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domingo, junio 15, 2025
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Ecommerce peruano: Proyecciones para la segunda mitad del año

Con un crecimiento anual proyectado del 35%, el comercio electrónico peruano sigue ganando terreno, impulsado por la digitalización, fintech y cambios en el comportamiento del consumidor.

Durante los primeros seis meses de 2025, el comercio electrónico en Perú ha mostrado un avance significativo, consolidándose como uno de los mercados de mayor crecimiento en América Latina. Este dinamismo se refleja en cifras que indican un crecimiento sostenido del sector, impulsado por una mayor adopción tecnológica, la expansión del acceso a internet y la inclusión financiera facilitada por las fintech. FLOW Pagos Perú, empresa que brinda soluciones de pago digital, comparte un análisis detallado del comportamiento del ecommerce y sus perspectivas para lo que resta del año.

El mercado peruano de comercio electrónico alcanzó en 2023 un volumen de US$25 mil millones y se proyecta que para 2026 este valor supere los US$63 mil millones, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 35% entre 2023 y 2026. En el primer semestre de 2025, el crecimiento se mantiene robusto, con un incremento aproximado del 15% respecto al mismo periodo del año anterior, impulsado por la diversificación de categorías y la expansión del comercio móvil.

A pesar de este crecimiento, solo el 60% de los adultos en Perú realizan compras en línea, y las ventas online representan apenas un 8% del total de ventas minoristas, lo que indica un amplio margen para la expansión del ecommerce en el país. Esta oportunidad se complementa con la creciente penetración de fintechs que facilitan métodos de pago digitales, mejorando la experiencia y la inclusión financiera. En ese sentido, FLOW Pagos Perú destaca la importancia de las soluciones de pago integradas para acelerar la adopción del comercio electrónico en segmentos aún poco explorados.

Las tendencias tecnológicas también juegan un papel clave: la personalización con inteligencia artificial, el comercio social y el uso de asistentes de voz están transformando la experiencia de compra, haciendo que el consumidor peruano sea cada vez más exigente y conectado. Además, la sostenibilidad y la transparencia se posicionan como factores decisivos para los compradores digitales.

El ecommerce en Perú está en una etapa de consolidación y expansión acelerada, con un ecosistema cada vez más maduro que combina innovación tecnológica, inclusión financiera y cambios en los hábitos de consumo. Según expertos de FLOW, el futuro del comercio electrónico en el país dependerá de la capacidad de las empresas para integrar tecnologías fintech que faciliten pagos seguros y rápidos, además de ofrecer experiencias personalizadas y omnicanal. El reto será también llegar a los segmentos de la población que aún no participan activamente en el comercio digital, aprovechando la infraestructura creciente y la digitalización de servicios. En definitiva, Perú se perfila como un mercado con enorme potencial para el ecommerce, con oportunidades para emprendedores y grandes empresas por igual.

Almaviva firma acuerdo con fondos de Apax para adquirir TIVIT y acelerar su expansión digital en América Latina

La transacción entre Almaviva y Apax unirá a dos líderes en tecnología para impulsar la transformación digital de grandes empresas en Brasil y en todo el mundo.

Almaviva, líder italiana en soluciones digitales y transformación tecnológica, ha dado un paso audaz en su trayectoria global al firmar un acuerdo definitivo para adquirir TIVIT, una de las mayores empresas brasileñas de tecnología, con fuerte presencia en toda América Latina, en una transacción con fondos asesorados por Apax Partners LLP (“Apax”).

Con esta unión, nace una potencia capaz de acelerar la innovación, maximizar el alcance de las soluciones digitales e impulsar el crecimiento de empresas en diversos sectores dentro de una de las regiones más prometedoras del mundo. Juntas, Almaviva y TIVIT contarán con tecnologías y ofertas complementarias que seguirán apoyando el éxito de sus clientes.

TIVIT fue adquirida por los Fondos de Apax en 2010. Desde entonces, con el objetivo de expandir su presencia en nuevos mercados, realizó varias adquisiciones, incluyendo Synapsis, empresa líder en servicios de TI en América Latina, y XMS, especializada en implementación de soluciones en la nube también en América Latina. En 2016 y 2022, como parte de su estrategia de enfoque en soluciones digitales, TIVIT promovió la escisión de dos unidades de negocio: Neobpo y Takoda. A partir de este reposicionamiento, la empresa fortaleció su consejo y atrajo talentos estratégicos en áreas como transformación digital, ciberseguridad, soluciones en la nube y SAP.

“TIVIT tiene una trayectoria sólida y está presente en las empresas más relevantes de los diferentes países. Es reconocida por su capacidad técnica y profundo conocimiento de los mercados locales. Al integrarla a nuestro ecosistema, damos un paso importante en la consolidación de Almaviva como uno de los líderes globales en transformación digital, con ingresos superiores a los 12 mil millones de reales equivalentes a 2.2 mil millones de dólares”, afirma Marco Tripi, accionista y CEO de Almaviva.

Con operaciones en 10 países de América Latina, TIVIT se destaca por su robusto portafolio de soluciones en la nube, gestión de ciberseguridad, plataformas digitales y servicios gestionados. Ahora, con el apoyo estratégico de Almaviva, la compañía se prepara para escalar aún más su actuación, ampliando el impacto de sus soluciones en todo el mundo.

“Estamos entrando en un nuevo capítulo. La llegada de Almaviva abre puertas a oportunidades aún mayores de crecimiento e innovación. Estamos muy entusiasmados con lo que construiremos juntos”, dice Paulo Freitas, CEO de TIVIT.

Sectores como servicios financieros, transporte, manufactura, servicios públicos, salud y gobierno se beneficiarán directamente de la complementariedad de los portafolios y de la nueva capacidad conjunta de entrega, que combina experiencia local e internacional con escala global.

“Estamos muy orgullosos de haber formado parte del camino recorrido por TIVIT, apoyando su misión de fortalecer a las mayores empresas de América Latina a través de la tecnología. Durante este período, los Fondos Apax actuaron de forma activa y estratégica, en colaboración con la dirección, en las escisiones de divisiones y adquisiciones clave para impulsar el crecimiento. Ha sido un privilegio trabajar con Luiz Mattar, fundador de TIVIT, Paulo Freitas y otros miembros del equipo de liderazgo para escalar y evolucionar a TIVIT en este sector dinámico. Creemos que este nuevo capítulo con Almaviva generará múltiples oportunidades para acelerar el crecimiento de TIVIT”, afirma Jason Wright, socio de Apax.

La operación está sujeta a la aprobación de las autoridades reguladoras. Una vez concluida, marcará el inicio de una nueva fase de crecimiento conjunto entre Almaviva y TIVIT, con beneficios directos para sus clientes, socios y equipos.

J.P. Morgan actuó como asesor financiero de Apax, y Mattos Filho y Skadden como asesores legales de Apax y TIVIT en la transacción. Benetti & Giammarino Advogados y L.O. Baptista Advogados actuaron como asesores legales de Almaviva.

De proveedores a mentores financieros: el nuevo rol clave de los padres en el hogar

Más de 34 mil peruanos vienen impulsando pequeños negocios a través del crédito ‘Credifamilia’.

El rol de los padres en el hogar se ha transformado, ya no se limitan a ser un ejemplo de trabajo, sino que ahora son los principales educadores financieros de sus hijos, así lo destaca Ana María Rivera, jefe de productos pasivos de Caja Piura, quien precisa que esta guía paterna desde la infancia es clave para que las nuevas generaciones tomen decisiones económicas responsables, planifiquen su futuro y valoren la importancia del ahorro.

Ana María Rivera advierte que la educación financiera comienza en casa, y los padres que inculcan hábitos saludables en el uso del dinero contribuyen significativamente al bienestar de sus familias. Caja Piura, en su compromiso con el desarrollo humano y financiero de los peruanos, ofrece herramientas simples, accesibles y cercanas como cuentas de ahorro, préstamos y asesoría personalizada, orientadas a construir una cultura financiera sólida desde la niñez.

En este esfuerzo por construir hogares financieramente responsables, más de 34 mil peruanos vienen impulsando pequeños negocios a través del crédito ‘Credifamilia’, un producto que responde a la necesidad de muchas familias de generar ingresos propios, fomentar el autoempleo y enseñar con el ejemplo la importancia de invertir con visión, responsabilidad y compromiso. «Cada negocio familiar es también una escuela de vida para los hijos», añade la especialista.

Caja Piura apuesta por el poder transformador de la familia como núcleo de educación y cambio, por eso, promueve contenidos, campañas y productos financieros diseñados para acompañar a los padres en su rol formador, poniendo a su alcance soluciones prácticas que les permitan orientar a sus hijos desde pequeños hacia una vida económica más consciente y organizada

«Enseñar a nuestros hijos a ahorrar, a diferenciar entre necesidad y deseo, y a planificar sus gastos, es una forma poderosa de heredarles no solo bienes, sino una mentalidad que los prepare para enfrentar los retos de la vida», señala Rivera.

El Día del Padre se convierte así en una oportunidad para reflexionar sobre el tipo de legado que se quiere dejar a cada miembro de la familia. Más allá de regalos, Caja Piura invita a los padres a construir un futuro financiero más sólido junto a sus hijos, donde el conocimiento del valor del dinero, la planificación y la previsión se conviertan en pilares del bienestar familiar.

Con más de 40 años de experiencia en el sector, la microfinanciera reafirma su compromiso con los padres del Perú, brindándoles herramientas y oportunidades para que su enseñanza más valiosa no solo se mida en palabras, sino en acciones que forjen generaciones más responsables, emprendedoras y financieramente libres.

 

Más allá del campo: inclusión financiera que transforma hogares rurales

Trabajar con entidades microfinancieras permite a muchos padres rurales generar un historial crediticio

Miles de padres peruanos sostienen a sus familias con esfuerzo silencioso desde los campos del país. En las zonas rurales, donde la informalidad laboral y el acceso limitado a servicios financieros son parte de la vida diaria, los padres rurales emprendedores cumplen un rol clave como gestores, proveedores y ejemplo para sus comunidades.

En este contexto, las microfinancieras están desempeñando un papel cada vez más relevante para impulsar la inclusión financiera y fortalecer las economías familiares. Según el informe técnico Estadísticas con Enfoque de Género del INEI de 2024, el 50,8% de hogares liderados por hombres en áreas rurales accedieron a programas alimentarios, con un incremento de 4,9 puntos porcentuales. Este dato refleja cómo el respaldo institucional puede marcar la diferencia para miles de hogares.

Jorge Siu, gerente de Administración y Finanzas de Los Andes, destaca cinco formas en que las microfinancieras están ayudando a los padres rurales a impulsar sus economías familiares:

  1. Financiamiento para campañas agrícolas y ganaderas
    Créditos de capital de trabajo que brindan recursos en momentos estratégicos como la siembra, la cosecha o la compra de insumos, con modalidades de pago adaptadas a los ciclos productivos.
  2. Créditos agropecuarios especializados  
    Productos diseñados para financiar desde la compra de semillas hasta la construcción de infraestructura ganadera. Los Andes, por ejemplo, ofrece montos flexibles, plazos largos y periodos de gracia ajustados al flujo estacional.
  3. Formalización y generación de historial crediticio       
    Trabajar con entidades microfinancieras permite a muchos padres rurales generar un historial crediticio que les abre puertas a seguros, préstamos mayores y programas estatales o cooperativos. Así, fortalecen su autonomía financiera.
  4. Ampliación de cobertura rural      
    La expansión de oficinas y alianzas estratégicas en zonas altoandinas y de difícil acceso ha facilitado que más padres rurales puedan integrarse al sistema financiero y fortalecer sus capacidades de ahorro e inversión.

“Detrás de cada área trabajada en el campo hay padres que proyectan el futuro de sus familias. La inclusión financiera es una forma concreta de reconocer ese esfuerzo, dándoles herramientas para crecer, proteger y transformar su hogar. Nuestro trabajo es llegar a donde ellos están y acompañarlos en su crecimiento”, concluye Siu.

La construcción eficiente avanza: ¿por qué el sistema SIP gana terreno en el Perú?

Con hasta 40% menos tiempo de obra y menores costos el sistema SIP surge como una solución innovadora a la construcción tradicional en el Perú.

En un país con un déficit que supera el millón de viviendas, según el INEI, y donde la sostenibilidad se vuelve una prioridad global, tecnologías como el sistema SIP (Structural Insulated Panels) que funciona con éxito en Estados Unidos, Canadá, Japón, Chile, Ecuador y Argentina, aparecen como una respuesta concreta frente a los retos del sector construcción.

Este método, que combina paneles con núcleo aislante (EPS) y placas de alto rendimiento como MgO u OSB, permite construir viviendas de interés social, y edificaciones como escuelas o centros de salud, bases helitransportadas, comisarías en cuestión de semanas, reduciendo costos operativos, tiempos de ejecución y la huella ambiental.

Es el caso de SIPATEC, empresa pionera que viene desarrollando esta tecnología en el Perú. Su sistema permite levantar edificaciones en un tiempo record, con menos personal en campo y una considerable reducción del uso de materiales y agua. El resultado son construcciones más rápidas, eficientes térmicamente y adaptables a distintas geografías, desde zonas altoandinas hasta áreas costeras húmedas.

Más allá de la velocidad y el menor costo el sistema SIP tiene implicancias relevantes para el futuro del hábitat urbano y rural en el país:

  • Ahorro en costos: viviendas con 20% menos de costos y menos desperdicio de materiales
  • Adaptabilidad: permite modificaciones, ampliación y reconfiguraciones futuras de manera rápida y eficiente.
  • Menor impacto ambiental: un sistema de construcción en seco, con menos residuos y logística simplificada.
  • Resiliencia estructural: alta resistencia térmica, sísmica e hidrófuga, ideal para las condiciones del territorio peruano.
  • Ahorro de tiempo: Una construcción con sistema SIP reduce el tiempo de construcción hasta 40% comparado con la construcción tradicional.

“El Perú necesita construir más, pero también necesita construir mejor”, señala Rafael Rey, gerente de SIPATEC. “Nuestro sistema no solo acelera los tiempos, sino que mejora el confort interior, además cuenta con una resistencia sísmica, muy superior al sistema convencional, con menores costos”.

La tecnología desarrollada por SIPATEC ha sido sometida a un proceso de I+D que ha incluido más de tres años de pruebas estructurales, térmicas, acústicas y de campo, con una inversión de más de USD 100,000. Este desarrollo constante ha hecho posible una solución escalable que ya despierta interés desde el sector público.

Prueba de ello es su participación en ferias organizadas por el Ministerio de Vivienda, como CONVIVIENDA, donde SIPATEC fue seleccionada para construir la casa modelo de la Nueva Vivienda de Interés Social. Esta colaboración refleja no solo la validación técnica del sistema, sino también un cambio de mentalidad hacia nuevas formas de construir, en un país que necesita respuestas urgentes y sostenibles para su déficit habitacional.

Merco Talento 2025: UPN en el top 10 del sector educación

  • UPN ingresa a este recuento en el puesto 8 del sector educación y destaca en el puesto 82 dentro del top 100 del ranking general de empresas y organizaciones del ámbito público y privado.
  • Merco Talento evalúa el desempeño de las empresas en su capacidad para atraer y fidelizar profesionales, siendo un referente en la medición en la gestión del capital humano.

La Universidad Privada del Norte (UPN) ingresa al ranking Merco Talento 2025, monitor que evalúa el desempeño de las empresas en su capacidad para atraer y fidelizar talento, posicionándose en el puesto 8 dentro del top 10 del sector educación, lo cual la consolida como una de las universidades más atractivas para trabajar en el país.

Asimismo, también se ubica en el puesto 82 dentro entre las 100 del ranking general de empresas, en el que figuran las principales organizaciones del ámbito público y privado. Cabe resaltar que esta evaluación ha considerado 12 fuentes de información y más de 37,500 encuestas a colaboradores propios, del sector y grandes empresas, así como expertos en recursos humanos, sindicatos, catedráticos, universitarios, egresados, demandantes de empleo, población en general, entre otros.

El ingreso a Merco Talento 2025 refleja el esfuerzo continuo de la universidad por construir un entorno donde las personas se sitúan en el centro de cada logro. Este reconocimiento reafirma el compromiso de la institución con una gestión del talento orientada a valores humanos, la transparencia y un propósito claro.

Con 9 campus a nivel nacional en Lima, Trujillo y Cajamarca, la UPN se distingue por fomentar una cultura organizacional centrada en el bienestar, la innovación y el desarrollo profesional de su equipo humano. Este reconocimiento valida los valores institucionales que promueven, como la equidad, el respeto a las personas en su diversidad, el aprendizaje continuo, colaborativo, sinérgico y transversal, el cual genera un ambiente de apertura y confianza.

Este hito refuerza el compromiso de la Universidad Privada del Norte con su propósito de Transformar Vidas a través de una educación de calidad, respaldada por una comunidad de profesionales comprometidos con la excelencia.

Ataque de Israel a Irán sacude los mercados: petróleo en alza, dólar a la baja y temor de escalada militar

En cuanto al petróleo ruso, Europa, Canadá y el Reino Unido manifestaron su disposición a reducir aún más el tope de precios, incluso sin el apoyo de EE.UU.

En una jornada marcada por un cúmulo de eventos geopolíticos críticos, tensiones militares y decisiones de política económica, los mercados financieros han navegado entre la incertidumbre y el ajuste de expectativas. Las noticias procedentes de Estados Unidos, el conflicto entre Israel e Irán, y las reacciones políticas y corporativas en Europa y Asia delinean un escenario altamente volátil donde la macroeconomía se entrelaza con decisiones diplomáticas y tecnológicas que podrían reconfigurar el equilibrio global en los próximos meses.

Desde Estados Unidos, la actividad política y económica ha sido intensa. El presidente Donald Trump ha dominado la agenda pública con una retórica agresiva y decisiones ejecutivas de alto impacto. En materia fiscal, firmó una resolución que revoca las regulaciones sobre vehículos eléctricos impuestas por California, al tiempo que expresó críticas directas hacia el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, acusándolo de provocar un gasto anual de 600.000 millones de dólares debido a políticas monetarias tardías, y sugiriendo que podría “forzar algo”, comentario que ha generado inquietud en torno a la independencia del banco central. A pesar de su insistencia en tasas de interés más bajas, Trump afirmó que no tiene intención de despedir a Powell, aunque dejó claro que preferiría una política de deuda barata a largo plazo.

En el frente tributario, el Comité de Presupuesto del Congreso (CBO) reveló que el nuevo proyecto fiscal del Partido Republicano favorecería principalmente al decil de mayores ingresos, otorgándoles un aumento del 2,3% en sus rentas, mientras que el 10% más pobre sufriría un recorte del 3,9%, ampliando así las desigualdades estructurales. El Secretario del Tesoro, Bessent, también se mantuvo activo en diversos frentes: desde expresar satisfacción parcial con las leyes tributarias de salud, hasta advertir sobre la actitud inflexible de la Unión Europea en las conversaciones comerciales y destacar la estrategia de “máxima presión” hacia Irán.

En política comercial, la relación entre EE. UU. y China continúa siendo un eje crucial. Mientras Bessent declaró que China sigue aumentando su capacidad manufacturera, añadió que un eventual reequilibrio comercial podría ocurrir si Beijing abre su economía a los productos estadounidenses. El Subsecretario de Comercio, Kessler, confirmó su participación en negociaciones en Londres, sin ofrecer detalles adicionales. Paralelamente, Trump manifestó interés en hablar con Elon Musk sobre la industria de vehículos eléctricos, declaró su aprecio por China y Xi Jinping, y anticipó la posibilidad de elevar aranceles a automóviles en un futuro cercano, sugiriendo así un giro estratégico en las relaciones económicas con Asia.

La tecnología y el comercio de recursos estratégicos también fueron foco de atención. El CEO de Nvidia, Jensen Huang, anunció que la empresa dejará de incluir a China en sus previsiones debido a las restricciones de exportación de chips impuestas por EE.UU., un movimiento que refleja la creciente fragmentación tecnológica global. AMD, por su parte, aseguró que sus chips de IA MI350 superan en rendimiento a los de Nvidia, intensificando la carrera en el segmento más dinámico del sector semiconductores. En paralelo, el secretario de Estado se reunió con altos cargos de Kazajstán para discutir sobre minerales raros, destacando la creciente importancia geoestratégica de estos recursos en la transición tecnológica.

El frente geopolítico ha alcanzado niveles críticos tras el ataque aéreo de Israel a Irán. Aviones de la Fuerza Aérea israelí, bajo supervisión de su División de Inteligencia, atacaron la planta de enriquecimiento de uranio en Natanz, causando la muerte de altos mandos militares como Mohammad Hossein Bagheri y Hossein Salami, así como de prominentes científicos nucleares como Fereydoun Abbasi-Davani. El líder supremo iraní, Alí Jamenei, prometió una «venganza amarga», y medios iraníes responsabilizaron directamente a Estados Unidos por una supuesta coordinación tácita. Arabia Saudita, la Liga Árabe y la OTAN condenaron enérgicamente los ataques, mientras el secretario general de la OTAN, Mark Rutte, hizo un llamado urgente a la desescalada. El presidente iraní aseguró que el gobierno tomó el control inmediatamente después del «ataque criminal», y la Organización de Energía Atómica de Irán confirmó daños en Natanz, aunque sin víctimas reportadas inicialmente.

Estados Unidos respondió con medidas de contención diplomática y advertencias a sus ciudadanos en la región para que ejerzan mayor precaución. Al mismo tiempo, la posibilidad de una guerra abierta en Medio Oriente se acentúa, con Israel considerando nuevas acciones militares y el despliegue de sus fuerzas hacia nuevos frentes. Los futuros del petróleo reaccionaron violentamente, subiendo hasta un 13% durante la noche, mientras JP Morgan advirtió que, en un escenario extremo, los precios del crudo podrían alcanzar los 130 dólares por barril. El mapa energético estratégico elaborado por JPM destaca la vulnerabilidad del estrecho de Ormuz, por donde transita una parte esencial del suministro mundial de petróleo, sin que jamás se haya cerrado en la historia registrada, aunque las tensiones actuales aumentan el riesgo de una posible intervención militar estadounidense.

En el ámbito monetario, el dólar ha perdido cerca del 10% de su valor en lo que va del año, reflejando las presiones fiscales, la incertidumbre monetaria y las dislocaciones geopolíticas. En los mercados de renta variable, el reciente rally ha encarecido las acciones estadounidenses frente a los bonos. Según los análisis históricos, cuando la prima de riesgo se sitúa en niveles como los actuales, el S&P 500 ha ofrecido una rentabilidad promedio a 12 meses de tan solo el 2,5% durante los últimos 30 años, lo que advierte sobre una posible sobrevaloración.

En el sector corporativo, Amazon y Walmart están considerando emitir sus propias monedas estables, lo que representa un giro estratégico hacia la digitalización de los pagos y una posible descentralización del sistema financiero tradicional. Mientras tanto, Netflix recibió una mejora en su precio objetivo por parte de Oppenheimer, que lo elevó de 1.200 a 1.425 dólares por acción, reflejando expectativas optimistas en torno a su rendimiento futuro.

Europa se ve afectada por la ralentización económica. La producción industrial en la zona euro cayó un 2,4% en abril frente a marzo y un 0,8% frente al mismo mes del año anterior, lo que refleja una pérdida de dinamismo en la economía continental. Los datos del IPC en Alemania y Francia permanecieron estables, con cifras en línea con las expectativas (Alemania: 2,1%; Francia: 0,7% interanual), aunque todavía lejos de los objetivos del Banco Central Europeo. El vicepresidente del BCE, Luis de Guindos, recientemente expresó que el foco del organismo se está desplazando desde la inflación hacia la preocupación por el bajo crecimiento, respaldado por la resiliencia del mercado laboral. Esta evolución podría condicionar la política monetaria de la eurozona en el segundo semestre del año.

En cuanto al petróleo ruso, Europa, Canadá y el Reino Unido manifestaron su disposición a reducir aún más el tope de precios, incluso sin el apoyo de EE.UU., y la mayoría de los miembros del G7 está lista para avanzar en esta dirección. India y Estados Unidos también han endurecido sus posturas de cara a la fecha límite de sus conversaciones comerciales en julio, ampliando el abanico de fricciones multilaterales activas.

Asia, por su parte, se mantiene como espectadora activa del conflicto en Medio Oriente. China ha sido indirectamente aludida en los análisis estratégicos del estrecho de Ormuz, dado su alto nivel de dependencia energética de la región. Asimismo, su exclusión de las previsiones de Nvidia representa un retroceso en su acceso a tecnología de punta, en un entorno cada vez más marcado por la segmentación de cadenas de suministro estratégicas.

El panorama actual revela un entorno de elevada tensión geopolítica, creciente segmentación tecnológica y volatilidad macroeconómica global. La agresión de Israel a Irán representa el mayor punto de inflexión geoestratégico desde el inicio de la guerra en Ucrania, con implicaciones directas en los precios del crudo, las rutas comerciales críticas y la estabilidad regional. Este riesgo, combinado con la presión interna sobre la Fed y los movimientos fiscales de la administración Trump, crea un cóctel de incertidumbre para los mercados.

Los activos de riesgo enfrentan un dilema de valoración frente a los bonos, y con una prima de riesgo históricamente baja, los retornos esperados para el S&P 500 podrían ser modestos. El mercado de renta fija podría captar más flujos en los próximos meses si las tensiones escalan, lo que también presionaría a la baja al dólar, ya debilitado.

En términos prospectivos, si el conflicto en Medio Oriente se intensifica, podríamos ver una disparada del crudo hacia los $120-$130, desatando un nuevo episodio inflacionario global y complicando las trayectorias de recorte de tasas de los principales bancos centrales. Las oportunidades podrían emerger en activos defensivos, bonos a largo plazo y sectores energéticos. Por el contrario, la tecnología —especialmente la ligada a exportaciones restringidas— podría enfrentar revaluaciones a la baja.

La clave para los inversores será una asignación dinámica, con enfoque táctico, evitando sobreexposición en activos de riesgo y monitoreando los flujos hacia el dólar, el oro y el petróleo como barómetros de tensión estructural. La volatilidad seguirá siendo elevada en el corto plazo, pero también ofrecerá oportunidades significativas para quienes logren anticipar los próximos movimientos del tablero geopolítico y económico global.

AGROFEST: Gran Mercado abre sus puertas con una variada oferta de productores locales

El evento, que se extenderá hasta el sábado 14 de junio, se desarrolla en La Videna del distrito de San Luis y su ingreso es gratuito. El Gran Mercado presenta la variada oferta agrícola y de servicios de regiones como Ica, Cajamarca, La Libertad, Cusco, entre otras.

Con motivo de la cuarta edición del AGROFEST, reabrió sus puertas el Gran Mercado, una de las principales atracciones del evento más importante de la agricultura peruana, que congrega a productores, gobiernos regionales, emprendedores y asociaciones, que –desde ya– presentan una vitrina con la variada oferta agrícola peruana.

El Gran Mercado, que tiene lugar en La Videna del distrito de San Luis y cuyo ingreso es gratuito, se extenderá hasta el sábado 14 de junio. En él participan más de 80 empresas y emprendedores, que tienen en este espacio un medio para facilitar el contacto directo con compradores, promoviendo la integración de las cadenas de valor en el sector agrario peruano.

Entre las regiones que forman parte del Gran Mercado figuran delegaciones de los departamentos de Ica, Huánuco, Piura, Pasco, Lambayeque, Cajamarca, La Libertad, Arequipa, San Martín, y Cusco, las cuales, además de productos como frutas, hortalizas, café y granos andinos, presentarán sus servicios y los avances que se desarrollan en sus localidades.

Respecto a los stands, destacan marcas como Productos Leon de Arequipa (café, cacao y derivados), La Abeja (miel de Oxapampa), el Gran Mercado Mayorista de Lima (papas nativas y frutas), Vallesencia de Huánuco (miel de abeja y café), Monteliva de Arequipa – Yauca (especializado en aceitunas y aceite de oliva), Yazira (especializado en miel de abeja de Ayacucho), 3 Postales (cervezas artesnales de Oxampampa) y Mara’s Gold (especializado en sales infusionadas de Maras).

También podrán visitar los stands de Agroideas, del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI); el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP); y la Empresa Municipal de Mercados (Emmsa), de la Municipalidad Metropolitana de Lima, entre otros.

AGROFEST2025: La clase media China crecerá en 200 millones de habitantes y será una gran oportunidad para los productos peruanos

Bernardo Muñoz, consejero comercial de la OCEX Peru en Shanghái, dijo que la clase media de China experimentará un gran cambio en la próxima década. Consideró que los exportadores peruanos y el país deben estar preparados para atender a este nuevo segmento.

Si bien las exportaciones peruanas están apuntando en el mercado de China a una clase con poder adquisitivo alto, no se debe perder de vista a la nueva clase media de dicha nación, que puede ofrecer importantes oportunidades para los productos nacionales, afirmó Bernardo Muñoz, consejero comercial de la OCEX Peru en Shanghái.

“Lo que se viene en China es un gran cambio, el cual se dará en la nueva clase media, que, en 10 años, aproximadamente crecerá en 200 millones de habitantes. Por ese motivo, tenemos que prepararnos para este nuevo segmento”, afirmó Muñoz durante la cuarta edición del AGROFEST, el evento más importante de la agricultura peruana, que se desarrolla en La Videna del distrito de San Luis, del 11 al 14 de junio.

En ese marco, Bernardo Muñoz destacó el importante crecimiento que han registrado las exportaciones de productos agroindustriales frescos peruanos a la nación asiática en los últimos años. Detalló que, en el 2024, estos envíos alcanzaron los US$ 534 millones, por encima de los US$ 503 millones del 2023.

Detalló que, del monto total exportado el año pasado, el 60% correspondió a arándanos, el 22% a uvas, el 16% a paltas. En esa misma línea, puntualizó que en la actualidad se registrando un cambio en los hábitos de los consumidores chinos, que ahora están optando por productos como el café y otros de tendencia familiar.

Para aprovechar mejor el mercado chino, Muñoz indicó que se deben tomar en cuenta las ventajas comparativas que ofrece, tales como los menores costos de producción, la estacionalidad inversa (contraestación) y a ello se suma –dijo– el nuevo puerto de Chancay. “Con el puerto, vamos a cambiar muchísimo. Vamos a ser más eficientes, a tener un menor costo y a ser más directos”, puntualizó.

 

Walmart: Perú es el tercer mayor proveedor de frutas y hortalizas frescas para Estados Unidos

En el AGROFEST 2025, representantes de Walmart analizaron las oportunidades del agro peruano en el mercado estadounidense. Walmart proyecta que el e-commerce de comestibles representará el 19 % del total en EE.UU. en 2026, consolidando una tendencia que redefine el acceso a alimentos frescos a nivel global.

Perú se ha consolidado como el tercer mayor proveedor de frutas y hortalizas frescas para Estados Unidos, solo por detrás de México y Canadá. Así lo afirmó Carlos Ruiz, Senior sourcing manager de Walmart, durante su ponencia en el AGROFEST 2025, organizado por la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP PERÚ).

“Estos son los principales orígenes de frutas y verduras, tanto frescas como congeladas, para Estados Unidos. El primero, como es de esperarse, es México, nuestro vecino del sur. Luego está Canadá, el vecino del norte. Y, en tercer lugar, consolidado en los últimos cuatro años, está Perú. Y creemos que se va a seguir manteniendo ahí, porque tiene el potencial y, además, el profesionalismo del agricultor peruano es muy reconocido dentro de los entornos del retail en Estados Unidos”, indicó.

Durante la presentación titulada “Conectando Mercados: Tendencias, Oportunidades y Competitividad en la Nueva Era de los Agronegocios en el Mercado Americano”, desarrollada por Ortiz junto a Rebeca Ortiz, Senior Supply Strategy Manager de Walmart, compartieron información clave sobre el comportamiento del consumidor estadounidense, el crecimiento del canal digital y los criterios que Walmart prioriza en su cadena de abastecimiento internacional.

Tendencias del consumidor estadounidense

Se indicó que, a pesar del contexto inflacionario en Estados Unidos, el consumidor mantiene constante el porcentaje de su presupuesto destinado a la alimentación. “El 12% al 13% del presupuesto del consumidor americano se sigue destinando a alimentos, independientemente de lo que suceda en la economía”, señaló Rebeca Ortiz.

Además, otros datos que compartieron fueron que: el 99% considera las frutas y hortalizas frescas como productos básicos, el 75 % valora especialmente su calidad al elegir un supermercado, y el 71% prioriza la calidad de la carne. Asimismo, un 46% busca comer más sano, el 43% planea cocinar más en casa y un 40% reducirá sus visitas a restaurantes. Estas cifras reafirman una tendencia hacia hábitos más saludables, donde el producto fresco, accesible y de calidad cobra un rol protagónico.

Otro cambio importante es el aumento sostenido del comercio electrónico en el rubro de alimentos. Según datos compartidos, en 2019 el e-commerce de comestibles en EE.UU. representaba el 11.7%, pero para el próximo año se proyecta que alcance el 19%. “Es impresionante que casi la quinta parte de todo lo que se vende en e-commerce en Estados Unidos va a ser producto alimenticio”, mencionó Ortiz. Esta tendencia abarca tanto productos frescos como procesados, y abre nuevas oportunidades para proveedores que sepan adaptarse al formato digital, con envases sostenibles y trazabilidad clara.

De otro lado, se indicó que, aunque Walmart no tiene tiendas en Perú, cuenta con una oficina de abastecimiento que monitorea toda la carga exportada desde el país, incluyendo productos destinados al mercado estadounidense. “Tenemos todo un equipo de logística y de calidad que le da este sentido de urgencia al negocio”, explicó la ejecutiva. Finalmente, Ortiz aseguró que los proveedores que cumplen con los estándares de la cadena tienen amplias oportunidades de crecimiento, ya que Walmart se encuentra en proceso de expansión continua.

 

Agromillora impulsa en Perú modelo de olivicultura mecanizada para aumentar la eficiencia y reducir costos en el agro

La propuesta fue presentada durante el AGROFEST 2025, principal evento del sector agroexportador peruano. A nivel global, solo el 20% de las hectáreas de olivo está mecanizado, pero ese porcentaje concentra más del 26% de la producción total de aceite.

La empresa especializada en innovación en viveros Agromillora Latinoamérica presentó una propuesta para implementar en el Perú un modelo de olivicultura mecanizada de alta densidad, como alternativa para mejorar la eficiencia productiva frente al incremento de los costos operativos, y optimizar el uso de recursos como el agua, la energía y el tiempo.

La propuesta fue desarrollada en el marco de su participación en el AGROFEST 2025, organizado por la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP PERÚ). Durante su exposición titulada Fruticultura: Nuevos sistemas eficientes, sostenibles y mecanizables para la Olivicultura y Cerezos del Perú, indicó: “Solo el 20% de las hectáreas de olivo en el mundo está mecanizado, pero esa tasa produce el 26% del aceite global. La mecanización ya no es una promesa: es una realidad que puede replicarse en el Perú.”

El sistema promovido reemplaza los marcos de plantación convencionales (10×10 o 8×8 metros) por configuraciones más densas —como 4×2 o incluso 2.5×1 metros— que permiten instalar hasta 10,000 plantas por hectárea. Esta estructura es compatible con tecnologías de riego tecnificado, poda y cosecha mecanizada, lo que permite reducir costos y aumentar el rendimiento por superficie.

Actualmente, Agromillora posee una filial en el Perú y desarrolla ensayos con variedades de aceitunas como la Manzanilla de Sevilla en zonas como Ica, Moquegua, Puno y Carabayllo. Además, presentó la planta “Smarty”, diseñada especialmente para sistemas de seto estrecho, adaptable a terrenos con pendiente y condiciones climáticas diversas.

Nuevas oportunidades para la diversificación agrícola

Además del olivo, Agromillora trabaja en la introducción de cerezos —con una experiencia acumulada de más de 100,000 hectáreas en Chile— y analiza cultivos como la castaña de cajú, la macadamia y el pistacho, por su potencial de mecanización, alto valor de mercado y bajo requerimiento hídrico.

Zúñiga subrayó que estos cultivos pueden contribuir a diversificar la producción agrícola nacional y fortalecer el abastecimiento de alimentos ricos en proteína vegetal, con posibilidad de procesamiento local y demanda creciente tanto en el mercado interno como externo.

Agricultura moderna con enfoque social

La propuesta técnica de Agromillora se sustenta en tres principios: eficiencia productiva, sostenibilidad ambiental y responsabilidad social. Zúñiga remarcó que la innovación en el agro debe ir acompañada de mejores condiciones de vida para los trabajadores del campo. “El agricultor necesita más que tecnología: necesita salud, educación y una remuneración justa. Si queremos que las personas se queden en el campo, debemos asegurar que vivan bien en él.”

Agromillora considera que el Perú cuenta con las condiciones para convertirse en un nuevo polo regional de olivicultura mecanizada, replicando modelos que ya han demostrado ser viables técnica y económicamente en otros mercados.

Kia inaugura su renovada tienda en Camacho, uno de los clústeres automotrices más importantes de Lima

La renovada sede forma parte del plan nacional de modernización de concesionarios y apuesta por una experiencia de marca innovadora, sostenible y conectada.

Kia Perú, marca representada por Astara, abrió las puertas de su renovada tienda Kia en Camacho, gracias al soporte de su socio estratégico el Grupo Alese. Con esta apertura, la marca consolida su presencia en una de las zonas más estratégicas de la ciudad. Esta sede representa la tienda número 40 dentro de la red nacional de concesionarios Kia, y se suma al 95% de puntos de venta que ya operan bajo los nuevos estándares globales de la marca.

La alianza entre Kia y el Grupo Alese responde a una visión compartida de ofrecer una experiencia automotriz integral y de alta calidad. Con más de 27 años en el sector, Alese —corporación 100% peruana— se ha posicionado como un referente gracias a su atención personalizada, servicio posventa y soluciones integrales. Su sólida trayectoria lo convierte en el socio estratégico ideal para fortalecer la presencia de Kia en el mercado peruano.

“El objetivo de esta renovación es claro: seguir posicionando a Kia como una marca innovadora, sostenible y cercana a sus clientes, a través de espacios que reflejan nuestra evolución y estándares globales.” Comentó Giro Carrano, Gerente de Planeamiento Comercial y Desarrollo de Red de Kia Perú. “Destacar nuestra presencia en Camacho es clave, ya que esta área se ha venido consolidando como una importante zona comercial para el rubro, donde operan las marcas automotrices que ofrecen productos high value. Así, esperamos atender a un gran flujo de clientes que se encuentran en la búsqueda del auto ideal.” Acotó el ejecutivo.

Diseñada bajo el concepto Kia 2.0, la tienda combina arquitectura vanguardista, tecnología, sostenibilidad y confort para ofrecer una experiencia de primer nivel para el cliente desde el primer contacto con la marca. El espacio ha sido pensado para ser funcional sin sacrificar estética: cuenta con una amplia zona de exhibición que incorpora una paleta de colores cálidos, una iluminación acogedora y detalles contemporáneos que transmiten modernidad. Además, incluye una zona de electrificación donde los visitantes pueden conocer los modelos híbridos y eléctricos más recientes de Kia.

La remodelación de esta sede requirió una inversión superior a S/1.7 millones y más de seis meses de trabajo. El resultado es un espacio moderno y funcional que abarca 1,492m² de taller y 578m² de showroom, donde se integran las áreas de atención al cliente, exhibición de vehículos y servicios de posventa. El showroom tiene la capacidad de exhibir hasta 11 vehículos simultáneamente, brindando a los visitantes una experiencia cómoda y completa.

En el área de posventa, el taller está equipado para ofrecer servicios técnicos, diagnósticos, mantenimiento preventivo y correctivo, además de la venta de repuestos originales. Gracias a la atención digitalizada, el proceso de atención será más ágil y eficiente. Asimismo, cuenta con 11 bahías de trabajo y una capacidad operativa que permite atender a más de 800 vehículos al mes, asegurando eficiencia, calidad y rapidez en cada servicio. Además, esta tienda incorpora un espacio dedicado a la conectividad, donde los usuarios pueden interactuar con las últimas innovaciones tecnológicas de Kia, viviendo una experiencia inmersiva y alineada con el futuro de la movilidad.

“Con esta remodelación, proyectamos un crecimiento del 40% en las ventas de esta sede que, además, nos permite impulsar nuestro portafolio de SUV de mayor valor. Esta proyección está respaldada por la ubicación estratégica del punto de venta”. Comentó Bruno Zagal, Gerente comercial y de Marketing de Kia Perú. “La renovación de esta sede responde al objetivo de fortalecer nuestra presencia en un entorno altamente dinámico y competitivo como lo es Camacho: un área con fuerte potencial de demanda, el cual es impulsado por las zonas residenciales de alto poder adquisitivo que la rodean como La Molina, Surco y San Borja.” Agregó el ejecutivo.

La tienda, ubicada en Camacho, en la Av. Javier Prado Este 5404, ya se encuentra completamente operativa y abierta al público. Para más información, visita Kia.com.pe y descubre todo el portafolio de vehículos y servicios que Kia Perú ofrece.