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sábado, febrero 14, 2026
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eDreams ODIGEO rechaza los cambios propuestos por Google e insta a poner fin al autofavorecimiento para una competencia más justa

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Revista Economía
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  • La solución propuesta por Google en respuesta a la Ley de Mercados Digitales (DMA) de la Unión Europea no cumple el requisito esencial de tratar los servicios y productos rivales en igualdad de condiciones a los propios.
  • eDreams ODIGEO insta a Google a cumplir con la DMA antes del 7 de marzo, abordando así las desventajas impuestas a las plataformas competidoras durante años.

eDreams ODIGEO, la mayor plataforma de viajes por suscripción del mundo y una de las mayores empresas de comercio electrónico de Europa, muestra su firme rechazo frente a la solución propuesta y desplegada progresivamente por Google en respuesta a la Ley de Mercados Digitales (DMA) de la Unión Europea.

La normativa, que entrará en vigor el 7 de marzo de 2024, está diseñada para poner fin a las persistentes prácticas desleales en el ecosistema digital y abordar el papel de los digital gatekeepers (plataformas digitales guardianas de acceso) en el mercado online. Uno de los principales efectos previstos es que Google deje de favorecer sus propios servicios en su motor de búsqueda, eliminando así las desventajas impuestas a los competidores durante años y permitiendo una competencia más justa y un acceso más equitativo de los consumidores a una diversidad de productos.

Sin embargo, la solución planteada por Google no cumple estos objetivos. La propuesta continúa suscitando importantes inquietudes desde el punto de vista de la competencia en el sector de la distribución de viajes. Concretamente, perpetúa prácticas arraigadas de autofavorecimiento que incitan activamente a los consumidores a permanecer dentro del ecosistema de Google.

Al tiempo que reconoce las medidas proactivas adoptadas por la Comisión Europea para defender un ecosistema digital justo en Europa, como se indica en la Ley de Mercados Digitales, eDreams ODIGEO hace hincapié en que los gatekeepers designados deben adherirse estrictamente a la normativa establecida. eDreams ODIGEO expresa su decepción al observar que, basándose en la información disponible a día de hoy, un actor importante como Google queda lejos de alcanzar el nivel requerido para cumplir con los objetivos integrales esbozados en la DMA. eDreams ODIGEO espera medidas por parte de la Comisión Europea para garantizar el cumplimiento de esta ley.

Dana Dunne, CEO de eDreams ODIGEO comentó: «La entrada en vigor de la DMA representa una gran oportunidad para abordar el persistente desequilibrio que existe desde hace años en el panorama digital europeo, abriendo la puerta a un ecosistema digital más justo y equitativo.

Reconocemos los esfuerzos de la Comisión Europea por fomentar una competencia más justa en el panorama digital europeo. Nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de construir un mercado competitivo y transparente, dado su impacto directo a la hora de ofrecer a los consumidores una amplia gama de opciones.

Más allá de los beneficios inmediatos para los consumidores, un entorno digital más justo reforzará el próspero e innovador ecosistema tecnológico europeo, preparando el terreno para que las potencias tecnológicas europeas sigan innovando y compitiendo en igualdad de condiciones, superando los obstáculos existentes desde hace tiempo en un mercado potencialmente más equitativo respecto al actual. Instamos a que se mantenga la vigilancia y se tomen medidas decisivas para garantizar un mercado que fomente una competencia sana e impulse la innovación en beneficio de todos.»

Además, la Comisión Europea recomendó a los guardianes de acceso o gatekeepers que colaborasen con terceros y usuarios finales antes de la entrada en vigor de la ley, con el fin de asegurar que sus soluciones propuestas sean efectivas y promuevan los resultados competitivos deseados. Sin embargo, eDreams ODIGEO lamenta que hasta el momento estas consultas no han resultado en una solución satisfactoria conforme a la DMA.

Miles de empresas de toda Europa comparten la preocupación por el estado actual del cumplimiento a solo 44 días de la entrada en vigor de la DMA[1]. eDreams ODIGEO se ha unido a una gran coalición de organizaciones de distintos sectores para pedir a los gatekeepers que entablen un diálogo constructivo y cumplan plenamente las obligaciones de la DMA antes del 7 de marzo.

[1] https://eutraveltech.eu/eu-travel-tech-joins-thousands-of-organisations-calling-on-gatekeepers-to-ensure-full-compliance-with-the-dma-obligations-by-march-7th/

72% de las empresas en Perú comenzará su transformación digital en 2024, así lo revela importante estudio

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Revista Economía
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La última versión del Think Digital Report 2023 arroja cifras reveladoras sobre cómo está el país y Latinoamérica en la Transformación Digital ¿Qué logros y falencias se están teniendo en este proceso hacia el futuro?

Latinoamérica se está transformando digitalmente y Perú está demostrando un crecimiento exponencial que la posiciona como una región de gran potencial de desarrollo. Así lo revela el último estudio Think Digital Report 2023 realizado por Inesdi Business School, la primera escuela de España especializada en innovación digital, perteneciente a Planeta Formación y Universidades.

Este reporte, que se hace anualmente, analizó esta vez de manera rigurosa la evolución digital en Latinoamérica en 2023, dibujando una perspectiva detallada de lo que podremos esperar para Perú este 2024 en el ámbito de la industria y el comercio, de cara a generar un impacto positivo tanto en los mercados como en la sociedad.

Así está Perú en la transformación digital

Perú ha tenido un crecimiento exponencial en su transformación digital. En 2021 reportaba un 34%, y para 2023 alcanzaba el 73%, reflejando el serio compromiso de las empresas peruanas con el avance, la adaptación a los nuevos tiempos y la capitalización de las oportunidades de la era digital.

Dentro de sus logros más relevantes destacan los siguientes:

  • Un prometedor 72% de las organizaciones en Perú tiene la intención de iniciar su transformación digital en el próximo año, reflejando un reconocimiento generalizado de la importancia de la Transformación Digital y una voluntad clara de abrazar la innovación.
  • La alta proporción de empresas que proyectan embarcarse en el viaje de transformación digital subraya el impulso y la urgencia que sienten las organizaciones peruanas para incorporar tecnologías avanzadas, optimizar procesos y prepararse para las oportunidades y desafíos de la economía digital. Este enfoque proactivo posiciona a Perú como un actor clave en el escenario regional que busca liderar la vanguardia de la Transformación Digital en el próximo capítulo empresarial.
  • El mercado peruano muestra dinamismo, con un 86% de empresas identificando la aparición de nuevos competidores.
  • Perú destaca entre los países donde un mayor número de empresas ha ajustado sus estructuras organizativas como parte del proceso de Transformación Digital.
  • Las empresas peruanas valoran la agilidad como el principal atributo de una Cultura Digital.
  • Para abordar la brecha de habilidades, las empresas peruanas adoptan un enfoque equilibrado y proactivo, recurriendo al talento externo y realizando inversiones internas en programas de formación para asegurar el éxito integral en la era de la Transformación Digital.

No obstante, las empresas peruanas todavía tienen un gran obstáculo por superar: la cultura empresarial y la formación de sus recursos. El reporte indica que el 50% de las empresas peruanas identifican la falta de habilidades digitales como principales obstáculos para su digitalización. Un 61%, además, percibe que sus recursos no cuentan con la formación adecuada para enfrentar los desafíos de la Transformación Digital.

Consejos para embarcarse en la transformación digital

Aunque algunos países de Latinoamérica están en mejor nivel que otros en cuanto a la Transformación Digital, no están muy distantes en sus necesidades y compromisos. La investigación, además de diagnosticar el panorama, hace algunas recomendaciones que pueden ser fundamentales para mantener el ritmo de la transformación y su posicionamiento en el entorno digital:

  1. Cultura y habilidades digitales: Priorizar el desarrollo de una cultura digital y la formación de habilidades; el desconocimiento es un obstáculo común hallado en muchos de los países.
  2. Conocimiento del proceso: Abordar la falta de conocimiento sobre la Transformación Digital para comprender mejor sus implicaciones y alcances.
  3. Diversificación estratégica: No descuidar la diferenciación en costos y la amenaza de nuevos competidores, además de la digitalización de productos y servicios.
  4. Innovación ágil: Adoptar metodologías ágiles como Scrum para fomentar la innovación y la mejora continua, dejando atrás la gestión tradicional de proyectos.
  5. Formación continua: Invertir en formación centrada en agilidad e innovación para desarrollar equipos altamente capacitados.
  6. Propósito y visión digital: Establecer un propósito y una visión digital para alinear a toda la organización hacia metas comunes y sostenibles.
  7. Colaboración y proximidad: Reducir la distancia entre clientes y colaboradores, creando experiencias cercanas y comprendiendo las necesidades cambiantes del mercado.
  8. Liderazgo abierto: Construir un liderazgo receptivo a la innovación y la diversidad de pensamiento, promoviendo un entorno propicio para la Transformación Digital.

Cómo se hizo el estudio sobre la Transformación Digital

El estudio se realizó en el marco de la IV edición del congreso online Think Digital Summit, un evento online que busca analizar las características de los procesos de transformación empresarial, así como los retos y oportunidades de hoy.

En el congreso se reúnen los más grandes expertos en tecnología, gestión y transformación. Allí, más de 500 participantes provenientes de 20 industrias y 23 ámbitos laborales, respondieron a una encuesta sobre la transformación digital de las empresas en España y Latinoamérica

Roles como presidentes, gerentes de departamento, técnicos y especialistas hicieron parte del proceso, provenientes de departamentos como administración, compras, innovación, logística, marketing, RRHH, sistemas TI, Ventas/comercial; y de sectores tan variados como la Informática, la Química, el Marketing y la Comunicación, Banca y Seguros, Educación, Construcción,  Legal, Turismo, entre otros.

Nuevo esquema de trabajo híbrido según encuesta: 29% de las empresas, se compone de dos días presenciales y tres remotos

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Revista Economía
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  • El futuro del trabajo: la mitad de las empresas continúan en la búsqueda de su esquema óptimo.
  • Latinoamérica es la región del mundo con la mayor adopción de trabajo híbrido y menor uso del trabajo 100% remoto.

La firma multinacional JLL, experta en servicios inmobiliarios corporativos realizó el primer estudio sobre esquemas de trabajo en Latinoamérica con base en información de cerca de 300 empresas en 13 países de Latinoamérica. A la fecha, no existía información con alcance regional que permitiera a las empresas poner en contexto sus iniciativas y que sirviera de insumo para que propietarios e inversionistas anticipen tendencias y tomen decisiones estratégicas. El reporte cuantifica la transición de la presencialidad al trabajo híbrido, evidencia que la mayoría de las empresas enfrentan desafíos a la hora de aplicar sus políticas, y sugiere que la búsqueda del esquema óptimo continúa para la mitad de las empresas.

Aquí va nombre de cada vocero de acuerdo al país

Para María del Carmen Tabini, Business Development de JLL, “las medidas de aislamiento para contener la pandemia por COVID-19 forzaron la adopción generalizada del trabajo remoto en la mayoría de los países del mundo, esquema que luego de cuatro años ha retornado a su nivel inicial en Latinoamérica”. Antes de la pandemia, os de cada tres trabajadores asistían a la oficina cinco días a la semana, mientras que el trabajo remoto era usado por solo el 8% de las empresas. “En la actualidad, solo una de cada cinco empresas en Latinoamérica requiere la asistencia a la oficina todos los días de la semana, equivalente a un tercio del nivel prepandemia. En contraste, el trabajo híbrido se triplicó.” menciona Tabini.

María del Carmen menciona, “El futuro del trabajo aún está por definirse, pues la mitad de las empresas encuestadas señalaron que su esquema actual podría cambiar. Esto se explica en parte por que el 70% de las empresas enfrentan desafíos ligados con sus políticas de trabajo.” El desafío más frecuente es la baja asistencia a la oficina, que afecta a una de cada cuatro empresas de la región. “Esto puede atribuirse a la falta de políticas internas para medir e incentivar la asistencia a la oficina, en particular en los esquemas híbridos. La identificación de los nuevos empleados con la cultura de la empresa y la retención de talento completan la lista de los tres principales desafíos.” Menciona Tabini.

El alto grado de incertidumbre sobre los esquemas de trabajo resalta la dificultad para estimar la demanda futura por oficinas. Hasta el momento, ha primado la cautela entre los desarrolladores e inversionistas en los principales mercados de oficinas de la región, como se aprecia en la caída en el ritmo de producción de nuevo inventario, la disminución del volumen transaccional y el incremento en las tasas de capitalización para este tipo de activo. Un incremento en la asistencia a la oficina, y por ende mayor ocupación promedio, podría impulsar la demanda por espacios, especialmente en los edificios más atractivos de cada mercado: ante un nuevo paradigma en que los incentivos para la asistencia a la oficina son pieza clave de las políticas, la calidad y ubicación de los espacios cobra mayor relevancia.

Si bien, los resultados de la encuesta son claros sobre la transición de la presencialidad al trabajo híbrido, lo que aún no es claro para muchas empresas es cómo poder aplicar de forma correcta estos modelos con los que pueden salir beneficiados, Desde JLL nos inclinamos a promover el conocimiento y entendimiento de las políticas de trabajo de cada empresa, lo que las ayudará a garantizar y respaldar un crecimiento estratégico según sus principales objetivos de negocio

Boehringer Ingelheim reconocido como Top Employer 2024

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Revista Economía
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  • En 2024 más de 30 filiales de Boehringer Ingelheim han recibido la certificación global, para Latinoamérica y para 30 de sus filiales, entre ellas Perú.
  • La empresa es una de las 17 empresas en todo el mundo en recibir esta certificación.
  • Las altas puntaciones en prácticas de Desarrollo de personas y en Estrategia de negocio, personas y liderazgo reflejan cómo el crecimiento individual contribuye al propósito de nuestra compañía.

Top Employers Institute certificó a Boehringer Ingelheim por cuarto año consecutivo como “Top Employer Global”, entre solo 17 compañías certificadas en el mundo. La certificación 2024 refleja el impacto del aprendizaje holístico y las oportunidades de desarrollo en Boehringer Ingelheim. Es el primer año que Boehringer Ingelheim de Perú recibe este reconocimiento.

La oferta laboral de Boehringer Ingelheim recibe puntuaciones particularmente altas en las categorías “Desarrollo” y “Estrategia de negocio, personas y liderazgo” destacando el vínculo entre el desarrollo individual y el propósito de la compañía de transformar vidas por generaciones. “Esto nos confirma que tenemos la mirada puesta en el futuro y que seguimos apuntando a que la empresa sea un espacio diverso, inclusivo, ágil y flexible en el que nuestro equipo tiene las mejores oportunidades para desarrollarse”, afirma Marcelo Dotti, gerente general de Boehringer Ingelheim para Ecuador y Perú.

Boehringer Ingelheim University es un elemento clave en esto, dado que incluye un campus virtual de última generación donde el contenido de aprendizaje es accesible a más de 53.000 colegas en el mundo (150 entre Ecuador y Perú), cualquier momento y desde cualquier dispositivo. Desde su lanzamiento en octubre de 2023, más de 22.000 personas han intensificado su desarrollo profesional en esta plataforma de experiencia de

“Nuestra gente nos impulsa y, por lo tanto, priorizamos su aprendizaje y desarrollo como parte de nuestra estrategia como compañía,” explica Sven Sommerlatte, Global Head of Human Resources en Boehringer Ingelheim. “La certificación de Global Top Employer de este año refleja cómo empoderamos a las personas para que sean arquitectas de sus propias carreras y, por lo tanto – combinado con su compromiso inquebrantable – crear impacto en millones de vidas.”

Los colaboradores de la farmacéutica de investigación Boehringer Ingelheim trabajan en algunos de los campos más fascinantes y cambiantes. El campus virtual ayuda a sus usuarios a mantenerse al día en sus áreas de especialidad utilizando inteligencia artificial (IA). Brinda contenido personalizado basado en sus áreas de interés, habilidades individuales y las necesarias en el futuro.

Otros ejemplos de desarrollo sostenible para las personas incluyen la Academia de Liderazgo de Boehringer Ingelheim University, que permite a los líderes, en diferentes etapas de sus carreras profesionales, potenciar su aprendizaje con módulos personalizados. Uno de ellos está dedicado al bienestar y a fomentar conversaciones abiertas con los equipos. Los planes de desarrollo individual, los modelos de jornada laboral flexibles y adaptados a cada ciclo de vida, el aumento de oportunidades de movimientos interfuncionales, el trabajo internacional, las formas de trabajo inclusivas y las oportunidades de voluntariado se suman al enfoque de la compañía hacia el aprendizaje permanente y continúan haciendo que Boehringer se destaque por su enfoque en el bienestar, y en un entorno de trabajo centrado en las personas.

Boehringer Ingelheim figura entre los top employers en múltiples países y regiones durante los últimos diez años. Este año, recibirá el premio en 30 países. Los reconocimientos regionales como top employer en Europa, Asia Pacífico, y Latinoamérica se complementarán con un premio adicional en Medio Oriente.

“Lograr esta certificación es un reflejo de cómo en nuestros países hemos abrazado la cultura de la innovación y el aprendizaje continuo que nos permita adaptarnos al entorno, con el firme propósito de generar valor a la salud de las personas y los animales”, afirma Milagros Aguilar, gerente de recursos humanos de Boehringer Ingelheim para Ecuador y Perú.

Suministros de oficina que potencian el entorno laboral

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Revista Economía
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Desde los básicos bolígrafos y papeles hasta los innovadores dispositivos digitales, estos elementos son mucho más que simples herramientas; son facilitadores esenciales que influyen directamente en la productividad y en la calidad del trabajo.

Al explorar la vasta gama de materiales, se revela un panorama complejo donde la elección adecuada de estos elementos puede marcar la diferencia entre un espacio de trabajo caótico y desorganizado, y uno que fomente la innovación y el rendimiento excepcional.

En el núcleo de cualquier oficina se encuentran los elementos más básicos pero indispensables: bolígrafos, lápices, papel y cuadernos. Estos artículos aparentemente simples sirven como la base sobre la cual se construyen ideas, planes y proyectos. La elección de bolígrafos de calidad, por ejemplo, no solo garantiza la comodidad al escribir, sino que también impacta en la legibilidad y presentación de la información. Cuadernos y papeles bien seleccionados, por otro lado, ofrecen un lienzo en blanco para la creatividad, siendo la plataforma donde las ideas toman forma y se desarrollan.

La compra de suministros se convierte en una tarea fundamental para empresas de todos los tamaños que buscan mantenerse equipadas y operativas. Desde las concurridas calles del centro hasta los distritos empresariales en expansión, la adquisición de materiales de oficina en Madrid se presenta como un proceso esencial para garantizar la eficiencia y la productividad en el entorno laboral. Ya sea la búsqueda de bolígrafos y papel de calidad o la incorporación de dispositivos digitales de última generación, las empresas locales encuentran en la compra de suministros un componente clave para respaldar sus operaciones diarias y fomentar un entorno de trabajo efectivo y bien equipado.

Con una amplia variedad de opciones y proveedores en la ciudad, no solo se trata de abastecerse, sino también de tomar decisiones estratégicas que impulsen el rendimiento y el éxito empresarial.

En Comercial Zarabanda, comentan: “Uno de los puntos de dolor más comunes es encontrar un proveedor confiable de material de oficina que ofrezca soluciones de calidad, variedad y precios competitivos.”

Elementos esenciales para la productividad

En el ámbito digital, las herramientas electrónicas han cobrado una importancia creciente. Desde las clásicas computadoras de escritorio hasta las tabletas y los dispositivos móviles, estos materiales digitales se han convertido en herramientas esenciales para la gestión de tareas, la comunicación eficiente y el acceso rápido a la información. La elección de dispositivos adecuados, junto con software y aplicaciones eficientes, define la velocidad y la calidad del trabajo en la era digital, proporcionando una infraestructura tecnológica sólida sobre la cual se construye la productividad moderna.

La conectividad y las herramientas de comunicación también se integran como materiales esenciales. Desde teléfonos fijos hasta plataformas de videoconferencia y correo electrónico, estos materiales facilitan la comunicación fluida entre colegas, clientes y socios comerciales. La elección de sistemas de comunicación eficientes contribuye a la colaboración efectiva y a la toma de decisiones ágil, eliminando las barreras físicas y fomentando una dinámica de trabajo flexible y adaptativa.

Sostenibilidad clave del éxito empresarial

La sostenibilidad y la responsabilidad ambiental también han cobrado protagonismo en la elección de materiales de oficina. La preferencia por productos reciclables, la reducción del uso de plásticos y la adopción de prácticas eco amigables se han convertido en criterios importantes en la selección de artículos e implementos. Esta conciencia ambiental no solo responde a la creciente preocupación por el cambio climático, sino que también refleja un compromiso ético con la preservación del medio ambiente en el contexto empresarial.

El diseño y la ergonomía también juegan un papel crucial en la selección de muebles y accesorios. Sillas cómodas, escritorios ajustables y espacios de trabajo bien iluminados contribuyen a la comodidad y al bienestar de los empleados, impactando directamente en su productividad y satisfacción laboral. La estética también desempeña un papel importante, ya que un entorno de trabajo visualmente agradable puede estimular la creatividad y el sentido de pertenencia.

Los materiales de oficina son mucho más que simples utensilios; son la espina dorsal que sostiene la eficiencia y la creatividad en cualquier entorno laboral. Desde las herramientas básicas de escritura hasta los dispositivos digitales y los muebles ergonómicos, cada elección de material impacta en la dinámica y el rendimiento. En un mundo empresarial en constante evolución, la atención cuidadosa a la selección de estos materiales no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también contribuye a la creación de un entorno de trabajo que fomenta la innovación y el éxito sostenible.

El monitoreo a distancia agrega valor a los arriendos de verano

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Revista Economía
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Según la Subsecretaría de Turismo, para 2024 se proyecta 28 millones de viajes con pernoctación durante la temporada estival, 10,9% más que en 2023. Así, la demanda de arriendos aumenta y también la necesidad de medidas de seguridad.

Mientras la percepción de inseguridad en Chile llega al 90%, la más alta en una década, según la última Encuesta Nacional Urbana de Seguridad Ciudadana, y se lanza el Programa Verano Seguro 2024 con mayor dotación policial en 93 comunas del país, quienes arriendan sus propiedades para las vacaciones de verano pueden encontrar en el monitoreo a distancia una opción concreta de seguridad para ellos y sus arrendatarios.

Sin duda, el auge de plataformas como Airbnb ha revolucionado el mercado de los arriendos de verano. No solo la oferta aumenta, sino también la forma y tiempo del alquiler varía. Asimismo, el impacto en las comunidades no es menor, incluso, en algunas ha sido prohibido, precisamente por el incremento descontrolado de población ajena que entra y sale de los inmuebles, complicando muchas veces la seguridad de sus moradores permanentes.

En efecto, en época estival, la cantidad de personas que circula, entrando y saliendo de edificios y condominios que se arriendan por día para las vacaciones, no hace más que aumentar. De hecho, el 55% de los movimientos de acceso corresponde a personas externas, como arrendatarios y deliveries, quienes muchas veces no son registrados adecuadamente por los sistemas de acceso tradicionales.

En ese escenario, el resguardo ante quienes entran y salen de los inmuebles arrendados en época de vacaciones puede apoyarse con aplicaciones móviles que permiten monitorear en línea quién puede o no ingresar a un edificio.

“Tener claridad de quiénes entran, a dónde van, si son o no propietarios o arrendatarios, es clave para resguardar la seguridad de las comunidades habitacionales”, señala Ricardo Mera, director de negocios de Smartki, el ecosistema de soluciones de control de acceso de Scharfstein.

Para ello, no basta con la capacidad de un guardia o conserje, tampoco con cámaras de seguridad que tardan en ser revisadas. En la actualidad, existe tecnología capaz de controlar y gestionar de manera inteligente el acceso, tanto peatonal como vehicular, con el foco puesto en el tránsito de personas, lo cual es clave para diseñar una estrategia adecuada de seguridad y entregar un apoyo concreto y efectivo a quienes están a cargo de la seguridad de los inmuebles.

Claro, porque con un sistema inteligente, el arrendador puede entregar autorizaciones o llaves digitales encriptadas de acceso, invitaciones temporales, personalizadas e intransferibles; incluso, monitorear a distancia los permisos de ingreso a su departamento o vivienda a través de una aplicación configurada para responder a cada uno de los elementos que el propietario determine; y estar en permanente comunicación con la comunidad.

“Este tipo de soluciones permite la visibilidad y la trazabilidad del acceso, puede generar alertas y notificaciones en caso de no cumplir protocolos, requisitos o permisos de ingreso y posibilita una mejor toma de decisiones para actuar de manera oportuna”, comenta Ricardo Mera.

www.scharfstein.cl

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