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Llevan a la Universidad de San Jorge en España el modelo de gestión de Transformación Empresarial Integral nacido en México

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Revista Economía
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  • Ahora los ejecutivos interesados en liderar la transformación empresarial cuentan con un programa de posgrado dirigido a incubar la posición de Chief Transformation Officer (CTO).
  • La Universidad San Jorge y BTConsortium -el consorcio para la Transformación Empresarial Integral-, se unen para impulsar el perfil profesional de CTO en las Américas y Europa.

Las empresas en México y la región están enfrentando retos externos como el nearshoring, los riesgos geopolíticos y la llegada de nuevas tecnologías que demandan capacidades para transformarse con éxito. Las compañías requieren nuevos profesionales directivos con un perfil único que pueda acompañar al CEO a guiar a la empresa para lograr una Transformación Empresarial Integral.

Para atender esta demanda, la Universidad San Jorge en España lanza una titulación pionera junto a BTConsortium: el posgrado “Experto Chief Transformation Officer: programa de dirección y liderazgo para la Transformación Empresarial Integral”.

Para la Universidad San Jorge “se trata de un proyecto muy ilusionante ya que es el primer programa de posgrado que ponemos en marcha junto a un consorcio de empresas de Latinoamérica, como es BTConsortium”, asegura Carlos Cetina, vicerrector de Política Académica y Profesorado de la USJ.

Este programa académico ofrecido por la Universidad San Jorge en alianza con  BTConsortium integra la experiencia de este consorcio empresarial experto en acompañar a fundadores de empresa, altos ejecutivos y líderes de diversas áreas de conocimiento en sus jornadas de transformación. “Una nueva generación Chief Transformation Officers en América se ha formado con nosotros en los últimos 5 años de una manera vivencial a través de nuestro acompañamiento personalizado a las empresas y sus líderes. Es un honor para nosotros unir esfuerzos con la Universidad San Jorge y poder llevar juntos la Metodología de TEIⓇ a los profesionales de Europa”, destaca Miguel Galván, CEO del consorcio y co-director de esta formación.

Metodología innovadora, experiencial y adaptada a la realidad empresarial

Esta formación universitaria se desarrolla a través de una innovadora metodología que aborda las 5 dimensiones del modelo de empresa (estrategia, gestión, digital, organización y cultura) para abordar la transformación de las organizaciones de una manera metódica, integral e integradora.

Junto a esta formación teórico-práctica también se incluye un módulo único de coaching ejecutivo personalizado y especializado en el perfil de líder transformador, que requiere el fortalecimiento de las habilidades de liderazgo, influencia, comunicación y gestión del cambio.

Como parte del grupo de docentes líderes invitados a compartir su experiencia profesional con los futuros CTOs se encuentran junto a Miguel Galván, el reconocido ejecutivo Pedro Padierna, expresidente de PepsiCo para América Latina y actual presidente del Consejo en BTConsortium; Mariola Martínez, consejera directora general de CHC Energía; Mar Melero, CEO y consejera independiente; Cibrán Ledo, director de Operaciones de GBTEC España y Latinoamérica; Antonio Leal, Chief Innovation Officer de Cultural Fit Solutions; Carmen Morales Sánchez, Executive Coach especializada en desarrollo de liderazgo, transformación organizativa y gestión del cambio; y José Luis Casal, Senior advisor & Board member, experto en nuevos modelos de negocio.

El programa Experto CTO está dirigido a directivos, mandos intermedios, líderes de proyectos estratégicos, responsables de procesos de negocio, gestión del cambio y emprendedores que quieren asumir el desafío de orquestar los esfuerzos multidisciplinares que toda organización necesita para operar y mantenerse vigente en un contexto de cambios acelerados y disruptivos que exigen altísimos niveles de alineación y coordinación en el primer nivel de la empresa.

La primera edición de este título comenzará el próximo 14 de marzo y tendrá una duración de cinco meses, culminando el 19 de julio con la semana de inmersión empresarial, cultural y de networking ejecutivo en Zaragoza como punto de encuentro de la Comunidad Internacional de Profesionales de la Transformación, con el ecosistema empresarial aragonés que busca el desarrollo, retención, atracción y retorno de talento de talla mundial.

La información oficial del programa se encuentra en el siguiente enlace.

La comunidad de BTConsortium tendrá un 20% de descuento en la inscripción antes del 1 de marzo de 2024. Para ello es necesario enviar un correo electrónico a comunidad@btconsortium.com.

Descubre seis errores que debes evitar después de ser desvinculado

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Revista Economía
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Cada vez más empresas toman la decisión de desvincular al personal, ya sea porque buscan nuevas funciones, nuevos perfiles o debido a la situación económica. Ante esta realidad, las personas suelen cometer errores durante el proceso.

Fernando Miranda, Consultor Asociado de LHH DBM Perú señaló que, desde la perspectiva del ejecutivo que enfrenta la desvinculación, hay algunos aspectos que son fundamentales evitar:

  1. No tomarlo personalmente y buscar que la salida sea en buenos términos. Es crucial buscar una salida lo más amigable dentro de lo posible.  A menos que existan infracciones legales o maltrato evidente, se debe buscar una desvinculación ordenada. Lo primero es no tomárselo como algo personal y buscar que esta salida sea en los mejores términos posibles con la compañía, buscando dejar siempre, “la puerta abierta”. Hemos visto casos en que los ejecutivos regresan a empresas de las que en algún momento fueron desvinculados porque las situaciones cambian. Es importante mantener una buena comunicación con la empresa, con la finalidad también de alinear la información, tener claro los motivos, la situación que se está dando y alinear el mensaje que se da al exterior (recordemos que las empresas a las que vamos a postular laboralmente, podrían pedir referencias a nuestro anterior trabajo). Esto evita malentendidos y contribuye a un proceso de transición adecuado.
  2. No cortar el periodo de duelo: Es importante no apresurarse más de lo necesario y permitirse un breve periodo de duelo tras la desvinculación laboral. Pretender desde el día uno,  decir que “no pasa nada”, no tiene un sustento. Es importante que tomemos un tiempo para aceptar la situación y la nueva etapa de vida que estamos iniciando. Además es un momento de reflexión para interiorizar las oportunidades que aparecen, y evaluar los próximos retos profesionales que queremos enfrentar.
  3. No entrar en pánico: No debemos entrar en pánico y en ese momento, fruto de la desesperación, comenzar a contactar a todo el mundo, a repartir nuestro curriculum por todos lados, probablemente logremos el resultado contrario al que estamos buscando. Es el momento ideal para hacer un alto y reflexionar sobre nuestros objetivos profesionales para el futuro. Es necesario hacer una autoevaluación respecto de lo que hemos venido desarrollando en nuestra carrera profesional, ¿dónde me encuentro? ¿Qué quiero para mí en el futuro? Entonces, es importante reflexionar, ordenar las cosas, plantear estrategias, para luego encontrar un trabajo.
  4. No enfrentar el proceso de búsqueda con planificación: La búsqueda de empleo debe ser trabajado como un proyecto organizado, planificado y estratégico. Aquí es donde un programa de outplacement es de gran ayuda para poder identificar claramente nuestra propuesta de valor, el lugar en el que queremos seguir desarrollándonos, establecer una estrategia e implementarla de manera correcta.
  5. No involucrar a la familia: La familia juega un papel crucial en el proceso de transición laboral. La comunicación abierta y la participación de la familia pueden ser fundamentales para brindar apoyo y soporte emocional durante este proceso.
  6. No organizar nuestras finanzas. Esto es esencial durante la transición laboral. Aunque algunos gastos pueden considerarse superfluos temporalmente, creo que también es importante evitar crear un ambiente de «economía de guerra» en la casa porque lo que se requiere es mucha tranquilidad. Necesitamos estar bien enfocados en el proceso de búsqueda de un nuevo empleo. Siempre recomiendo que la liquidación recibida debe verse en una primera etapa, más que como “dinero” como “tiempo”, permitiendo al candidato centrarse en su proceso.

“Por último, si reciben rápidamente una oferta laboral, la decisión de aceptarla debe basarse en que tanto cumple con las expectativas deseadas, aceptar solo por miedo, puede ser perjudicial a mediano y largo plazo, y debe ser cuidadosamente analizado”, puntualizó.

CCL: San Valentín generará movimiento económico de S/ 1,500 millones en centros comerciales

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Revista Economía
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Según la Cámara de Comercio de Lima (CCL), los peruanos gastarán entre 190 y 250 soles para sorprender a sus seres queridos con algún presente adquirido en centros comerciales.

«San Valentín en retail no suele mueve productos sino también todo lo que es entretenimiento y restaurantes, son rubros que suben muchísimo. Todo lo que es e-commerce también levanta», refiere Leslie Passalacqua, presidenta del Gremio de Retail y Distribución de la CCL, en entrevista con Agencia Andina.

El monto del ticket de compra para este año es superior al del 2023, el cual se ubicó entre 100 y 150 soles por efecto de las tensiones sociales y políticas.

«Veíamos un tema complicado en la misma época porque estaban las carreteras cerradas, habían conflictos sociales, entre otros», detalla.

Entre los productos que moverían la demanda ya no estarán solo las flores y chocolates, sino también la adquisición de experiencias o entretenimiento (cines, actividades en los centros comerciales, etc), así como el consumo en restaurantes.

«San Valentín en retail no solo mueve productos sino también todo lo que es entretenimiento y restaurantes, son rubros que suben muchísimo. Todo lo que es e-commerce también se levanta», alega.

Ocho beneficios del uso de ChatGPT y DALL-E para un administrador

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Este tipo de herramientas trabajan con más de 175 millones de parámetros y datos que luego de procesarlos, brindan la información que solicitamos.

Las herramientas de Inteligencia Artificial (IA) son cada vez más necesarias en el ámbito laboral, pero antes de empezarlas a usar, es importante entender su propósito, identificar sus limitaciones y riesgos y evitar compartir información sensible ya que esta puede ser tomada y replicada en otras búsquedas.

El uso de las IA como ChatGPT y DALL-E es común en áreas de Marketing, para la generación de contenido digital como artículos, blogs, publicaciones en redes sociales e imágenes que acompañen, entre otros.

“Este tipo de herramientas brindan un proceso automático de aprendizaje debido a que trabajan con más de 175 millones de parámetros y datos que luego de procesarlos, nos ofrece la información que solicitamos. Estas respuestas se deben interpretar de manera adecuada y utilizar de manera ética y responsable para garantizar un uso efectivo y seguro de la IA en diversas situaciones, tanto en el trabajo como en la vida diaria”, agregó Gabriela Plaza Vidalón, directora de Proyectos de ISIL.

ChatGPT y DALL-E pueden beneficiar a diversos sectores, no solo a los creativos, es por ello que Plaza, nos brinda los principales beneficios que tienen estas herramientas para los administradores, en marco al día del administrador peruano:

  1. Automatización de tareas repetitivas: ChatGPT puede ayudar a automatizar respuestas a consultas comunes de clientes o empleados, lo que libera tiempo para que el administrador se enfoque en tareas más estratégicas.
  2. Generación de ideas creativas: DALL-E puede generar imágenes creativas basadas en descripciones textuales. Esto podría ser útil para diseñar material promocional, gráficos para presentaciones o incluso para visualizar conceptos de productos o proyectos.
  3. Soporte al cliente: ChatGPT puede ser implementado en plataformas de chat para brindar soporte al cliente las 24/7, respondiendo preguntas frecuentes y ayudando a resolver problemas básicos.
  4. Optimización de procesos: ChatGPT puede analizar datos y proporcionar recomendaciones para optimizar procesos dentro de la organización, como la gestión de inventario, la programación de recursos o la planificación de proyectos. ISIL ha lanzado el curso ChatGPT y DALL-E, siendo el único instituto que brinda este curso exclusivo a estas principales herramientas.
  5. Capacitación y tutoría: ChatGPT puede proporcionar recursos de aprendizaje personalizados para empleados, ofreciendo respuestas a preguntas sobre políticas de la empresa, procedimientos operativos estándar y capacitación en habilidades específicas.
  6. Asistencia en la toma de decisiones: Al analizar grandes cantidades de datos y proporcionar información procesable, tanto ChatGPT como DALL-E pueden ayudar al administrador a tomar decisiones informadas en áreas como la planificación estratégica, la gestión de riesgos y la asignación de recursos.
  7. Análisis de sentimiento: Tanto ChatGPT como DALL-E pueden analizar grandes cantidades de datos de texto para identificar tendencias y patrones en el sentimiento del cliente o del empleado. Esto puede ayudar al administrador a tomar decisiones informadas sobre estrategias de compromiso y gestión de la satisfacción del cliente.
  8. Generación de informes y análisis: ChatGPT puede ayudar a generar informes personalizados a partir de datos estructurados, lo que facilita la presentación de información clave de manera clara y concisa.

“El uso de ChatGPT es sencillo y gratuito, basta con tener un correo electrónico para comenzar a utilizar la herramienta. En el caso de DALL-E, se deben comprar créditos para poder comenzar a generar imágenes; sin embargo, la empresa Bing Chat ha incorporado una versión de DALL-E entre sus servicios, de esta manera, se puede crear imágenes de forma gratuita”, indicó la especialista.

ROADTRIP: 5 lugares para descubrir cerca a Lima

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Revista Economía
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Durante la temporada de verano, muchos limeños aprovechan la oportunidad para tomarse un respiro y romper con la rutina, ya sea yendo a la playa o al campo. Sin embargo, ¿estás en la búsqueda de lugares poco concurridos cerca de Lima y no has tenido éxito en encontrarlos? Con el propósito de estimular la aventura y el contacto con el entorno natural, Kia Perú, una de las marcas líderes del sector automotriz, recomienda 5 lugares perfectos para viajar en carro:

  1. Azpitia: Paseos a caballo y áreas verdes

Es el destino ideal, a solo una hora y media de Lima, cuenta con diversas alternativas para que puedas disfrutar en familia. Desde caminatas y paseos a caballo, hasta platos con camarones y bebidas a base de pisco. Cuentan con un cálido clima durante todo el año y brinda hermosas panorámicas del valle del río Mala. Además, sus abundantes espacios verdes la convierten en un lugar perfecto para cualquier fin de semana.

  1. Lunahuaná: Aventura fuera de Lima

Ubicada a solo unas horas al sur de la capital, en la provincia de Cañete, Lunahuaná se presenta como un destino multifacético que combina la belleza natural con una amplia gama de actividades. En esta zona, el río Cañete ofrece el escenario perfecto para aquellos que disfrutan del canotaje y deportes de aventura como el canopy, ciclismo de montaña o trekking. Además, en sus tierras fértiles se encuentran los mejores viñedos de Perú, convirtiendo la visita a sus encantadoras bodegas en otra actividad muy atractiva para los turistas.

  1. Huaral: Entre viñedos y paisajes

Este lugar se destaca como una opción integral y asombrosa para realizar turismo en tu tiempo libre, cercana a Lima. Está ubicada en el ‘norte chico’ y brinda diversas alternativas turísticas que incluyen playas, sitios arqueológicos, aventuras y más. Sitios como el Castillo de Chancay y las dunas de Aucallama son especialmente populares durante el verano, como también los humedales de Santa Rosa, fantásticas para apreciar diversas especies. Por otro lado, se encuentra Rúpac, conocido como el ‘Machu Picchu de Lima’, un gran sitio preincaico.

  1. Canta: Naturaleza en estado puro

Los amantes de la naturaleza encontrarán su paraíso en Canta, un destino que destaca por sus impresionantes paisajes montañosos y lagunas de aguas cristalinas como la laguna de 7 colores.  Definitivamente vale la pena hacer una parada en la Catarata Pomora si estás de camino a Canta u Obrajillo. Puedes explorar las rutas de senderismo y sumergirse en la tranquilidad de este rincón natural cerca de Lima.

  1. Churín: Aguas termales y relajo

La última opción para que realices un roadtrip es Churín, a 4 horas de Lima. Esta zona central de los Andes peruanos es famosa por sus pozos termales y por ser el destino turístico más económico que ofrece muchas opciones. La trucha frita, la pachamanca a la olla y el dulce de melocotón son los platos más solicitados en la localidad.

Sin duda, cualquiera de estos lugares son ideales para viajar en auto. El modelo All-new Sportage de Kia Perú combina diseño atractivo, tecnología y elevados estándares de seguridad siendo así la camioneta perfecta para recorrer diversas rutas. La SUV, que celebra su 30 aniversario, ofrece opciones innovadoras como el control de velocidad crucero para mantener una velocidad constante en carreteras y la asistencia de prevención de colisión frontal, alertando y deteniendo el vehículo en casos imprevistos. Asimismo, Kia Perú tiene una cartera de vehículos diseñados para proporcionar comodidad y un rendimiento excepcional en el camino, acompañando así a los usuarios en cada kilómetro, proporcionando vehículos que fusionan estilo, confort y tecnología.

Para mayor información visita su página web www.kia.com/pe.

Prosegur Research desvela en su nuevo informe las dinámicas de seguridad que definirán este 2024

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Revista Economía
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  • El informe arroja luz sobre las interacciones entre factores geopolíticos, económicos, sociales, tecnológicos y ambientales que forjarán el panorama de seguridad.
  • En el estudio de este año se ha puesto también especial foco en el mundo empresarial y se presenta un análisis detallado de la seguridad en diversos sectores empresariales, subrayando cómo cada uno enfrenta retos y oportunidades únicos

Prosegur Research, el Insight & Trends de Prosegur, ha presentado su último informe, titulado “El Mundo en 2024”. Este estudio profundiza las tendencias globales y los desafíos emergentes que modelarán el ámbito de la seguridad en nuestra sociedad. Aplicando un modelo consolidado durante tres años, la compañía ha desglosado cinco claves de futuro que interconectan esferas geopolíticas, económicas, sociales, tecnológicas y ambientales. Este enfoque ha permitido monitorizar y discernir los riesgos predominantes para este año.

1.Crimen organizado en ascenso. Continua la tendencia de ascenso de los últimos años. Este hecho alimenta el ecosistema de criminalidad convencional, que, a través de diferentes tipologías como el fraude interno, la pérdida desconocida o el aumento de las estafas afectan especialmente a las empresas.

  1. Incertidumbre geopolítica. Factores como la desinformación, los conflictos armados (con una de cada seis personas afectadas globalmente en 2023; con Ucrania y Gaza, como conflictos más cruentos), el cambio de roles en actores estratégicos globales (norte-sur) y las elecciones en más de 70 países con más de 4.000 millones de personas llamadas a las urnas en 2024, las más de 2,4 millones de personas refugiadas que necesitarán ser reasentadas (un 20% más que en 2023), configuran un mundo en máximos niveles de incertidumbre y desorden, que consolida la vuelta de la geopolítica a los consejos de administración de las empresas.

3.Sorpresas estratégicas. El desarrollo tecnológico conlleva incontables oportunidades empresariales y se considera una importante palanca de cambio social. Pero, en paralelo, en el contexto actual todo es susceptible de ser utilizado como arma (everything-as-a-weapon): información, datos personales, energía, chips, inversiones, gestión de flujos migratorios, etc. El uso malicioso de la IA, en lo que se conoce wIAponization, se erige como una de las mayores amenazas durante los próximos años.

SECTORES EMPRESARIALES

Este año, el informe pone un énfasis particular en el mundo empresarial. Además de recoger las inquietudes de CEOs de diversas compañías, se ofrece un análisis minucioso de la seguridad en distintos sectores, destacando los retos y oportunidades específicos de cada uno. Desde el sector del retail, pasando por la logística, el inmobiliario, el financiero, hasta la industria y el energético, el estudio proporciona una panorámica integral de los desafíos a los que se enfrentan estas áreas en un contexto global de constante evolución.

En detalle, el informe destaca en el sector retail los desafíos vinculados con la delincuencia contra empresas y la adaptación a un mercado digital en constante cambio. La logística se centra en la gestión eficiente de la cadena de suministros ante incertidumbres geopolíticas y fenómenos climáticos. Por su parte, el sector inmobiliario subraya la importancia de la seguridad jurídica y la gestión de riesgos en un entorno de urbanización creciente, mientras que el financiero y el energético se ven, especialmente, afectados por la volatilidad económica, la necesidad de adaptación tecnológica y la gestión de riesgos asociados a eventos climáticos extremos. La industria, en su conjunto, enfrenta el desafío de integrar avances tecnológicos manteniendo la seguridad en sus procesos.

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José María Blanco, director de Prosegur Research, comenta: «Nuestro propósito no es predecir el futuro, sino contribuir a forjar un mundo más seguro a través de un análisis meticuloso y una reflexión ponderada. Adoptando una perspectiva multidimensional, nuestro objetivo es dotar a empresas y líderes de las herramientas analíticas y conceptuales necesarias para maniobrar en un entorno global tan cambiante como impredecible.»

El informe concluye enfatizando que este análisis representa solo una faceta de las múltiples variables, tendencias y actores que pueden configurar un abanico infinito de escenarios en el mundo actual. En este contexto, prepararse para 2024 implica encontrar un equilibrio entre rigor y agilidad, promoviendo un flujo libre de ideas entre personas, que son, en definitiva, el recurso más valioso de cualquier organización. Es a través del talento y la innovación que podemos dominar la tecnología y contribuir a crear un mundo más seguro y próspero.

Puedes consultar desde aquí el informe completo.

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