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lunes, febrero 9, 2026
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Innovaciones en centros de datos para un futuro eficiente

En la era digital actual, los centros de datos desempeñan un papel fundamental en la infraestructura de TI, ya que brindan soporte a una variedad de aplicaciones y servicios que se encuentran en constante evolución por la demanda de los usuarios.

Por ejemplo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) expone en un informe que la Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) está actualmente ejerciendo presión sobre los servicios públicos eléctricos tradicionales, esto debido a que requiere grandes cantidades de energía para el procesamiento y almacenamiento de datos. De hecho, Scientific American advierte que si la IA sigue penetrando a este nivel, entonces cada centro de datos experimentará un crecimiento del 10% en su consumo energético.

El consumo de energía eléctrica es el principal insumo utilizado por la industria. Según información de DCD algunos de los centros de datos más grandes del mundo pueden contener decenas de miles de dispositivos TI y requieren más de 100 megavatios (MW) de capacidad de energía.

Esto hace que sea necesario encontrar formas innovadoras de construcción utilizando menos energía eléctrica, incrementar tecnologías que aporten ahorro energético y aprovechar mejor la energía disponible, todas ellas estrategias clave para abordar estos desafíos y encontrar la Ruta de la Sostenibilidad para los data center.

Reducir la dependencia de energía no renovable es una prioridad para los centros de datos y para hacerlo existen una serie de factores como el monitoreo, la optimización de la carga de TI, el control ambiental y la gestión operativa.

Una encuesta de Siemens y DCD  muestra que las baterías de iones de litio es la tecnología más prometedora para el almacenamiento de energía de los centros de datos. Además, existen proyecciones a futuro de otras soluciones que podrían destacar en América Latina, como el software de gestión de energía, y la modularidad y flexibilidad.

Desde la perspectiva de Vertiv, también han sido identificadas estas soluciones para reducir la huella de carbono:

  1. Uso de energías renovables: La adopción de fuentes renovables, como las energías solar o eólica, puede tener un efecto significativo en la reducción de la huella de carbono. En este contexto América Latina cuenta con una gran abundancia de fuentes de energía limpia.
  1. Implementación de sistemas de enfriamiento eficientes: Los nuevos diseños de enfriamiento tienen la obligación de mantener un rendimiento óptimo y prevenir los problemas relacionados con el calor generado por los servidores.
  1. Virtualización de servidores: Permite que varios servidores se ejecuten en una sola máquina física, lo que reduce la cantidad de energía necesaria para mantener los servidores en funcionamiento. La reducción promedio en la demanda de electricidad gracias a la virtualización podría disminuir entre un 15% a un 30% según Gartner, citado por Sustained Data Center.
  1. Diseños modulares: La infraestructura de centros de datos modulares está ganando terreno por sus beneficios identificados por Vertiv como de diseños energéticamente eficientes, reducción del PUE y del impacto ambiental controlando al mismo tiempo los costes.

Sin embargo, hay que tomar en cuenta que la sostenibilidad no se limita solamente al consumo de energía; sino que en el proceso de encontrar la Ruta de la Sostenibilidad es crucial considerar la huella de carbono en todo el ciclo de vida de los productos. Desde la producción de equipos, la reintroducción de materiales, la responsabilidad en la gestión de recursos, hasta la fase de uso y disposición final, ya que cada etapa tiene un impacto ambiental.

Impulso MyPerú: COFIDE bate récord en subasta y asigna S/1,000 millones en garantías que beneficiarán a emprendedores

  • En dos subastas del año y en menos de una semana, COFIDE asignó S/1,800 millones en garantías.
  • En esta oportunidad la demanda total por parte de las entidades participantes fue de S/1,775.4 millones.

COFIDE, el Banco de Desarrollo del Perú, batió récords en las dos primeras subastas de garantías del año, como parte del programa Impulso Myperú. En esta edición se logró la asignación más alta obtenida de todas las subastas realizadas: S/1,000 millones en garantías, lo que beneficiará directamente a miles de empresas y emprendedores de todo el país.

Este resultado, sumado a los anteriores, hacen un total general de S/6,300 millones en garantías asignadas a entidades del sistema financiero y cooperativas de ahorro y crédito participantes del programa, colocando a disposición de estas y en el menor tiempo posible, los fondos de este programa de garantías que a la fecha representan un total de S/15 mil millones.

Cabe mencionar que esta es la segunda subasta que incluye una nueva metodología para la asignación de montos en garantías, con el fin de incentivar el acceso al crédito a clientes nuevos, a quienes no han recibido créditos en los últimos 12 meses, o a quienes pertenecen a sectores afectados por la crisis, como turismo, construcción, agropecuario y pesca.

En esta oportunidad se contó con la participación de 16 entidades financieras: los bancos BCP, Interbank y Alfin; la financiera Efectiva; las CMAC Del Santa, Ica, Paita, Cusco, Huancayo, Arequipa y Sullana; las CRAC Incasur, Los Andes y Del Centro; la Edpyme Total Servicios Financieros; y la Empresa de Crédito Alternativa.

La tasa promedio ponderada de esta subasta fue de 13.85%, similar al promedio de todas las subastas, que representa un valor muy por debajo de la ofertada por el Sistema Financiero para los créditos Mipyme (mayor a 30%). Estas tasas super competitivas serán trasladadas a los beneficiarios finales, lo que representará un ahorro para ellos y un impulso a su fortalecimiento.

Al 19 de enero, este programa ha permitido el desembolso de créditos por S/2,425 millones en beneficio de cerca de 107 mil empresarios MYPE de todo el país. El 35% de estos beneficiarios accedió a créditos para compra de activo fijo, el 33% para capital de trabajo, mientras que el 32% lo utilizó para consolidar sus deudas. Es importante mencionar que, del importe desembolsado, el 24.3% corresponde a Lima y el 75.7% a otras regiones lideradas por Puno (11.5%), Ayacucho (8.82%) y Piura (7.04%).

¿Cómo sobrevivir al cierre contable mensual?

  • Los avances tecnológicos reducen el cierre contable de horas a minutos, impulsando la eficiencia y la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones modernas.

En el actual mundo empresarial, marcado por la digitalización, el cierre contable mensual se convierte en un pilar fundamental para la estructura financiera de cualquier empresa. Esta transformación, impulsada por los avances tecnológicos, ha llevado a la evolución del proceso, antes complejo y demandante, a una operación ágil y optimizada gracias a la introducción de tecnologías y herramientas contables innovadoras.

“Tradicionalmente complejo y demandante, el cierre contable ha evolucionado con la adopción de software contable y tecnologías avanzadas, agilizando y optimizando operaciones cruciales para el desarrollo económico de las organizaciones”, destaca Patricio León, Director Comercial Segmento Pymes de Defontana.

Transformación mediante el software contable y tecnologías avanzadas

Es así como, explica el ejecutivo, “las soluciones de software avanzadas han redefinido la ejecución del cierre contable mensual, eliminando tareas manuales y fomentando una gestión proactiva y eficiente. En este sentido, los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), como los ofrecidos por Defontana, integran diversos procesos y datos en una única plataforma, simplificando así el acceso y la visualización de información clave para ajustes y comparaciones”.

Cabe destacar, que los módulos contables de estas plataformas ofrecen una automatización sin precedentes en tareas como el registro y seguimiento en tiempo real de transacciones, conciliaciones bancarias, asientos contables, cálculos financieros y la generación de informes. Esta automatización ha demostrado reducir significativamente el tiempo empleado en el cierre contable, según una investigación de Ventana Research.

Aplicaciones de inteligencia artificial para optimizar herramientas contables

La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático complementan estas soluciones al proporcionar capacidades avanzadas de análisis de grandes volúmenes de datos. La IA agrega valor en la revisión, detección de anomalías y generación de insights sobre el desempeño empresarial y predicciones futuras.

Los algoritmos de IA optimizan procesos al reducir errores y tiempos, permitiendo un cierre más rápido y preciso. Esta implementación eficiente de IA no solo agiliza el cierre contable, sino que proporciona una base de conocimiento sólida para la toma de decisiones estratégicas en un mercado dinámico.

En este contexto, Defontana destaca como el principal ERP para optimizar el cierre contable mensual y procesos contables, permitiendo que los colaboradores se enfoquen en tareas estratégicas de mayor valor. Ello, ya que su eficacia radica en proporcionar herramientas avanzadas que agilizan el proceso contable, impulsando así el crecimiento y la eficiencia empresarial.

Es así como Patricio León, destaca la evolución del cierre contable mensual en el contexto empresarial y detalla cómo Defontana se posiciona como líder en esta revolución, ofreciendo soluciones efectivas y beneficios tangibles para las empresas, mediante:

  1. Optimización de procesos con Defontana:
  • Revisión de transacciones: Auditoría detallada de los registros contables del mes.
  • Ajustes en libro diario: Personalización de los registros para una contabilidad precisa.
  • Cálculo de ingresos y gastos: Evaluación detallada de cada período financiero.
  • Conciliaciones bancarias: Garantía de saldos y registros precisos en cuentas bancarias.
  • Preparación de estados financieros: Generación de informes legales para una visión completa.
  • Cierre del libro mayor: Finalización del periodo contable con exactitud.
  • Preparación de documentos: Documentación detallada del proceso de cierre.
  • Planificación para el siguiente periodo: Estrategias anticipadas para futuros cierres.

Es esencial adaptar estos procesos con la asesoría de un profesional contable, logrando así una optimización efectiva del software en el proceso de cierre contable.

  1. Beneficios para el cliente con el proceso de cierres contables:
  • Visualización oportuna: Acceso rápido a la información financiera relevante.
  • Transparencia y fiabilidad: Datos financieros confiables y transparentes.
  • Prevención del estado financiero: Anticipación y corrección de posibles desviaciones.
  • Optimización de recursos: Uso eficiente de recursos financieros.
  • Facilita el ccceso a financiamiento: Información contable sólida para obtener financiamiento.
  • Planificación a largo plazo: Estrategias financieras sólidas para el futuro.

Un cierre contable robusto fortalece la relación cliente-proveedor al ofrecer un servicio contable de calidad.

Tecnología aplicada a la Innovación y el crecimiento en el mundo Fintech

Lyra reporta un crecimiento regional del 70% el último año y 15 millones de transacciones mensuales promedio.

Lyra, líder indiscutible en el ámbito de la industria Fintech, anunció recientemente los logros alcanzados durante el año 2023 bajo compromiso continuo de brindar experiencias seguras y sencillas de pago a sus clientes en América Latina. Con un crecimiento sostenido, el año pasado marcó un hito significativo en la historia de la empresa con un crecimiento del 70% en el último año. Este aumento se tradujo también en un promedio de 15 millones de transacciones mensuales “Sin duda este logro es solo alcanzable de la mano de nuestros clientes, que confían en nuestras soluciones y productos. En Perú alcanzamos un 20% de crecimiento y conectamos más de 22.000 tiendas”, sostiene Fernando Luna Gúzman, Founder & CEO de Lyra Perú, Chile y Argentina.

Un gateway de pagos con operación local, mirada regional y experiencia mundial

Lyra se ha destacado como un gateway de pagos regional, con una integración única que es válida en todo el mundo. Esta flexibilidad y alcance global han permitido ofrecer soluciones de pago efectivas y confiables a empresas de todos los tamaños en América Latina y más allá, adaptándose a las necesidades específicas de cada mercado ofreciendo servicios a medida e innovadores como los pagos por WhatsApp y por IVR, así como la seguridad transaccional respaldada por el certificado PCI Compliance y el 3D-Secure provider para la doble autenticación de los pagos. Además de ofrecer servicios de bóveda de token Card on File, Network Token Provider, y una completa administración y gestión de pagos recurrentes.

Cyclopay: Transformando el mercado de pagos

La implementación de tecnología aplicada a los pagos y la recaudación de las empresas puede tener un impacto significativo en el impulso de las ventas y crecimiento de los negocios, es por eso que año pasado se realizó el lanzamiento en Perú de Cyclopay, que ha tenido un impacto excepcional en el mercado de pagos, ya que en un breve período permitió procesar más de 20 millones de transacciones, generando un volumen de TPV de USD 500,000. Además, a través de este servicio los clientes alcanzaron una conversión del 92% y una recuperación de incobrables del 98% en promedio. 

Con un enfoque en el tratamiento y optimización del Churn Rate, este servicio ha participado activamente en un mercado valuado en USD 344 mil millones con una tasa anual de crecimiento del 24%. “Estos números sin duda reflejan el continuo esfuerzo  que realizamos por brindar soluciones de vanguardia y apoyar el crecimiento de nuestros clientes en toda América Latina en este camino hacia un futuro de pagos seguros y eficientes”, cierra el vocero.

La implementación de tecnología aplicada a los pagos y la recaudación de las empresas puede proporcionar una serie de beneficios que, bajan los costos operativos y financieros, incrementa las ventas a partir de una mejor experiencia de usuario, aumenta la eficiencia y brinda oportunidades para la personalización y la expansión del mercado, este es el camino elegido por Lyra para continuar trabajando en el país y América Latina.

¿Primera experiencia laboral? Conoce tres recomendaciones para potenciar tu LinkedIn

  • Scotiabank Perú analiza esta red social como parte del proceso de atracción del talento joven. Entérate más en la siguiente nota.

LinkedIn es una herramienta clave para conectar con tu primera oportunidad laboral, pues es la principal red social para profesionales que buscan empleo. Con una comunidad de 746 millones de usuarios al 2023, según Statista, ¿cómo se logra resaltar en este medio? La respuesta es simple: un perfil de alto impacto.

“Deseamos ser un actor clave en el desarrollo del talento profesional y personal del joven de nuestro país. Es por eso, que además de una experiencia laboral junto a líderes profesionales de alto desempeño, los organizamos para que presenten propuestas de mejoras en temas como Diversidad o participar activamente en distintos foros corporativos. Es importante destacar que el 68% de jóvenes en formación ingresó a nuestro Programa de Prácticas Preprofesionales en el 2023 a través de avisos en LinkedIn”, declaró Mariel Vásquez-Solís, Senior Manager Talent Acquisition de Scotiabank Perú.

¿No sabes por dónde empezar? La ejecutiva brinda estos consejos para ayudarte a triunfar en LinkedIn con un perfil atractivo y potente.

  1. Conoce a quién te diriges

Recuerda que tu perfil de LinkedIn debe ser claro para todos los empleadores potenciales de tu interés. Procura resaltar tus habilidades, conocimientos y calificaciones relacionados con el área que te interesa.

Si no tienes experiencia, puedes compartir información complementaria como, por ejemplo, voluntariados o proyectos personales, siempre destacando las funciones y habilidades destacadas.

  1. Crea un resumen poderoso

Un resumen breve y contundente es tu oportunidad para diferenciarte y darte a conocer. Incluye qué te caracteriza, qué te motiva y las áreas de experiencia e interés. Información que además tenga las palabras clave que reclutadores podrían buscar al investigar sobre perfiles para las posicione que te interesan.

  1. Participa activamente en la plataforma

Amplía tu red de contactos e interactúa con las publicaciones que te inspiren. Inclusive, comparte contenido que te apasione y que sea relevante para los sectores de tu interés. Participar activamente en LinkedIn te ayudará a ampliar tu red de contactos y a potenciar tu marca personal en línea.

No dudes en tener la iniciativa de agregar e interactuar con ejecutivos que admires. Contáctalos, demuestra tu interés en conocerlos e intercambiar información y perspectivas. La experiencia laboral no define necesariamente el éxito de un profesional.

En la actualidad, el análisis de los perfiles de LinkedIn en los procesos de selección dentro de las empresas se ha vuelto una práctica común. En el caso de Scotiabank Perú, integra este procedimiento en todos sus procesos de atracción de talento como, por ejemplo, el Programa de Prácticas Pre Profesionales a través del cual reafirma su compromiso con el desarrollo del talento joven en el país.

Project Management Institute propone 4 estrategias y modalidades adaptativas para dirigir proyectos eficientemente en 2024

  • La integración de tecnologías avanzadas, la resiliencia y gestión de riesgos, aprovechar power skills y la toma de decisiones basada en datos facilitarán la obtención de resultados tangibles.

El inicio de un nuevo año suele ser un momento de adaptación para los directivos y responsables de proyectos. Estos pueden incluir: implementar nuevos procesos, elaborar presupuestos, contratar talento, reorganizar áreas o aumentar las oportunidades de negocio a través del éxito del proyecto.

De acuerdo a Project Management Institute (PMI), los directores de proyectos pueden adoptar estrategias más progresistas, enfatizando la planificación de escenarios y respuestas ágiles para mitigar desafíos imprevistos. Este enfoque impulsado por la resiliencia garantiza la solidez y adaptabilidad del proyecto frente a factores externos cambiantes.

La dirección de proyectos es un campo dinámico que evoluciona continuamente en respuesta a las necesidades comerciales y los avances tecnológicos. De cara a 2024, las tendencias en la dirección de proyectos reflejarán un cambio notable de las metodologías tradicionales a enfoques más dinámicos, centrados en los negocios y centrados en las personas.  A continuación, PMI explica estrategias y mentalidades adaptativas que facilitarán la obtención de resultados tangibles dentro del volátil panorama de la dirección de proyectos:

1. Integración de Tecnologías Avanzadas

En el ámbito de la dirección de proyectos, 2024 presagia una integración más profunda de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial generativa (IA), el aprendizaje automático (ML) y la automatización. Estas herramientas innovadoras están preparadas para revolucionar los procesos de proyectos, aumentar las capacidades de toma de decisiones predictivas y optimizar la utilización de recursos. Se prevé que la perfecta integración de estas tecnologías elevará la eficiencia y fomentará un mayor éxito en los resultados del proyecto.

2. Resiliencia y gestión de riesgos


Las incertidumbres globales prevalecientes resaltan la importancia de la resiliencia empresarial y social y la gestión proactiva de riesgos en las iniciativas de proyectos.

3. Aprovechar las power skills para el éxito sostenido del proyecto


A medida que el mundo evoluciona, los proyectos abarcan cada vez más duraciones e involucran equipos diversos y globales, donde la importancia de las habilidades blandas, como la comunicación efectiva, el liderazgo colaborativo, la resolución de problemas y el pensamiento estratégico, se vuelve primordial. Estas habilidades son esenciales para que los líderes fomenten una cultura de compromiso, adaptabilidad y participación activa, especialmente en ciclos de proyectos prolongados. Adoptar estas habilidades no se trata sólo de gestionar equipos; se trata de inspirar una visión colectiva y resiliencia, asegurando la unidad del equipo y el compromiso para el éxito a largo plazo.

El estilo de liderazgo democrático se destaca en esta era y muestra cómo las power skills pueden crear un ambiente de trabajo inclusivo y empoderador. Los líderes que practican este estilo se centran en inspirar a cada miembro del equipo, independientemente de su función, a asumir la responsabilidad y contribuir de forma innovadora. Este enfoque implica emplear habilidades blandas, cultivando así un fuerte sentido de pertenencia e inversión dentro del equipo. Los líderes democráticos, con su compromiso de valorar diversas perspectivas, también ejemplifican la inteligencia emocional y la adaptabilidad. Buscan activamente comentarios y comprenden que superar los desafíos complejos de los proyectos requiere un enfoque multifacético. Al aprovechar estas power skills, los líderes no sólo fomentan una cultura rica en innovación y creatividad, sino que también dirigen a sus organizaciones hacia el éxito sostenido frente a panoramas de proyectos desafiantes e intrincados.

4. Toma de decisiones basada en datos

La proliferación del análisis de datos y los modelos predictivos permitirá a los directores de proyectos en 2024 a tomar decisiones informadas y basadas en datos. Aprovechando el conocimiento de los datos, los equipos de proyecto optimizan las estrategias, anticipan posibles cuellos de botella y garantizan la alineación del proyecto con los objetivos de la organización, mejorando la eficiencia y eficacia del proyecto. Las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) también ampliarán su capacidad para generar rápidamente información lista para tomar decisiones para cambiar entre proyectos según sea necesario. Los datos y las métricas permiten a los gerentes reconocer las diversas definiciones de éxito en los proyectos; habrá un cambio notable hacia la adaptación de las métricas de éxito para alinearlas con los objetivos específicos del proyecto. La colaboración entre los equipos del proyecto y las partes interesadas definirá el éxito basándose en criterios multifacéticos que abarcan el valor empresarial, la innovación y la satisfacción de las partes interesadas.

En resumen, el panorama en evolución junto con el mundo post pandémico y globalmente incierto requerirá una adaptabilidad por parte de los tomadores de decisiones y directores de proyectos, que se extenderá más allá de los dominios de conocimiento tradicionales, para aprovechar eficazmente estas nuevas tendencias. Visualizar y planificar proactivamente el futuro, incluida la alteración de la cultura corporativa, se vuelve imperativo para la implementación exitosa de estos cambios.