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lunes, diciembre 15, 2025
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Puente Bioceánico está a 150 metros de concretar la unión entre Paraguay y Brasil

La construcción del Puente Bioceánico, una de las obras más ambiciosas de integración regional, está a solo 150 metros de completar la unión física entre Paraguay y Brasil. Según la Itaipú Binacional (IB), la obra ha alcanzado un avance significativo y se encuentra en la fase final del proceso de construcción, con la culminación de la mayoría de los pilares principales y el hormigonado de los tramos centrales que extenderán el tablero sobre el río Paraguay.

La estructura, que tendrá una longitud total de 1.294 metros, forma parte del Corredor Vial Bioceánico, un proyecto estratégico que conectará los puertos de Santos (Brasil) y Antofagasta (Chile), facilitando el comercio y la conectividad en toda la región. Este puente, que incluirá una pasarela peatonal, tendrá un tramo central de 350 metros y dos viaductos de acceso a ambos lados del río, lo que lo convertirá en un punto clave para el intercambio comercial, turístico y social entre ambos países.

El consorcio binacional PYBRA, encargado de la obra, detalló que este año se completó el postensado de los mástiles y la protección de los cables internos de la estructura, asegurando su durabilidad y capacidad para soportar el tránsito creciente. Además, en el lado paraguayo, ya se están colocando barreras anticolisión y realizando trabajos de preparación de acceso, lo que garantizará una circulación segura y fluida una vez que el puente entre en funcionamiento.

Con una inversión de 136 millones de dólares, esta obra no solo será un eslabón clave en el transporte de mercancías entre el Atlántico y el Pacífico, sino que también representará una mejora significativa para las comunidades del Chaco, generando nuevas oportunidades para productores, estudiantes, comerciantes y familias que dependen de una infraestructura más eficiente y accesible.

IPE advierte caída de 7% en Cusco para 2025 ante desplome del turismo y miles de obras detenidas

El Instituto Peruano de Economía (IPE) advirtió que Cusco podría enfrentar una contracción económica de alrededor del 7% en 2025, en medio de una fuerte caída de visitantes a Machu Picchu y la paralización de más de 3.000 proyectos públicos a nivel regional. El rezago en la inversión y la lentitud en la reactivación de sectores estratégicos agravan este escenario.

“Cuando una región mantiene más del 40% de sus proyectos sin ejecución efectiva, el impacto en el crecimiento es inmediato; y en el caso de Cusco, esto explica buena parte del retroceso previsto para 2025”, señaló Frescia Vizcarreta, directora de la Facultad de Negocios de Zegel.

Estas conclusiones fueron presentadas en el evento “Revisión de las Finanzas Públicas para el Perú: Una mirada especial al Cusco”, organizado por el IPE junto al Banco Mundial y el Instituto Cusqueño de Economía (INCUSE). Durante el encuentro, distintos especialistas remarcaron la urgencia de recuperar la inversión privada, especialmente en los sectores minero y turístico, considerados claves para la economía cusqueña.

Una década marcada por la desaceleración y el estancamiento

Cusco vivió un periodo de fuerte expansión durante la primera mitad de la década pasada, lo que permitió reducir la pobreza a 17.6%. Sin embargo, entre 2015 y 2024 el dinamismo se frenó, y el crecimiento anual promedio se desplomó a 0.9%, aumentando la pobreza a 18.5%.

En el análisis del IPE, el sector minero representa una oportunidad desaprovechada. La región posee tres proyectos por US$3.300 millones que podrían duplicar la producción de cobre y superar las 525.000 toneladas al año, pero su desarrollo continúa paralizado. Esto contrasta con las transferencias por canon y regalías, que totalizan casi S/ 13.000 millones desde 2021, recursos que no se han traducido en mejoras claras en los servicios públicos debido a deficiencias de ejecución.

Turismo rezagado y más de 3.000 obras sin avance

Las visitas a Machu Picchu siguen 24% por debajo de los niveles previos a la pandemia, afectando los ingresos de miles de familias dependientes del sector. Otros rubros con potencial, como el agroindustrial —especialmente flores y fresas—, no han logrado alcanzar el volumen o la diversificación necesarios para impulsar la economía local.

Si bien el Perú mantiene una estructura fiscal sólida, la falta de predictibilidad se ha intensificado por el incumplimiento de la regla fiscal y la aparición de propuestas legislativas con efectos tributarios adversos. Además, el 45% de los proyectos públicos iniciados desde 2012 a nivel nacional está abandonado, cifra que evidencia un problema estructural de gestión.

Región en riesgo: IPE pide acelerar inversiones y destrabar proyectos

La burocracia continúa retrasando proyectos de infraestructura turística, obras viales y la masificación del gas natural, factores que frenan el crecimiento regional.

“Si Cusco logra activar al menos el 30% de sus proyectos paralizados, el rebote económico podría superar el 4% anual. La clave está en destrabar inversiones y garantizar estabilidad para los sectores productivos”, señaló Vizcarreta.

El IPE concluye que, sin medidas inmediatas orientadas a dinamizar la inversión privada y mejorar la eficiencia del gasto público, la región podría enfrentar un deterioro económico profundo durante 2025. Reactivar minería, turismo y agro será esencial para transformar los recursos disponibles en progreso real para la población.

 

El auge del Edge Computing: la infraestructura descentralizada que está transformando industrias clave

  • El crecimiento del Edge Computing genera beneficios inmediatos en sectores como la manufactura, salud, retail, telecomunicaciones y minería.
  • Panduit desarrolla soluciones de infraestructura física y conectividad preparadas para soportar estos entornos críticos con alta disponibilidad y baja latencia.

En un entorno donde la velocidad de procesamiento, la disponibilidad de datos y la toma de decisiones en tiempo real definen la competitividad, el Edge Computing se ha consolidado como un pilar clave para la transformación digital de múltiples industrias. A través de la descentralización de los centros de datos, esta arquitectura tecnológica permite procesar información directamente en el punto donde se genera, evitando latencias innecesarias y descongestionando el tráfico hacia la nube o data centers centrales.

“Hoy vemos cómo sectores estratégicos como la manufactura, la salud, el comercio minorista y las telecomunicaciones están adoptando el Edge Computing para ganar eficiencia operativa, reducir riesgos y acercarse más a sus usuarios o procesos”, explica Iván La Madrid, Territory Account Manager de Panduit Perú. “Pero esta evolución no solo depende del software: requiere una infraestructura física robusta, modular y confiable, que pueda instalarse cerca de la operación, en entornos industriales, hospitales, tiendas o edificios gubernamentales, y que garantice conectividad y continuidad en condiciones exigentes”.

Desde soluciones para micro data centers y gabinetes inteligentes, hasta sistemas de cableado estructurado y administración térmica, Panduit ha desarrollado un portafolio que responde a los desafíos que impone el Edge Computing. La empresa también trabaja de forma estrecha con sus distribuidores y socios tecnológicos para asegurar la implementación de arquitecturas edge que cumplan con los estándares de resiliencia, disponibilidad y escalabilidad que exige cada sector.

Uno de los casos más notorios en donde esta tecnología marca una diferencia en la región ha sido en el sector industrial, donde la combinación de Edge Computing, 5G y automatización ha dado lugar a plantas inteligentes que procesan grandes volúmenes de datos de sensores, equipos y líneas de producción sin depender de enlaces externos. No obstante, este modelo se está replicando con éxito en el sector salud —donde el edge permite acelerar análisis médicos o asegurar la operación de dispositivos conectados en tiempo real—, así como en retail, donde se mejora la experiencia del cliente a través de análisis locales de datos de consumo, inventario y video.

“El desafío de llevar la inteligencia más cerca de la fuente de datos no es menor. Requiere espacios seguros, bien refrigerados, con conectividad de baja latencia y estructuras capaces de resistir desde ambientes hostiles hasta riesgos eléctricos o físicos. Ahí es donde entra nuestro enfoque integral de infraestructura”, añade La Madrid.

En un contexto de digitalización acelerada, Panduit se posiciona como un aliado estratégico para las organizaciones que buscan adoptar el Edge Computing de forma segura, eficiente y sostenible, con soluciones que permiten escalar desde pequeñas instalaciones edge hasta arquitecturas híbridas más complejas.

 

Ucayali impulsa acciones para fortalecer el turismo, la artesanía y las exportaciones regionales

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) viene ejecutando diversas acciones para fortalecer el turismo, la artesanía y la actividad exportadora en la región Ucayali, con el objetivo de dinamizar la economía local, mejorar la competitividad regional y generar mayores oportunidades para emprendedores, productores y comunidades.

En materia turística, Ucayali cuenta con 62 recursos turísticos registrados en el Inventario Nacional, de los cuales 46 están jerarquizados. La región dispone además de un Plan Estratégico Regional de Turismo (Pertur) vigente, que orienta las acciones prioritarias y define tres zonas de desarrollo turístico. Durante el 2025, el Mincetur ha brindado asistencia técnica para fortalecer la gobernanza del destino Ucayali, reconocido como destino de alcance nacional.

A través del programa Turismo Emprende, dos emprendimientos turísticos fueron beneficiados en el concurso 2025 con subvenciones que superan los S/ 161,000. Asimismo, mediante la estrategia Somos Artesanía, se otorgaron más de S/ 56,000 en subvenciones a 12 unidades económicas artesanales, junto con el fortalecimiento continuo de capacidades de artesanos locales.

En promoción turística, Promperú desarrolló campañas nacionales como Vívelo en Perú y La Selva está de vuelta, cada una con un alcance de 6.5 millones de personas. Estas acciones se complementan con la participación de la región en ferias, ruedas de negocio y alianzas con aerolíneas y plataformas de comercialización, proyectándose la movilización de más de 40 mil turistas nacionales en 2025.

En infraestructura turística, la Unidad Ejecutora de Inversión en Comercio Exterior y Turismo (UICET) ejecuta proyectos clave en Pucallpa, como la mejora de la Plaza de Armas y el Malecón del Reloj Público, que ya alcanzan un avance físico del 100 %.

En el ámbito artesanal, el CITE Artesanía Ucayali ha beneficiado durante el 2025 a más de 375 artesanos mediante servicios de capacitación, innovación, formalización y articulación comercial, promoviendo productos con enfoque en mercados nacionales e internacionales.

Finalmente, en comercio exterior, el Mincetur implementa la Ruta Productiva Exportadora de Ucayali, trabajando con organizaciones de las cadenas de cacao y chocolate. Estas acciones han impactado directamente en 1,780 familias productoras, fortaleciendo sus capacidades productivas, de gestión empresarial y de exportación, además de avanzar en el Plan Regional Exportador (PERX) y en la optimización de la logística regional.

Términos de intercambio crecieron 21,8% interanual en octubre

En octubre de 2025, los términos de intercambio, indicador que muestra la relación entre los precios de las exportaciones y los de las importaciones, registraron un incremento de 21,8 por ciento frente al mismo mes de 2024, por un alza de los precios de exportación y una caída de los precios de importación.

Los precios de exportación aumentaron en 21,1 por ciento interanual, principalmente por el alza en el precio del oro en 50,8 por ciento, del cobre en 28,7 por ciento y del café en 47,0 por ciento.

Por su parte, los precios de importación disminuyeron en 0,6 por ciento, explicado por los menores precios de petróleo y derivados (-3,1 por ciento).

Respecto al mes previo, los términos de intercambio aumentaron en 6,2 por ciento, debido principalmente a un aumento de 6,0 del precio de exportación, explicado por mayores precios de oro y cobre

Cómo funcionan los programas de revendedores de SEO y por qué las agencias confían en ellos

El cambiante y dinámico mundo del marketing digital hace que las agencias busquen constantemente nuevas maneras de expandir sus servicios con el mínimo uso de sus ya limitados recursos internos. Mi investigación en marketing de búsqueda me ha demostrado que una solución a todos estos problemas son los programas de revendedores de SEO, que han superado constantemente a otros. Estas relaciones de marca blanca ofrecen a empresas de marketing, estudios de diseño web, consultores y autónomos la oportunidad de ofrecer servicios de SEO de primera clase a sus clientes, incluso sin un experto en SEO en la empresa.

En mi opinión, el mercado de revendedores de SEO a gran escala está en pleno desarrollo debido a que la demanda de SEO aumenta año tras año. Empresas de todos los tamaños están entendiendo que ser visibles en los motores de búsqueda puede ayudarles no solo a construir mejores marcas, sino también a obtener más ventas. Por otro lado, ofrecer SEO implica estar al tanto de las últimas tendencias y tener a mano optimización técnica, algoritmos, estrategia de contenido, link building y análisis de datos. Muchas agencias simplemente no tienen la capacidad de asumir todo esto. Aquí es donde una empresa revendedora resulta útil.

En este artículo se analizará el funcionamiento interno de estos programas, su dependencia por parte de las agencias y los beneficios obtenidos en términos de perspectiva operativa y estratégica.

¿Qué son los Programas de Reventa de SEO?

En esencia, los programas de reventa de SEO ofrecen servicios de optimización de motores de búsqueda de marca blanca que la agencia puede comercializar con su propio nombre. En otras palabras, una empresa revendedora de SEO cualificada realiza todas las tareas del programa entre bastidores, mientras que la agencia colaboradora muestra al cliente los resultados como si su propio equipo lo hubiera hecho.

Según estudios de mercado, este modelo ha experimentado un rápido aumento de popularidad en los últimos años debido a la creciente complejidad del SEO. Las modificaciones de algoritmos, las transformaciones de búsqueda basadas en IA y la competencia en el sector han llevado a las empresas a recurrir a tácticas de SEO de nivel experto. Sin embargo, a veces las agencias carecen de los especialistas internos necesarios para lograr tales resultados. Por ello, prefieren colaborar con un socio revendedor que les proporcione el conocimiento, los sistemas y las herramientas para un SEO avanzado.

Estos programas suelen incluir:

1. Auditorías técnicas
2. Investigación de palabras clave
3. Optimización del sitio web
4. Creación de contenido
5. Construcción de backlinks
6. Informes y análisis
7. Gestión continua de campañas

Lo mejor es que todo se realiza bajo la marca de la agencia, lo que preserva la confianza del cliente y crea la ilusión de un departamento de SEO interno.

Cómo los programas de revendedores de SEO aportan valor a las agencias

1. Amplían la oferta de servicios al instante

Mi análisis de las empresas de marketing ha demostrado que una de las razones de las limitaciones de escala es la imposibilidad de contratar un equipo completo de SEO y, por lo tanto, revender servicios de SEO. Con la ayuda de los servicios de revendedores de SEO, la agencia puede ofrecer paquetes de SEO a sus clientes de inmediato sin necesidad de contratar nuevos empleados para la plantilla de tiempo completo.
Esta estrategia permite que las pequeñas agencias compitan con las grandes, que abarcan amplias áreas de servicio con sus catálogos. Pueden presentar propuestas de SEO con seguridad, confiando en el trabajo realizado por expertos que conocen las últimas tendencias y las mejores prácticas del sector.

2. Reducen los costes operativos

El SEO requiere muchas herramientas costosas, formación continua y mano de obra cualificada, lo que supone un coste considerable. Conozco muchas agencias que invierten mucho dinero solo para mantener estos recursos internamente. Lo fundamental que elimina un servicio de revendedor de SEO son estos costes. La agencia no necesita contratar analistas, creadores de contenido ni constructores de enlaces, sino que solo paga por los servicios de revendedor que realmente necesita.

Esta estructura de costos predecible no solo facilita la elaboración de presupuestos, sino que también reduce el riesgo financiero, especialmente para las agencias que ofrecen SEO como un servicio complementario.

3. Mejoran la calidad del trabajo

El SEO es un campo estrictamente técnico. Es un proceso largo y complejo que requiere un conjunto de habilidades que pueden tardar hasta diez años en adquirirse. Una relación con una empresa revendedora de SEO garantiza un trabajo que se ajusta a los estándares actuales de la industria. Las auditorías técnicas son realizadas por personal SEO talentoso, las páginas web se optimizan, se crean enlaces estratégicos y el posicionamiento se supervisa mediante herramientas modernas basadas en tecnología.

Según estudios de mercado, las agencias que colaboran con revendedores muestran una mayor satisfacción del cliente, ya que pueden ofrecer resultados de SEO más sólidos, uniformes y consistentes en comparación con lo que podrían haber logrado internamente.

4. Permiten a las agencias centrarse en sus fortalezas

Normalmente, las agencias son muy buenas en branding, gestión de redes sociales, diseño web o publicidad pagada. Por otro lado, el SEO es un proceso que requiere mucho tiempo y puede desviar la atención de una agencia que se centra en otras áreas rentables. La agencia revendedora de SEO permite que el equipo creativo o de marketing de una agencia se concentre en sus talentos mientras el revendedor se encarga de la optimización de palabras clave.

Y el trabajo en equipo de la agencia inculca la capacidad de producir más y, en última instancia, su crecimiento continuo sin agotar sus recursos humanos.

Cómo funciona el proceso entre bastidores

Aunque cada proveedor estructura su oferta de forma diferente, la mayoría de los programas de revendedores de SEO siguen un flujo de trabajo similar. Según mi investigación con diferentes proveedores, el proceso generalmente incluye estos pasos:

1. La agencia se asocia con un socio revendedor

La agencia elige un proveedor de servicios de reventa de SEO de buena reputación. Revisan los precios, los paquetes disponibles, los resultados, los formatos de informes y los flujos de trabajo de comunicación. Una vez incorporados, la agencia accede a las herramientas, paneles de control y recursos del revendedor.

2. La agencia vende servicios de SEO a sus clientes

Utilizando los materiales de marca blanca proporcionados, la agencia presenta sus servicios de SEO bajo su marca. Esto puede incluir folletos, plantillas de propuestas y hojas de precios creadas por el revendedor.

3. El Revendedor Gestiona la Estrategia y la Ejecución

Una vez firmado el acuerdo con el cliente, el revendedor se encarga de:
Auditorías del sitio web
Investigación de palabras clave
Análisis de la competencia
Optimización on-page
Correcciones técnicas
Estrategia de backlinks
Planificación y creación de contenido
La agencia no realiza tareas directas de SEO.

4. Informes de Marca Blanca al Cliente

El revendedor es responsable de preparar informes que incluyen los cambios en el posicionamiento, las métricas de tráfico, el número de backlinks y las actualizaciones sobre el progreso. Los informes son completamente de marca blanca y llevan el logotipo y la marca de la agencia. Posteriormente, la agencia los presenta al cliente en reuniones mensuales o trimestrales.

5. La Agencia Mantiene la Relación con el Cliente

El revendedor permanece oculto durante todo el proceso. La agencia sigue siendo el principal punto de contacto y ayuda a generar confianza y a vender más al cliente a largo plazo.

Por qué las agencias confían en los programas de revendedores SEO

Escalabilidad sin complejidad

Los revendedores permiten a las agencias escalar sin esfuerzo. El número de clientes puede variar de cinco a cincuenta para el consultor SEO SaaS, pero la carga de trabajo se mantiene bajo control porque el revendedor se encarga de la ejecución. En mi opinión, esta escalabilidad fluida es uno de los principales factores que las agencias consideran a la hora de asociarse con revendedores.

Acceso a talento SEO avanzado

Las empresas que venden productos para terceros contratan a profesionales que analizan palabras clave, generan backlinks, redactan textos y trabajan con el aspecto técnico del SEO. Las agencias tienen acceso directo a este talento de inmediato y no tienen que pagar salarios, formación ni beneficios.

Resultados Consistentes y Mejor Retención de Clientes

Son los resultados de la agencia los que mantienen la fidelidad de los clientes. Los socios revendedores especializados en SEO han desarrollado un flujo de trabajo que mejora el posicionamiento y el tráfico. Esto se traduce en una mejor retención de clientes.

Libertad para Aumentar los Ingresos

El SEO es un servicio que se realiza repetidamente y se factura mensualmente. El uso de programas de revendedores de SEO por parte de las agencias no solo proporciona un flujo de ingresos constante que aumenta con el tiempo. Dado que el SEO es un trabajo continuo, las agencias tienen la garantía de tener una fuente de ingresos confiable cada mes.

Conclusión

Tras mi investigación y observación del panorama del marketing digital, diría que los programas de revendedores SEO se han convertido en una herramienta esencial para las agencias que desean añadir más servicios sin sobrecargar a sus equipos. Debido a la creciente complejidad del SEO, cada vez más empresas colaboran con expertos con un profundo conocimiento de algoritmos de posicionamiento, optimización técnica y estrategia de contenido.

Las agencias obtienen escalabilidad instantánea, reducción de costes, mejor calidad de servicio y clientes más satisfechos, todo ello manteniendo su identidad de marca. Tanto si una agencia se inicia en el SEO como si busca ampliar su cartera de clientes, asociarse con una empresa o agencia de reventa SEO fiable es una de las decisiones más inteligentes en el competitivo mercado actual.
Si las agencias quieren seguir siendo relevantes, competitivas y rentables, adoptar servicios de reventa SEO ya no es una opción, sino una ventaja estratégica.