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domingo, junio 15, 2025
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Pacto Global de las Naciones Unidas lanza plataforma para CEOs que quieran adoptar un liderazgo sostenible

Pacto Global de las Naciones Unidas lanzó “CEO Agenda”, una plataforma de liderazgo diseñada para empoderar a los directores generales de todo el mundo para que adopten el liderazgo audaz como el imperativo de crecimiento definitorio para las empresas sostenibles.

En una era marcada por crisis interconectadas -que abarcan retos económicos, sociales y geopolíticos- los CEOs ya no pueden permanecer al margen de los desafíos globales. Esta nueva plataforma hace un llamamiento a los líderes empresariales para que impulsen la ambición, la promoción y el crecimiento sostenible frente a los retos sociales críticos, fomentando al mismo tiempo la resiliencia y la prosperidad a largo plazo.

“CEO Agenda” dota a los líderes empresariales de las herramientas, las ideas y las conexiones necesarias para transformar sus organizaciones y liderar el avance hacia el crecimiento sostenible.

Entre las principales características de la plataforma se incluyen:

Entrevistas exclusivas con directores generales: Aprenda directamente de los líderes empresariales mundiales que están abordando problemas acuciantes como el cambio climático, la disrupción tecnológica y las desigualdades sociales.

Liderazgo intelectual: Acceda a previsiones estratégicas sobre temas fundamentales, como la tecnología y la inteligencia artificial, la evolución de las normativas y la navegación por escenarios geopolíticos.

Compromiso práctico: Utilice los recursos para integrar la sostenibilidad en todas las funciones de la C-suite, fomentando la integración entre los directores financieros, los directores de marketing y los equipos legales.

La plataforma se inspira en momentos mundiales clave, como la Cumbre del G20 celebrada en Brasil el mes pasado, y muestra cómo el liderazgo visionario ya está impulsando el progreso hacia un futuro sostenible. Mediante el fomento de la colaboración intersectorial y el suministro de información práctica, “CEO Agenda” establece la sostenibilidad como piedra angular del crecimiento empresarial y prepara a los líderes para construir empresas resistentes y preparadas para el futuro.

A medida que la sostenibilidad reconfigura las prioridades empresariales, “CEO Agenda” hace hincapié en la evolución del papel de la alta dirección. Los líderes de las disciplinas financieras, de marketing y jurídicas están dando un paso al frente para abordar los riesgos y oportunidades que trascienden las fronteras tradicionales, e integrar las dimensiones sociales, medioambientales y políticas en sus estrategias.

“Esta plataforma es un llamamiento al liderazgo empresarial para que sea audaz e integrador”, afirmó Sanda Ojiambo, CEO y Directora Ejecutiva de Pacto Global de las Naciones Unidas. “Los líderes empresariales quieren sentarse a la mesa y trabajar en colaboración con los gobiernos para alcanzar objetivos comunes. Al dotar a los CEO de recursos, ideas y oportunidades de compromiso, “CEO Agenda” amplifica sus voces y acelera tanto la empresa sostenible como el desarrollo sostenible”, agregó.

Pacto Global de las Naciones Unidas invita a los directores ejecutivos a explorar “CEO Agenda” y a unirse a una creciente red de líderes comprometidos con la creación de un futuro sostenible y próspero para todos.

Empezó la construcción de “Nueva Independencia Condominio Ecoamigable”: El primer proyecto de Besco en el distrito de Independencia

El proyecto, que cuenta con una inversión superior a S/ 121 millones, contempla la construcción de 480 departamentos que contará con la certificación Grado III+ del Fondo MiVivienda. Además, estarán disponibles para su compra a través del Programa Nuevo Crédito MiVivienda.

Con la presencia del alcalde del distrito de Independencia, Alfredo Reynaga Ramírez, Besco colocó la primera piedra del proyecto inmobiliario «Nueva Independencia Condominio Ecoamigable» con el que se dio inicio su construcción en la avenida Industrial, distrito de Independencia. Este proyecto, que representa una inversión de más de S/ 121 millones, marca el ingreso de la inmobiliaria a esta importante y atractiva zona de Lima Norte.

En un terreno de 5 mil metros cuadrados, ubicado estratégicamente cerca de las avenidas Túpac Amaru, Panamericana Norte e Industrial, y con excelente conexión al distrito de Los Olivos, se construirán dos torres de viviendas que sumarán un total de 480 departamentos. Estas unidades, diseñadas bajo altos estándares de sostenibilidad ambiental, contarán con la certificación Grado III+ del Bono MiVivienda Verde, otorgada por el Fondo MiVivienda, y estarán disponibles a través del Programa Nuevo Crédito MiVivienda.

«Este proyecto marca un hito importante para Besco al ser nuestro primer desarrollo inmobiliario en el distrito de Independencia. Al cierre del año 2024, Besco ha logrado entregar 25 mil departamentos, cumpliendo el ansiado sueño familiar de la vivienda propia; esto porque seguimos apostando por proyectos que incorporan criterios de sostenibilidad, ofreciendo viviendas de calidad que contribuyen al bienestar de las familias y al cuidado del medio ambiente», señaló Javier Salazar, presidente ejecutivo de Besco.

El proyecto ofrecerá departamentos de 2 dormitorios, 2 dormitorios + 1 estudio y 3 dormitorios, con áreas desde 53 hasta 142 metros cuadrados, con precios desde S/ 214,000. La entrega de la primera etapa está prevista para diciembre de 2025.

Las familias residentes contarán con áreas verdes al interior del condominio y amplios espacios comunes, incluyendo una Casa Club de dos pisos con sala de niños, sala de reuniones y un innovador espacio Pet Shower para mascotas. En el segundo nivel, dispondrán de dos salas de usos múltiples y zonas de parrillas. Además, en el edificio de estacionamientos, se ha diseñado una cancha multideportiva con tribuna, una terraza y zonas adicionales de parrillas para el disfrute de la comunidad.

Siguiendo los lineamientos del programa “Besco Sostenible”, el condominio contará con un humedal para el tratamiento de aguas grises y diversos elementos ecoamigables que caracterizan a los proyectos de la inmobiliaria como el uso de materiales de baja emisión de carbono, griferías y luminarias de bajo consumo, redes de gas natural, biohuertos, entre otros. En esa misma línea, el programa de acompañamiento social Wasi tiene como objetivo la buena convivencia entre los vecinos a través de la promoción de la organización y sostenibilidad en temas sociales y ambientales, buscando también la concientización vecinal en cuanto a las buenas prácticas ecoamigables.

El proyecto destaca por su inmejorable ubicación y extraordinaria conectividad, situándose a tan solo unas cuadras de los dos centros comerciales más emblemáticos de la zona: MegaPlaza y Plaza Norte. Además, está rodeado de prestigiosas instituciones educativas como USIL, SENATI y la Universidad Cayetano Heredia, garantizando un entorno lleno de oportunidades. Como si fuera poco, ofrece un acceso directo y rápido al Metropolitano desde la estación Pacífico, conectando con toda la ciudad de manera práctica y eficiente.

Epson anuncia el lanzamiento de su nueva plataforma ecommerce en Perú

Será el 4to país en la región en contar con una plataforma ecommerce junto a mercados como Chile, México, Brasil y Colombia. La tienda virtual se enfocará en las categorías de impresoras multifuncionales y videoproyectores para el hogar.

Epson, líder mundial en tecnología de impresión y soluciones de imagen, inauguró su plataforma de comercio electrónico.

Inicialmente, la oferta se enfocará en su segmento de productos de consumo a cliente final donde resaltan las líneas de impresoras multifuncionales Ecotank y videoproyectores portátiles EpiqVision, así como botellas y packs de tintas originales. En total, serán más de 60 SKUs a disposición. Estos productos representan lo mejor de la tecnología de Epson, ofreciendo soluciones eficientes y de alta calidad para el hogar.

En cuanto a la logística, trabajará con experimentados canales de distribución local que garantizarán plazos de entrega de hasta 48 horas a nivel nacional.

Además, Epson tiene previsto sumarse a las principales campañas comerciales del año, como Cyber Wow y Black Friday, brindando a los clientes la oportunidad de acceder a ofertas especiales y promociones exclusivas.

“Consideramos que Perú es un territorio clave para Epson en la región, donde venimos liderando el mercado de impresión con más del 60% de market share por los últimos 5 años. Ahora, queremos expandir aún más el alcance de nuestros productos a través de una robusta plataforma digital que ha tenido mucho éxito en otros mercados ya que complementa al canal moderno y tradicional”, señaló Fabiola Terzago Account Manager E-Commerce Perú y Chile.

La iniciativa forma parte de un esfuerzo regional para fortalecer la presencia digital de la marca y ofrecer a los consumidores una experiencia de compra más fluida, segura y accesible a nivel nacional.

Para más información sobre el lanzamiento y las ofertas disponibles, visite https://www.tiendaepson.com.pe/.

Incertidumbre económica: ¿Cuáles son las expectativas para los precios de transferencia este 2025?

La reciente aprobación de la reforma al impuesto a la renta, que entró en vigencia el 1 de enero de 2025, refleja un esfuerzo del Estado por aumentar la recaudación fiscal.

En un escenario global marcado por la desaceleración económica, la inflación persistente y los cambios en la política tributaria internacional, Perú enfrenta retos específicos que impactan directamente a las empresas multinacionales. La Sunat se prepara para intensificar la supervisión en el ámbito de los precios de transferencia en 2025, un año que promete ser decisivo en la consolidación de un marco tributario más riguroso.

Carlos Vargas Alencastre, CEO de TPC Group, señala que “durante el 2025, las entidades regulatorias tendrán mayor rigurosidad en cuanto al cumplimiento de las obligaciones de precios de transferencia. El siguiente periodo fiscal tributario será dinámico, por lo que los contribuyentes deberán estar al tanto de cada actualización”.

La reciente aprobación de la reforma al impuesto a la renta, que entró en vigencia el 1 de enero de 2025, refleja un esfuerzo del Estado por aumentar la recaudación fiscal y adaptarse a las recomendaciones internacionales sobre tributación. Esta normativa incluye cambios relevantes que obligarán a las empresas a justificar con mayor detalle las operaciones realizadas entre partes vinculadas.

“Este cambio es un indicio de las medidas que deben tomar para declarar y justificar cada operación realizada durante el año fiscal. El antecedente de la Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración tributaria (Sunat) enviando esquelas o cartas de advertencia para asegurar que se cumplan las responsabilidades fiscales hace que los contribuyentes velen por trabajar en su transparencia dentro de este ámbito”, destacó Vargas.

Además de cumplir con las disposiciones locales, las empresas en Perú deberán prestar atención a las medidas internacionales, como la implementación del Pilar 2 del marco inclusivo de la OCDE, que establece un impuesto mínimo global. Estas políticas generan un entorno tributario más complejo que requiere mayor preparación técnica y estratégica.

Ante este panorama, Vargas enfatiza la importancia de una gestión preventiva: “Se recomienda efectuar un análisis preventivo de las operaciones relacionadas con servicios provenientes de partes vinculadas, además de documentar claramente la naturaleza de dichos servicios, asegurando así un respaldo técnico y legal frente a posibles requerimientos de la Sunat”.

En medio de la incertidumbre económica, los precios de transferencia no solo son un tema técnico, sino también estratégico. Las empresas que logren adaptar sus políticas internas a las nuevas exigencias regulatorias no sólo garantizarán el cumplimiento legal, sino que también fortalecerán su competitividad en el mercado. “El cumplimiento tributario en 2025 será una herramienta clave para la sostenibilidad y la transparencia empresarial en Perú”, concluyó Vargas.

Caja Piura proyecta colocar más S/ 63.5 millones en créditos en la campaña escolar

La institución financiera ofrece opciones de financiamiento desde S/ 100.00 hasta S/ 30,000.00, adaptándose a las necesidades del mercado escolar

Caja Piura se prepara para liderar una de las campañas escolares más activas del año, con una proyección de colocaciones que supera los 63 millones de soles  en créditos diseñados para potenciar los negocios de miles de emprendedores y apoyar a los padres de  familias en los gastos por  el regreso a clases de sus hijos, sostuvo Liliana Lescano, jefa de productos de Caja Piura.

“Estamos ofreciendo créditos desde los S/100.00 hasta S/ 30,000.00 para que todos los involucrados en la campaña escolar puedan enfrentar estos gastos de manera planificada, sin comprometer su economía familiar”, señaló Lescano luego de afirmar el compromiso de la institución con el bienestar educativo de los hogares peruanos.

Según Caja Piura la campaña escolar 2025 refleja cambios en las preferencias de consumo de los usuarios donde destacan los productos tecnológicos, como laptops y celulares, que se han convertido en herramientas esenciales para la educación, pero continúan las mochilas, escritorios y zapatillas que mantienen su alta popularidad, junto con categorías tradicionales como papelería y útiles escolares.

Lescano subrayó la importancia de una planificación financiera adecuada para que los padres puedan administrar estos gastos. “Recomendamos que las familias combinen capital propio con financiamiento externo, destinando alrededor del 30% del presupuesto con ahorros y el resto a través de créditos con tasas competitivas y plazos manejables.Desde Caja Piura les recordamos la importancia de crear un fondo de emergencia que permita cubrir imprevistos”, dijo la especialista.

Por otro lado, esta campaña también representa una gran oportunidad para los emprendedores, quienes han adaptado sus estrategias para responder a la creciente demanda del mercado con el uso de canales digitales que se ha convertido en un pilar fundamental, con un 70% de los pequeños negocios utilizando herramientas como redes sociales, tiendas en línea y pagos digitales.

La evolución del comercio digital, sumada a la apuesta por productos más responsables con el medio ambiente, marca una temporada escolar que va más allá de lo tradicional afirma Lescano y  advierte que Caja Piura, consciente de estos cambios, ha diseñado productos financieros que se alinean con las necesidades tanto de las familias como de los negocios. “Credipersona y Credifamilia  son dos productos con tasas de interés competitivas en el mercado,  cuotas mensuales y fijas, hasta 36 meses de pago y otros beneficios personalizados”

Evaluación de empleados 360°: El feedback que necesitan las empresas

La implementación de evaluaciones de desempeño, como la Evaluación 360 Grados, ofrece una visión integral del rendimiento de los empleados al involucrar múltiples perspectivas.

La satisfacción laboral en Perú ha mostrado variaciones significativas en los últimos años. Actualmente, el mercado peruano registra una visión preocupante en términos de  satisfacción y compromiso laboral de acuerdo con el estudio “Benchmark: Satisfacción y compromiso de los colaboradores en Latinoamérica 2023-2024″, llevado a cabo por Rankmi, plataforma de automatización de procesos de capital humano. Estos resultados indicaron que los trabajadores peruanos tienen una alta intención de renunciar y disminuyen en índices como el Employee Net Promoter Score (eNPS) y el engagement laboral. Por ello, la evaluación del desempeño de los empleados se presenta como una herramienta esencial para mejorar el entorno laboral y aumentar la productividad en las empresas peruanas, más allá de ser un indicador de errores o aciertos de los empleados.

Catalina Paya, Vocera de OBS Business School, destaca que «evaluar el desempeño de los colaboradores en las empresas nos permite reconocer cómo ha sido el rendimiento de los mismos, dónde radican sus principales fortalezas y cuáles son las áreas de mejora que se necesita reforzar. Sin embargo, también es un proceso que involucra a los empleados de todos los niveles de la empresa, estimulando la comunicación, la participación y la motivación al sentirse parte de los procesos estratégicos de la organización”.

La implementación de evaluaciones de desempeño, como la Evaluación 360 Grados, ofrece una visión integral del rendimiento de los empleados al involucrar múltiples perspectivas. “Esta evaluación, generalmente, incluye cuestionarios o formularios diseñados en torno a competencias clave que la empresa considera importantes para el desarrollo profesional y el buen desempeño en el puesto. Esto permite a la organización tener una visión más completa de cómo cada empleado contribuye en áreas como liderazgo, habilidades interpersonales, comunicación y capacidad para tomar decisiones”, indica Paya.

Según el Market Research 2025 realizado por Pandapé y Computrabajo, la flexibilidad laboral se ha convertido en una tendencia clave, con un 62% de los encuestados indicando que será una prioridad en el 2025. Las empresas deben adaptar sus políticas para permitir el trabajo remoto y horarios flexibles, lo que influye en cómo se evalúa el rendimiento y la productividad. Es por esto que Paya señala que “toda organización debe garantizar una adecuada evaluación, lo cual redundará en el diseño de programas de capacitación, formación, entrenamientos o beneficios que sean coherentes con las demandas reales de todos los trabajadores e intentando satisfacer las necesidades del mercado laboral actual”.

5 pasos para realizar una correcta evaluación de empleados 360° según la experta de OBS Business School

  1. Establece patrones culturales que ofrezcan retroalimentación continua: Promover una cultura en la que la retroalimentación constructiva sea percibida como una oportunidad de crecimiento, y no como una crítica personal, es clave para la efectividad de esta evaluación.
  2. Integra a la mayor cantidad de trabajadores en el proceso: Cuando se le da la oportunidad a los trabajadores de que participen en el diseño de los criterios de evaluación, asegura que los aspectos evaluados sean relevantes para el puesto y las metas individuales.
  3. Ofrecer capacitación previa a los evaluadores: Procurar que los evaluadores tengan toda la información relativa a la Evaluación 360 Grados y sepan cómo generar comentarios constructivos es esencial para obtener resultados válidos y útiles.
  4. Lograr el compromiso de los participantes: Es importante que el proceso se enfoque no solo en cambios superficiales o comportamientos observables, sino también en conectar estos aspectos con las competencias que cada miembro necesita potenciar. La evaluación debe centrarse en impulsar el crecimiento de cada colaborador para impulsar su desarrollo y fomente un compromiso genuino con la organización.
  5. Seguimiento de los resultados: Es importante diseñar un plan de acción concreto a partir de los resultados obtenidos en la evaluación y ofrecer seguimiento permanente para lograr una mayor efectividad de las propuestas diseñadas.

En conclusión, la evaluación de desempeño es una herramienta fundamental para las empresas peruanas que buscan mejorar la satisfacción laboral y, consecuentemente, incrementar su productividad. Catalina Paya concluye que “este tipo de evaluación no solo mide comportamientos observables, sino que los relaciona con las competencias esenciales, potenciando el desarrollo profesional y personal de cada miembro del equipo y contribuyendo a una cultura de mejora continua. Además, constituye una inversión estratégica para la empresa, ya que facilita el proceso de toma de decisiones en cuanto a la asignación de roles y la promoción de empleados”. Implementar estas prácticas de manera efectiva permitirá a las organizaciones diseñar estrategias de desarrollo profesional alineadas con las necesidades de sus colaboradores, fomentando un entorno laboral más satisfactorio y productivo.

Las bodegas lideran el mercado minorista con un dominio del 72%

En un mercado tan diverso como el peruano, las tiendas de barrio y los canales modernos tienen la oportunidad de coexistir y complementarse.

Según un informe de State of Grocery Latam 2024 las tiendas de barrio, mejor conocidas como bodegas, representan el 72% del mercado minorista peruano. Esta estabilidad, observada entre 2022 y 2023, subraya la resiliencia de este canal frente a la expansión de formatos modernos como supermercados, hipermercados y discounters.

“Las tiendas de barrio no solo dominan el 72 % del mercado minorista, sino que tienen un impacto directo en las economías locales. Por ejemplo, más del 80 % de los productos vendidos en estos establecimientos provienen de proveedores nacionales, impulsando cadenas de valor que benefician a micro y pequeños empresarios”. analizó Milagros Torres, subdirectora académica de la Facultad de Negocios de Zegel.

El éxito de las tiendas de barrio radica en su proximidad, trato personalizado y capacidad para adaptarse a las necesidades locales. Según el informe, este patrón no es exclusivo del Perú, sino que se replica en países como Bolivia y Guatemala, donde las economías informales juegan un papel crucial en la cotidianidad de los consumidores.

Los canales modernos ganan terreno

A pesar de la predominancia de las tiendas de barrio, el mercado peruano experimenta transformaciones significativas. Los discounters, caracterizados por precios bajos y alta conveniencia, alcanzaron una penetración del 62 % en 2023, según el estudio. Este formato está captando consumidores que buscan valor sin comprometer la calidad, un comportamiento acentuado por la caída del 25 % en el poder adquisitivo desde el 2020.

Además, las marcas privadas, que ofrecen precios competitivos, han ganado protagonismo. En Perú, su valor de ventas creció un 133 % en los últimos cinco años, mostrando que los consumidores priorizan cada vez más el costo-beneficio en sus decisiones de compra.

¿Y el comercio digital?

En contraste, el canal digital enfrenta desafíos. Aunque el comercio electrónico alcanzó al 30 % de los hogares peruanos, experimentó una contracción del 8 % entre 2022 y 2023. Este estancamiento revela barreras como la limitada infraestructura logística en zonas rurales y la desconfianza hacia los métodos de pago digitales.

“El comercio digital tiene un potencial inmenso, pero necesita resolver obstáculos estructurales. Por ejemplo, el 65 % de los peruanos aún prefiere pagar en efectivo, lo que limita la adopción de plataformas de e-commerce en mercados emergentes”. agregó Milagros Torres.

La coexistencia de lo tradicional y lo moderno

En un mercado tan diverso como el peruano, las tiendas de barrio y los canales modernos tienen la oportunidad de coexistir y complementarse. Las primeras seguirán siendo un bastión para los consumidores de segmentos populares, mientras que los segundos ampliarán su participación atrayendo a quienes buscan mayor conveniencia y precios competitivos.

Con consumidores cada vez más exigentes, el reto para los minoristas será equilibrar innovación con tradición, adaptándose a las nuevas dinámicas del mercado sin perder de vista la esencia de lo que hace único a cada canal. En este panorama, las tiendas de barrio no sólo resisten, sino que también evolucionan para mantenerse como un componente clave de la economía peruana.

7 pasos para convertir costos fijos a variables

Reducir o eliminar costos fijos de infraestructura mediante el uso de oficinas compartidas.

Reducir el impacto de los costos fijos en el apalancamiento operativo y la generación de utilidades se puede lograr mediante un esquema de conversión de costos fijos a costos variables, conocido también como “flexibilización de costos.” Este enfoque reduce la presión sobre la estructura de costos de la empresa y mejora la capacidad de adaptarse a fluctuaciones en los ingresos, así informó Christian Privat, Socio de Antut Advisors.

En ese sentido, el directivo comparte 7 pasos claves que permiten una mayor flexibilidad financiera y reducen el apalancamiento operativo, lo que a su vez facilita que la empresa mantenga su rentabilidad en momentos de menor ingreso, maximizando la generación de utilidades en momentos de alto rendimiento:

1.- Outsourcing de actividades no estratégicas: Subcontratar funciones como contabilidad, administración de recursos humanos o mantenimiento puede convertir ciertos costos fijos en costos variables. En lugar de mantener un equipo permanente, se paga solo por los servicios necesarios, según la carga de trabajo.

2.- Contratos a plazo flexible o tiempo parcial: Emplear a personal en base a contratos temporales o de tiempo parcial en lugar de contratos fijos de tiempo completo. Esto permite ajustar la fuerza laboral según la demanda, disminuyendo los costos fijos asociados con salarios y beneficios permanentes.

3.- Uso de espacios y recursos compartidos: Reducir o eliminar costos fijos de infraestructura mediante el uso de oficinas compartidas, espacios de coworking o servicios “pay-per-use” para reducir el gasto en alquiler, servicios públicos y mantenimiento.

4.- Alquiler en lugar de compra: Optar por alquilar en lugar de comprar equipos, tecnología o infraestructura. Con contratos de arrendamiento o alquiler operativo, la empresa puede acceder a los activos necesarios sin inmovilizar capital ni incurrir en depreciación, convirtiendo esos costos fijos en gastos mensuales variables.

5.- Implementación de contratos flexibles con proveedores: Negociar contratos con proveedores que ofrezcan precios escalonados o pagos por volumen. Esto permite alinear los costos de insumos o materiales con la demanda y reducir la carga de costos fijos.

6.- Automatización y digitalización de procesos: Digitalizar y automatizar procesos en el back office y en áreas operativas puede reducir la necesidad de personal fijo, transformando algunos costos fijos en inversiones en tecnología que eventualmente podrían disminuir los costos a largo plazo.

7.- Uso de costos por actividad o costos de servicio: Implementar un esquema de costos basado en actividades puede ayudar a controlar el costo de cada actividad específica, lo que permite una mejor identificación y transformación de costos fijos en costos variables mediante la subcontratación o el rediseño de ciertas actividades.

Pluxee se convierte en la primera empresa de beneficios e incentivos en habilitar la Billetera de Google en Perú

A partir del 15 de enero, tanto tarjetas físicas como virtuales estarán disponibles en la Billetera de Google para su uso en todos los locales que acepten Google Pay, simplificando las compras de miles de usuarios.

En los últimos años, la preferencia por los pagos digitales ha aumentado en todo el mundo, incluido Perú. Según el Banco Central de Reserva (BCR), el número de transacciones mensuales realizadas bajo esta modalidad aumentó en poco más de 76% en el primer semestre de 2023, en comparación al periodo anterior. Este crecimiento es aún más significativo, superando el 400%, si se contrasta con el 2019, previo a la pandemia.

En este contexto, reconociendo las necesidades de una población cada vez más digitalizada, Pluxee se convierte en la primera empresa del rubro de beneficios e incentivos en incursionar en el servicio de billeteras digitales, a través de la integración de sus productos a la Billetera de Google, convirtiéndose de esta manera en un referente para el sector.

“Tenemos como prioridad ser una empresa global totalmente digitalizada. Gracias a nuestro foco en tecnología e innovación nos hemos posicionado como líderes en el mercado de beneficios e incentivos. Por el momento nuestros productos estarán disponibles para realizar pagos a través de la Billetera de Google. Eliminaremos la barrera entre lo presencial y lo virtual, llevando soluciones más eficientes a nuestros clientes y beneficiarios”, señaló Stéphane Michelin, Country Manager Director de Pluxee Perú.

El ejecutivo añadió además que este servicio estará disponible tanto para las tarjetas físicas como aquellas emitidas de forma virtual. Gracias a ello, los usuarios podrán agregar a la Billetera de Google sus productos de Pluxee Alimentación, Pluxee Incentivo, Pluxee Regalo y Pluxee Navidad, los cuales se encuentran entre los más utilizados.

“Celebramos la implementación de la Billetera de Google con Pluxee y nuestras credenciales Visa, pues esto responde a la permanente demanda de los consumidores a tener cada vez más opciones de pago que simplifiquen la experiencia y a su vez la vuelva más segura al momento de pagar. Estamos en una transformación cada vez más profunda de los pagos digitales en el país y este es un paso más que nos permite traer los beneficios de los pagos digitales a los peruanos”, afirmó Gilberto Chaparro, Gerente General de Visa Perú.

Desde Google, Verónica Goldfart, Directora de Industria Financiera para grandes clientes de Google Chile y Perú, añade que “Abrir la disponibilidad de la Billetera de Google es fundamental para que más personas puedan acceder a los beneficios de realizar pagos sin contacto de forma fácil, rápida y segura.  Continuamos trabajando para que las personas puedan añadir más elementos digitales esenciales y tengan la capacidad de hacer más cosas con la Billetera en el mundo físico y digital”

Generar valor a través de la sostenibilidad

Este año, Pluxee se convirtió en la primera empresa en el país en emitir tarjetas de 100% plástico reciclado, además de ampliar su fecha de vencimiento y dejar de usar vales de papel. Asimismo, cuentan con tarjetas totalmente virtuales, con el fin de minimizar el uso de plásticos.

Stéphane Michelin detalló que, según un informe de Minsait Payments del 2024, el 71% de la población adulta bancarizada en Perú expresó estar dispuesta a realizar pagos solo por vía digital para reducir el uso de papel y plástico. “Esto demuestra que, entre las personas, existe un gran interés por el cuidado del medioambiente. Con la integración de billeteras digitales y la tarjeta virtual, reduciremos la producción de tarjetas físicas en un 10% durante el primer año”, destacó.

La incorporación de Pluxee a la Billetera de Google como nueva opción de pago, no sólo marca un hito importante en la estrategia de negocio de la compañía, sino que representa una oportunidad hacia el futuro de los pagos digitales en Perú. Esta integración refuerza su compromiso con la innovación y la entrega de soluciones de valor para sus clientes.

5 habilidades indispensables para un Comunicador Social en el 2025

Más del 70% de los consumidores prefieren informarse a través de medios digitales, según un estudio de Google. Especialistas en Marketing Digital, diseñadores gráficos y Community Manager son los perfiles más solicitados en el área de las comunicaciones.

La rápida evolución de la transformación digital está reconfigurando la forma en que nos comunicamos. Según un estudio de Google, más del 70% de los consumidores prefieren informarse a través de medios digitales, tendencia que crecerá en los próximos años.  Este factor es decisivo para todas las marcas y empresas que cada vez más apuestan por estrategias del mundo online.

Por otro lado, de acuerdo al informe “Mapa del Empleo” de Fundación Telefónica, los perfiles profesionales más buscados del área de comunicaciones son especialistas en Marketing Digital, Diseñador Gráfico y Community Manager. “Los profesionales deben estar al tanto de las nuevas herramientas que ofrece la tecnología y ser capaces de interpretar los datos para optimizar sus estrategias. Adaptarse a los cambios y estar al día con las tendencias del rubro, es crucial para anticiparse a las necesidades de los clientes y usuarios, pero sobre todo es necesario tener pensamiento crítico y empatía para poder conectar.” Señala, Adriana Necochea, especialista en marketing, publicidad y Directora de Sakkana Comunicaciones.

En línea a ello, Sakkana Comunicaciones, agencia de comunicación estratégica en Perú, comparte las habilidades que destacarán el perfil profesional de un comunicador este 2025:

  1. Conocedor del cambio digital y de diversidad de mercados nacional e internacional: En un entorno de comunicación globalizado los profesionales deben ser capaces de adaptar sus mensajes a audiencias diversas. Actualmente las empresas buscan perfiles de colaboradores que tengan experiencia dirigiendo diversos mercados, la tendencia de agrupar países como clusters va en auge. En línea a ello, la combinación de un conocimiento profundo de espacios digitales y la habilidad de conocer las diferencias culturales será esencial para conectar eficazmente con públicos tanto locales como internacionales, logrando así, poder maximizar el impacto del mensaje.
  2. Dominio de herramientas digitales y plataformas con tendencia de crecimiento: El dominio de las nuevas tecnologías y plataformas digitales será clave para cualquier profesional de la comunicación en el 2025. El uso de plataformas como TikTok, que en 2024 alcanzó más de mil millones de usuarios activos mensuales, y las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, se han convertido en parte clave dentro de las estrategias de comunicación. Los comunicadores deben crear contenido que funcione en diversas plataformas y utilizar herramientas de automatización y análisis de datos como Hootsuite y HubSpot para optimizar su trabajo.
  3. Experiencia en creación de contenido multimedia: La creación de contenido audiovisual no es solo una opción, es una necesidad. Los videos continúan ganando terreno como el formato de contenido más visto. La tarea ya no compete solo a los audiovisuales. Los profesionales de comunicación deben saber cómo crear videos cortos, impactantes y de alta calidad para redes sociales. Conocer herramientas de diseño gráfico, edición de video y fotografía serán imprescindibles para lograr destacar en un mundo saturado de información. Crear contenido multimedia atractivo y accesible para todos será el plus de un comunicador social.
  4. Criterio para análisis y estrategia: El éxito en la comunicación y cualquier otra profesión está en el pensamiento crítico, en esta nueva era, la habilidad de analizar datos y diseñar estrategias es importante. Herramientas de análisis, como Google Analytics o Hootsuite, para evaluar el rendimiento de campañas, optimizar el impacto y lograr que los esfuerzos lleguen al público correcto en el timing correcto son de mucha utilidad. Por otro lado, considerando que existe gran cantidad de desinformación y fake news es importante validar fuentes y ser muy minuciosos en la verificación de la información a la hora de crear contenido o conceptos.
  5. Empatía para conectar con el consumidor: Una de características más destacas es la capacidad de ser empático, esta habilidad blanda que puede pasar desapercibida es clave para un estratega, ya que le permitirá ponerse en los zapatos de su público, empatizando con sus necesidades e intereses,  esto será la llave para poder crear contenido de valor que conecte realmente con el consumidor.

 

 

Sectores manufacturero y minero impulsaron buenos resultados económicos del tercer trimestre 2024

Entre julio y septiembre pasado, la producción peruana aumentó un 3.8%. Un total de 21 regiones registraron incrementos en su actividad productiva, siendo Huancavelica la más destacada. 

La Red de Estudios para el Desarrollo (REDES) ha identificado que, según el último informe del INEI, la economía peruana creció un 3.8% en el tercer trimestre de 2024, impulsada principalmente por el buen desempeño del sector manufactura –ante mejores resultados por fabricación de muebles, prendas de vestir, textiles, entre otros– y por la extracción de hidrocarburos y minerales.

Este periodo favorable llevó a 21 regiones a reportar resultados positivos, destacando Huancavelica (9.1%), Junín (7.9%) y Huánuco (7.8%). En contraste, Moquegua fue la región con la mayor caída, con un 4%, seguida por Pasco (-2.6%) y Ucayali (-0.9%), que continuaron con descensos por segundo trimestre consecutivo.

“En términos generales, la economía nacional mostró un comportamiento positivo el año pasado. Hasta septiembre, el crecimiento ha sido del 3%, con la mayoría de los sectores económicos reportando buenos resultados. Este crecimiento ha ido de la mano con un repunte de la inversión privada, que, tras dos años de caídas, creció 1.4% en los primeros tres trimestres del 2024, lo que ha generado mayores ingresos para las familias y ha impulsado la creación de empleos de calidad”, señaló Franco Saito, economista de REDES.

¿Cuáles fueron los sectores con mejor desempeño?

Durante el tercer trimestre de 2024, el sector Manufactura, principal motor del PBI nacional, registró un crecimiento del 5.3%, favorecido por el incremento de la producción de muebles, ropa, textiles y la conservación de alimentos. Piura destacó con un crecimiento del 18.5% en este sector.

Por su parte, el sector Minería e Hidrocarburos, el segundo más importante para el PBI nacional, creció un 4.4% durante el tercer trimestre, como resultado del aumento en la producción de hidrocarburos, particularmente de petróleo crudo y gas natural. De hecho, la extracción de minerales experimentó un crecimiento del 3.8%, destacando los altos volúmenes de molibdeno, plata, plomo, estaño y cobre, el metal más emblemático de Perú.

“El año pasado, la actividad minera creció no solo en términos de extracción, sino también en inversiones, registrando un incremento del 1.9% entre enero y octubre en comparación con el mismo periodo del 2023. Este incremento ha generado una mayor demanda de personal, resultando en la presencia de alrededor de 248,000 trabajadores en el sector, un 1.4% más que el año anterior”, explicó Saito.

El economista también destacó el aumento del 4% en las transferencias mineras (canon y regalías) en comparación con 2023. “Estos fondos son fundamentales para el desarrollo de las regiones, ya que permiten invertir en obras públicas, como hospitales y escuelas, fomentar el progreso económico de los ciudadanos y mejorar la calidad de vida de las personas”, agregó.

Agenda de trabajo para el 2025

En opinión del especialista, es crucial que el Perú no solo siga apostando por el crecimiento de sectores estratégicos como la minería y la electricidad, sino que también priorice políticas enfocadas en el desarrollo sostenible y la inclusión social. La agricultura, clave para millones de familias, especialmente en las zonas rurales, debe ocupar un lugar central en las agendas de desarrollo. Esto implica implementar medidas de protección frente a desastres naturales y promover tecnologías que mejoren su resiliencia y competitividad, especialmente considerando la vulnerabilidad del sector ante factores climáticos.

Además, dijo el especialista, el país debe avanzar en la mejora de la infraestructura, educación y salud, con especial atención en reducir las brechas regionales y garantizar que los beneficios del crecimiento económico lleguen a todos los peruanos. “El camino hacia el crecimiento continúa; y con un clima de confianza para impulsar la inversión privada, podemos construir un futuro más próspero para el Perú”, concluyó.

MileniumGroup y PUB forjan alianza estratégica para una Representación Regional Ampliada

La agencia de relaciones públicas PUB de Brasil y MileniumGroup, una de las principales agencias de marketing y relaciones públicas de América Latina, anunciaron hoy un acuerdo para la creación de una alianza estratégica entre ambas compañías. 

Este movimiento representa el primer paso de PUB hacia su internacionalización, ampliando su presencia en los mercados de Chile, Perú, México, Argentina, Colombia y Estados Unidos, mientras que MileniumGroup expande su operación en Brasil, con PUB asumiendo la gestión de los clientes de la empresa en dicho país.

A través de esta alianza, ambas agencias reafirman su compromiso de ofrecer soluciones de comunicación integradas y alineadas con las especificidades culturales de cada mercado. 

Para fortalecer aún más esta colaboración, se implementará un programa de intercambio de talentos, que permitirá a los profesionales de ambas compañías trabajar en las operaciones de su socio. El objetivo es fomentar conexiones más sólidas, ampliar el entendimiento operativo y garantizar una integración impecable de los servicios para los clientes.

“Esta colaboración con MileniumGroup marca un paso fundamental en el proceso de internacionalización de PUB, permitiéndonos expandir nuestras ofertas y garantizar una representación sólida para nuestros clientes en los países de habla hispana», destaca Ricardo Bonatelli, CEO de PUB. “El intercambio de talentos nos permitirá alinear aún más nuestras operaciones, aprovechando las fortalezas de cada agencia para ofrecer un servicio único en términos de calidad y estrategia.”

Por su parte, Alberto Arébalos, CEO de MileniumGroup, afirmó: “La unión con PUB representa el inicio de un capítulo estratégico para ambas agencias, consolidando nuestra visión de crecimiento e innovación en el mercado de relaciones públicas. El intercambio de talentos entre nuestros equipos será esencial para crear un enfoque regional verdaderamente integrado, fortaleciendo nuestra capacidad de atender a clientes en mercados diversos.”

“Juntas, MileniumGroup y PUB están listas para establecer nuevos estándares de excelencia en comunicación integrada en toda América Latina,” agregó  Bonatelli.

Este movimiento establece un nuevo hito en la trayectoria de ambas agencias, reforzando su compromiso con la colaboración regional, el intercambio de conocimiento y el éxito de los clientes frente a las profundas transformaciones que está experimentando el mercado de la comunicación.