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sábado, febrero 7, 2026
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Redmi Note: una historia de democratización y accesibilidad a la tecnología

  • La serie Redmi Note lleva 10 años en el mercado global, innovando año tras año con especificaciones top, diseños de calidad y al alcance de todo el público.

Hacerlo posible”, ese es el lema detrás de los procesos de innovación que tienen como objetivo democratizar la tecnología y llevar increíbles prestaciones -que solo estaban disponibles para los dispositivos de gama alta- al segmento de gama media. Esta es la historia de una serie icónica que tiene como meta estar al alcance de todas las personas.

Xiaomi nació en 2010 y fue cuatro años después, en 2014, que la serie Redmi Note vio la luz. En el mercado global, de los 6.800 millones de teléfonos móviles que había, cerca de 1.700 millones de ellos eran smartphones. Esto representaba una posibilidad enorme para la serie.

Desde entonces, la serie Redmi Note con cada nuevo lanzamiento sigue redefiniendo los límites del segmento de manera constante, hasta el punto de convertirse en la máxima referencia de la gama media en la actualidad.

El dispositivo que revolucionó al Perú

La historia de la serie Redmi Note en Perú arranca en 2019 con la llegada del Redmi Note 7, un equipo que contó con una de las primeras cámaras principales de 48MP del mercado; además de otras muy buenas características fotográficas y audiovisuales. El objetivo era que todos pudieran capturar momentos importantes de su vida.

Pero fue a partir del lanzamiento del Redmi Note 8, que la relación entre Xiaomi y los usuarios peruanos comenzó a forjarse. Gracias -entre otras cosas- a que este dispositivo presentaba grandes innovaciones a nivel de batería, especificación que cada vez tomaba más importancia y que era clave para la decisión de compra.

En 2020 llegó el Redmi Note 9 Pro con su carga rápida, la velocidad de carga más rápida de la serie hasta entonces. Característica que después le dio paso a la serie Redmi Note 10, que llegó al país en 2021 con destellos de buques insignia de otras marcas, como una cámara principal de 108MP y un potente procesador que permitía ejecutar con fluidez incluso los juegos más exigentes del momento.

«Con la serie Redmi Note, Xiaomi ha logrado consolidarse como la marca que ofrece la mejor relación calidad-precio en el país, especialmente en la gama media, donde ya es la principal referencia. Pero no queremos conformarnos, por eso continuamos empujando los límites en este segmento con la tecnología más avanzada y accesible de la industria para que los peruanos puedan seguir elevando su calidad de vida”, enfatizó Verónica Tamashiro, PR Manager de Xiaomi.

La serie Redmi Note 11 llegó al país con potentes mejoras a nivel de cámara, velocidad de carga, así como con un 26% más de fluidez en el funcionamiento, mejorando la experiencia que tiene el usuario con su dispositivo, siguiendo con la mentalidad del cliente como eje central de las innovaciones, pero con precios honestos.

En abril de 2023, se lanzó la serie Redmi Note 12 con una pantalla que contaba con una tasa de refresco de 120 Hz entregando una fluidez que no se había visto en la serie. En diseño, cambiaron las sensaciones a la mano con los bordes planos, la pantalla plana y el módulo de cámaras con diferente disposición.

La historia de la serie Redmi Note ha estado cargada de innovación y de cambios, de especificaciones al alcance de todos y con la mirada centrada en llegar a cualquier persona que quiera y necesite de un smartphone para hacer sus días más fáciles. La misión de Xiaomi es dar a todo el mundo la oportunidad de disfrutar de una vida mejor con tecnología innovadora, sin dejar a nadie de lado.

Por esta razón, este viernes 9 de febrero celebramos la llegada al Perú de la nueva Serie Redmi Note 13, que ya se encontrará disponible en las Xiaomi Stores, distribuidores autorizados y principales operadores.

¿Qué es realmente la Transformación Digital?

Si bien es cada vez más habitual que empresas tengan un área encargada de la transformación digital, suele ocurrir que estas áreas tienen las manos atadas y no pueden acceder a la información necesaria para realizar su labor. No tienen la autonomía para implementar cambios, sino que están supeditados a las aprobaciones de gerentes o directores, quienes muchas veces no entienden sobre el tema. En ese escenario las empresas creen que están a la vanguardia del cambio, pero en realidad no están cambiando nada.

¿Qué es entonces esta transformación digital tan en boga? Es más que implementar nuevas tecnologías, talentos y procesos para mantener la competitividad en un panorama tecnológico que cambia, y más que integrar tecnologías digitales en todas las áreas de la organización cambiando la forma en que opera y el valor que entrega a sus clientes. Apunta también a ganar nuevos mercados, en un entorno en constante cambio y evolución.

Llama la atención que cuando una empresa busca contratar a un Jefe de Transformación Digital, y explica la responsabilidad del puesto, describe un PMO. O,  bien, si hablamos de entornos ágiles, de un Agile Coach. Sin embargo, ambos puestos difieren y, por mucho, de lo que haría un Jefe de Transformación Digital.

Tampoco se trata de ser “nativos de la nube”, y poner los esfuerzos en ese objetivo, si es que no se  genera otro tipo de cambios.

La verdadera transformación digital es “Una TRANSFORMACIÓN” que significa etimológicamente transmutar una cosa a otra, que incluye transformar a los recursos, a las personas, potenciando las mismas, creando colaboración, aprendizaje, trabajo en equipo, creando una visión y un propósito común para todos, empoderando a los mismos para que propongan cambios en los procesos de trabajo, trabajando con los líderes para que tengan las competencias requeridas del siglo 21, lejos del látigo y más cercanos al plan de acción, inspirados en la Psicodinamia Laboral Ágil.

Esta incorpora la variable de los Procesos colaborativos, donde los integrantes primero se conocen en realidad, y luego todos son responsables por el éxito o el fracaso de iniciativas, dejando atrás la culpa sectorizada o en silos, por ejemplo, de contabilidad, finanzas, operaciones, ventas u otros.

Otro factor que considera es la recopilación de datos, su análisis y su uso para la toma de decisiones y la generación de nuevos mercados, lo que juega un papel muy importante, más desde que Google mostró cómo los datos son poder, pues en lugar de estar realizando procesos de discovery para ver qué quieren, qué piensan, qué sienten sus usuarios, obtienen información que les da las respuestas.

Y ahora si, en último lugar, la tecnología digital, indispensable para optimizar los procesos, y  lo necesario para mantener la organización competitiva, con nuevos mercados, con el cliente en el centro y adaptándose a contextos que evolucionan muy pero muy rápido, al punto de que si se demora en implementar una tecnología, ésta puede ya quedar obsoleta.

En entornos de crisis económica como los que atravesamos hoy día, donde la incertidumbre es alta y el contexto cambia constantemente, es importantísimo para las empresas comprender este concepto y no confundirlos con otros similares como la Digitalización de Procesos, la Migración a la Nube, la función de un Agile Coach, o cualquier otro, pues esto incurrirá en errores que serán caros para la organización, y pueden caer en  el error de “gastar” en tecnología y no “invertir” en ella.

No nos dejemos arrastrar por modas, tomemos postura crítica, investiguemos, y no caigamos en el facilismo de adoptar un nombre y no saber de qué se trata realmente y qué provecho nos ocasiona, pues esto, en nuestros días, puede ser muy costoso.

Cada cuánto cambiar tus contraseñas y por qué es importante hacerlo

ESET da a conocer por qué es fundamental incorporar este hábito para mantener a salvo tus cuentas y datos personales, junto a algunos consejos para hacerlo de la manera más segura.

Contar con una contraseña robusta, única y que contenga números, mayúsculas y caracteres especiales es el primer paso para mantener protegidas las cuentas y datos personales. Cambiarlas y actualizarlas periódicamente es algo tan importante que en Estados Unidos hasta tiene un día especial en el calendario, donde cada 1° de febrero se celebra el Change your password day, con el objetivo de visibilizar y concientizar sobre este hábito tan fundamental. ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, explica cada cuánto es conveniente cambiar las contraseñas de las cuentas, cuáles son los pro y los contra de cambiarla con periodicidad y por qué no hay una regla general para responder a esta pregunta.

Las contraseñas son la puerta de entrada a nuestra vida digital, tanto para las redes sociales como para nuestras cuentas bancarias y otros tipos de servicios en los que se almacenan datos personales o información claramente sensible. “Que esa puerta tenga una llave robusta, fuerte y única para cada caso, representa un hábito tan saludable como aconsejable para estos tiempos que corren en los que la mayoría de nuestras actividades transcurren online. Cambiar estas contraseñas periódicamente, es necesario, sobre todo si tenemos una contraseña simple, de no más de 7 caracteres que, para darnos una idea, puede ser vulnerada por un cibercriminal en dos segundos. Sí, dos segundos. Actualizarla periódicamente debe ser una de nuestras prioridades.”, comenta Camilo Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica.

Proteger los recursos y la información del acceso no autorizado de terceros cobra más sentido cuando entran en juego los ciberatacantes, que dedican su tiempo y esfuerzo en encontrar nuevas y más eficaces maneras de acceder a la información personal y/o dinero de sus víctimas, y que cuentan con herramientas cada vez más eficaces a la hora de vulnerar las contraseñas. Con la ayuda de software los ciberdelincuentes pueden descifrar una contraseña simple en dos segundos, mucho menos de lo que lleva leer esa línea de texto.

“Si la contraseña es de 10 caracteres y solo usa letras mayúsculas y minúsculas, debería cambiarse cada mes, ya que es el tiempo ‘estimado’ en que podría vulnerarse. Si se le agrega números, podría cambiarse cada seis meses y si además tiene símbolos, podría actualizarse anualmente; siempre dependiendo del tipo de contraseña, la clave del banco que es más corta, por ejemplo, debe cambiarse más seguido”, agrega el investigador de ESET.

Más allá de incorporar el hábito de actualizar periódicamente las contraseñas, existen otras prácticas de salud digital muy importantes a tener en cuenta para proteger los datos personales y dinero del cibercrimen:

  • Una contraseña fuerte es aquella que incluye una extensión considerable, y además posee símbolos, mayúsculas, minúsculas y números. Básicamente, cuando no es “123456”, “password”, ni figura en el listado de las contraseñas más utilizadasque se comparte cada año. Por si la inspiración no fluye, ESET comparte un instructivo de cómo puede armarse una contraseña robusta y segura.
  • Almacenar las contraseñas en un lugar seguro, y tener bien en claro en dónde no deben guardarse. Escribirlas en papel o notas adhesivas, o bien tenerlas guardadas en hojas de cálculo o documentos de texto en nuestro dispositivo, no es seguro. Tampoco lo es tenerlas almacenadas en los navegadores. Lo correcto es valerse de un administrador de contraseñas, para el cual solo se debe tener una contraseña maestra, y el resto estará protegido dentro del gestor.
  • El último gran aliado es el 2FA o doble factor de autenticación, que supondrá una capa de seguridad adicional contra distintos tipos de ataques que buscan vulnerar credenciales de inicio de sesión. Dicho de otra manera: el 2FA dificultará que terceros puedan acceder a nuestras cuentas en caso de que hayan obtenido alguna contraseña. Este factor puede ser algo que la persona sabe (como una contraseña), algo que tiene (como un teléfono, un token) o una característica de quién es (huellas dactilares, iris, etc.).

Para conocer más sobre seguridad informática visite el portal de noticias de ESET: https://www.welivesecurity.com/es/contrasenas/cada-cuanto-cambiar-contrasenas-por-que-importante/

Por otro lado, ESET invita a conocer Conexión Segura, su podcast para saber qué está ocurriendo en el mundo de la seguridad informática. Para escucharlo ingrese a: https://open.spotify.com/show/0Q32tisjNy7eCYwUNHphcw

Vertiv y Telefónica firman acuerdo para reducir consumo energético y huella de carbono

  • Vertiv proporcionará una solución integral que permitirá ahorrar energía en los edificios principales de la red troncal y Edge Telefónica.

Vertiv, proveedor global de infraestructuras digitales críticas y soluciones de continuidad, ha anunciado la ampliación de su acuerdo de colaboración con Telefónica, compañía líder en telecomunicaciones, para mejorar la eficiencia energética en los principales edificios de su red troncal y Edge.

En virtud del acuerdo, Telefónica espera ahorrar alrededor de 45 GWh al año en un plazo de tres años, lo que equivale al consumo energético de unos 13,000 hogares. Vertiv proporcionará una solución llave en mano para permitir el ahorro de energía en diferentes áreas de los emplazamientos centrales de la red de Telefónica en España.

El acuerdo de Vertiv y Telefónica incluye un modelo innovador denominado “Energy Savings as a Service” (ESaaS), que requiere a un socio fabricante de tecnología experimentado que invierta, opere y mantenga la infraestructura crítica. El objetivo principal de este modelo es reducir el máximo posible la energía consumida y, por tanto, la huella de carbono. En este caso, Vertiv ofrece una solución llave en mano, renovando las instalaciones más importantes de Telefónica con servicios eficientes de infraestructura crítica, y gestionando su rendimiento y mantenimiento.

Una de las claves del acuerdo es que Vertiv gestione el mantenimiento que permita una eficiencia óptima de los equipos en todas las instalaciones. Vertiv es responsable de realizar el mantenimiento correctivo y preventivo, utilizando tecnología puntera y se ha comprometido a introducir inteligencia artificial (IA) para supervisar los datos y los equipos, y así poder estar prevenidos ante cualquier posible fallo.

Pablo Ledesma, director de Ingeniería y Explotación de Redes, Servicios y TI de Telefónica España, dice que “existen numerosos retos en este proyecto, y uno de ellos es, precisamente, garantizar un mantenimiento diferencial de las infraestructuras”.

Karsten Winther, presidente de Vertiv en Europa, Oriente Medio y África, afirma: “Además de las ventajas a nivel de reducción de la huella de carbono, este modelo también tiene un impacto positivo a nivel financiero para la compañía. Telefónica espera reducir tanto los gastos energéticos como su huella de carbono en el medio ambiente sin tener que dedicar tiempo a esta área, pudiendo invertir el 100% de sus recursos a su actividad primaria”.

Además de las centrales que ya se optimizaron durante los últimos meses de 2023, durante 2024 Vertiv continuará optimizando más de 10 edificios de Telefónica en todo el territorio nacional: desde Madrid hasta Barcelona, pasando por Zaragoza, Coruña, Málaga y Valencia, entre otros. Los resultados obtenidos están en línea con la planificación de ahorros, y se está trabajando en ampliar el alcance a otras empresas del grupo Telefónica.

Perú liderará comité científico de la Organización Regional de Ordenamiento Pesquero del Pacífico Sur

  • Científico peruano asume presidencia del Comité Científico de la OROP-PS y refuerza el compromiso con la pesca sostenible.

En un hecho histórico para la pesca de nuestro país, la delegación peruana, liderada por el Ministerio de la Producción (PRODUCE) y compuesta por el Instituto del Mar del Perú (IMARPE) y Cancillería, consiguió la presidencia del Comité Científico de la Organización Regional de Ordenamiento Pesquero del Pacífico Sur (OROP-PS).

El candidato de Perú, doctor Ricardo Oliveros Ramos, fue elegido por unanimidad durante la 12ª reunión de la Comisión de la OROP-PS, el órgano supremo de la misma, conformada por 17 países miembros.

El nuevo presidente del Comité Científico de la OROP-PS posee una amplia trayectoria laboral desarrollada en el IMARPE y en centros de investigación pesquera internacionales, lo que le otorga una visión única para liderar los esfuerzos en investigación y gestión sostenible de los recursos hidrobiológicos a nivel regional.

Mejor desempeño pesquero para el país

Es importante mencionar que en la 12ª reunión de la Comisión de la OROP-PS, la delegación peruana logró un incremento en la cuota nacional de jurel (Trachurus Murphyi) en alta mar, lo que se traduce en un nuevo límite de captura de hasta 25,337 toneladas de dio recurso.

En 2023, Perú marcó otro logro clave, siendo el primer país en el cual se capturó íntegramente la cuota peruana asignada de jurel para flota industrial en aguas internacionales. Este éxito es un testimonio de la eficacia de las políticas implementadas y de la capacidad creciente de la flota peruana en la gestión sostenible de los recursos.

Perú sede científico marino 2024

En el transcurso del año 2024, nuestro país continuará desempeñando un papel crucial al ser la sede de la 12va Reunión del Comité Científico de la OROP-PS. Este evento es una continuación de la serie de logros y esfuerzos que el Perú ha venido desarrollando en el marco de la organización, reforzando su posición como líder en la pesca sostenible y la conservación marina a nivel internacional.

Asimismo, estos logros subrayan el empeño del Ministerio de la Producción en la promoción de una pesca responsable y en el fortalecimiento de su papel en la gestión de los recursos marinos a nivel regional e internacional.

PROINVERSIÓN: La gratuidad de la salud se garantiza en el Hospital de Emergencias Villa El Salvador

  • MINSA continuará subsidiando el 100% de los servicios de operación y mantenimiento del Hospital de Villa El Salvador, mediante APP.
  • La población de Lima Sur y los demás usuarios (pacientes del hospital) no pagarán ni un sol por los servicios que la APP mejorará, garantizando servicios de calidad, eficientes y oportunos.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) informó que el presupuesto que se va a asignar a través del proyecto “Operación y Mantenimiento del Nuevo Hospital de Emergencias de Villa El Salvador”, mediante una Asociación Público – Privada (APP), será asumido al 100% por el Estado peruano a través del Ministerio de Salud (MINSA). El presupuesto estimado, durante el periodo de concesión de 15 años, sería de aproximadamente US$ 114 millones.

Los usuarios de este nosocomio —residentes de Villa E Salvador, Lima Sur y todos los que acudan a este centro hospitalario— no pagarán ni un sol por la operación y mantenimiento, recibiendo una atención comparable a la de los mejores centros hospitalarios del mundo.

PROINVERSIÓN viene impulsando este proyecto APP por encargo del MINSA, el cual implica la concesión únicamente de los servicios de Bata Gris, es decir, de la operación y mantenimiento de los servicios generales: alimentación, lavandería, limpieza, seguridad y vigilancia integral, el mantenimiento de la edificación, las instalaciones y el equipamiento electromecánico, asociado a la infraestructura, así como la reposición oportuna del equipo clínico y no clínico.

Con estos servicios que brindará un nuevo concesionario, los usuarios del Hospital recibirán una atención oportuna y de calidad, con infraestructura hospitalaria de primer nivel y con equipos biomédicos de última generación permanentemente operativos, seguros y confiables; esto gracias a que el Hospital tendrá asegurado el presupuesto para el mantenimiento preventivo y correctivo de sus equipos biomédicos (equipos debidamente calibrados) y su respectiva reposición planificada durante el plazo de la concesión.

De esta manera se reducirá el tiempo de espera de atención de los pacientes en las distintas especialidades, porque todos los equipos clínicos y no clínicos siempre estarán a su disposición. Acabando con las historias de “falta de atención por equipos malogrados o porque están en proceso de compra”; así como también, que el paciente sea forzado a realizarse exámenes médicos en algún centro privado, incurriendo en gastos que perjudican la economía de sus familias.

Los usuarios recibirán una atención de salud en ambientes adecuadamente limpios y libres de contaminación; por ejemplo, los servicios higiénicos siempre estarán limpios y disponibles, con los insumos necesarios (dispensadores, jabón, papel, desinfectantes, etc.)  Asimismo, con la operación y mantenimiento (Bata Gris), durante los días de hospitalización los pacientes recibirán una atención de calidad en habitaciones limpias, similares a las clínicas privadas, donde se les brindará ropa de cama y ropa de paciente libre de contaminación, además de una alimentación saludable y que cumpla estándares internacionales de calidad.

En ese sentido, los beneficios que tendrán los usuarios del hospital con la implementación de estos servicios gratuitos a través de la APP serán una realidad; la salud es un derecho y el Estado peruano garantiza su gratuidad en beneficio de los miles de pacientes que a diario acuden al Hospital de Emergencias Villa el Salvador.

APP NO ES PRIVATIZACION SINO SOSTENIBILIDAD DEL HOSPITAL

La Asociaciones Publico Privada (APP) es una modalidad de contratación que permite una gestión eficiente y de calidad con certificaciones internacionales tipo ISO y otros aplicables a salud. Implica un contrato de operación y mantenimiento que garantizará la sostenibilidad de la inversión del Estado en la infraestructura y equipamiento, evitando el deterioro progresivo de éstos como sucede con todos los hospitales públicos; y garantizará la continuidad de servicios de calidad durante el periodo de vigencia del contrato de concesión (15 años), en beneficio de los usuarios. El Estado sigue siendo propietario y responsable de las atenciones de salud gratuitas a la ciudadanía en general.