10.9 C
Peru
sábado, enero 24, 2026
Inicio Blog Página 2654

¿Cómo evitar el sobre endeudamiento y qué hacer en caso se encuentre sobre endeudado?

Una persona está sobre endeudada cuando una parte importante de sus ingresos debe destinarse a pagar deudas y no es lo mismo la situación de una persona que gana S/1,400 de otra que gana S/6,000 al mes, pero la noción va en ese sentido, entonces si se destina un porcentaje superior al 70% de sus ingresos en forma mensual para atender deudas, estamos ante un caso de sobre endeudamiento, pues queda la diferencia para satisfacer las necesidades restantes. Pero mientras menos gana ese porcentaje varía hacia abajo.

Como las necesidades son muchas y nuestros ingresos limitados, Alfredo Marín, Subgerente de productos pasivos minorista de BanBif recomienda realizar 3 acciones concretas para evitar caer en sobre endeudamiento:

a) “Elaborar y respetar el presupuesto”: Con la ausencia de un presupuesto es muy probable que uno se exceda, lo financie y vuelva a excederse, entrando en una vorágine complicada. Empresas, instituciones, entidades multilaterales, bancos, gobiernos, todos manejan un presupuesto, no gastan sin saber hasta dónde poder hacerlo, las personas y familias también deberían hacerlo, porque da visibilidad para tomar conciencia y decisiones acertadas financieras.

b) “Aprender a decirte que no”: es importante determinar qué gastos se hacen y cuáles no, por ejemplo, no se debe financiar una fiesta tomando deuda a pagarse en 3 años. No debe remodelarse la sala pagando con una tarjeta de crédito, etc. Lo que sobre endeuda son los egresos, los gastos, eso es lo que debe cuidarse.

3) “Tome decisiones en pro del ahorro”: pequeñas decisiones para un cambio financiero, por ejemplo, reutilizar la mochila escolar del año pasado, vender los libros que ya no se usa, unirse a 2 amigos y comprar por docena o al por mayor, desde alimentos, útiles, etc., cambiar las luminarias de la casa por otras de menor consumo, desenchufar por las noches todo el electro que se sea posible, etc. Cuando se trata de ahorrar, hay muchas cosas que van sumando a la alcancía.

Si la persona ya está sobre endeudada, se trata de una situación delicada, que requiere un análisis del caso concreto. Ante esta situación el directivo brinda 4 ideas en general que pueden ayudar a manejar la situación:

a).- Cuidar la calificación crediticia y actuar rápido: Buscar mantener vigente las obligaciones para poder consolidarlas (compra de deuda y/o agruparlas), pues si se cae en mora y se cierra el mes con el vencido, la calificación crediticia cambia automáticamente y se deja de ser sujeto de crédito perdiendo oportunidades de consolidar y bajar costo (de “Cliente Normal” pasa a “Cliente con Problemas Potenciales” por ejemplo).

b).- Pagar la deuda más cara primero: Porque tiene mayor carga financiera, por ejemplo, la que tiene más tasa de interes como una tarjeta de crédito, pero si tiene un préstamo de vivienda, ese es el primero a mantener al día por la relevancia y consecuencias que podría generar.

c).- Conversar con el acreedor pronto: Antes que se deteriore la posición, busque en la entidad bancaria algún tipo de facilidad, como una reprogramación, donde la cuota calce con tus ingresos.

d).- Refinancie: Si la deuda ya está en mora, la reprogramación y consolidación es más difícil, porque tiene un costo para la entidad acreedora (más provisiones contables en línea con la calificación crediticia), buscar refinanciar la deuda es una opción, con una cuota que se acomode a los ingresos, la idea es que vaya saliendo una a una de las deudas, ya que todas al mismo tiempo generalmente no es posible atender.

Conoce el Modelo CRIS, el primer modelo peruano que integra criterios ambientales, sociales y de gobernanza en los procesos de compra

  • El modelo CRIS, lanzado oficialmente en el 2023, permite integrar los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en el proceso de compras, con el propósito de mitigar los riesgos de la cadena de suministro y también fortalecer la gestión sostenible con los proveedores.
  • Austral Group, una de las organizaciones pioneras en implementar el modelo CRIS a sus procesos, se convirtió en la primera empresa latinoamericana en obtener la certificación de la Estrategia de Compras Sostenibles basada en la ISO 20400, otorgada por AENOR.

El modelo CRIS (Compras Responsables con Impacto Sostenible) es el primer modelo peruano que permite integrar los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en el proceso de compras, con el propósito de mitigar los riesgos de la cadena de suministro y también fortalecer la gestión sostenible con los proveedores.

Impacto Positivo, consultora precursora del Modelo CRIS, señala que el mencionado modelo logra identificar los riesgos, conocer a profundidad la gestión de los mismos dentro de la cadena de suministro de la empresa y de sus proveedores, así como desarrollar planes de mejora.

“Para ser realmente una empresa con un proceso de compras sostenibles, cada elección importa. Por ello, elegir proveedores más éticos, que respeten las condiciones laborales, que velen por los derechos humanos o por el cuidado del medio ambiente debería ser siempre la primera opción”, sostuvo Wendy Rojas, Directora Ejecutiva de la consultora.

Así es como funciona el Modelo CRIS
La metodología se compone de cinco fases. La primera es la Determinación de la línea base, en donde se identifican las brechas existentes en materia ASG y gestión organizacional, tanto en las empresas como en sus proveedores. La segunda fase contempla la Identificación de los riesgos de la cadena de suministro, así como también la Recategorización a los proveedores de acuerdo a su nivel de criticidad, monto facturado y periodicidad de compra.

Para la tercera fase, se realiza el Definición de los criterios ASG acotados a la realidad y capacidad de los proveedores de la organización. Mientras que, en la cuarta fase, se procede con la Normalización y estandarización de los criterios ASG en todo el proceso de compras, desde la selección hasta la homologación.

Finalmente, la quinta fase de CRIS incluye la generación e implementación de los planes de desarrollo para los proveedores, con el objetivo de reducir las brechas detectadas en ASG y Gestión Empresarial, y así potenciar las capacidades de las Mypes.

¿Por qué optar por el Modelo CRIS?
El Modelo CRIS permite que toda empresa interesada en aplicar esta metodología, y con propósitos orientados hacia la sostenibilidad, establezca una línea base y determine las brechas existentes de cara a sus proveedores, en aspectos ASG y gestión organizacional, con el fin de que su cadena de suministro sea realmente sostenible.

Austral Group obtiene la Certificación de Compras Sostenibles basada en la ISO 20400 Uno de los casos de éxito de esta metodología es la transformación en el enfoque de las compras en Austral Group, guiando a la organización para que su área de compras se convierta en un motor de cambio hacia un futuro más sostenible.

Recientemente, la reconocida empresa del sector pesquero, se convirtió en la primera empresa de la región en obtener la certificación de la Estrategia de Compras Sostenibles, basada en la norma ISO 20400, otorgada por AENOR.

“De la mano con Impacto Positivo, logramos identificar las brechas y los riesgos de la cadena de suministro, aspectos claves para el diseño de un plan de desarrollo dirigido a nuestros proveedores y armadores más estratégicos, lo que nos permitirá contribuir con la mejora de sus operaciones y la competitividad de las Mypes del sector pesquero”, acotó Adriana Giudice, CEO de Austral Group.

Se reactiva la demanda de flota de vehículos pesados en diversos sectores empresariales en el Perú

  • Alivo Renting, operador regional de renting multiproducto, con más de 30 años de experiencia, continúa reforzando la oferta de sus servicios a través de su solución de vehículos pesados, brindando nuevos beneficios que se adaptan a las necesidades y a las medidas de cada negocio.
  • Servicios, Industrial, Agroindustria, Comercio, Tecnología, Consumo masivo, Transportes, Minería, Construcción, son los principales sectores que se benefician con este tipo de servicio.

La gestión de flotas cumple un rol importante en el funcionamiento operativo dentro de las actividades primarias de las empresas , el optimizar el uso eficiente de estos activos  trae consecuencias positivas con impactos significativos en la seguridad y rentabilidad de la operación. Ser productivos en la operación seguirá siendo el principal enfoque de los negocios que buscan mantenerse vigentes en tiempos tan cambiantes.

Según las recientes estadísticas de la Asociación Automotriz del Perú, respecto a los vehículos pesados, la venta de camiones y tractocamiones sumó 1,304 unidades en enero de 2024, manteniendo el mismo nivel que se observó en similar mes del año anterior, superando el registro de diciembre del 2023.

Para dar atención a las necesidades de cada empresa, Alivo Renting continúa reforzando la oferta de sus servicios a través de la solución de “vehículos pesados”, una alternativa con mayor valor agregado al financiamiento convencional, partiendo de una mayor agilidad de evaluación, la inclusión de un plan de mantenimiento acorde a las necesidades de la operación y la flexibilidad para adaptarse a las necesidades de  cada proyecto , permitiéndoles adquirir vehículos medianos y pesados 0km de las marcas más comerciales del mercado.

La selección de configuración, tanto del vehículo como de su carrocería, dependen del tipo de producto a transportar (características, peso y volumen), el trayecto (distancias, condiciones, etc) y la demanda logística que esperan cubrir. Entre los tipos de carrocería y equipamientos que comprenden la solución de transporte de carga se encuentran los furgones, panel, barandas, cisternas, volquetes, plataformas, grúas y otros más especializados.

“El leasing operativo está destinado a aquellas empresas que buscan incrementar la performance de su operación, dejando en manos de profesionales el servicio de gestión y monitoreo con beneficios en rentabilidad, seguridad, confort y disponibilidad, a través de nuestro servicio integral que les permite enfocarse en el core de su negocio”, detalla Vicko Zlosilo, gerente comercial de Alivo Renting en el Perú”.

Zlosilo explica que para poner a disposición la nueva solución es importante identificar las exigencias de cada proyecto y las necesidades del cliente: “somos una empresa que viene creciendo en todo el rubro vehicular con soluciones hechas a la medida y sin excluir el tamaño del requerimiento. Somos conscientes que para ser partícipes del desarrollo de los distintos sectores económicos del país, debemos poder atender con la misma agilidad, tanto requerimientos de un camión liviano, hasta una flota de remolcadores o volquetes, y así ser el aliado estratégico que realmente participa en el desarrollo de su negocio”.

Alternativa rápida, productividad operacional y a la medida

Cada vez más son las compañías que optan por el renting de vehículos pesados como una elección atractiva. En el caso de Alivo Renting, el ejecutivo sostiene que existen negocios que valoran contar con una solución integral y trabajar con un socio experto para aliviar la carga operativa y administrativa. “Las compañías mineras valoran nuestro servicio gratuito de telemetría y monitoreo, valoran nuestro servicio gratuito de telemetría y monitoreo, colocando a disposición de sus colaboradores nuestras distintas plataformas y aplicativos, que nos permiten no solo incrementar la productividad de sus activos, sino también velar por la seguridad de sus ocupantes”, agrega el ejecutivo.

Las empresas que utilizan el leasing operativo de Alivo Renting no solo obtienen beneficios operativos, sino además financieros: “ofrecemos un servicio que no exige una cuota inicial, lo cual les permite incrementar la cantidad de unidades requeridas o redireccionar este capital en favor de sus demás gastos operativos (combustible, personal, etc) u otras inversiones que le generen valor, protegiendo así la liquidez de la compañía y evitando el endeudamiento. Además, nuestra gestión comprende poner a disposición y con total transparencia, el detalle de cada suceso por unidad (mantenimientos preventivos, correctivos, siniestros) facilitando a los responsables de las finanzas la proyección del presupuesto y la visibilidad del gasto”, añade Zlosilo.

Para que las empresas accedan a este servicio de camiones y/o cualquier otro activo del portafolio, como montacargas, tractores agrícolas, grúas, maquinaria amarilla, entre otros, es necesario que pasen una evaluación crediticia y cumplir con ciertas condiciones como dos a tres años de actividad formal, un buen comportamiento de pago a proveedores y un nivel de facturación anual que contemple cierta proporcionalidad con el valor del activo que estarían requiriendo.

PROINVERSIÓN promueve portafolio APP en saneamiento por más US$ 2,200 millones

● Se trata de 21 proyectos que beneficiarán a más de 7 millones de pobladores con la mejora de la provisión de servicios de agua potable y tratamiento de aguas residuales en 14 regiones del país.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada de Perú (PROINVERSIÓN) presentó unportafolio de 21 proyectos en saneamiento mediante Asociación Público – Privada (APP) que representarán una inversión superior a US$ 2,280 millones y beneficiaría a más de 7 millones de personas, en 14 regiones del país.

En el marco del evento “Sinergias en Agua y Saneamiento: Invirtiendo en APP que mejoran vidas en el Perú”, organizado en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID),el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, José Salardi,precisó que este portafolio de APP en saneamiento incorpora nueve (9) proyectos que se encuentran en fase de estructuración o transacción con un monto de inversión superior a US$ 1,300 millones.

Además, existen otros seis (6) proyectos en fase de formulación por US$ 400 millones, los cuales beneficiarán a más de 7 millones de personas en 14 regiones del país.

José Salardi precisó que el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) ha solicitado, adicionalmente, la formulación de seis (6) proyectos de saneamiento, cuyo monto de inversión referencial asciende a US$ 556 millones y beneficiará a 1.7 millones de peruanos en cinco (5) regiones del país.

El titular de PROINVERSIÓN resaltó que, en el corto, plazo, el proyecto con mayor impacto en la seguridad hídrica es Obras de Cabecera, pues tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de agua potable para atender a más de 1.5 millones de habitantes de Lima Metropolitana.

Por otro lado, mencionó que la construcción y operación de las desaladoras de Ilo, Lambayeque, Paita y Talara beneficiará con la provisión de agua potable a más de 300 milpersonas que actualmente se ven afectadas por el estrés hídrico en sus ciudades.

A su turno, el representante del BID en el Perú, Ezequiel Cambiasso, manifestó que la multilateral viene apoyando al Gobierno del Perú, a través de su Ventanilla Única de APP, en el desarrollo de este portafolio de proyectos, pues consideran que la modalidad APP es una herramienta útil y eficaz cuando es debidamente implementada, bajo marcos regulatorios e institucionales sólidas y transparentes.    

Según el BID, en América Latina y el Caribe el Perú lidera la selección y priorización de proyectos APP en el marco de su Plan Nacional para la Competitividad de la Infraestructura, que fue desarrollado por expertos y siguiendo recomendaciones internacionales. “En esa línea, el BID apoya al desarrollo del sector de agua y saneamiento del Perú a través de las diversas modalidades de inversión, entre ellas las Asociaciones Público-Privadas”, remarcó el representante del BID en nuestro país.

El evento también contó con la participación del viceministro de Vivienda y Urbanismo del MVCS, Hernán Jesús Navarro; el director general de Política de Promoción de la Inversión Privada del Ministerio de Economía y Finanzas, Carlos Alberto González; el presidente de SUNASS, Mauro Gutiérrez; el jefe del equipo APP del BID, Gastón Astesiano; entre otras personalidades.

SOSTENIBILIDAD APP

Durante el evento, expertos de los sectores público, privado y la academia se reunieron también para analizar el enfoque en sostenibilidad para la estructuración de proyectos APP; así como discutir sobre cómo generar alianzas que contribuyan al cierre de brechas de infraestructura, generando valor en la ciudadanía del país, los gobiernos y el sector privado en el sector de agua y saneamiento.  

El evento “Sinergias en Agua y Saneamiento: Invirtiendo en APP que mejoran vidas en el Perú” forma parte de las actividades preparatorias con miras a la realización en Perú de la duodécima edición del PPP Américas 2025, el foro más importante de Asociaciones Público-Privadas (APP) de América Latina y el Caribe.

Kaspersky colabora con INTERPOL para interrumpir la operación del malware Grandoreiro

Brasil, México y Argentina, entre los países más afectados por el troyano bancario brasileño.

Kaspersky ha colaborado en una acción coordinada por INTERPOL que ha llevado a las autoridades brasileñas a arrestar a cinco administradores que estaban detrás de una operación del troyano bancario Grandoreiro. Según lasestimaciones, se cree que los ciberdelincuentes han robado a sus víctimas más de 3,5 millones de euros.

Grandoreiro es un troyano bancario de origen brasileño que, según datos de Kaspersky, lleva activo al menos desde 2016. Los ataques realizados a través de este malware suelen comenzar con un correo electrónico de spear-phishing escrito en español, portugués o inglés. Una vez instalado en el dispositivo de la víctima, el troyano rastrea las pulsaciones del teclado, simula la actividad del ratón, comparte pantallas y recopila datos como nombres de usuario, información del sistema operativo, tiempo de ejecución del dispositivo y, lo más importante, identificadores bancarios. Cuando los atacantes se hacen con el control total de las cuentas bancarias de las víctimas las vacían, enviando los fondos a través de una red de mulas de dinero para el lavado de los ingresos ilícitos.

El troyano cuenta con muchas versiones, lo que podría indicar que diferentes operadores están involucrados en el desarrollo del malware. Según los expertos de Kaspersky, Grandoreiro opera como un proyecto de Malware-as-a-Service (MaaS) y tiene como objetivo atacar a más de 900 instituciones financieras en más de 40 países de Europa, Norteamérica y Latinoamérica.

Como parte de esta colaboración, Kaspersky, junto con otros socios privados de INTERPOL, contribuyó al análisis de muestras de malware Grandoreiro, recopiladas por investigaciones de cibercrimen de Brasil y España entre 2020 y 2022. Durante este periodo, los productos de Kaspersky detectaron 150.000 ataques con el uso del troyano bancario Grandoreiro en 40.000 usuarios de todo el mundo. España, Brasil, México, Portugal, Argentina y Estados Unidos resultaron ser los países más afectados. Asimismo, en agosto de 2023, se elaboraron informes analíticos que identificaron coincidencias entre las muestras, lo que permitió a los analistas acercarse al grupo de crimen organizado.

Hemos sido testigos de las campañas de Grandoreiro desde al menos 2016. A lo largo de este tiempo, los atacantes han ido mejorando regularmente sus técnicas, esforzándose por pasar desapercibidos y permanecer activos durante periodos de tiempo más largos. En estas circunstancias, es extremadamente importante que las instituciones financieras se mantengan vigilantes, al tiempo que mejoran sus tecnologías antifraude y sus datos de inteligencia sobre amenazas. Una mayor sinergia entre socios privados y públicos también es fundamental para combatir estos delitos cibernéticos y garantizar un entorno más seguro para usuarios y organizaciones de todo el mundo, comenta Fabio Assolini, director del Equipo Global de Investigación y Análisis (GReAT) para América Latina en Kaspersky.

Por su parte, Craig Jones, director de la Unidad de Ciberdelincuencia de INTERPOL, subrayó la importancia de un enfoque colectivo: Este éxito operativo pone de relieve la importancia del intercambio de información policial a través de INTERPOL, y por qué nos hemos comprometido a actuar como puente entre los sectores público y privado. También sienta las bases para una mayor cooperación en la región«.

Dado que familias de troyanos, como Grandoreiro, se han expandido activamente en el extranjero, los expertos de Kaspersky esperan ver un aumento en la explotación de troyanos bancarios para móviles. De acuerdo con las predicciones de la compañía para el crimeware y las amenazas financieras en 2024, los troyanos bancarios brasileños serán una de las tendencias que dominen el panorama de amenazas financieras este año.

¿Cómo maximizar tus ventas durante los Cyber Days?

● Los Cyber Days ya están aquí. Aprende, en cinco pasos, cómo sacar el máximo provecho de este evento si tienes un emprendimiento.

Desde el lunes 18 hasta el viernes 22 de marzo se llevarán a cabo en nuestro país los ya bastante conocidos Cyber Days, un evento que ha generado una gran popularidad en el ámbito del comercio electrónico. Esto es así, ya que representa una oportunidad única para que los emprendedores puedan aumentar sus ventas y expandir su alcance en el mercado digital.

Sin embargo, la aún incipiente economía digital en países como el nuestro puede presentar desafíos significativos para los emprendedores. Esto, sumado a la falta de experiencia en estrategias digitales, puede llevarlos a tomar decisiones que obstaculicen el rendimiento de sus ventas.

Ante ello, Freddy Linares-Torres, profesor de la carrera de Marketing de la Universidad del Pacífico, y director de Neurometrics, nos brinda algunas recomendaciones para maximizar tus ventas durante estos Cyber Days y obtener así los mejores resultados posibles.

1. Realizar una selección estratégica: Identifica los productos con mayor demanda y que te permitan mantener un margen de ganancia adecuado, incluso con los descuentos aplicados. Considera también productos estacionales o aquellos que sean especialmente atractivos para tus clientes durante este periodo.
2. Preparar material audiovisual atractivo: La presentación de tus productos y ofertas juega un papel crucial en la decisión de compra de tus clientes. Utiliza imágenes de alta calidad que muestren claramente los beneficios y características. Los mensajes deben ser directos, destacando el valor agregado que ofrecen las ofertas.
3. Garantizar la funcionalidad del proceso de compra: Un proceso de compra fluido y sin problemas es esencial para maximizar las conversiones durante el CyberDay. Asegúrate de que todos los enlaces y botones de compra funcionen correctamente, tanto en tu sitio web como en tus plataformas de venta. Además, procura proporcionar varias opciones de pago para adaptarte a las preferencias de tus clientes.
4. Simplificar el proceso de compra: Cuanto más sencillo sea para los clientes completar una compra, mayor será la probabilidad de que finalicen el proceso. Limita la cantidad de campos obligatorios en tus formularios de compra y considera la implementación de opciones de compra con un solo clic o la posibilidad de realizar compras como invitado.
5. Guarda la información del contacto: Solicitar un método de contacto al momento de la compra te permite construir una base de datos de clientes potenciales a los que puedes dirigirte en el futuro. Utiliza estrategias de marketing por e-mail y redes sociales para mantener a tus clientes informados sobre nuevas ofertas y novedades, incluso después de que termine el CyberDay.


Al adoptar estas prácticas, los emprendedores podrán aprovechar al máximo este evento y fortalecer su presencia en el mercado digital. Con un enfoque estratégico y una ejecución cuidadosa, los
Cyber Days pueden convertirse no solo en una oportunidad para aumentar las ventas, sino también en un trampolín para crecer tu negocio en el entorno digital.