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viernes, diciembre 19, 2025
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La Asociación de Seguros del Caribe nombra a un experto en seguros de Equisoft como nuevo miembro de su junta directiva

La experiencia y el liderazgo de Ruben Veerasamy serán fundamentales para impulsar la misión de la IAC de garantizar que el sector de los seguros del Caribe siga evolucionando.

Equisoft, proveedor líder mundial de soluciones digitales para los sectores de los seguros y la gestión patrimonial, se complace en anunciar que Ruben Veerasamy, experto líder en seguros de Equisoft en el Caribe, se ha incorporado a la junta directiva de la IAC. El anuncio se realizó durante la 43Conferencia Anual de Seguros del Caribe, celebrada en Panamá.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a Ruben como nuevo miembro de nuestra Junta Directiva. Con más de 20 años de amplia experiencia en el sector, creemos que Ruben contribuirá de manera significativa al cumplimiento de la misión de la IAC de promover y fomentar el avance del sector asegurador del Caribe», afirmó Patrick G. W. Ward, presidente de la IAC.

Rubén aporta a la junta directiva de la IAC una combinación única de conocimientos técnicos y liderazgo estratégico. En su cargo actual, en el que supervisa las ventas, la ejecución de proyectos y la gestión de cuentas para la región del Caribe, Rubén ha ayudado a 18 aseguradoras caribeñas a modernizar sus sistemas heredados. Su experiencia práctica en la orientación de aseguradoras a través de complejas transformaciones digitales, garantizando que se proporcionen soluciones óptimas a tiempo y dentro del presupuesto, le permite aportar valiosos conocimientos que ayudarán a configurar la dirección futura del sector asegurador del Caribe.

«Es un gran honor para mí formar parte de la junta directiva de la IAC. Estoy muy ilusionado por poder contribuir a impulsar la misión de la IAC de fomentar el avance del sector asegurador caribeño», afirmó Rubén Veerasamy, vicepresidente sénior de Equisoft para el Caribe. «La colaboración con la IAC forma parte de la misión global de Equisoft de hacer que los servicios financieros sean accesibles para todos a través de tecnologías innovadoras y colaboraciones con el sector», añadió Veerasamy.

¿Qué tan rentable es desarrollar software y aplicaciones de negocio a medida para las empresas en 2025?

Con inversiones que pueden partir desde pocos miles de dólares, las empresas podrán mejorar la interacción con clientes y entre empleados, automatizar procesos, integrar sistemas y potenciar la eficiencia operativa, con un ROI que puede ser incluso inferior a los 12 meses.

Hoy en día donde la digitalización y la transformación a partir de la tecnología resultan claves para el crecimiento y la competitividad empresarial, desarrollar aplicaciones y software a la medida de las necesidades del negocio no es una exclusividad de grandes compañías: es una oportunidad estratégica que incluye a las pequeñas, medianas y grandes empresas en el Perú. Según el Think Digital Report 2024, el 75% de las empresas peruanas ha iniciado su Transformación Digital priorizando áreas como operaciones y tecnología.

Para Luis Ladera, Director de Desarrollo de Negocios en DIMA, el desarrollo de las aplicaciones de negocio incorporando elementos tales como la inteligencia artificial y analítica de datos, está permitiendo a las empresas automatizar y estandarizar procesos internos, tomar mejores decisiones con información en tiempo real, descubrir y aprovechar oportunidades para lograr mejoras en la productividad, crear nuevos canales de venta y brindar mejores experiencias, satisfacción y personalización tanto para clientes como para empleados.

“Cada vez más empresas en el Perú y la región están optando por el desarrollo de aplicaciones a la medida de sus necesidades particulares como un factor clave para desarrollar ventajas competitivas, aprovechando los datos y la información que se genera en toda la cadena de valor de sus negocios para tomar decisiones y crear nuevo conocimiento. La digitalización y aplicación de tecnologías para optimizar y transformar diversos procesos, los avances en la integración entre múltiples sistemas de información, y la adopción del “digital mindset” en las empresas para transformar, co crear e innovar, continuarán siendo esenciales para lograr una diferenciación competitiva”, indicó Ladera.

Las empresas peruanas y la digitalización

El Sondeo de Adopción Digital PYME 2025, señala que el 96% de las pymes considera que la digitalización es relevante o muy relevante para sus intereses, marcando un crecimiento de más del doble respecto a hace cinco años. Sin embargo, cuando se les consultó sobre conocimiento de esas herramientas el 73% de las empresas reconoce no saber qué soluciones utilizar ni cómo contar con el talento adecuado.

El Director de Desarrollo de Negocios en DIMA señala además que el desarrollo y uso de aplicaciones a la medida en estos sectores puede ser de utilidad en aquellas empresas que no puedan por el momento llevar adelante una transformación total de los sistemas existentes, enfocándose en áreas específicas como operaciones, gestión de la producción, ventas e interacción con clientes. “Para maximizar la rentabilidad y aprovechar al máximo un software a medida es necesario establecer claramente relaciones entre sus funcionalidades y lo que aportarán en términos de capacidad de acción, y los objetivos estratégicos para el negocio.

Uno de los puntos más sensibles al momento de evaluar el desarrollo de una app móvil es su retorno de inversión, ya que muchas empresas dudan de cuán rápido podrán recuperar el capital invertido. “La inversión por supuesto varía en función de la complejidad del desarrollo, el nivel de integración requerido y las funcionalidades que se deseen incluir. Tenemos casos de éxito en los cuales la recuperación de la inversión ha sido inferior a los 12 meses, todo depende de cuán estratégicos sean los procesos que se optimizan y el impacto que generan en el negocio”, precisó el vocero de DIMA.

Finalmente, Ladera menciona que las empresas ahora no se preguntan si deben transformarse, sino cómo hacerlo de manera efectiva, generando un retorno de inversión en el menor tiempo posible. “En DIMA consideramos que el desarrollo de aplicaciones de negocio debe combinar cuatro características: pertinencia o impacto relativo a los objetivos del negocio, usabilidad, seguridad y escalabilidad. Al final, se trata de convertir las aplicaciones de negocio en herramientas para incrementar la competitividad, productividad y sostenibilidad para las empresas en el entorno digital”, puntualizó.

Gold Fields consigue tercer lugar como una de las Mejores Empresas para el talento Joven en el Ranking EFY 2025

Destacando Gold Fields en las dimensiones de Reputación, Diversidad y Cultura, Ambiente Laboral e Innovación.

La empresa Gold Fields obtiene el tercer lugar entre 36 compañías en el Ranking Employers for Youth (EFY) Perú 2025, elaborado por FirstJob. Dicho reconocimiento, la distingue como Empresa Histórica, respondiendo a su permanencia durante tres años consecutivos en el Top 3 de este ranking, al igual que su destacado posicionamiento en el Ranking de Mejores Empresas para Practicantes, elaborados por FirstJob.

Gerente Sénior de Personas de Gold Fields, Fabio Escobar explicó que “estar en el ranking Employers for Youth por tercer año consecutivo nos llena de orgullo. Este reconocimiento es un verdadero diferencial, porque demuestra que en Gold Fields no solo generamos valor sostenible, sino también oportunidades para que los jóvenes desarrollen su talento y encuentren un propósito en lo que hacen, en una cultura de cuidado y bienestar, donde las personas son el alma del negocio.”

También, el Ranking EFY General Perú 2025 identifica a las mejores empresas para jóvenes profesionales menores de 35 años y se ha consolidado como el estudio más grande sobre experiencia del colaborador y marca empleadora en Latinoamérica. Su metodología, completamente online y cuantitativa, garantiza resultados representativos y confiables en los 16 países donde se aplica. Difundido por la revista ProActivo.

Asimismo, el estudio reveló que, en el mercado laboral peruano los factores blandos se han convertido en elementos decisivos para fidelizar talento y fortalecer la propuesta de valor de las organizaciones. A su vez, los aspectos más valorados por los profesionales sub-35 al elegir un lugar de trabajo es el aprendizaje y desarrollo, la flexibilidad y la estabilidad laboral, factores que continúan marcando las decisiones de carrera del talento joven en el país.

De igual modo, esta séptima edición en Perú, el Gold Fields se destacó especialmente en las dimensiones de Reputación, Diversidad y Cultura, Ambiente Laboral e Innovación – de los 10 criterios que se evaluaron, dimensiones estratégicas para el posicionamiento y la competitividad en la industria minera.

Por ende, el logro de Gold Fields refuerza su compromiso con la formación, el desarrollo profesional y la creación de entornos laborales que inspiran a las nuevas generaciones, impulsado por una cultura de cuidado, donde la seguridad, el respeto, la colaboración y la responsabilidad son los valores no negociables para la ejecución de sus rutinas diarias.

Como recordatorio, Gold Fields es un productor de oro diversificado a escala mundial con nueve minas operativas en Australia, Sudáfrica, Ghana, Chile y Perú, además de un proyecto en Canadá. Donde sus acciones cotizan en la Bolsa de Johannesburgo (JSE) y en la Bolsa de Nueva York (NYSE).

Industria pesquera argentina apuesta por innovación: la millonaria renovación del Stella Maris I

Con una inversión de casi 19 millones de dólares, el buque pesquero Stella Maris I se transforma en un modelo de eficiencia, sostenibilidad e innovación para el sector naval y pesquero argentino.

En Mar del Plata, epicentro de la industria pesquera y naval argentina, se concretó un proyecto que marca un hito en la modernización de la flota: la renovación integral del buque congelador Stella Maris I, perteneciente al Grupo Moscuzza.

Construido en 1988 en Huelva (España), el barco fue sometido a un proceso de repotenciación tecnológica y estructural en los astilleros de SPI, donde se modernizó su sistema de propulsión, se incorporó un motor Yanmar de nueva generación con inyección de hidrógeno y se reemplazó más del 90% del equipamiento auxiliar.

Una inversión estratégica de alto impacto

Según el Ing. Gabriel Vic, gerente técnico del Grupo Moscuzza, la obra supuso una inversión de 18,9 millones de dólares, más de 350.000 horas-hombre y la utilización de 280 toneladas de acero naval. Todo el desarrollo de ingeniería se realizó con mano de obra nacional, impulsando la industria local y generando empleo directo e indirecto.

Innovación y sostenibilidad

El Stella Maris I se convierte en el primer buque del puerto de Mar del Plata en incorporar un sistema de inyección de hidrógeno, que permite mejorar la eficiencia energética en un 5% y reducir emisiones contaminantes, en línea con los convenios internacionales MARPOL y SOLAS.

Además, se renovaron sus bodegas, sistemas de procesamiento, cintas transportadoras de acero inoxidable, instalaciones eléctricas y de habitabilidad, lo que lo convierte en una unidad con estándares equivalentes a los de una nueva construcción.

Proyección internacional de la pesca argentina

El proyecto refleja la estrategia del Grupo Moscuzza de reinvertir en tecnología, sostenibilidad y calidad, reforzando el liderazgo argentino en la exportación de productos pesqueros hacia más de 70 países.

“Este proyecto no solo moderniza un barco, sino que demuestra un compromiso con el futuro de la pesca nacional y la generación de empleo de calidad”, sostuvo Vic.

Con esta modernización, el Stella Maris I se posiciona como un símbolo de innovación y competitividad, proyectando a la pesca argentina hacia un escenario global más sostenible, eficiente y rentable.

España : Aceite de oliva reporta estabilidad en salidas de agosto pese a menor cosecha prevista

El Ministerio de Agricultura español informó que en agosto se comercializaron 120 mil toneladas, un volumen estable aunque ligeramente inferior al del mes anterior.

El mercado del aceite de oliva en España mostró en agosto una relativa estabilidad en sus salidas, según las primeras estimaciones publicadas por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, a través de la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA).

El informe sitúa las salidas en 120.000 toneladas, incluyendo unas 15.000 toneladas de importaciones. Aunque la cifra es algo menor a las 147.000 toneladas registradas en julio —el nivel más alto de la campaña 2024/25—, evidencia un ritmo sostenido en la comercialización del producto.

Existencias y balance del sector

A finales de agosto, las existencias en poder de las almazaras españolas se situaron en 235.427 toneladas, frente a las 322.000 toneladas de julio. Los industriales envasadores almacenaban 165.842 toneladas, por debajo de las 188.000 del mes anterior, reflejando compras puntuales para responder a la demanda.

En total, el sector acumula 404.613 toneladas para enlazar con la nueva campaña, que comenzará en menos de tres semanas. Sin embargo, las previsiones de cosecha son a la baja respecto a lo estimado en mayo, a la espera de que la Junta de Andalucía publique su aforo oficial a finales de septiembre.

Balance del mercado del aceite de oliva (agosto 2025 – España)

  • Salidas: 104.631 t + 15.000 t de importaciones

  • Producción acumulada: 1.415.730 t

  • Existencias en producción: 235.427 t

  • Existencias en envasadores: 165.842 t

  • Existencias PCO: 3.344 t

  • Existencias totales: 404.613 t

El comportamiento del mercado en septiembre será clave para definir las posiciones de compradores y vendedores en un contexto de oferta limitada y precios en tensión.

Banco Santander fortalece su cartera inmobiliaria con operación de 245 millones junto a Gestamp

La entidad financiera adquirió participaciones en cuatro filiales de la corporación española, en una operación que refuerza el balance de Gestamp y consolida la estrategia inmobiliaria de Santander.

Banco Santander cerró la compra de cuatro filiales con activos inmobiliarios de Gestamp por 245,5 millones de euros, en una operación anunciada en julio y que ahora se concreta.

La transacción se realizó a través de Andromeda, vehículo de inversión de la entidad, que se convierte en socio estratégico de la corporación de la familia Riberas. La participación de Santander se distribuye de la siguiente manera:

  • 43,89% en Gestamp Real Estates Assets.

  • 37,41% en Gestamp Real Estate Investments.

  • 36,19% en Gestamp Real Estate Management.

  • 24,92% en Gestamp Real Estate Bizkaia.

El grupo de automoción seguirá utilizando estas instalaciones para su actividad industrial, pero ahora bajo un esquema de arrendamiento a Andromeda. Con ello, Gestamp refuerza su balance con los 245,5 millones desembolsados por Santander.

Al cierre del primer semestre, la compañía registró una deuda financiera neta de 2.141 millones de euros, equivalente a 1,7 veces su EBITDA. Sin embargo, sus resultados netos cayeron 29,9% en el mismo periodo, con ganancias de 75 millones, reflejo de la crisis que atraviesa el sector automotor en Europa.

Con esta estrategia, Santander no solo inyecta liquidez a sus clientes corporativos, como ya hizo con el grupo hotelero Meliá, sino que también amplía su presencia en sectores clave. En el caso de Gestamp, la empresa opera 115 fábricas en 24 países, lo que ofrece al banco una posición privilegiada en distintos mercados.

La operación refuerza la tendencia de las grandes entidades financieras europeas de combinar liquidez inmediata para sus clientes con un posicionamiento estratégico en activos inmobiliarios de alto valor.