el segundo trimestre de 2023.

Los sectores que más impulsaron el empleo en este periodo fueron el comercio (+6.6%), con 204 mil trabajos creados, y la manufactura (+2.7%), con casi 40 mil nuevos trabajadores. Sin embargo, el sector agropecuario continúa en negativo: en el segundo trimestre, el empleo en los sectores primarios (compuesto casi en su totalidad por el agro) registró una caída de 4.2%, lo que implica la pérdida de 196 mil puestos. En tanto, pese al avance del empleo total, los grupos que permanecen afectados son los más jóvenes y con menor nivel educativo. Así, el empleo en jóvenes de 14 a 24 años cayó 4.5% y en el grupo que solo ha culminado la educación secundaria, disminuyó 1.2%, lo que equivale a 116 mil y 125 mil puestos perdidos respectivamente.

Por otro lado, los indicadores de calidad del empleo han mejorado ligeramente en el último año. La tasa de informalidad laboral ascendió a 71.1% en el periodo entre julio 2023 y junio 2024, cifra menor a la registrada un año antes (72.7%). El subempleo también se redujo, alcanzando una tasa de 47.9% entre julio 2023 y junio 2024, menor al 48.7% del año previo. Además, los ingresos de los trabajadores crecieron 3% en términos reales -es decir ajustados por inflación- en el último año. Sin embargo, según estimaciones del IPE, estos aún se ubican alrededor de 9% por debajo de los niveles prepandemia, con lo que los salarios de los peruanos han perdido casi S/150 de capacidad adquisitiva.

Perspectivas

Los indicadores adelantados de actividad muestran que la economía peruana se habría acelerado a inicios del tercer trimestre. Por un lado, según cifras del COES, la demanda de electricidad creció un promedio de 2.4% en julio y las primeras dos semanas de agosto, luego de retroceder 0.2% en junio. Parte de este avance estaría impulsado por la recuperación de la minería, reflejada en el crecimiento de 7.9% en la demanda de electricidad minera, lo que indica una mayor operatividad de las empresas del sector luego de la caída de junio. Además, de acuerdo con datos del MEF, la inversión pública se aceleró en julio al incrementarse 31% en términos reales, un mayor ritmo que en el mes previo (+3%), lo que se traduciría en una mejora del sector construcción.

En tanto, las expectativas empresariales sobre la economía a corto plazo continúan recuperándose y se ubicaron en el tramo optimista en julio, lo que junto con el crecimiento de las importaciones de bienes de capital (17.7% en términos reales según cifras preliminares) brindarían un soporte para la aceleración de la inversión privada en el tercer trimestre del año, luego de haber crecido 1.0% en la primera mitad de 2024 según cálculos del IPE.

En lo que resta del año, la economía peruana sería favorecida por los efectos de los retiros de AFP y CTS sobre la capacidad de gasto del sector privado. En efecto, la continua mejora de los sectores vinculados al consumo lideraría la recuperación de la actividad en el segundo semestre, una vez se disipen los choques transitorios que afectaron a los sectores primarios. Con ello, desde el IPE se anticipa que la economía peruana crecería 3.0% en 2024.