10.6 C
Peru
viernes, febrero 6, 2026
Inicio Blog Página 2841

Exportaciones alcanzaron USD 67 241 millones en 2023

Las exportaciones alcanzaron USD 67 241 millones en 2023, valor que representó un crecimiento de 1,5 por ciento respecto al año previo.

El factor que impulsó este crecimiento fue el volumen exportado, el cual tuvo un aumento anual de 3,4 por ciento, favorecido por la mayor producción de productos mineros y gas natural, con récords en la extracción de minerales como el cobre. Los precios de exportación tuvieron una contracción de 1,9 por ciento anual, aunque los precios de no tradicionales aumentaron un 3,5 por ciento en el año.

En el análisis mensual, se verificó que en diciembre de 2023 el valor exportado aumentó 0,8 por ciento interanual y alcanzó los USD 6 191 millones, por los precios más altos (2,8 por ciento) que compensaron la caída de los volúmenes (-1,9 por ciento).

MINDEF encargaría a PROINVERSIÓN la adjudicación para la construcción de un Puerto Espacial en Talara por más de S/ 1,000 millones

  • Este proyecto forma parte de un paquete de ocho (8) Proyectos en Activos que el Ministerio de Defensa prevé encargar a PROINVERSIÓN por un valor total superior a S/ 1,300 millones, para su formulación, estructuración y transacción (promoción y adjudicación).

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) informó que el Ministerio de Defensa (MINDEF) ha previsto encargar a la agencia la promoción y adjudicación del proyecto Construcción de un Puerto Espacial (Spaceport) en la Base Aérea «El Pato» en la ciudad de Talara (Piura).

Este proyecto se desarrollará en un predio de la Fuerza Aérea del Perú (FAP), mediante la modalidad de Proyectos en Activos, con una inversión estimada de S/ 1,000 millones. Con ese propósito, el MINDEF incorporó este proyecto en su Informe Multianual de Inversiones en Asociaciones Público – Privadas y Proyectos en Activos (IMIAPP) que fue aprobado, por este sector, el 21 de diciembre de 2023, mediante la Resolución Ministerial N° 01558-2023-DE (link).

Según el MINDEF, el proyecto Spaceport tiene como objeto facilitar los lanzamientos de cohetes y naves espaciales para vuelos orbitales (que orbitarán la tierra como los satélites) y suborbitales (aquellos que transportarán personas a otros continentes en menor tiempo, sin llegar a dar una órbita completa a la tierra), desde plataformas preparadas, equipadas, certificadas y autorizadas para tal fin, que estarán ubicadas en la “Base aérea El Pato” en Talara, Piura (por su cercanía a la línea Ecuatorial).

El Spaceport tendrá plataformas en tierra (desde donde se lanzarán las naves al espacio), además de centro de control, hangares de preparación, integración y validación, así como pistas de taxeo y despegue, en un área despejada y alejada de la población.

De acuerdo con el Ministerio, los beneficiarios directos serán, tanto para la ciudad de Talara, por el mejoramiento de vías de acceso y turismo; como para la región Piura, por ser un hub de transporte espacial a nivel regional; asimismo, el país en general se verá beneficiado por tener un puerto espacial que contribuirá al desarrollo tecnológico, de investigación, educación, seguridad y defensa nacional.

Este proyecto (Spaceport) forma parte de un grupo de ocho (8) proyectos, por más de S/ 1,300 millones, que el MINDEF tiene previsto encargar a PROINVERSIÓN, según las reuniones de coordinación sostenidas con el viceministro de Recursos para la Defensa del MINDEF, Adolfo Jorge Herrera Orlandini.

Para ello, el paso previo fue la incorporación de los ocho (8) proyecto en el IMIAPP y su respectiva aprobación. Luego vendrán los convenios de encargo que PROINVERSIÓN suscribirá con el MINDEF para formular, estructurar y transar (promover y adjudicar) el desarrollo de cada uno de ellos.

LOS PROYECTOS

Los otros siete (7) proyectos que el MINDEF tiene previsto encargar a PROINVERSIÓN -como resultado de la gestión del equipo Proyectos en Activos de la Dirección de Portafolio de Proyectos de la agencia- son:

  1. Recuperación del Aeródromo de la Base Naval de San Juan de Marcona – Bahía de San Juan de Marcona Distrito de Marcona – Provincia de Nazca – Departamento de Ica, con una inversión aproximada de S/ 32.9 millones.
  2. Recuperación del Servicio de Habitabilidad en la Villa Naval de San Juan de Marcona – Distrito de Marcona – Provincia de Nasca – Departamento de Ica, con una inversión estimada de S/ 54.2 millones.
  3. Construcción de la infraestructura para la habitabilidad del Cuartel General y las Unidades de la Sexta Brigada Fuerzas Especiales, en el departamento de Madre de Dios, provincia de Manu, con una inversión de S/ 22.8 millones.
  4. Construcción de la infraestructura para la habitabilidad del Cuartel General y las Unidades de la 35 Brigada de Selva en el departamento de Loreto, provincia de Mariscal Ramón Castilla, con una inversión estimada de S/ 83 millones.
  5. Construcción de la infraestructura para la habitabilidad de Cuatro Unidades: Batallón Selva N° 3, Batallón Selva N° 17 (en reemplazo del Batallón Selva N° 49), Batallón Selva N° 28 y Batallón Selva N° 83 ubicados en el departamento de Loreto, provincia del Putumayo, con una inversión prevista de S/ 59.2 millones.
  6. Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Viviendas para el Personal de la Primera Zona Naval de Paita, Distrito de Paita – Provincia de Paita – Departamento de Piura, con una inversión estimada de S/ 28.5 millones.
  7. Mejoramiento y ampliación del muelle de la estación naval de Paita, distrito de Paita, provincia de Paita, departamento de Piura, con una inversión estimada de S/ 33 millones.

Para cada uno de estos proyectos, el MINDEF otorgaría como contraprestación un Derecho de Superficie (un predio) a favor de una empresa privada por un periodo de treinta (30 años) para que este desarrolle un proyecto de su interés o giro de negocio, a su cuenta, costo y riesgo.

PROYECTOS EN ACTIVOS

La modalidad de inversión público – privada mediante Proyectos en se realiza sobre activos de titularidad de las entidades públicas, en este caso el MINDEF. El activo puede ser un bien, mueble o inmueble, tangible o intangible. El objetivo es que el proyecto sea de utilidad pública, que beneficie a la población.

Los Proyectos en Activos tienen características particulares: no comprometen recursos públicos ni trasladan riesgos a la entidad pública.

Egresada UP, junto con su equipo ASTROGENESIS, es Global Winner en hackathon de la NASA

  • Rocío Lizárraga, egresada de la carrera de Ingeniería Empresarial de la UP, y su equipo presentaron el proyecto Space Odyssey en el Space Apps Challenge 2023, la hackathon más importante del mundo, donde compitieron frente a otros 587 equipos a nivel mundial.

Gracias a su capacidad para combinar la innovación tecnológica, el espacio exterior y la divulgación científica, un grupo de jóvenes peruanos crearon el proyecto Space Odyssey, el cual obtuvo el primer lugar en la categoría Best Mission Concept Award en el Space Apps Challenge 2023, la hackathon más grande del mundo que es organizado por la NASA. Rocío Lizárraga, egresada de la carrera de Ingeniería Empresarial de la UP, es parte de este innovador equipo llamado ASTROGENESIS.

Space Odyssey es una plataforma interactiva que combina la planificación de viajes espaciales con una educación inmersiva en el universo. Esta permite a los usuarios explorar el cosmos desde sus hogares y crear itinerarios personalizados para visitar planetas, lunas y otros destinos celestiales. Este interesante proyecto no solo permite a los entusiastas del espacio planificar y disfrutar de aventuras estelares a través de la plataforma interactiva, sino que también ofrece una experiencia educativa profunda en cada paso del viaje. Uno puede aprender desde geología hasta escuchar sonidos del cosmos, con el objetivo de alimentar la curiosidad y ampliar el conocimiento del universo.

El camino hacia la victoria

Lograr este reconocimiento no fue nada fácil para el equipo, ya que tuvieron que enfrentarse a una serie de desafíos que requirió de mucha determinación y trabajo. Desde el inicio, ASTROGENESIS se destacó como Local Winners en Lima, superando a más de 1700 inscritos y 150 equipos. Sin embargo, la hazaña se amplifica al considerar los eventos locales en provincias, donde compitieron entre 2200 inscritos en 334 equipos nacionales.

“La experiencia ha sido una montaña rusa de emociones. Dado que es el hackathon más grande del mundo y que teníamos que superar varias instancias locales e internacionales, la calidad y nivel que debía tener nuestro proyecto tenía que ser de primer nivel. Tanto en la presentación, en el desarrollo, el diseño y en el rigor científico”, remarcó Rocío Lizárraga.

Una vez que terminó la etapa local, tocó un riguroso proceso de selección a nivel global, en el que ASTROGENESIS fue elegido como Global Nominee, junto con otros 587 equipos destacados. La competencia se estrechó aún más cuando, posteriormente, los nombraron como uno de los mejores 40 equipos en el Global Finalists. Finalmente, al ser reconocidos con el «Best Mission Concept Award”, demostraron su excepcionalidad entre aproximadamente 58000 inscritos o 5500 equipos internacionales, siendo el único equipo de habla hispana en alcanzar tal distinción.

En su caso particular, Rocío explicó que la formación que recibió en la Universidad del Pacífico, tanto la currícula académica general como las experiencias formativas extraacadémicas, fue una preparación integral para poder hacer frente a este gran reto. “Ser Ingeniera Empresarial de la UP me ayudó a encarar y fortalecer mi lado STEM. Durante la carrera, me desenvolví entre algoritmos, sensores de IoT y papers, con lo cual pude prepararme para el ritmo necesario que requería el equipo a la hora de construir la metodología y probar los alcances del prototipo y componer el contenido con data abierta de la NASA. Siempre estaré agradecida con mi facultad”, recordó con cariño.

¿Qué sigue ahora?

El haber ganado este concurso ha permitido que al equipo se le presenten una serie de oportunidades significativas. Por un lado, han recibido la invitación para visitar las instalaciones de la NASA en Washington DC en una ceremonia de reconocimiento, en donde también tendrán la oportunidad única de presenciar el despegue de una nave espacial.

Por otro lado, han recibido la admiración del sector a nivel internacional, que valida la calidad y relevancia de su trabajo, y les abre puertas para establecer conexiones con expertos en la industria espacial, además de la posibilidad de explorar futuras colaboraciones y proyectos conjuntos, tanto con la NASA como con otras organizaciones y empresas líderes en la exploración espacial. Por último, esta victoria proporciona una plataforma para inspirar a otros jóvenes latinos a perseguir sus sueños en el campo de la ciencia y la tecnología, demostrando que no hay límites para lo que pueden lograr cuando persiguen sus pasiones con dedicación y determinación.

Cabe destacar que actualmente ASTROGENESIS se encuentra en búsqueda de patrocinadores para costear la realización de su viaje y recibir el merecido reconocimiento, que a su vez es un logro para su país y para todos aquellos que deseen ser parte de esta experiencia. Para cualquier interesado en apoyarlos, pueden contactarlos a través del siguiente https://www.facebook.com/people/Astrogenesis-NASA-Space-Apps-Challenge/61556249582377/

CEO de ITQ latam es el único chileno en la F5 App World y LATAM PAC 2024

LATAM Partner Advisory Council es una plataforma de encuentro para F5 y un selecto grupo de partners, quienes se reúnen para fortalecer la presencia de F5 en la Región. Iván Toro, CEO de ITQ latam, es el único representante nacional.

Aprovechando la ocasión de su evento mundial, App World, realizado en San José, California, F5 congregó en paralelo a un selecto grupo de partners en el tercer encuentro LATAM Partner Advisory Council 2024, con el objetivo de mantenerse alineado y comprometido con sus socios de negocios y potenciar su estrategia de ventas en la Región. De Chile, el único representante es el CEO de ITQ latam, Iván Toro, lo cual es un tremendo voto de confianza de la marca hacia la compañía y su líder.

“Participar de esta instancia, donde se planean las principales estrategias comerciales para la Región, en base a las necesidades y demandas del mercado, es un gran reconocimiento al trabajo de excelencia realizado por F5 e ITQ latam en Latinoamérica, donde diversas empresas y organismos en distintos rubros confían en nuestra expertise y partnership para mantenerse a la vanguardia de las tendencias de ciberseguridad, cloud y movilidad”, indica Iván Toro.

En efecto, esta reunión es una gran oportunidad de retroalimentación, para compartir ideas, dar a conocer la visión de la compañía a futuro y construir una relación más cercana, que potencie el diseño de un plan de acción que permita llevar los negocios conjuntos a un nivel superior.

ITQ latam y F5 son socios de negocios de larga data. Este año ITQ fue premiada como Platinum Partner por F5, reconocimiento que se suma a los galardones obtenidos en años anteriores como Partner of the Year por su impecable desempeño. Hoy, ITQ latam tiene el 50% del mercado en Chile y el 20% en todo Latam, siendo el primer partner de la prestigiosa marca en MCA.

ITQ Latam tiene operaciones en Chile, Perú, Paraguay, Colombia y Estados Unidos. Las soluciones de ciberseguridad de ITQ latam permiten adelantarse a las amenazas y proteger la red con tecnología y servicios respaldados por los principales fabricantes del mercado.

Entre ellos, servicios de Consultoría de Ciberseguridad, Pentesting y Ethical Hacking, Digital Forensics Incident Response y Análisis forense, Ciberinteligencia e Inteligencia de Amenazas, Social Media Security & Digital Risk Monitoring, Campañas de Concientización y Capacitación e Information Gathering, por indicar algunos ejemplos. También entrega servicios gerenciados de administración de infraestructura y monitoreo. Para ello cuenta con un moderno CyberSOC.

www.itqlatam.com

Fusiones y adquisiciones empresariales: qué hay que saber

Las fusiones y adquisiciones empresariales son transacciones complejas que implican importantes consideraciones legales, financieras y estratégicas. Sin embargo, en un mundo globalizado, cada vez es más habitual ver en titulares cómo grandes corporaciones van apoyándose en sectores estratégicos para sus proyectos realizando este tipo de operaciones corporativas.

Si bien pueden ofrecer muchos beneficios potenciales, incluido un aumento de la participación de mercado, ahorros de costos y acceso a nuevas tecnologías, también plantean riesgos y desafíos importantes.

La creación de súper empresas

Este tipo de movimientos económicos y corporativos implican la consolidación de dos o más empresas en una sola entidad con el objetivo de expandirse en los mercados, habitualmente, internacionales.

Existen varios tipos de transacciones, incluidas fusiones, adquisiciones y empresas conjuntas. Las fusiones implican la combinación de dos o más empresas en una nueva entidad, mientras que las adquisiciones implican que una empresa adquiera otra.

Sin embargo, estas transacciones también tienen inconvenientes potenciales, como el riesgo de pagar de más por una adquisición, choques culturales entre las empresas y los desafíos de integrar diferentes sistemas y procesos. De ahí que sea recomendable contar con empresas externas capaces de monitorizar y tasar de forma adecuada el valor y pasos que deberían darse.

“Las fusiones y adquisiciones están sujetas a una variedad de requisitos y regulaciones legales, incluidas leyes antimonopolio, leyes de valores y leyes fiscales. Es esencial que las empresas lleven a cabo una debida diligencia exhaustiva para identificar los riesgos y responsabilidades legales asociados con la transacción. El proceso de diligencia debida generalmente implica revisar los estados financieros, contratos, propiedad intelectual y otros documentos legales de la empresa objetivo” explican desde Resa Corporate Finance.

Es así como los expertos jurídicos, incluidos abogados y banqueros de inversión, desempeñan un papel fundamental a la hora de guiar a las empresas a lo largo del proceso, identificando posibles problemas legales, negociando los términos del acuerdo y garantizando el cumplimiento de las regulaciones legales.

No hay que dejar de lado también y de tener en cuenta el ajuste cultural que es fundamental para gestionar las expectativas de los empleados y las partes interesadas durante el proceso ya que, como se mencionaba, en muchos casos implica unificar equipos multinacionales. Las empresas deben considerar cómo se integrarán las dos culturas y cómo comunicar los cambios a los empleados y otras partes interesadas.

¡Alerta tendencia! ¿Cuáles son las tendencias de empleabilidad en el 2024?

En un entorno laboral que avanza rápidamente, es esencial para profesionales y organizaciones estar al tanto de las últimas tendencias en empleabilidad. Daniella Puemape, Career Services Manager en Cornerstone, menciona que “Las nuevas tendencias de empleabilidad nos exigen ser visibles y estar vigentes en el mercado laboral”.

La experta en gestión del talento comparte las principales tendencias que están configurando el mercado laboral durante el 2024.

  • Trabajo inteligente. Es una modalidad que se viene implementando en distintas empresas alrededor del mundo, que tiene como enfoque la flexibilidad, el cumplimiento por objetivos y el trabajo desde cualquier lugar, lo que atrae a miles de ejecutivos, principalmente jóvenes.

Tenemos una promesa con los jóvenes talentos. Miles saben a dónde quieren ir, pero no saben cómo. A través de nuestro programa pensado en ellos, Power My Work, impulsamos el inicio de su carreras profesionales”, comenta la experta de Cornerstone.

  • Competencias más valoradas. Los profesionales que adopten habilidades como la experimentación, gestión y adaptación al cambio, iteración, agilidad e innovación, sin duda, serán más atractivos y más valorados por las organizaciones.
  • Outplacement. “Hemos observado un aumento en la apuesta por el Outplacement en la organizaciones, esto, debido a que los ejecutivos valoran muchísimo que sus compañías los acompañen en una pronta reintegración en el mercado laboral”, indica Daniella Puémape.

A su vez, la especialista afirma que “El servicio de Outplacement tuvo un crecimiento por encima del 50% durante el 2023 en comparación con el año anterior. Esperamos que durante el 2024, 6 de cada 10 grandes empresas apuesten por un soporte durante los procesos de desvinculación”.

  • Responsabilidad social y sostenibilidad. La conciencia ambiental está impulsando la creación de roles centrados en la sostenibilidad. Las habilidades en gestión ambiental, desarrollo sostenible y energías renovables son cada vez más valoradas en el mercado laboral, así como los talentos que ayuden a impulsar la responsabilidad social corporativa.
  • Más humanidad entre tanta tecnología. Las empresas están colmadas de avances tecnológicos y para encontrar el balance perfecto, requieren de profesionales que desarrollen habilidades para conectar y empatizar de forma más humana con sus equipos.

Es el rol de los profesionales y empresas adaptarse a estas tendencias para prosperar en el cambiante panorama laboral.

Conoce más de Cornerstone, firma global de consultoría estratégica de talento, visitando https://cornerstone.com.pe