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jueves, febrero 5, 2026
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La sostenibilidad ya no es una alternativa, es una necesidad

  • Entre el 70% y 80% de los compradores ya tiene en cuenta la sostenibilidad a la hora de elegir un producto o servicio según Guillem Bargalló director de sostenibilidad en IKEA Cataluña.
  • El 59% de empresas del país tiene estrategias sostenibles según un estudio publicado por la consultora EY.

En un mundo cada vez más consciente del impacto medioambiental y social de nuestras acciones, la sostenibilidad es fundamental para el progreso económico y el bienestar humano. En este contexto, nos encontramos frente a una realidad innegable: la necesidad urgente de que las empresas asuman un compromiso firme con la sostenibilidad en todas sus operaciones.

En el marco del primer Encuentro Directivo del 2024 de OBS Business School, Guillem Bargalló, Director de Sostenibilidad en IKEA Cataluña, ha hablado junto a la Dra. Casilda Güell, Decana de la Escuela, sobre el papel que juega la sostenibilidad hoy en día en el mundo empresarial. Según el experto, la sostenibilidad no es una tendencia, sino una forma de vivir y de hacer empresa.

El poder que tienen los consumidores a la hora de exigir a las empresas productos y servicios sostenibles es primordial: “Entre el 70% y 80% de los compradores ya tiene en cuenta la sostenibilidad a la hora de elegir”, afirma Guillem Bargalló, y añade que “el gran reto ahora es hacerlo asequible para que no solo tengan acceso a estos productos las personas con mayor poder adquisitivo”.

Un punto clave del Encuentro Directivo de OBS Business School es la afirmación de que nos encontramos en una línea que asciende de manera exponencial hacia el cambio. Las empresas ahora se implican y buscan métodos para ser competitivas a través de soluciones sostenibles y tienen estrategias claras.

Desde este punto de vista, las empresas que le apuesten a la sostenibilidad no solo son más resilientes ante los riesgos ambientales y sociales, sino que también son más innovadoras, atractivas para los consumidores y para los inversionistas a largo plazo. Además, alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas puede abrir nuevas oportunidades de negocio y fortalecer la reputación de la marca.

IKEA: UN CASO DE ÉXITO EN SOSTENIBILIDAD

“Desde el 2014 todos los que componemos la compañía trabajamos en una misma dirección en tres ejes fundamentales: ofrecer soluciones para vivir una vida sostenible dentro del hogar, minimizar todo lo posible nuestra huella y mantener el compromiso social tanto con nuestros trabajadores como con los proveedores”, asegura Bargalló y expone un diseño democrático de productos basado en cinco pilares:

  1. Su función debe permitir al usuario llevar una vida sostenible en su hogar.
  2. Su forma debe ser cómoda y práctica.
  3. Bajo precio, para que la compañía pueda lograr gracias a su economía de escala.
  4. La calidad se debe mantener en todo momento.
  5. La sostenibilidad debe crearse el producto con el máximo ahorro e intentando alargar su vida.

“Hoy, entre el 30% y el 40% de los productos de IKEA, se producen ahorrando agua y energía, y el objetivo es que en el 2030 el cien por ciento esté fabricado con materiales renovables o reciclados. Esto supondrá una revolución, pues lograremos eliminar miles de residuos”, afirma Bargalló. Sin embargo, también considera que habrá que trabajar para cambiar la percepción de los compradores y lograr que los productos reciclados estén mejor vistos. El avance de las tecnologías, sin duda, ayudará a conseguir precios más bajos.

Puntos clave que pueden instaurar las empresas en el camino a la sostenibilidad

En Colombia, el 59% de las empresas han aceptado el reto de encabezar la transición hacia prácticas empresariales más sostenibles y éticas. Dentro del top 5 se encuentran: Ecopetrol, Grupo Energía Bogotá, Bancolombia, Cementos Argos y Grupo Nutresa. Sin embargo, estos son puntos clave para que las demás empresas puedan comenzar o continuar su apuesta por la sostenibilidad:

  1. Establecer objetivos claros y medibles de sostenibilidad en todas las áreas de su negocio.
  2. Integrar prácticas sostenibles en su cadena de suministro y operaciones.
  3. Fomentar la transparencia y la rendición de cuentas a través de informes de sostenibilidad creíbles y verificables.
  4. Colaborar con otras partes interesadas, incluidos gobiernos, ONG, académicos y la sociedad civil, para abordar desafíos comunes.
  5. Innovar y buscar soluciones sostenibles en todas las etapas de su ciclo de vida de productos y servicios.

La transición hacia un modelo económico sostenible no será fácil ni rápida, pero es fundamental para garantizar un futuro próspero y equitativo para las generaciones futuras y aportar al equilibrio de los límites del planeta.

Perú y la agenda 2030

El Perú ha sido protagonista de la Agenda 2030 desde su elaboración. En primera instancia, realizó una consulta nacional que involucró a más de setecientas personas en cerca de sesenta consultas presenciales en diversas regiones del país para determinar la visión del futuro deseado para el mundo después de 2015. Asimismo, el Perú lideró la segunda ronda de consultas para definir uno de los Medios de Implementación de la Agenda 2030: el Monitoreo Participativo para la Rendición de Cuentas y formó parte del Grupo de Trabajo Abierto para definir los ODS. Las Naciones Unidas en el Perú apoyó activamente al país en todos estos procesos. Desde 2016, la Agenda 2030 y los ODS son referentes claves para las políticas de desarrollo del Perú.

El Marco de Cooperación para el Desarrollo Sostenible 2022 – 2026 define seis efectos directos que representan los cambios a favor del desarrollo sostenible del país a los cuales las Naciones Unidas busca contribuir. Estos se encuentran alineados con las políticas y planes de desarrollo prioritarios del Perú y buscan acelerar los avances en los ODS:

1.- Fin de la pobreza

Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.

2.- Hambre cero

Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible.

3.- Salud y bienestar

Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

4.- Educación de calidad

Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

5.- Igualdad de género

Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.

6.- Agua limpia y saneamiento

Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.

Cabe mencionar que la Agenda 2030 es el programa que reúne los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. Fue elaborada tras un consenso global de 193 países (incluido el Perú). Según este proyecto, los índices de pobreza mundial y de contaminación al medio ambiente deberían ser mínimos en el 2030. De igual manera, esta agenda plantea una notable mejora en la calidad de vida de las personas más vulnerables del planeta.

¿Cómo ha cambiado la IA el centro de datos del futuro?

En los pasados tres años, las economías se han virtualizado a un ritmo sin precedentes y como resultado, las organizaciones han tenido que mejorar la competitividad para ofrecer experiencias virtuales más ágiles, rápidas, efectivas y seguras.

Esta necesidad se ve agravada por la adopción de la inteligencia artificial y la computación de alto rendimiento.

De acuerdo con McKinsey, un 65 % de las compañías en el mundo tienen planeado aumentar sus inversiones en IA en los próximos tres años. De manera similar, IDC prevé que el gasto global de software, hardware y servicios de IA alcanzarán los $300.000 millones para 2026, casi el doble de las inversiones realizadas en 2023.

En este nuevo entorno, el centro de datos es uno de los principales impulsores de la adopción de IA, ¿pero cómo ha cambiado la IA el centro de datos del futuro? La respuesta se compone de tres partes:

  1. Capacidades térmicas y energéticas elevadas: Una encuesta realizada por el Uptime Institute en 2023 indicó que más de una tercera parte de los operadores de centros de datos ha reportado un rápido aumento en las densidades de los racks durante los últimos tres años.

A medida que aumentan las densidades del rack, también lo hacen las necesidades de enfriamiento y el consumo energético. El enfriamiento líquido se ha posicionado como una hoja de ruta para el éxito del centro de datos del futuro.

  1. Una infraestructura más resistente: Muchos de los centros de datos actuales no fueron diseñados para soportar las aplicaciones de IA a gran escala o las cargas de trabajo de alto volumen en la nube.

Además de nuevas construcciones que pueden diseñarse según las especificaciones de un centro de datos de IA, los centros de datos modulares prefabricados están ganando terreno  gracias a su facilidad de implementar una infraestructura sólida de forma más rápida y flexible, en cualquier momento y lugar en que los clientes necesiten nueva capacidad.

  1. Soporte efectivo 24×7: La alta dependencia de sistemas de TI impulsada por la transformación digital pone en aprietos a los operadores del centro de datos a la hora de ofrecer disponibilidad y continuidad 24x7x365. Un sistema de monitoreo adecuado en tiempo real y de respuesta a fallos hace que esto sea una realidad.

LATAM Airlines Perú es la aerolínea peruana con menor tasa de reclamos durante 2023

La aerolínea nacional, que viene fortaleciendo su iniciativa “YoViajoInformado” desde el año pasado, ha logrado que la tasa de reclamos con relación a la cantidad de pasajeros transportados, haya disminuido considerablemente en comparación con el año previo.

Durante el año 2023, de los más de 12 millones de pasajeros que transportó LATAM Perú, únicamente se han presentado 2226 reclamos registrados en el Servicio de Atención al Ciudadano (SAC) según el último reporte presentado por INDECOPI, lo cual se traduce en una tasa de 0.018%, es decir mucho menos del 1% de sus pasajeros. De esta forma, LATAM Perú se consolida como la aerolínea peruana con menor tasa de reclamos, en un total de 1 reclamo por cada 5500 pasajeros transportados.

Si bien se viene trabajando arduamente en que dicha cifra siga disminuyendo al máximo, este resultado pudo ser alcanzado gracias a una estrategia conjunta de inversión en mejorar la experiencia del cliente con tecnología que permita que pueda autogestionarse, comunicación transparente con iniciativas que difunden sus derechos y el empoderamiento de sus colaboradores para resolver problemas en el primer contacto y sin necesidad de reclamos.

En efecto, desde el año pasado, la aerolínea nacional viene fortaleciendo la campaña #YoViajoInformado, una iniciativa que busca informar de forma transparente los derechos y deberes de los pasajeros frente a situaciones problemáticas o desconocidas durante todo el proceso de sus viajes. Dicha campaña ha sido difundida en redes sociales, medios de comunicación, y en los aeropuertos del país. Adicionalmente, la aerolínea nacional ha fortalecido sus canales de contacto y autogestión digital para empoderar a sus pasajeros durante todo el proceso de viaje. Entre ellos, podemos mencionar LATAM Wallet, la billetera virtual que hace más sencillas y rápidas las compensaciones y devoluciones del cliente, y el canal virtual Whatsapp con el asistente virtual capaz de resolver las dudas más frecuentes sobre el proceso de embarque, equipaje, acumulación de millas, por citar solo algunos.

Finalmente, como complemento al resultado de tasa de reclamos más baja a nivel de aerolíneas nacionales versus pasajeros transportados, LATAM Airlines Perú ha logrado también una disminución importante de 32% en la cantidad de reclamos recibidos frente al 2022, de acuerdo a las cifras presentadas en el último informe de INDECOPI.

LATAM Perú seguirá en el camino de la búsqueda de excelencia en el servicio que ofrece, promoviendo siempre la transparencia y la información como valores claves para un pasajero más empoderado.

Exportaciones tradicionales y no tradicionales crecieron por tercer año consecutivo

Las exportaciones tradicionales y no tradicionales acumularon en 2023 su tercer año consecutivo de crecimiento, impulsadas por mayores embarques en el primer caso y por los precios en el segundo.

Las ventas al exterior de productos tradicionales alcanzaron un total de USD 48 600 millones en 2023, lo que implicó un crecimiento de 1,8 por ciento con respecto a 2002. Este resultado fue impulsado por los mayores embarques al exterior de productos mineros (11,6 por ciento).

Las exportaciones no tradicionales ascendieron a USD 18 424 millones, valor que implicó un avance de 1,1% interanual, motivados por los mayores precios de los productos agropecuarios (11 por ciento). Mientras que, a nivel de envíos por valor, la pota congelada registró el mayor crecimiento anual, con un 37,5%, favorecido por las condiciones climáticas dadas en el primer semestre; seguido por las uvas frescas (28,1 por ciento) y los arándanos (23,6 por ciento), donde ambos productos son los principales exportados en el 2023.

Además, el principal destino de las no tradicionales se mantuvo en Estados Unidos y aquellos con mayor crecimiento fueron China (mayores ventas de productos pesqueros) y el resto de Asia como Hong Kong.

SNI y Sunafil renuevan convenio marco para trabajar junto por la formalización laboral

  • Ambas instituciones seguirán intercambiando información, conocimientos  y  experiencias  sobre  diversos aspectos referidos al cumplimiento de las normas sociolaborales y de seguridad y salud en el trabajo.

La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (Sunafil) revalidaron su convenio de cooperación interinstitucional, e instalaron una mesa de trabajo con la finalidad de promover la formalización laboral y una cultura de respeto a los derechos laborales en la manufactura peruana.

La mesa de trabajo fue presidida por el titular del gremio industrial, Ing.Jesús Salazar Nishi, y el superintendente de Sunafil, Freddy Solano Gonzáles; y contó con la asistencia del presidente de la Comisión Laboral de la SNI, José Naranjo Correa; el gerente general de la Sunafil, José Díaz Callirgos, entre otros directivos de ambas instituciones.

El titular de la SNI resaltó que las empresas industriales reconocen a la Sunafil como un aliado en la promoción  y  fortalecimiento de una buena política laboral. Y, en esa línea, propuso una mayor promoción y comunicación de las funciones fiscalizadoras.

“Se debe apuntar a un trabajo preventivo y donde se pondere la predictibilidad en la labor de fiscalización industrial con cartillas específicas por cada sector, para que así las empresas evaluadas sepan cuáles son los principios de la inspección que deben cumplir, y no estar sujetos solamente al criterio del evaluador”, agregó Salazar Nishi.

Por su parte, el superintendente de la Sunafil reafirmó el compromiso de su institución para trabajar junto al gremio industrial a fin de fortalecer las relaciones entre trabajadores y empleadores, con un enfoque preventivo y fiscalizador. Asimismo, resaltó las labores que realizan para enfrentar problemáticas como el trabajo forzoso y trabajo infantil.

A su turno, Naranjo Correa destacó la labor de la Sunafil para garantizar la legalidad, así como el equilibrio en la relación entre trabajadores y empresarios, además de la necesidad de que haya normas claras y transparentes para que las empresas industriales sigan generando empleo.

Gracias al convenio vigente, la SNI y Sunafil seguirán intercambiando información,  conocimientos  y  experiencias  sobre  diversos aspectos referidos al cumplimiento de las normas sociolaborales de seguridad y salud en el trabajo. También se mantendrán canales de comunicación permanente entre ambas entidades, con el fin de lograr una comunicación eficiente sobre las obligaciones de los empleadores y trabajadores.

MINEM: Rómulo Mucho, director del IIMP, es el flamante ministro

El nuevo titular del Ministerio de Energía y Minas (Minem), Rómulo Mucho, quien es director del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), juramentó esta tarde como la nueva cabeza de dicho ministerio, reemplazando a Óscar Vera, quien exhibe un currículo vinculado desde la década del 80 a la actividad minera, tanto en el ámbito técnico como también político.

Ayer se realizaron varios cambios en el gabinete, entre ellos, el del Ministerio de Energía y Minas (Minem), el Ministerio del Ambiente (Minam), el Ministerio de Defensa (Mindef), el Ministerio de Educación (Minedu) y el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

De acuerdo con el portal de transparencia, los ministros de las carteras mencionadas llegaron al despacho presidencial para una reunión con Dina Boluarte y el primer ministro, Alberto Otárola el pasado lunes

Perfil del nuevo ministro

Rómulo Mucho nació en el distrito de Juli en Puno el 24 de octubre de 1956. Se graduó como ingeniero de minas en la Universidad Nacional del Altiplano.

Desde la década de los 80 trabajó en la unidad minera Pacasmayo. El cargo más alto que tuvo, hasta el momento, fue como viceministro de Minas, entre los años 2005 y 2006, durante el Gobierno del presidente Alejandro Toledo.

Del mismo modo, fue presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) entre 2012-2014, y congresista de la República entre los años 2000 y 2001.

Además, fue fundador de Agromin, plataforma de alianza entre la minería y la agricultura y autor del Libro, Perú, país agrominero.

Cabe señalar que Vera Gargurevich fue, hasta el momento, el único ministro de Energía y Minas de la presidenta Dina Boluarte. Juramentó el 10 de diciembre de 2022 cuando Pedro Angulo fue convocado como Premier. No obstante, días después, Alberto Otárola ocupó el puesto.