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sábado, enero 24, 2026
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Personajes famosos a los que les encantaba trabajar en un Coffee Shop: Picasso’s Napkin y J.K. La mesa de Rowling

A medida que el mercado de laptops evoluciona, las marcas siguen apostando por equipos ligeros y livianos, dispuestos a ir contigo a cualquier lugar. «En Acer, reconocemos que la era actual está marcada por la movilidad y la flexibilidad como nunca. Por eso seguimos desarrollando equipos ligeros y delgados que empoderan a nuestros usuarios a trabajar desde cualquier lugar con facilidad. Entendemos que la portabilidad es clave en un mundo donde la oficina puede ser desde un café hasta un parque, y nos comprometemos a seguir innovando para que nuestros clientes disfruten de la libertad y la eficiencia que merecen», asegura la empresa, quien tiene entre sus estandartes de movilidad sus líneas Swift y Aspire.

Nada más real. Hoy, trabajar desde casa no significa necesariamente quedarse en casa, sino trabajar desde un lugar distinto de la oficina, y el zumbido de los molinillos de café y el suave tintineo de las tazas en una cafetería pueden reemplazar fácilmente la formalidad del ambiente de oficina y la soledad del espacio de trabajo del hogar. Lo que podría parecer una tendencia laboral moderna es en realidad una práctica amada por mentes brillantes famosas. Artistas de renombre y autores estimados han encontrado consuelo e inspiración dentro de los acogedores confines de las paredes de los cafés.

La servilleta de Picasso: un lienzo para la creatividad

Picasso, pionero del movimiento de arte moderno, fue tan famoso por su estilo único como por su incomparable proceso creativo. Un hecho menos conocido es que Picasso a menudo buscaba la atmósfera animada de las cafeterías, donde se sentaba, observaba y absorbía el mundo que lo rodeaba en el lienzo de una servilleta. El humilde trozo de papel no era sólo una herramienta improvisada sino un símbolo de su enfoque poco convencional del arte y la vida.

Para Picasso, la servilleta representaba una instantánea de un momento que de otro modo pasaría al olvido. Se convirtió en el lugar de nacimiento de muchas ideas y bocetos que se convertirían en obras maestras del arte. Su carácter efímero le obligó a captar la esencia de su visión de forma rápida y decidida, sin revisión. Este proceso de expresión inmediata y sin filtros se convirtió en parte integral de su trabajo.

El ambiente del café ofrecía una incomparable fuente de estimulación que no podía replicar en su estudio. Su rutina de trabajar y beber no sólo subraya la importancia del entorno para la creatividad, sino que también ilumina el valor de la creación rápida e intuitiva.

La mesa de J. K. Rowling: elaborando la magia de Harry Potter

El viaje de J. K. Rowling de un escritor en apuros a un autor muy influyente es nada menos que mágico. Muchos no saben que ella creó el encantador mundo de Harry Potter no desde los claustros de una venerable biblioteca o una casa señorial, sino desde la energía efervescente de una cafetería. La Casa del Elefante de Edimburgo alberga la mesa donde se redactó el primer libro de la serie, lo que la convierte en un lugar venerado por los fans y aspirantes a escritores de todo el mundo.

Rowling, al igual que Picasso, encontró oro creativo en el parloteo y el ruido de un espacio público. La vitalidad de The Elephant House le permitió canalizar el pulso ecléctico de los extraños en su escritura. El café proporcionó un flujo constante de nuevas ideas, personalidades y encuentros, cada uno de los cuales encontró su camino en el tapiz de su narración.

La mesa de The Elephant House es un testimonio de la tenacidad de su espíritu, lo que demuestra que la inspiración no solo se encuentra en los grandes espacios sino también en los rituales y rutinas cotidianos de la vida.

Beneficios de los espacios de trabajo de las cafeterías

El atractivo de los espacios de trabajo de las cafeterías no es sólo el Wi-Fi gratuito y la cafeína sin límite. Para muchos trabajadores remotos, estos lugares ofrecen ventajas que a menudo superan las comodidades de una oficina en casa. El ruido ambiental, por ejemplo, es suficiente para proporcionar estimulación auditiva sin convertirse en una fuente de distracción. El zumbido colectivo de múltiples conversaciones puede convertirse en una forma de ruido blanco que mejora la concentración en la tarea en cuestión.

Otro beneficio es la posibilidad de que se produzcan conexiones inesperadas. La creación de redes se vuelve tan simple como iniciar una conversación con la persona de la mesa de al lado. Los extraños pueden convertirse en colaboradores, portadores de ideas o simplemente camaradas temporales. Las cafeterías ofrecen un ambiente comunitario amigable sin las trampas de los eventos de networking más formales.

Las cuatro paredes de una oficina en casa, por muy coloridas que sean, pueden empezar a resultar sofocantes al cabo de un tiempo. Una cafetería ofrece un cambio de escenario y puede ser un buen descanso de esa monotonía.

Además, el ambiente de una cafetería evita distracciones en el hogar. El lavavajillas que hay que descargar o la pila de ropa que hay que doblar se quedarán en casa mientras tú puedes estar plenamente presente en tus tareas laborales.

Consejos para un trabajo productivo en una cafetería

  • Elige un café que se alinee con tu personalidad, ya sea que eso signifique buscar un rincón tranquilo o un lugar bullicioso de la ciudad.
  • Equípate con una herramienta de trabajo confiable.
  • Mantén los niveles de ruido al mínimo y ten en cuenta el espacio personal de otras personas.
  • Mantente concentrado en la tarea que tienes entre manos y evita las distracciones. Establece límites para socializar y estate preparado para rechazar cortésmente compromisos prolongados.

Para el profesional independiente que mira una página en blanco, para el innovador que busca un gran avance, para el trabajador a domicilio cansado de las mismas cuatro paredes, da un salto y siéntase en el ritmo de una cafetería. Deja que sus susurros y gritos infundan tu trabajo, tal como lo hicieron con aquellos que te precedieron.

CCL renueva su compromiso con la calidad

Tras una exhaustiva auditoría realizada por SGS del Perú, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) renovó su compromiso con la calidad, destacando la solidez y madurez de su Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001.

El Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) se encuentra sólido y maduro, según conclusión de la auditoría realizada por SGS del Perú, los días 13 y 14 de marzo de este año.

Esta conclusión del equipo de SGS Perú, que estuvo liderado por Paul Carrillo, valida el cumplimiento del gremio empresarial de los requisitos de la norma internacional. La auditoría verificó todas las mejoras realizadas en sus diversos procesos auditados y comprobó el compromiso con la calidad que tiene el personal de la CCL, lo que se refleja en su vocación de atención al cliente y la búsqueda constante de su satisfacción.

“Tener la certificación ISO 9001 y mantenerla a lo largo del tiempo es un logro muy importante para la CCL y, a la vez, un compromiso. Es un reconocimiento de nivel global que nos identifica como una institución que cuenta con un Sistema de Gestión de Calidad que brinda servicios empresariales con estándares internacionales, orientados a lograr la satisfacción de sus miles de clientes, lo que nos coloca como un referente en el sector”, sostuvo Carlos García Jerí, gerente general de la CCL.

Los resultados de la auditoría no detectaron ninguna no conformidad ni observación por parte del equipo auditor de SGS del Perú. Más bien, se felicitó al equipo de la CCL por estar un paso adelante al haber implementado de manera temprana los recientes cambios a nivel mundial en los estándares de Sistemas de Gestión de la ISO, en relación con la Declaración de Londres, compromiso internacional asumido por la ISO y otros organismos internacionales de normalización.

Los auditores de SGS del Perú resaltaron las certificaciones de Medición de Huella de Carbono con las que cuenta la CCL desde el año 2022 bajo el programa del Ministerio del Ambiente (Minam). En efecto, a la fecha, el gremio empresarial cuenta con la cuarta estrella del programa, máximo reconocimiento del Minam que es otorgado a las entidades que han calculado, verificado, reducido y neutralizado sus emisiones de gases de efecto invernadero.

La primera certificación de calidad que obtuvo la CCL fue en junio de 2010 y a lo largo de catorce años continuos, la institución ha mostrado que la calidad de servicio es parte de su ADN y que hace de la mejora continua una forma de trabajo.

Emprendimiento: ¿Cuáles son los nuevos sectores para emprender y tener una mayor rentabilidad?

  • 4 de cada 10 peruanos tiene intenciones de iniciar un negocio en los próximos meses
  • Perú ocupa el tercer puesto en el ranking que mide el índice del espíritu emprendedor

El espíritu emprendedor de un peruano está ubicado en el tercer puesto entre los mejores del mundo según Ipsos Global Advisor 2023. No hay duda que, pese a los problemas económicos que actualmente enfrenta el país, las esperanzas y voluntad para salir adelante continúan.

En ese contexto, una encuesta realizada por el Instituto de Estudios Peruanos (IEP) revela que 4 de cada 10 peruanos tiene intenciones de iniciar un negocio en los próximos meses. El informe menciona que el 40% de las personas encuestadas han ideado una forma de poder solventar sus gastos mensuales con un nuevo emprendimiento, mientras que un 10% ya cuenta con uno.

Emprender y montar un negocio requiere de una buena idea que pueda llevarse a cabo dentro del contexto en el que vivimos. En esta oportunidad, Andrea Rivas del Centro de Emprendimiento de la Universidad del Pacífico (Emprende UP) señala 4 sectores idóneos para iniciar desde cero:

1. Sector Gastronómico: Para este rubro es importante tener una visión centrada en la innovación, tener conocimientos en la gestión culinaria y principalmente entender al consumidor, sus necesidades, entre otros factores que rodean la gastronomía. Asimismo, las nuevas tendencias como los restaurantes veganos, vegetarianos, saludables, entre otros, también cuentan con potencial.

  1. Sector textil: Estos tipos de negocio relacionados con la industria textil suelen tener un gran auge en el público, siempre y cuando ofrezcas tus productos con diseños atractivos y de una alta calidad. Gracias a la tecnología, hoy son muy famosas las tiendas virtuales, para lo cual no se necesita mayor inversión que una buena gestión en las redes sociales y un plan coherente para interactuar con la audiencia.
  2. Sector farmacéutico: Emprender en salud es una tendencia, hasta el 2022 hay un total de 26,757 boticas y farmacias operando en el Perú, de las cuales el 11% (3,076) eran boticas de cadenas; el 12% (3,085), farmacias, y el 77% (20,596), boticas independientes según la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (Digemid). Existen nuevas necesidades de los consumidores en el rubro de salud, es por ello que es importante identificarlos para estar a la vanguardia.
  3. Sector Startup: Las nuevas tecnologías han permitido hoy en día que cualquier persona con una idea de negocio haga realidad su sueño. Todo inicia con ideas innovadoras, relacionadas con el mundo digital y tecnológico. A diferencia de una Pyme, una startup se caracteriza por ser un negocio escalable y crecer de una forma mucho más rápida y eficiente. Ya que, salen al mercado con necesidades de capital y haciendo uso de las tecnologías digitales para lograr el crecimiento y encontrar financiamiento.

‘’Es importante que el futuro emprendedor analice el mercado, el sector, la competencia, entre otros. En abril en Emprende UP (Centro de Emprendimiento de la Universidad Pacífico) están iniciando diversos programas de emprendimientos para un sector en específico y con docentes especializados en el rubro te ayudan a crear  planes de negocio que sean económicamente rentables y operativamente viables.’’ Señala Andrea Rivas, Jefe de Emprendimiento de Emprende UP.

El Perú es el cuarto país del mundo con más personas interesadas en emprender negocios, detrás de Colombia, México y Sudáfrica. Es vital que los emprendedores puedan capacitarse constantemente para así poder impulsar el empleo, la innovación, la productividad y la competitividad del país.

Para mayor información sobre los programas de capacitación para emprendedores puedes visitar: https://emprendeup.pe/

¿Cómo están evolucionando las ventas minoristas de snacks en línea?

  • De acuerdo con la información publicada en el informe “State of Snacking”, realizado por Mondelēz International, en alianza con The Food Institute se prevé que el comercio electrónico mundial crezca un 9,4 % en 2024 y represente más del 20 % de las ventas minoristas totales.
  • Los comercios están adoptando estrategias integradas, contextuales y sociales para entender las necesidades de sus consumidores y satisfacer sus demandas.

En las últimas dos décadas ha surgido una constante transformación en los medios de compra de los consumidores, pues el acceso a internet y la integración de tecnologías móviles en la cotidianidad han traído consigo nuevas alternativas para las ventas minoristas de snacks. De acuerdo con la información publicada en el más reciente informe ‘State of Snacking’, realizado por Mondelēz International en alianza con The Food Institute, se prevé que el comercio electrónico mundial crezca un 9,4 % en 2024 y represente más del 20% de las ventas minoristas totales.

Ante este panorama, los comercios tienen la oportunidad de ofrecer diversas experiencias que permitan a los consumidores adquirir sus snacks favoritos en cualquier momento y lugar, proporcionándoles opciones de compra de fácil acceso y ofreciéndoles beneficios adicionales y personalizados.

En primer lugar, los comercios están adoptando una estrategia integrada que ofrece una experiencia unificada, tanto en las tiendas físicas como en línea. Dicha integración va más allá de simplemente tener presencia en línea para las tiendas físicas, pues implica que ambos canales funcionen en armonía. Esto se logra facilitando las compras instantáneas, brindando servicios de entrega rápida y proporcionando opciones simplificadas de pago y recogida en tiendas físicas.

En segundo lugar, está el comercio contextual, que aprovecha las actividades cotidianas y las interacciones en línea de los consumidores como el uso de redes sociales, la visualización de vídeos o juegos. Se realiza con el fin de hacer que las compras sean más pertinentes y eficientes, adaptando las experiencias a los contextos individuales de los consumidores con el apoyo de estrategias publicitarias. Según el informe ‘State of Snacking’, el 74 % de los consumidores y el 84 % de los Millennials y la Generación Z han comprado o comprarían un snack después de verlo en Internet.

Por último, se encuentra el comercio social, que fusiona las compras con las redes sociales, convirtiéndolas en una plataforma en la que los consumidores pueden descubrir y adquirir sus productos favoritos. Así es como las compras en directo se han hecho especialmente populares, combinando la transmisión de vídeo en directo con interacciones y compras en tiempo real. Para 2025, se espera que los ingresos mundiales generados por el comercio social superen los USD 2 mil millones.

«Desde Mondelēz International, estamos comprometidos con la implementación de estrategias que no solo mejoren la forma en la que las personas se acercan y adquieren los snacks, sino que también agreguen un valor significativo en su experiencia de compra. Por lo tanto, nos esforzamos por comprender sus gustos, hábitos de compra y demandas específicas para que cada interacción sea relevante, conveniente y gratificante para nuestros consumidores”, afirmó Aura Méndez, directora de Asuntos Corporativos y Gubernamentales WACAM.

Carvajal empaques abre nuevas fronteras exportando al mercado africano de la mano agrovisión Corp

  • Carvajal Empaques y Agrovision Corp trascienden fronteras trabajando juntos para llevar la mejor calidad de fruta (arándanos) en los mejores empaques a diferentes espacios del mundo.
  • Carvajal Empaques es partner comercial de Agrovision Corp. para los países de Perú, México y ahora Marruecos.

Carvajal Empaques (Perú), empresa del Grupo Carvajal, líder en la fabricación de envases, anuncia un emocionante hito en su división agroindustrial: la primera exportación de arándanos a Marruecos, marcando un importante paso en su plan de expansión hacia el continente africano. Siendo posible gracias a la alianza estratégica entre Carvajal Empaques (Perú), Agrovision Corp y Agrovision Perú.

“Con la expansión al mercado africano reafirmamos que en nuestra división Agro, generamos las mejores alianzas con empresas de la talla de Agrovision Corp al mejorar constantemente nuestro nivel de servicio y proveer los mejores empaques (clamshels) para los mejores arándanos que viajan a todo el mundo. Además, apostamos y reforzamos la confianza acompañando el crecimiento de nuestro cliente Agrovision en su visión de abastecedor global de berries”, resaltó Ángel Ramírez, Director de clientes Agro e Industriales en – Carvajal Empaques (Perú).

La distribución de los arándanos a Marruecos se realizó a través de los envases Clamshells 125g, asegurando su frescura y calidad. Asimismo, con impacto positivo en el medioambiente, siendo que estos envases son fabricados con r-PET, materia prima recuperada de botellas PET posconsumo procesadas en RECICLOPLAS, empresa de reciclaje del grupo Carvajal ubicada en el Callao. Cabe destacar que, la colaboración entre ambas compañías se ha fortalecido a lo largo de los años, esta expansión hacia Marruecos es el siguiente paso estratégico en su visión compartida de atender a mercados globales con los más altos estándares de calidad.

SOBRE LA DIVISIÓN AGRO-INDUSTRIAL PAMOLSA:

  • En la actualidad la empresa, trabaja activamente para atender al mercado fuera del país, a través de sus envases Clamshells producidos con material 100% reciclado de material PET (Tereftalato de polietileno), posicionandose en mercados como Chile, Ecuador, Bolivia, otros países de América Latina y ahora en Marruecos.
  • Recicloplas, empresa del grupo Carvajal, es la responsable del reciclaje de mas de 800Tn/mes de botellas PET posconsumo, generando la materia prima esencial para los clamshells que contienen fruta y que se exportan por diversos continentes.
  • La compañía produce alrededor de 400 millones de envases para frutas tipo clamshell al año, donde el 70% es venta local con destino exportación y el resto es exportación directa a diferentes países del mundo.
  • Para el 2024, la compañía proyecta incrementar sus exportaciones en 30%, en los mercados de México, Egipto, Marruecos, entre otros.

Claves para entender por qué la protección embebida está ganando impulso

Ofertas personalizadas al precio adecuado y convenientemente integradas en el proceso de compra digital son algunos de sus principales beneficios.

Los modelos tradicionales de seguros, como los corredores o los bancos, no siempre tienen la capacidad de personalizar las pólizas ni ofrecer el seguro en el momento adecuado, lo que implica que regularmente el cliente deba realizar un ”segundo paso” para obtener protección, y que a su vez, se le ofrezca una protección estándar que no necesariamente se vincula con la compra que está realizando. Sin embargo, esta despersonalización puede evitarse con una protección a medida y ofrecida por una insurtech directamente al momento de la compra o de registo.

Existe la idea errónea en Latinoamérica de que el seguro digital es lo mismo que el seguro embebido, y las empresas que anuncian seguros digitales a menudo se limitan a distribuirlos a través de canales digitales (por ejemplo, una página web), sin tener demasiado en cuenta cómo es el recorrido del cliente, explica Kyle Keogh, Chief Business Officer de las Américas  de Cover Genius, insurtech global que ofrece protección embebida a las mayores empresas digitales del mundo a través de su plataforma XCover.

De acuerdo con Keogh, el resultado es un flujo de compra o reserva que no está embebido ni es fluido, así como ofertas de protección que no son relevantes. Por este motivo, las empresas digitales buscan cada vez más, aliados comerciales que puedan ayudarlos a ofrecer una protección embebida cohesionada a través de una única plataforma.

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

Históricamente, el sector de los seguros tradicionales ha tardado en evolucionar y adoptar un enfoque tecnológico. Las insurtech, en tanto, aprovechan tecnologías avanzadas como la IA (Inteligencia Artificial), el PLN  (Procesamiento del Lenguaje Natural) y el análisis de datos, para crear ofertas personalizadas de protección, al precio adecuado, y convenientemente integradas en el proceso de compra digital.

Estas habilidades digitales, que son innatas en las insurtechs, no lo son en los modelos de seguros tradicionales. Esta tecnología permite co-crear soluciones a medida independientemente del país, idioma o divisa, enfocándose exclusivamente en las necesidades de sus clientes. “Las soluciones impulsadas por la tecnología hacen que el cliente tenga mayor confianza a la hora de adquirir protección porque el producto es creado conjuntamente, a su medida, basados en necesidades puntuales. La mayoría de las ofertas de protección actualmente disponibles en Latinoamérica son productos estándar, que no están completamente adaptados a las necesidades del cliente”, concluye Kyle Keogh.

SOLUCIONES GLOBALES INTEGRALES

Asimismo, a diferencia del modelo tradicional de seguro, la protección embebida brinda soluciones end-to-end, es decir, que acompañan al cliente desde el inicio hasta el final del recorrido de compra, (la gestión de reclamaciones y el pago de los mismos en caso que corresponda). En este sentido, según el vocero de Cover Genius, el gran diferencial de este tipo de servicio es que «ofrece protección cuando el cliente está comprando el producto (embebido), y a un precio adecuado, personalizado a lo que el cliente realmente está comprando.»

Cuando se trabaja con una insurtech, todas estas capacidades se ofrecen a través de una única integración y se limita la necesidad de que las empresas digitales inviertan en recursos legales, técnicos y de otro tipo adicionales. Cover Genius ocupa una posición única como empresa de insurtech con capacidades globales end-to-end. Esto significa que puede aportar una solución al mercado para un socio, de cualquier sector, que quiera proteger a su cliente global con cualquier línea de protección o garantía, independientemente de su país, idioma o divisa.

En resumen, las ventajas de la protección embebida son:

  • Distribución integrada. Protección ofrecida por las empresas digitales en el punto de venta o en el punto más relevante del recorrido del cliente, sin vinculación a terceros.
  • Productos a medida. Al aprovechar la IA, los datos y la tecnología PLN, las insurtechs para la protección integrada pueden co-crear productos de protección con socios, basándose en las necesidades únicas de sus clientes.
  • Alcance global. A través de una plataforma multi idioma/multi moneda, es posible expandirse a nuevos mercados rápidamente y ofrecer una protección fluida.
  • Soluciones end-to-end. Las soluciones embebidas gestionan las necesidades de los clientes desde la venta inicial hasta la administración y los siniestros.