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jueves, enero 22, 2026
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Vertiv se convierte en socio de NVIDIA para seguir colaborando en Investigación, Desarrollo e Ingeniería

Vertiv, líder mundial en soluciones de continuidad e infraestructura crítica, actualmente es un socio consultor en la red NVIDIA (NPN), donde ofrece un mayor acceso a toda la experiencia y el portafolio de soluciones de potencia y enfriamiento de Vertiv. 

La NPN es un programa mundial para socios tecnológicos que ofrecen soluciones basadas o desarrolladas por las tecnologías de NVIDIA. Vertiv se une a esta red de socios, compuesta por los principales proveedores de software, de servicios en la nube, de soluciones y de integración de sistemas, para ofrecer su experiencia y hacer frente a los desafíos que presenta la computación acelerada. La NPN brinda acceso a una serie de beneficios, como soporte técnico, capacitación y oportunidades de colaboración para ayudar a los socios a ofrecerles soluciones innovadoras a sus clientes. 

Vertiv ha colaborado por muchos años con NVIDIA en Investigación, Desarrollo e Ingeniería, al diseñar soluciones y productos innovadores que soportan el desarrollo de las tecnologías de NVIDIA a nivel mundial.

“Hemos combinado nuestro liderazgo en soluciones de potencia y enfriamiento con las modernas plataformas de NVIDIA para ayudar a satisfacer las necesidades de las aplicaciones con un uso intensivo de recursos informáticos y soportar el desarrollo de la infraestructura de IA alrededor del mundo. Actualmente, trabajamos en estrecha colaboración para desarrollar modernas soluciones de enfriamiento líquido para los acelerados centros de datos de NVIDIA de última generación que utilizan los sistemas GB200 NVL72”, reveló Giordano Albertazzi, director ejecutivo de Vertiv.

Las soluciones de potencia y enfriamiento de alta densidad de Vertiv han sido diseñadas para soportar la nueva generación de GPU que hacen funcionar las cargas de trabajo de IA con un uso intensivo de recursos informáticos de forma segura, con un rendimiento óptimo y una alta disponibilidad.

El portafolio de tecnologías de enfriamiento líquido de Vertiv, como las unidades de distribución de refrigerante Vertiv™ Liebert® XDU, las plantas de enfriamiento split para interiores Vertiv™ Liebert® XDM y los intercambiadores de calor en puerta trasera Vertiv™ Liebert® DCD, cumplen con los variados requisitos de estas aplicaciones. Además, se ha ampliado la familia de unidades de distribución de energía en rack Vertiv™ Geist™ (rPDU) para soportar un mayor consumo energético en el rack, minimizar el espacio ocupado y a la vez mantener la misma eficiencia. 

El renting como herramienta para lograr la estabilidad financiera en momentos de incertidumbre

  • Alivo Renting, operador regional de renting multiproducto, con más de 30 años de experiencia, señala que el renting es la mejor herramienta para ser flexibles hacia el cambio en tiempos complejos.
  • En la actualidad, Alivo Renting cuenta con 2,400 vehículos y 100 activos productivos.

En el Perú, son muchas las compañías que vienen enfrentando cambios dentro del entorno empresarial. El impacto de escenarios complicados como las crisis económicas, inestabilidad política, cambios en el costo de la materia prima, avances tecnológicos, han impulsado que las empresas desarrollen una cultura de resiliencia que les permita gestionar los posibles riesgos de la mejor manera posible.

Al cierre del 2023, el mercado peruano de leasing vehicular bordeaba los US $250 millones por año, contando con alrededor de 20,000 unidades de vehículos disponibles.

En una crisis, mediante el renting, las empresas podrían gestionar su capital para destinarlo a otras actividades propiamente de la operación, enfocándose en la productividad del negocio, y así despreocuparse de las cargas económicas, administrativas. El leasing operativo de maquinaria es la alternativa que tienen las empresas de diferentes sectores productivos para acceder a equipos de última tecnología, adecuados a su operación.

Angelo Alinovi, Gerente Regional de Desarrollo de Canales de Alivo Renting, explica que, ante los desafíos empresariales actuales, el renting se ha convertido en la mejor herramienta para que las empresas de diferentes sectores como Servicios, Industrial, Agroindustria, Comercio, Tecnología, Consumo masivo, Transportes, Minería, Construcción, puedan adquirir sus activos. “El renting es una herramienta que permite al empresario enfocarse en el core de su negocio y dejar la administración de activos en manos de los especialistas”, agrega.

Resiliencia financiera: ventajas de contar con el servicio de renting

Cada vez son más las compañías que adoptan esta figura del renting para proteger sus operaciones, evitar realizar grandes inversiones en activos y estar resguardados mediante una mejor planeación de los flujos de caja.

A nivel financiero, el renting hace posible que los recursos económicos se puedan destinar para acciones estratégicas en escenarios de crisis. Es por ello, que Alivo Renting, brinda algunas ventajas para garantizar la continuidad de las operaciones:

No hay un desembolso importante de capital propio. A diferencia de un financiamiento tradicional, el renting no tiene como parte de su funcionamiento, el desembolso de una cuota inicial.

No consume líneas financieras con los bancos. Las líneas aprobadas con fuentes de financiamiento más tradicionales pueden ser destinadas a invertir en el core del negocio, logrando una mayor rentabilidad y eficiencia.

Tener un flujo de caja ordenado.  El renting ofrece una tarifa que no va a variar a lo largo del tiempo; esto permite que las empresas puedan proyectar su flujo de caja a largo plazo.

En tiempos de incertidumbre, el renting se ha vuelto el mejor aliado para las compañías que buscan una mayor productividad y competitividad afin de optimizar sus recursos.

El fin de una era

Se anunció uno de los golpes de marketing más grandes de todos los tiempos. La Federación Alemana de Futbol comunicó que Nike vestirá a sus selecciones nacionales a partir del 2027, dejando a Adidas después de 70 años.

Esto es un muy fuerte golpe para la marca alemana por un par de cosas que analizaremos a continuación. Adidas no ha emitido un comunicado aún, porque el contrato sigue y vestirán a la selección teutona para el 2026, pero dentro de las oficinas hay un caos generalizado.

Alemania jugará la Euro este verano, pero no es el único torneo que se llevará a cabo, también hay Copa América y Juegos Olímpicos, así que es una excelente idea, entrara 1xbet apk porque ahí está los eventos con los más altos momios para que puedas jugar este verano y divertirte como nunca.

Repasemos porque es un fuerte golpe de negocios lo realizado por la marca americana que ha sorprendido a todo el mundo del deporte y pone fin a una de las tradiciones más largas de la historia.

Adidas se durmió

La marca alemana tiene una tradición de más de 70 años vistiendo a Die Mannschaft. Han estado presentes en los 4 campeonatos del mundo que han conseguido, y partidos épicos como el milagro de Berna, en donde los jugadores usaron botas diseñadas por Adi Dassler vencieron a Hungría para conseguir su primer campeonato del mundo en 1954.

Se comenta la renovación de contratos, era más un pacto de caballeros y un apretón de manos entre la Federación y la marca alemana, que le pagaba cerca de 70 millones de euros al año por vestirlos, haciéndolos una de las selecciones mejores pagadas del mundo.

Hace un par de años la Federación teutona pidió un aumento en su contrato porque consideraba que ellos debían de ser los mejores pagados, ya que eran potencia mundial y la marca era de casa. Así que Adidas preparó una oferta de 100 millones, pero nunca se pudo llegar a cerrar, porque Nike llegó a robarse el pastel.

Lo que debe de molestar en las oficinas de la marca deportiva alemana, es que en 2015 hubo un simulacro de esta situación. Pues en ese entonces la selección pidió cerca de 70 millones y Adidas no aceptó. Nike dijo que sin problema podía cubrir el contrato, pero, ahí, el entonces CEO de la compañía alemana brincó porque no debía permitir que perdieran uno de los contratos más longevos y lucrativos del futbol mundial.

Duele más por la actual estrategia de Nike

Lo peor es que Adidas perdió uno de sus contratos más fuertes en una época donde Nike tiene una estrategia que no cuadra con la decisión de firmar a la selección de Alemania. La marca americana debe de ahorrar 1.2 billones de dólares.

Sí, en las oficinas de Oregón se hizo un análisis financiero y se determinó que en los últimos años no habían crecido, así que había que terminar grandes contratos y pivotar a mercados emergentes. Por eso se han concentrado mucho más en el futbol femenil.

En los últimos meses, Nike ha terminado contratos con figuras como Tiger Woods, equipos como el Galatasaray y el Spartak de Moscú, que aunque parecen locales, son equipos que venden mucho y actualmente se está pensando en acabar su contrato con el FC Barcelona que han llevado por más de 26 años y es de los más lucrativos que tienen, pero hay que ahorrar, por eso es raro que hayan tomado a la selección alemana.

Alemania pidió un contrato de cerca de 120 millones a Adidas, cosa que no quisieron, eso detonó que tuvieran pláticas con marcas deportivas con la capacidad de distribución que quiere la Federación, y esto hizo que solo dos tomaran las conversaciones. Nike vio que este podría ser un golpe mediático y no dudó en detonar el acuerdo, del que aún no hay cifras.

El inicio de contrato le da aire a Nike

Este contrato no empieza ahora, esto iniciará en 2027 después de la copa del mundo. Esta fue una de las condiciones de la Federación Alemana, porque aún tienen contrato con Adidas, y salirse de este costaría mucho dinero.

Así que se decidió firmar ahora y activar la sociedad en 2027, esto le conviene a los dos por varias razones. Alemania termina con Adidas de buena manera y mantiene la puerta abierta y a Nike le dan oportunidad de recuperarse financieramente para planear una buena estrategia para las exigencias que tiene Alemania con la marca americana.

Como dijimos, ahora Nike está en modo ahorro, así que para sus proyecciones, para el 2026, estarían recuperados, tiempo perfecto para recibir a la selección 4 veces campeona del mundo con los brazos abiertos.

Aparte, este contrato le abre la puerta al futbol femenino alemán, que es parte de la nueva estrategia de Nike. La selección femenil teutona es una de las potencias del mundo y la idea es controlar a dos de las más grandes, como Estados Unidos y la Mannschaft en el ramo de las mujeres.

Esto podría ser la conclusión de la estrategia de la marca americana para recuperarse y entrar de lleno a un mercado emergente.

Terminó siendo hasta asunto de estado

El ministro de economía de Alemania mencionó que esto es un verdadero desastre y no habla solo como aficionado al futbol, mencionó que no ve a la selección sin las tres rayas, pero dijo que esto es un duro golpe para el país, por lo que aporta Adidas a trabajos locales y ventas. Se habla de una oferta de 120 millones de euros por vestir a la selección, pero a diferencia de Adidas, las playeras no serán producidas en el país y esto es un golpe duro a la cartera del país. La noticia retumbó fuerte en todo Alemania y aún no pueden creer que acaba de pasar esto.

Nike tomará el control de una selección que le puede abrir paso al mundo donde se está dirigiendo y recuperar totalmente su share en el mercado aparte tener el billón de dólares que se planean recuperar. ¿Qué piensan sobre esta nueva alianza que termina una era en el futbol mundial?

Vainsa dona 3500 litros de agua en Lurín

  • Agua donada es producto del ahorro con productos ecoamigables de Vainsa, que disminuyen hasta el 50% el consumo de agua.
  • Acción se enmarca dentro de la estrategia sostenible de Vainsa y de su compromiso ambiental y social.

Como parte de la celebración del Día Mundial del Agua, Vainsa entregó 3500 litros de agua al AA.HH. Pampa Chica, ubicado en Lurín, comunidad en la que viven unas 4000 personas y que no cuenta con servicios básicos de agua y desagüe.

“Nuestros esfuerzos de sostenibilidad están alineados con el ODS 6, Agua Limpia y Saneamiento, y en eso venimos trabajando como empresa”, señaló el gerente general de Vainsa, Leandro Mariátegui. El agua que la empresa ha llevado a esta comunidad de Lurín es producto del ahorro generado por la nueva línea ecoamigable de griferías e inodoros que ahorran hasta un 50% de agua. “Nos entusiasma saber que el agua que nuestros clientes ahorran se transforma en una acción positiva con la donación de esa agua a quienes más la necesitan”, recalcó.

El camión cisterna de Vainsa recorrió el AA.HH. Pampa Chica, llenando tanques y entregando agua a los pobladores, quienes se mostraron muy agradecidos. “Acá en Pampa Chica, necesitamos el agua limpia para cocinar y asearnos, y tenemos que pagar grandes cantidades para abastecernos. Por eso agradecemos a Vainsa por esta donación”, señaló el presidente de la comunidad, Rubén Bendezú. El camión cisterna regresará esta semana para completar la entrega de agua a esta comunidad.

El Día Mundial del Agua debe ser primordialmente una fecha para concientizar sobre el cuidado del agua. Y para recordar que hay muchos peruanos que todavía no cuentan con servicios básicos de agua potable y desagüe. “Todos podemos hacer algo para tratar de solucionar este problema. Desde las empresas, por ejemplo, creando productos que permitan a las familias consumir menos agua para que alcance para otras personas”, recalcó Mariátegui. “Todos podemos ser agentes de cambio”.

Shecommerce 2024: Desafíos y Oportunidades para Mujeres en Ecommerce

  • ¿Qué nos dejó el Shecommerce en su edición de este año? MarileaSaldarriaga, Country Manager de FLOW Pagos Perú, comparte sobre los desafíos y retos de las mujeres en el comercio electrónico

El Shecommerce se desarrolló reuniendo destacadas figuras y expertas en comercio electrónico, dejando reflexiones significativas sobre los desafíos y retos que enfrentan las mujeres en este campo en constante evolución. Marilea Saldarriaga, Country Manager de FLOW Pagos Perú, compartió sus valiosas conclusiones sobre el evento y profundizó en los aspectos clave que emergieron durante las discusiones.

Uno de los temas centrales abordados durante el evento fue la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo en el contexto digital. La country manager de FLOW concluye la necesidad de un autoanálisis honesto para identificar tanto fortalezas como áreas de mejora. «Si uno quiere ser líder, tiene que conocer en qué es bueno y en qué no lo es tanto», expresó. «Es fácil destacar nuestras fortalezas, pero enfrentar nuestras debilidades y trabajar en ellas es crucial para convertirse en un mejor líder».

Asimismo, la experta destacó la relevancia de convertirse en una especialista competente, en un entorno donde la tecnología avanza rápidamente. Marilea recomendó adoptar hábitos sencillospero de gran potencial. «En un mundo dinámico donde la información va en aumento, alimentarse y crecer, a través de contenido digital como podcasts, es fundamental», afirmó.

Entre los principales desafíos que enfrentan las mujeres que trabajan en el sector del ecommerce, se destaca la baja representación femenina en tecnología, según datos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) de Perú. Además, la falta de confianza en las mujeres para abordar temas técnicos en el sector tecnológico es una barrera importante. Sin embargo, iniciativas como el Shecommerce y programas de formación continúa contribuyendo a cerrar esta brecha de género y promover la igualdad de oportunidades en estos sectores clave para el desarrollo económico y social.

El Shecommerce, organizado por la Capece, es una de las iniciativas que promueven la inclusión, desarrollo y competencias entre mujeres profesionales del comercio digital. MarileaSaldarriaga, comparte las conclusiones del evento, destacando los retos y oportunidades para mujeres en el comercio electrónico. Desde la importancia del liderazgo digital hasta la necesidad de promover la diversidad en el sector, Marilea ofrece una visión clara sobre el camino a seguir para la inclusión y el crecimiento en la industria del ecommerce.

El futuro de los almacenes: Automatización y robótica para agilizar los procesos

La gestión de almacenes ha evolucionado significativamente en los últimos años gracias a la automatización, robótica y el uso de inteligencia artificial. Estas tecnologías están transformando la forma en que se realizan las operaciones en almacenes, aumentando la eficiencia, reduciendo los costos y mejorando la experiencia del cliente. Jungheinrich lleva la delantera en este aspecto en todo el mundo y el Perú no es ajeno a este gran avance.

La marca líder en intralogística está implementando almacenes totalmente automatizados aprovechando lo que ofrece la tecnología, como por ejemplo los AGV´s (Robots) y las transportadoras automáticas de cajas y/o pallets, permitiendo a las empresas destinar los recursos humanos a otros trabajos más específicos en las empresas.

“El año pasado hemos desarrollado un proyecto muy ambicioso para el Grupo Tottus. Es un almacén autoportante de última generación equipado con transelevadores y conveyors, un sistema automatizado que facilita el ingreso y salida de pallets, y que se caracteriza por tener una impresionante capacidad de carga y manipulación, permitiéndoles tener un almacén más eficiente en el menor espacio”, comenta Belisario Garay, Logistic Systems Senior Manager de Jungheinrich Perú

Este nuevo almacén automatizado es el de mayor envergadura que Jungheinrich ha implementado tanto en el Perú como en toda la región de América Latina, tiene una innovadora solución que consiste en una estantería selectiva de doble profundidad autoportante, diseñada para resistir eventos sísmicos. Esta estructura acompañada de los transelevadores que se elevan a una altura superior a los 21 metros y ofrecen una capacidad de almacenamiento de más de 40,000 posiciones de pallets con posibilidad deampliarse.

Tendencia mundial: Almacenes automatizados

La tendencia global consiste en utilizar cada vez más los transelevadores, apiladores automatizados o AGV´s. La versatilidad y eficacia de las máquinas de Jungheinrich son una solución eficiente en entornos de almacenamiento de gran envergadura. Además de ser soluciones innovadoras y de gran tecnología, mejoran la productividad y aprovechan los recursos, lo cual conlleva a la obtención de una rotación más relevante de los productos, brindando un mejor servicio a sus clientes y finalmente obteniendo un costo-beneficio importante paralas empresas que los utilizan.