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domingo, febrero 1, 2026
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Estudio de Sherlock Communications: Un 63% de peruanos prefiere bancos que inviertan en acciones sociales y medioambientales

  • Una encuesta realizada en seis países de Latinoamérica gracias al ebook sobre Finanzas Verdes revela una gran distancia entre las políticas de inversión de los bancos y las expectativas de los clientes.
  • Un 43% de los encuestados peruanos manifestaron que los bancos no indican de manera clara y transparente cómo utilizan los recursos financieros.

Los clientes de los bancos de América Latina afirman que la política de inversión de su banco es el elemento más importante de sus credenciales de «finanzas sostenibles», según una encuesta realizada en seis países por Sherlock Communications.

Esto queda claro también en Perú, donde un 63% de los encuestados manifestaron que le darán preferencia a los bancos que invierten en acciones sociales y medioambientales y un 8% indicó que cerraría su cuenta si supiera que destina fondos en acciones diferentes a sus principios.

Además, un 43% señaló que su banco no indica de manera clara y transparente cómo utiliza los recursos financieros de los clientes y que le gustaría saber cómo decide el banco dónde invertir su dinero. Uno de cada tres peruanos (31%) cree que sí recibe información clara de parte de las entidades financieras, mientras que un 18% indicó que en algunas situaciones cree que el banco comunica adecuadamente, pero en otras, la transparencia deja que desear. La comunicación con los clientes es clave.

Un 85% de los peruanos encuestados manifestó que los bancos deben informar sobre el uso que hacen de sus fondos -con un promedio de 81% en Latinoamérica-, mientras un 7% apuntó a que ya lo hacen, pero en formatos complicados de leer. Sobre cómo prefieren recibir dicha información, el correo electrónico (90%) fue la primera opción, seguido de mensajes por WhatsApp (41%), mensajes de texto (29%), redes sociales (27%) y desde una web exclusiva (20%).

Cuando se preguntó a los latinoamericanos qué esperaban de un banco que afirma ser sostenible, el 43% en toda la región dijo que la claridad en torno a la política de inversión del banco era fundamental, más que cualquier otro elemento. En Perú llegó hasta un 46%, seguido por productos y servicios a precios asequibles y acordes con el mercado (37%), políticas claras sobre inversiones en energía verde (34%) e informes fiables y auditables sobre sus prácticas sostenibles (33%).

«Esta encuesta muestra muy claramente que existe una gran brecha entre las expectativas de los clientes de transparencia por parte de los bancos con respecto a sus políticas y carteras de inversión y la forma en que los bancos se comunican realmente con ellos», afirma Patrick O’Neill, socio director de Sherlock Communications.

«Esta encuesta muestra muy claramente que existe una gran brecha entre las expectativas de los clientes sobre la transparencia de los bancos con respecto a sus políticas y carteras de inversión y la forma en que los bancos realmente se comunican con ellos», dice Patrick O’Neill, socio director de Sherlock Communications.

Las preferencias en todo Latinoamérica

En cuanto a lo que deberían incluir las políticas de inversión de un banco, los latinoamericanos manifestaron un fuerte apoyo a políticas que impidan a los bancos conceder créditos a empresas que tengan un impacto social y medioambiental negativo: El 83% de los encuestados afirmó que «las empresas que no tratan a las personas con respeto y dignidad no deberían tener acceso al crédito», opción que llegó hasta un 84% en Perú.

El 83% de latinoamericanos estuvo de acuerdo en que «las empresas que no tratan bien al medio ambiente» tampoco deberían poder optar a préstamos, llegando a un 85% en Perú. Por su parte, el 74% está de acuerdo con la afirmación de que «bloquear el crédito es una buena forma de exigir un mejor comportamiento a las empresas», con un pico de 77% en territorio nacional.

Aunque una gran mayoría de los encuestados latinoamericanos afirma que se debería cortar el crédito a las empresas por estar vinculadas al crimen organizado (80%), a las que causan desastres medioambientales (79%) -estas dos opciones fueron las más seleccionadas en Perú llegando  a un 79%- y al trabajo infantil (78%), también hay un apoyo sorprendentemente fuerte a cortar el crédito a algunas industrias dominantes.

Por ejemplo, el 49% de los encuestados latinoamericanos cree que sus bancos no deberían financiar a las empresas petroleras, mientras que el 50% opina que también debería prohibirse el crédito a las empresas de moda rápida, el 55% cree que sus bancos no deberían financiar a las empresas que operan en la agricultura intensiva y el 58% desearía que se prohibiera el crédito a las industrias de plástico desechable.

«La encuesta muestra que una proporción significativa de latinoamericanos cree que sus bancos deberían utilizar sus políticas de inversión para crear un cambio en el comportamiento de las empresas, y no sólo de las que operan claramente al borde de la ilegalidad, sino también de las que operan en industrias que tienen un impacto medioambiental negativo», afirma Pedro Gerhardt, socio director de la consultora de sostenibilidad Kaapora Finance, y autor de ‘Finanzas Verdes: Guía de financiamiento sostenible para América Latina‘.

La buena noticia para los bancos que están adoptando -y comunicando- tales políticas de inversión alineadas con ESG es que podrían beneficiarse de nuevas cuentas y entradas de depósitos. Más de la mitad (52%) de los encuestados afirmaron que su elección de cuenta bancaria estaba influida por los resultados socioambientales del banco y el 75% de los encuestados declararon que «cambiarían de banco si conocieran otra institución con [mejores] premios y verificaciones de sostenibilidad». Sólo el 11% de los encuestados afirmó que no estaría interesado en transferir su cuenta a un banco con prácticas de sostenibilidad más sólidas.

Kantar: consumo en volumen de los hogares peruanos no logró crecer durante el último año

El estudio Consumer Insights 2023 de Kantar División Worldpanel revela que, ante la presión inflacionaria, fenómenos climatológicos y protestas sociales, el consumo de los hogares peruanos creció 7.5% en valor, pero cayó -0.2% en volumen frente al año anterior.

La compañía especializada en el análisis del comportamiento del consumidor Kantar División Worldpanel acaba de presentar los resultados del Consumer Insights 2023, estudio que revela cómo se comportó el consumo de los hogares peruanos a lo largo del año pasado. En un contexto de presión inflacionaria, fenómenos climatológicos y protestas sociales, la economía nacional no logró crecer, y el consumo anual en volumen tuvo una caída de -0.2%, mientras que el gasto en hogares creció 7.5% respecto al 2022.

“Si bien es cierto que la canasta básica se desaceleró, existen segmentos de la población que sobresalen positivamente. El nivel socioeconómico C y hogares con menos integrantes son los que vienen sosteniendo el crecimiento de la canasta del hogar, impulsado por más visitas a los puntos de venta y mayor desembolso”, explica Mauricio Cheng Matsuno, Country Manager de la compañía. De acuerdo al ejecutivo, la frecuencia de compra del NSE C y del segmento de hogares de 1 a 2 integrantes crecieron en 3.4%. Cabe señalar que un 37.7% de hogares peruanos pertenecen al nivel socioeconómico medio y un 30% de familias peruanas son pequeñas.

Por otra parte, el Consumer Insights 2023 también entrega información sobre el comportamiento de compra de los hogares según la región de origen. Así tenemos que Lima y la Región Sur presentaron mayor dinamismo en frecuencia de compra, con un crecimiento anual de 2.1% y 9.3%, respectivamente. Las regiones con impactos negativos en volumen fueron el Norte, Centro y Oriente; no obstante, se resalta también el comportamiento de mayores frecuencias de compras, debido a las condiciones presupuestarias.

En esta dinámica general de aumento de frecuencia, las canastas con mejor desempeño de dicho indicador fueron Bebidas en 8.3%; Belleza, 5.0%; Cuidado Personal, 4.3%; y Cuidado del Hogar, 3.4%.

“Otro dato clave que nos entrega el Consumer Insights 2023 es que cerca del 90% de las compras en volumen de los hogares peruanos fueron en categorías básicas, y aproximadamente 7 de cada 10 hogares realizan compras al menos una vez al mes”, apunta Cheng Matsuno. También resulta interesante destacar que un 4.2% de las compras en volumen son destinadas a compras prescindibles y que tuvieron un crecimiento del 2.2% en volumen, entendiéndose por mayores momentos de consumo dentro del hogar.

En la misma línea, el estudio concluye que, ante la presión inflacionaria, las marcas económicas vienen ganando espacio en el gasto del comprador de todos los estratos sociales. En la estructura de gasto de los hogares peruanos, las marcas mainstream (convencionales) representaron el 66%; mientras que las marcas económicas fueron el 10% del total (cerca de 1 punto porcentual más respecto al año anterior); las marcas Premium significan el 20% del total de gasto anual; y las “private labels” 4%.

El estudio Consumer Insights de Kantar División Worldpanel fue llevado a cabo entre enero y diciembre del 2023, con un panel de 5,000 hogares a nivel nacional, con una confiabilidad del 95%.

¿Qué influenciará en el comportamiento del consumo en el 2024?

  • La transformación y democratización de la Inteligencia Artificial (IA) están reconfigurando el panorama empresarial, exigiendo una adaptación estratégica para mejorar la conexión con los consumidores y ofrecer experiencias enriquecedoras.

La economía de América Latina se encuentra en un punto de inflexión, con previsiones que indican un crecimiento del PBI regional de solo el 1.6% este año, según el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU (DESA). Esta cifra representa una desaceleración desde el 2.2% registrado el año anterior, evidenciando los retos que enfrentan economías clave como Brasil, México y Argentina.

No obstante, se anticipa un cambio positivo con un repunte al 2.3% para 2025, marcando un horizonte de recuperación y oportunidad. Esta proyección se enmarca en una serie de transformaciones que impactarán en el comercio internacional y el comportamiento del consumo. Desde nuevas tecnologías reconfigurando la manera de hacer negocios, hasta dinámicas geopolíticas, financieras y sociales.

«Nos enfrentamos a una dualidad de incertidumbres: por un lado, la demanda de petróleo cada vez más volátil que exige ajustes continuos en la producción, complicada por la necesidad de consenso dentro de la OPEP; y por otro, la inestabilidad de la economía china, particularmente agudizada por la crisis de Evergrande, la inmobiliaria más endeudada del mundo. Estos factores, sumados a la intervención de los bancos centrales en las tasas de interés y su efecto sobre el acceso al crédito, configuran un escenario que impactará significativamente los patrones de consumo a corto y mediano plazo», explica Willard Manrique, CEO del Grupo Crosland y especialista en Dirección Comercial del PAD.

La democratización de la inteligencia artificial (IA) abre nuevas oportunidades para las empresas, impulsando a estas a readaptar sus estrategias para mejorar el alcance, incrementar ventas y enriquecer la experiencia del cliente. Con su creciente aplicación en sectores como la salud, finanzas e industria, el experto señala que “la IA no sólo dinamiza la generación de contenido sino que también introduce desafíos éticos y legales. Esta evolución ofrece un terreno fértil para la innovación en marketing, entretenimiento y personalización a gran escala, redefiniendo la conexión entre empresas y su audiencia”.

Más allá de su influencia en el ámbito empresarial, Manrique sostiene que se debe considerar el impacto de la IA en las relaciones humanas y cómo esta puede mejorarlas, a través de asistentes virtuales y entretenimiento interactivo, creando oportunidades en tecnología de consumo y bienestar, sugiriendo un crecimiento en mercados que facilitan conexiones significativas mediante la tecnología.

El innovador desarrollo de hardware y software está influyendo en una dinámica renovación tecnológica. El lanzamiento de productos como las gafas de realidad virtual de Apple -las cuales se estiman una venta de 350 mil ejemplares- y dispositivos de IA como el Rabbit R1 de la startup Rabbit -que, en un solo día, vendió 10 mil unidades- sólo ilustra el impacto de la tecnología en el consumo de contenidos y entretenimiento, teniendo una mayor acogida en algunos sectores.

Estas tendencias apuntan hacia un futuro con una mayor conciencia ambiental, un acceso ampliado a tecnologías inmersivas, un cuestionamiento cada vez mayor frente a los contenidos generados por la IA y una revalorización de marcas consolidadas frente a la información de calidad cuestionable. El especialista del PAD advierte sobre la importancia de la regulación en este nuevo entorno, donde «los reguladores tomarán un rol más activo, con implicaciones significativas para los flujos económicos y comerciales globales».

Este enfoque no solo busca mantener un equilibrio en el mercado sino también proteger a los consumidores y asegurar un desarrollo sostenible. A pesar de los desafíos económicos inmediatos, América Latina se dirige hacia un futuro marcado por la innovación tecnológica y el potencial de crecimiento. La adaptación a las nuevas tendencias y la inversión en tecnologías emergentes como la IA pueden ofrecer a la región un camino robusto hacia la recuperación económica y el desarrollo sostenible.

Estrategias para Fomentar una Cultura de Equipo en Startups con Capital Humano Distribuido en América Latina

Por Julían González, especialista en Marketing digital, estrategias de negocios y ventas @juliangonzalez77 

En el vasto paisaje de la evolución laboral, la tendencia hacia equipos remotos ha cobrado impulso en la última década y sobre todo durante y post pandemia. Este cambio, impulsado en gran medida por avances tecnológicos y la necesidad de flexibilidad, ha llevado a muchos a descubrir los desafíos únicos y las recompensas de trabajar en entornos distribuidos. En medio de este cambio, surge la pregunta fundamental: ¿Cómo podemos cultivar una cultura de equipo sólida cuando los miembros están separados por distancias geográficas?

Permítanme compartirles una historia inspiradora que ilustra la importancia de construir una conexión genuina en equipos remotos. Conocí a Marcelo,  fundador de una innovadora startup con sede en Buenos Aires, Argentina; durante una conferencia virtual hace un par de años. Su visión audaz fue ofrecer servicios tecnológicos de vanguardia en toda América Latina, aprovechando un equipo talentoso y diverso que se extiende por todo el continente. La historia de Marcelo es emblemática de la creciente realidad empresarial en la región, donde las startups florecen al mismo tiempo que adoptan modelos de trabajo remoto.

Hace unos años, Marcelo enfrentó el desafío de consolidar un equipo que se encontraba disperso geográficamente desde México hasta Argentina. A pesar de contar con profesionales altamente capacitados, la falta de conexión interpersonal y la colaboración limitada amenazaban con socavar el potencial de su empresa. Fue entonces cuando Marcelo decidió dar un giro estratégico, buscando maneras de construir una cultura de equipo sólida que trascendiera las barreras físicas y lingüísticas. Esta historia destaca la importancia de abordar proactivamente la construcción de una cultura de equipo en entornos remotos. A continuación, exploraremos estrategias prácticas para fomentar la colaboración, la comunicación efectiva y el sentido de pertenencia en equipos dispersos geográficamente.

El viaje no fue fácil, trabajamos juntos pero las lecciones aprendidas y las estrategias implementadas ofrecen valiosas lecciones para emprendedores y líderes de startups en toda América Latina.

Estrategia 1: Comunicación Transcultural y Colaboración Virtual: El Fundamento de la Cohesión en Equipos Distribuidos

Marcelo comprendió la importancia de establecer canales de comunicación claros y adaptados a la diversidad cultural presente en su equipo. Exploramos cómo las herramientas tecnológicas, junto con prácticas de comunicación adaptadas, facilitaron la interacción fluida y fortalecieron los lazos entre los miembros del equipo en diferentes países.

Estrategia 2: Eventos Virtuales con Sabor Latino: Team Building para fomentar la diversidad

La riqueza cultural de América Latina se convirtió en la inspiración para nosotros al diseñar eventos virtuales y actividades de team building que reflejaran la diversidad regional. Descubrimos cómo estas iniciativas no sólo fomentaron la colaboración, sino que también celebraron la singularidad de cada miembro del equipo.

Estrategia 3: Liderazgo Transcultural: Guiando Equipos en un Contextos Laborales totalmente diferentes

La experiencia de liderar un equipo distribuido en América Latina requiere habilidades de liderazgo adaptativas. Analizamos las estrategias para inspirar confianza, motivar a su equipo y garantizar que el liderazgo trascienda las fronteras geográficas. Empezamos a premiar no solo la performance personal sino la colaboración entre los miembros.
Estrategia: Flexibilidad Cultural y Empatía Empresarial: Claves para Navegar por la Diversidad Laboral en América Latina
En un continente donde las diferencias culturales y las realidades laborales pueden variar enormemente, la flexibilidad y la empatía se vuelven esenciales. Examinaremos con Marcelo cómo abrazar estas cualidades para adaptarse a diversas perspectivas, tradiciones de trabajo y expectativas culturales.

Hacia una Startup Latinoamericana más Unida en la Distancia

La historia de Marcelo nos recuerda que, aunque América Latina esté geográficamente dispersa, la conexión humana y la colaboración efectiva son posibles a través de fronteras digitales. Al construir una cultura de equipo sólida, las startups en la región pueden aprovechar al máximo el potencial de su capital humano diverso, allanando el camino hacia el éxito en el cambiante paisaje empresarial latinoamericano. A medida que abrazamos el futuro del trabajo remoto en la región, recordemos que la unidad en la distancia puede ser la clave para alcanzar nuevas alturas.

Epson es nombrada «Empresa Ganadora» en el programa Corporate Governance of the Year® 2023

La empresa Epson ha sido reconocida por su gobernabilidad corporativa y administración transparente y equitativa.

Seiko Epson Corporation (TSE: 6724, «Epson») se complace en anunciar que ha sido nombrada «Empresa Ganadora» en el programa Corporate Governance of the Year® 2023, organizado por la Asociación de Directores Corporativos de Japón. Este programa de premios corporativos está diseñado para reconocer a aquellas empresas que aprovechan la gobernabilidad corporativa para impulsar un crecimiento sólido en el mediano y largo plazo.

Epson busca cumplir con su propósito corporativo, una declaración que refleja la razón de ser y las aspiraciones de la empresa, fundamentada en el Estilo Epson. Este enfoque se basa en la Filosofía de Gestión de Epson y el lema «Exceed Your Vision», y establece nuestros valores y expectativas en cuanto al comportamiento. Para lograr su propósito, fomentar un crecimiento sostenible y aumentar el valor corporativo a largo plazo, Epson trabaja de manera constante para mejorar y fortalecer su gobernabilidad corporativa con el fin de garantizar una toma de decisiones transparente, equitativa, oportuna y firme.

Razones de la selección

Seis de los diez miembros de la junta directiva de Epson son directores externos independientes, lo cual les otorga una mayoría. Asimismo, las comisiones de nombramientos y retribuciones están presididas por consejeros externos. La empresa se distingue por su capacidad para implementar planes de sucesión y mejorar la eficacia de la gobernabilidad. Los directores externos pueden examinar detenidamente documentos relacionados con asuntos estratégicos a mediano y largo plazo, discutidos en las reuniones de gerencia por los funcionarios ejecutivos y los candidatos a funcionarios ejecutivos. La empresa también organiza reuniones sistemáticas entre los directores externos y los candidatos a la sucesión.

Perú retomaría crecimiento en primer trimestre y se expandiría 2.7% en 2024

Scotiabank proyectó que el Perú retomaría el crecimiento económico en el primer trimestre del 2024, y se expandiría 1.5% en dicho periodo, con lo cual crecería 2.7% este año.

“En el primer trimestre del 2024 proyectamos un rebote de la actividad económica en alrededor de 1.5%, debido a la baja base de comparación (el PBI cayó 0.4% en el primer trimestre del 2023 afectado por las protestas sociales y anomalías climáticas) y al mayor ritmo de ejecución de la inversión pública de los gobiernos regionales y locales”, sostuvo.

Asimismo, refirió que esta evolución sería diferenciada a lo largo del trimestre, pues en enero se registraría un crecimiento inferior al promedio del primer trimester del 2024, pues todavía se observaría el impacto negativo del sector Pesca sobre el PBI -el adelanto de la temporada de anchoveta debido a la presencia del Fenómeno El Niño originó que la captura se concentre en octubre y noviembre del 2023-.

Sin embargo, el rebote de sectores vinculados a la demanda interna, como Construcción -el consumo interno de cemento creció 6% en enero luego de 15 meses consecutivos de caída-, y el dinamismo que mantiene la producción minera, habrían permitido que el PBI de enero haya cerrado positivo. Scotiabank previó que en febrero se registraría la tasa de expansión más alta del prfimer trimester del 2024.

“En este mes ya no se registraría el impacto negativo del sector Pesca -la temporada de anchoveta concluyó en enero-. Además, al ser un año bisiesto, habrá un día más de producción respecto a lo registrado en el mismo mes del 2023″

No obstante, en marzo el efecto calendario jugaría en contra de la expansión del PBI, pues este año la Semana Santa se celebra en marzo, con lo cual habrá dos días laborables menos que en el primer trimester del 2023, pues el año anterior los feriados se registraron en abril.