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domingo, enero 18, 2026
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Así es como las APIs conectan la banca con la industria financiera

Esta tecnología representa una oportunidad significativa para los bancos y fintechs, ofreciendo la posibilidad de diversificar sus servicios, expandir su alcance en nuevos mercados y fortalecer su relación con clientes.

En la era digital, las APIs (Interfaces de Programación de Aplicaciones) están protagonizado una revolución tecnológica en el sector financiero de Latinoamérica. Estas interfaces funcionan como un puente que conecta, de forma segura, dos sistemas de distinto origen, permitiendo compartir información bancaria o replicar procesos sin la necesidad de generar grandes desarrollos. Además las APIs, que pueden ser privadas o abiertas, facilitan la integración y la colaboración entre diferentes plataformas, permitiendo una interconexión fluida y confiable.

Si bien esta dinámica de compartir información a través de APIs está muy asociada al mundo fintech, ha demostrado tener importantes beneficios para el sistema financiero tradicional, especialmente para los bancos; tanto para impulsar nuevas líneas de negocios como para mejorar y automatizar procesos internos.

De acuerdo a Rosario Flores Vidal, Head of Product de Prometeo, empresa líder en el desarrollo de infraestructura tecnológica, “Al abrir sus APIs, una institución financiera tiene la capacidad de brindar una serie de servicios a sus clientes de manera mucho más eficiente, como los pagos por transferencia de manera automatizada o la agregación de cuentas bancarias. Asimismo, permite llevar un seguimiento preciso de los ingresos y egresos de la empresa en diferentes cuentas de diferentes bancos, facilitando una gestión financiera optimizada”.

A continuación, Prometeo profundiza en seis beneficios que ofrecen este tipo de herramientas tecnológicas:

  1. Mejora de servicios y experiencia del cliente: al exponer sus APIs, los bancos no solo brindan acceso a terceros, sino que también crean un canal de conexión para sus propios usuarios. Este canal permite que los clientes corporativos del banco puedan optimizar procesos al conectar sus sistemas al banco, automatizando lo que antes dependía de operaciones manuales. Esta apertura impulsa la innovación, alineando las soluciones de la entidad con las demandas cambiantes de los clientes.
  2. Alcance a nuevos mercados y prospectos: las APIs amplían la oferta de productos y abren las puertas a nuevos segmentos de mercado. Las empresas que utilizan algunos servicios o productos del banco, encuentran a través de las APIs nuevas soluciones a medida para sus necesidades comerciales. Esto atrae a empresas que buscan evolucionar y generar eficiencias en su operación financiera y que hasta ahora no eran un segmento atendido por el banco.
  3. Creación de nuevas líneas de negocio: al mismo tiempo que las conexiones mediante APIs generan eficiencia interna, también brindan la posibilidad de convertir esos nuevos procesos incorporados en productos comercializables. Así, los bancos pueden ofrecer servicios como conciliación bancaria automática, pagos por transferencia automatizados y una gestión financiera más efectiva.
  4. Gestión de cuentas bancarias: este servicio permite a los clientes visualizar información y movimientos de múltiples cuentas bancarias, independientemente si pertenecen a un mismo banco o no, en un solo lugar y en tiempo real, reduciendo el tiempo de conciliación y los riesgos asociados a los procesos manuales.
  5. Validación de cuentas bancarias: la capacidad de validar cuentas bancarias en tiempo real elimina errores, sobrecostos y reduce el riesgo de fraude en los procesos de pago y registro. Esta funcionalidad mejora la eficiencia operativa de la organización y también fortalece la seguridad y la confianza del cliente en sus transacciones financieras.
  6. Apificación de flujos interoperables: la integración de APIs permite al banco ofrecer servicios personalizados sin la necesidad de un gran desarrollo interno que genere costos y desafíos operacionales. Desde el acceso a saldos y movimientos hasta la creación de nuevas líneas de negocio, las API brindan flexibilidad y adaptabilidad a la infraestructura existente de la institución financiera, ya que están hechas exactamente para sus necesidades.

“La apertura de APIs genera infinitas oportunidades. No sólo permite mejorar la experiencia de los bancos con sus clientes al hacer más efectivos sus servicios, también es posible generar nuevas líneas de negocio, ingresar a nuevos mercados, convertirse en un partner estratégico de sus clientes empresa y prestar servicios de consultoría”, aseguró Rosario Flores Vidal, Head of Product de Prometeo, y agrega: “Desde Prometeo, generamos la interconexión de información financiera mediante una sola API, entre 283 instituciones financieras en 10 países del continente. Esto permite a quienes confían en nosotros aprovechar los beneficios de estas herramientas tecnológicas, optimizando sus procesos e incorporando servicios  que les permita llevar su negocio al siguiente nivel”. En un mundo donde la información es clave, las APIs protagonizan la infraestructura esencial que impulsa la innovación y la eficiencia del sistema financiero.

El Club de Vendedores de Vida de MAPFRE en Latinoamérica alcanza los 5 mil participantes

  • Club Milla reúne a mediadores que comercializan productos de Vida Individual para MAPFRE en 14 países de Latinoamérica, con el objetivo de potenciar la venta del seguro de Vida en la región y acercar los beneficios del seguro a millones de familias.

Club Milla, el club de prestigio de MAPFRE que pretende reunir a los mejores vendedores de seguros de Vida Individual en Latinoamérica, ha alcanzado los 5.000 profesionales participantes, aspirantes a conseguir con sus ventas ser miembros del Club. Creado en 2022 con la vocación de convertirse en una referencia en el sector, este club tiene como objetivo ayudar a los agentes comerciales en su profesionalización como asesores especialistas en la venta de productos del ramo de Vida individual.

Club Milla está presente en catorce países de Latinoamérica, con Brasil como su principal mercado, seguido por Perú, México, Colombia, Uruguay y Panamá. MAPFRE es el mayor grupo multinacional de la región por volumen de primas, con 9.229 millones de euros en primas en 2022. Por ramos, MAPFRE fue la séptima compañía en el ranking de Vida y la primera en No Vida, según el último informe sectorial de MAPFRE Economics.

“El seguro de Vida tiene un gran potencial en Latinoamérica, y puede ser uno de los pilares para proseguir con nuestra expansión en una región en la que ya somos líderes en otros segmentos”, ha afirmado Raúl Costilla, director general de Negocio de MAPFRE. “Club Milla es una iniciativa con la que queremos acompañar a los mejores vendedores, con una propuesta de valor atractiva y diferencial que dé respuesta a sus necesidades y respalde su importante labor asesorando a nuestros clientes y contribuyendo a su bienestar y al de sus familias”.

Los beneficios de Club Milla para miembros

Club Milla funciona mediante los puntos o ‘millas’ que acumulan los agentes con la venta de seguros de Vida. En una primera fase, quienes se suman al proyecto son aspirantes, que alcanzan el nivel de miembros cuando llegan a un determinado nivel de ventas a lo largo de un año. Los vendedores más destacados pueden llegar al grado de miembros selectos, con el que obtienen unos beneficios adicionales.

Entre las posibilidades que ofrece el Club Milla MAPFRE a sus comerciales se incluyen conferencias con ponentes reconocidos internacionalmente (por ejemplo, el español Victor Küppers, la chilena Pilar Sordo o el brasileño Alberto Roitman entre otros) ), un encuentro anual presencial (celebrado en 2023 en Cartagena de Indias, Colombia), sesiones de mentoring con los mejores vendedores del continente, capacitaciones (que incluyen un acuerdo con LIMRA y que brinda la oportunidad de realizar cursos de ventas a los miembros del club), encuentros virtuales, publicaciones especializadas e información sobre las últimas tendencias en seguros de Vida, entre otras iniciativas para impulsar la profesionalización de los agentes en la venta de seguros de Vida.

Minem busca darle valor económico a los pasivos ambientales para que empresas privadas los reaprovechen

  • Jorge Soto Yen, director de la Dirección de Minería del Minem, dio a conocer que este año vienen trabajando en darle valor a los pasivos ambientales para que puedan salir al mercado y empresas privadas se encarguen del reaprovechamiento y cierre.

Jorge Soto Yen, director general de la Dirección de Minería del Ministerio de Energía y Minas (Minem), dio a conocer a «Diálogos Mineros», espacio de entrevistas del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, que para el 2024 vienen trabajando en una nueva fórmula que determine exactamente los volúmenes de los pasivos ambientales mineros (PAM) y permita darles un valor económico.

«Nosotros estamos hablando ya de un reaprovechamiento de estos pasivos y estamos trabajando con Cooperación Internacional, Ingemmet y más, porque queremos darles valor a estos pasivos», señaló Soto Yen.

Los pasivos ambientales mineros se refieren a los residuos producidos por operaciones mineras abandonadas o inactivas, que sin un adecuado tratamiento representan un riesgo en diversos sentidos.  Dado que hay casos con muchos años de antigüedad, donde no se ha podido conocer al o los responsables, el Estado se encarga de estos espacios.

Beneficio para el Estado

Para ello, el especialista afirmó que, si bien ya se viene reaprovechando de cierta manera estos pasivos, mediante la Ley de Reaprovechamiento de Pasivos Ambientales, tal como la fabricación de ladrillos o más. No obstante, esta norma se debe mejorar, según las declaraciones de Soto.

«Existen pasivos que sí se podrían reaprovechar y que sean menos impactantes, desde el punto de vista de la contaminación, y, desde un punto de vista positivo, pueden reducir los costos al Estado», añadió.

Soto Yen indicó que este nuevo procedimiento se puede dar a mediano plazo. «Tenemos que cambiar la temática de no solamente tener los pasivos y que el Estado se haga cargo; sino, también pensar en temas financieros y así el Estado reduzca esa inversión en el cierre de estos pasivos. Más bien, que sea una empresa privada la que reaproveche, haga un mejor cierre, y que también pueda haber beneficios para las comunidades adyacentes», detalló.

Sobre la fecha de estos estudios, el ejecutivo del Minem afirmó que se viene trabajando en dicha información y, este año 2024, sí van a tener definido los volúmenes de depósito de relaves o desmontes que tienen un valor económico. «Al menos conocer qué volumen hay para poder seguir estudiándolos, definir qué valor tiene y que salgan al mercado», comentó.

Modelo para Latinoamérica

Soto Yen explicó que este año el Estado ha dispuesto cerca de S/ 88 millones para la inversión de los pasivos ambientales mineros. En total, Perú ha invertido S/ 800 millones en los PAM. «Si nosotros hacemos una comparación con Latinoamérica, somos un modelo por cómo venimos manejando los pasivos ambientales. Acordémonos que una de las primeras normas fue dada aquí en el Perú», sentenció.

Finalmente, el funcionario comentó que el año pasado en una conferencia en Alemania, países como Inglaterra, Australia, Canadá y España, reconocieron que en verdad el Minem y el Estado peruano se preocupan por los pasivos. Esto debido a su alta inversión y su amplio reglamento sobre el tratamiento de los PAM.

Intel anuncia a David López como nuevo director de socios para Hispanoamérica

Intel nombró a David López como nuevo director de socios para Hispanoamérica, posición bajo la cual tendrá la labor de gestionar la relación directa de Intel con sus principales socios de negocio en Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, México y Perú. Con este nuevo cargo, David López refuerza su compromiso por impulsar la innovación tecnológica regional y garantizar las mejores herramientas para generar valor en el mercado, alcanzando así los objetivos de negocio de Intel en la región.

Dentro de las prioridades de su nuevo rol, también está establecer relaciones de calidad con altos ejecutivos C-level del ecosistema de socios de la región y trabajar con clientes en programas conjuntos de ventas y marketing que incluyan iniciativas creativas, innovadoras y proactivas de marketing o desarrollo empresarial, que impulsen el incremento de los negocios utilizando la metodología de venta basada en el valor que ofrece la tecnología Intel.

«Este nuevo desafío en Intel representa una oportunidad única para trazar una estrategia integral que continúe fortaleciendo a todo el ecosistema de socios que forma a esta gran industria tecnológica. Estoy emocionado por construir nuevas oportunidades de mercado y encontrar soluciones que le añadan valor a Hispanoamérica, que está en camino a convertirse un importante hub de innovación tecnológica gracias a la colaboración que mantenemos y seguimos impulsando con nuestros socios en la región”, comentó David López, director de socios de Intel en Hispanoamérica.

López, quien tiene una amplia experiencia de más de 23 años en el sector de la tecnología, ha ocupado diversos puestos claves en Intel y la industria. Antes de ocupar su puesto actual, fue Regional Partner Account Manager, Data Center & Cloud en Intel, donde fue responsable de la relación con socios estratégicos de Data Center y Cloud y encargado de desarrollar la gestión de proyectos de ventas y planes de cuentas.

“En un entorno tecnológico cada vez más dinámico y competitivo, reconocemos la importancia de cultivar un liderazgo regional sólido y visionario en la región de habla hispana de América Latina. Nuestra estrategia se fundamenta en la identificación y colaboración con personas clave, verdaderos expertos en sus respectivas áreas que impulsan el crecimiento y la innovación en Intel. Por eso nos llena de orgullo consolidar el nuevo rol de David López en Intel, confiados en que su experiencia y visión estratégica contribuirán significativamente a nuestro éxito continuo en la región “, comentó Santiago Cardona, director general de Intel Hispanoamérica.

Gracias a su amplia experiencia en ventas y marketing en la región LatAm y su visión innovadora por cambiar la forma en que se hacen los negocios actuales, López fortalecerá el liderazgo de Intel frente a sus aliados y socios de negocio, para así superar las expectativas de los clientes y evolucionar el mercado de manera positiva con las tendencias tecnológicas que demanda el futuro.

Impulsarán relaciones comerciales Perú-Grecia

Promoverán la cooperación mutua y la participación de empresas de ambos países en ferias y otros certámenes.

En el 2023 este país ocupó el puesto 68 en el ranking de mercados de la oferta peruana.

Con el fin de potenciar el comercio bilateral con Grecia, que en el 2023 ascendió a US$ 41 millones 300 mil (exportaciones e importaciones), la Asociación de Exportadores (ADEX), suscribió un Memorándum de Entendimiento con Helexpo, entidad organizadora de congresos y eventos culturales en el país europeo.

En el 2023 la nación helénica ocupó el puesto N° 68 en el ranking de destinos de la oferta peruana, cuyo ranking fue liderado por China, EE.UU., Canadá, India y Corea del Sur. Los despachos (a Grecia) ascendieron a US$ 13 millones 841 mil y representó solo el 0.02% del total.

El presidente del gremio, Julio Pérez Alván, comentó que la firma del documento es el inicio de una serie de actividades que buscarán promover la cooperación mutua y el posicionamiento internacional de sus empresas en ferias y otros certámenes.

Dos de ellas son la Expoalimentaria, a realizarse en Perú del 25 al 27 de septiembre próximo en el Centro de Convenciones Jockey y la Thessaloniki International Fair (TIF) en Grecia, con el propósito de seguir diversificando los mercados de la oferta nacional sumando otros de Europa central y Los Balcanes.

“Desde el 2020 los despachos a este destino mantuvieron un crecimiento sostenido, destacando el café sin tostar o descafeinado, pota congelada, fungicidas a base de compuestos de cobre, quinua y manteca de cacao”, señaló el presidente de ADEX.

Por nuestra parte –continuó–, en el 2023 importamos de Grecia por US$ 27 millones 400 mil, resaltando los melocotones en conserva, la bentonita y los preparados de belleza y cuidado de la piel.

Asimismo, resaltó el trabajo del sector público-privado en la organización del evento Freddo Lovers, en enero pasado, en el que se promovió la exportación de café especial producido por pequeños agricultores de La Convención, Chanchamayo, Río Tambo y San Ignacio.

“Ahora ADEX y Helexpo tienen en sus manos la responsabilidad de seguir contribuyendo a la promoción comercial de la oferta existente. El documento firmado es el comienzo de una colaboración fructífera que nos permitirá mostrar los bienes y servicios de Perú y Grecia”, apuntó.

A su turno, la Embajadora de Grecia en Perú, Eleni Lianidou y el presidente de Helexpo, Anastasios Tzikas, resaltaron el potencial de ambos países y coincidieron en señalar que el memorándum firmado permitirá fortalecer y aprovechar las oportunidades existentes.

También se hicieron presentes el director de ADEX, Rafael del Campo; el director del Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales CIEN-ADEX, Edgar Vásquez Vela, el gerente central de Exportaciones, Diego Llosa y la Gerenta de Relaciones Institucionales y Convenios del gremio, Ysabel Segura, entre otros.

Datos

-En el 2023 fueron 3 los sectores que resaltaron por sus montos exportados a Grecia: agro tradicional (US$ 5 millones 287 mil), pesca (US$ 3 millones 271 mil) y agroindustria (US$ 3 millones).

-Del total despachado a Grecia el año pasado, el 38.2% fue de productos tradicionales y el 61.8% de no tradicionales.

Conversation Intelligence -vs- Conversational AI ¿Cuál es la diferencia?

Existe una solución de Inteligencia Conversacional (Conversation Intelligence) que mejora la productividad, acorta los ciclos de negociación y aumenta la previsibilidad de los ingresos con información procesable directamente de sus interacciones con los clientes.

¿Para qué sirve y en qué áreas se está aplicando? 

Con la llegada de las nuevas tecnologías y formas de comunicarse, las expectativas de los clientes han cambiado. Según informes de Gartner y McKinsey, los clientes de Business to Business (B2B) de hoy tienen un tiempo muy limitado para interactuar con los Account Managers (AM) o Representantes de Ventas, dedicando solo alrededor del 17% de su tiempo a reunirse con proveedores potenciales, y eso se reduce a solo el 5 o 6% cuando se consideran varios proveedores, por lo que los AM deben hacer que su tiempo con los clientes valga la pena.

Los compradores B2B también están cambiando la forma en que interactúan con los AM, ya que dos de cada tres compradores prefieren las interacciones humanas remotas o el autoservicio digital.

Por otra parte, necesitan feedback de sus managers para saber exactamente cómo pueden mejorar. Y dado que los líderes de ventas dedican solo el 14% de su tiempo al coaching, surge la pregunta: ¿cómo pueden los gerentes ayudar a crear más oportunidades de desarrollo?

Los rasgos de un buen vendedor (carisma, honestidad, confianza y templanza) son atemporales. Sin embargo, con las expectativas cambiantes de los clientes, las nuevas formas de conectarse y los nuevos productos innovadores que llegan cada día, los AM necesitan todas las oportunidades para mejorar sus habilidades y crear mejores experiencias de compra, como indica Enrique Plaza, en el blog de Zoom (zoom.us) el cual voy a utilizar para desarrollar y explicar la solución de la cual hablaremos más adelante[i].

En respuesta a estos cambios masivos, el 88% de los directores comerciales ya han invertido o están considerando invertir en herramientas y tecnologías de análisis inteligente. Y aunque existen muchas soluciones de ventas de IA diferentes, solo un tipo proporciona información de la fuente que más importa: las conversaciones con los clientes (Data First Party o datos proporcionados por el propio cliente).

Pero antes de desarrollar lo que es la Inteligencia conversacionales importante aclarar su diferencia con lo que conocemos como la Inteligencia Artificial Conversacional (Conversational AI).

Conversational AI 

La IA conversacional es una tecnología que permite a las máquinas interactuar con los humanos a través del lenguaje natural. Consiste en programar computadoras para que entiendan y respondan al lenguaje hablado o escrito de una manera que imite la conversación humana.

La IA conversacional se utiliza en diversas aplicaciones, como chatbots, asistentes virtuales y dispositivos habilitados para voz, como altavoces inteligentes. Su propósito es permitir que los humanos se comuniquen con la tecnología de una manera más intuitiva y natural.

Ejemplo de producto: ChatGPT

Conversation Intelligence 

La inteligencia conversacional es una tecnología que utiliza la IA y el aprendizaje automático para analizar las conversaciones de ventas y encontrar información de gran impacto, como temas de tendencia, sentimientos de compromiso con el cliente y más.

En resumen, la inteligencia conversacional se centra en analizar y mejorar la comunicación entre humanos, mientras que la IA conversacional se centra en crear interacciones similares a las humanas entre humanos y máquinas. Ambos son importantes a su manera y tienen numerosas aplicaciones en el mundo real, desde mejorar las experiencias de los clientes hasta mejorar la productividad y la eficiencia.

Aclarado esto, ahora podemos decir que la inteligencia conversacional se utiliza normalmente en campos como las ventas, el marketing y el servicio de atención al cliente para ayudar a las personas y organizaciones a comprender mejor a sus usuarios y comunicarse con ellos de forma más eficaz, y esta Inteligencia Conversacional está presente en una aplicación llamada: Zoom Revenue Accelerator.

Cómo su desarrollo es extenso y los beneficios son múltiples, solo voy a dejarles en esta nota la mención y vamos a desarrollarla en profundidad en la próxima entrega.