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sábado, enero 17, 2026
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SKY lanza nuevo programa de fidelidad “SKY Plus”

  • Con más beneficios para sus clientes frecuentes, sumados a sus precios accesibles, la aerolínea apuesta porque SKY Plus contribuya a hacer aún más robusta su propuesta de valor, para fidelizar a sus clientes y conquistar nuevos viajeros de Latinoamérica.
  • Todas las personas podrán inscribirse al programa de forma totalmente gratuita, desde donde podrán acceder a exclusivos beneficios solo por pertenecer.
  • Además, podrán acumular puntos con cada viaje, equipaje extra o asiento que compren, para canjear por viajes o experiencias en los destinos de SKY.

Con el objetivo de recompensar la lealtad de sus pasajeros y aumentar su posicionamiento en Latinoamérica, SKY Airline anunció el lanzamiento de su nuevo programa de fidelidad “SKY Plus”, a través del cual entregará la posibilidad de acumular puntos canjeables por diversos beneficios y experiencias.

“El lanzamiento de SKY Plus es un hito importante para nuestra consolidación en la región. Gracias a él, nos convertimos en la primera low cost de Latinoamérica con un programa que presenta un ecosistema completo de beneficios y recompensas para el cliente. Estamos seguros de que contribuirá a hacer más robusta la propuesta de valor que tenemos para clientes, al sumar a la oferta de precios accesibles, grandes beneficios para los viajeros frecuentes”, explicó José Ignacio Dougnac, CEO de SKY.

Así, a partir de hoy, los viajeros de diferentes países podrán inscribirse en el programa de forma totalmente gratuita y acceder a beneficios como descuentos en cafeterías, hoteles y otros, solo por el hecho de pertenecer. Asimismo, con los puntos acumulados en compras en la aerolínea o en sus comercios asociados, podrán canjear pasajes o productos adicionales para complementar su experiencia de viaje, como por ejemplo equipaje y asientos especiales.

El programa contará con tres categorías a las que podrá pertenecer el pasajero: Cobre, Oro y Platino, que dependerán de la frecuencia de viaje en SKY. A medida que el cliente aumente de nivel, podrá tener acceso a nuevos beneficios.

Además, los pasajeros también podrán cumplir diferentes desafíos con los que podrán obtener más puntos a modo de recompensa.

Así mismo, es importante destacar que los pasajeros contarán con la posibilidad de transferir los puntos acumulados a otra persona y utilizarlos cuando estimen conveniente y sin restricciones.

¿Cómo pertenecer a SKY Plus?

El programa es totalmente gratuito y está disponible para que cualquier persona en el mundo se pueda inscribir. El único requisito es ser mayor de edad.

Para registrarse, las personas deberán ingresar al sitio web www.skyairline.com, luego hacer click en “inicio / registro” e ingresar sus datos en la plataforma. Una vez inscritos, podrán acceder a descuentos exclusivos y a la gama de posibilidades para canjear sus puntos.

Megapuerto de Chancay: Ministro de transporte afirmó que la falta de un requisito produjo la renuncia del presidente de la autoridad portuaria nacional

Walter Tapia, presentó su renuncia al cargo, tras la demanda interpuesta a Cosco Shipping para anular su exclusividad en el Megapuerto de Chancay.

Luego de la comparecencia ante la Comisión de Transporte del Congreso, el titular del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), Raúl Pérez Reyes, informó de la salida del presidente de la Autoridad Portuaria Nacional (APN), Waltar Tapia. La renuncia de Tapia se produce en medio de la polémica sobre la exclusividad de Cosco Shipping en la explotación de servicios esenciales del Puerto de Chancay.

Durante su presentación, el ministro indicó que en los próximos días debería publicarse la resolución con el nombre del nuevo director. Walter Tapia fue designado como presidente del directorio de la APN en agosto de 2023.

“Lo que se planteó era que el señor (Walter) Tapia no cumplía uno de los requisitos, es lo que ha provocado que le solicitemos la renuncia a su cargo. Él ya la presentó y estamos en el proceso de elección del nuevo presidente de la APN. Espero que en los próximos días se publique en El Peruano la resolución de quien ha sido designado ya en un proceso aprobado por el Consejo de Ministros recientemente”, refirió.

Pérez Reyes sostuvo que la renuncia pactada “no tiene que ver” con la demanda interpuesta por la APN para anular la exclusividad de Cosco. Dicho proceso administrativo ha generado rechazo por la empresa privada, alegando falta a la idoneidad del proyecto y las credenciales transparentes para obtener la buena pro.

“Él ya presentó su carta de renuncia. No tiene que ver con la demanda, es una coincidencia por un tema vinculado al manual de clasificador de cargos. Se pedían unos requisitos y se hizo una evaluación mal en su momento en el MTC. Esto ha sido anterior a mi gestión y lo que ocurre es que hay un problema de nulidad”, indicó el ministro.

Mustang cumple 60 años y Ford se prepara para celebrarlo

  • Este 17 de abril el muscle car de la marca cumple 60 años desde que se lanzó en la Feria Mundial de Nueva York, en 1964.

Este mes, Ford celebra el 60° aniversario del legendario Mustang, el icónico deportivo de la marca y fiel representante del ADN americano.

Desde hace seis décadas, en su debut y lanzamiento en la Feria Mundial de Nueva York en 1964, Ford Mustang ha cautivado a millones de fanáticos del automovilismo alrededor del mundo gracias a un diseño audaz y un desempeño excepcional, demostrando todo su legado y dejando una profunda huella en la historia de los muscle cars.

En su primer año, se comercializaron casi 420 mil ejemplares y tardó solo dos años en llegar al millón de ventas. Fue tanto su éxito, que para sus 59 años ya se habían comercializado más de diez millones de unidades alrededor del mundo, transformándose en el auto deportivo más vendido de la última década.

«Ford Mustang es mucho más que sólo un auto con 60 años de historia, Es un verdadero ícono cultural, reconocido en prácticamente todo el mundo por los valores de libertad y acción que representa. Manejar un Mustang es una experiencia única y estamos ansiosos de presentarles todas las innovaciones que trae su séptima generación», destacó Fiorella saco, gerente de marketing de Ford Perú.

Ford Mustang ha evolucionado a lo largo de estos sesenta años para ofrecer un performance excepcional con versiones emblemáticas que han dejado su marca en las pistas más importantes del mundo. Algunas de las reconocidas son sus versiones GT 350, GT 500, Boss 302, Mach1, Cobra y Bullit. Asimismo, su diseño ha mantenido su esencia sin dejar de mostrarse innovador, y es reconocido por ser osado y elegante, combinando con un aire clásico con tecnología de vanguardia.

Este muscle car no sólo ha hecho historia en el mundo automotriz, sino también en el mundo cinematográfico pues, desde sus inicios, ha participado en importantes películas como “Goldfinger” en 1964 o “Bullit” en 1968, destacando como un ícono pop. Es por eso, que a la fecha acumula más de 3,000 apariciones en series y películas que lo convierten en un símbolo de acción en la cultura popular. Asimismo, cuenta con una entusiasta y fiel comunidad mediante clubes oficiales con una participación masiva en los distintos hitos de la marca en todos los continentes.

«En su aniversario número 60, celebramos la historia y el espíritu innovador que han convertido a Mustang en un ícono de la cultura automotriz mundial y del Perú. Este modelo tiene un espacio privilegiado en las mentes y corazones de los millones de personas y seguiremos impulsando su legado con nuevos hitos. Invitamos a todos los Ford Lovers a unirse a esta celebración y a ser parte de un importante hito para la marca», finalizó Fiorella saco, gerente de marketing de Ford Perú.

Para conocer más, visita Ford.pe.

Anillo Vial Periférico: Las etapas que tuvo que superar hasta su adjudicación

  • Su monto de adjudicación supera los US$ 3,000 millones. Es el proyecto más grande de APP adjudicado de los últimos 10 años en el Perú.
  • Se estima que la fase de construcción inicie en 2025 y dure 9,5 años, aproximadamente.

El megaproyecto del Anillo Vial Periférico, adjudicado el último 4 de abril, atravesó un proceso de diferentes etapas hasta la concesión de la obra, que finalmente beneficiará a más 4.5 millones de personas. Garrigues, el estudio legal que asesoró por casi siete años a ProInversión, detalló el proceso y retos que tuvo que superar el proyecto vial que será cedido por 30 años.

“Desde 2017 asesoramos en las etapas de formulación, estructuración y transacción, brindando soporte legal al proyecto en la elaboración del contrato de concesión, la revisión de la asignación de riesgos, la obtención de las distintas opiniones favorables por parte de las entidades competentes, la elaboración y publicación de la Declaratoria de Interés del proyecto y la promoción del mismo en el mercado internacional”, explica Oscar Arrús, socio de Garrigues y jefe del equipo legal externo de ProInversión.

Acciones para cada tramo

El equipo legal también se ocupó de diversos retos para la adjudicación Anillo Vial Periférico. Arrús comenta que algunos de ellos fueron la estructuración de cierres financieros en los tres tramos del proyecto (que agrupa recorridos por tres y cuatro distritos cada uno), la mitigación del riesgo de expropiaciones (cuya etapa de adquisición está asignada al concesionario), además de, atravesar el desafío en la introducción de la caducidad parcial por imposibilidad de adquisición de predios.

“Lo superado ha permitido la implementación de una serie de soluciones innovadoras que podrán ser replicadas en otros proyectos de Asociaciones Público-Privadas”, valora el representante de la firma Garrigues en el Perú.

Cabe señalar que el impacto de este proyecto sería equivalente al 2.5% del Producto Bruto Interno (PBI) de Lima y reduciría en 13% la brecha de infraestructura del transporte en el Perú.

PROINVERSIÓN adjudicó 16 proyectos por más de US$ 6,100 millones en últimos 15 meses

  • Inversiones público – privadas toman nuevo impulso en energía, telecomunicaciones, salud, infraestructura vial y puertos.

Las inversiones público–privadas se han reimpulsado en los últimos 15 meses, periodo en que se adjudicaron 16 proyectos por más de US$ 6,100 millones en rubros como energía, telecomunicaciones, salud, infraestructura vial y puertos, informó la Agencia de Promoción de la Inversión de Privada (PROINVERSIÓN).

Los proyectos adjudicados, en la modalidad de Asociaciones Público – Privadas (APP) y Proyectos en Activos, contribuyen al crecimiento y desarrollo sostenible del país, así como a la generación de empleo, mejoras de la competitividad y calidad de vida para más peruanos, aseguró el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, José Salardi

En el balance, se adjudicaron 10 proyectos eléctricos por US$ 1,369 millones que beneficiaron a pobladores de Piura, Tumbes, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas, San Martín, Huánuco, Arequipa e Ica.

Asimismo, se adjudicaron dos proyectos de telecomunicaciones con inversiones estimadas en alrededor de US$ 640 millones en Bandas de Espectro Radioeléctrico AWS-3 y 2.3 GHz para internet y telefonía móvil 4G.

En tanto, otros dos proyectos corresponden a los Hospitales Especializados de ESSALUD en Piura y Chimbote por US$ 323 millones.

Recientemente, PROINVERSIÓN adjudicó los megaproyectos Nuevo Terminal Portuario San Juan de Marcona (US$ 405 millones) y Anillo Vial Periférico (US$ 3,396 millones) a inversionistas globales de amplia experiencia en la ejecución y desarrollo de proyectos público – privados y con respaldo financiero.

PERSPECTIVA FAVORABLE

Para el 2024, la agencia prevé adjudicar 26 proyectos mediante Asociación Público – Privado y Proyectos en Activos por un monto de inversión de US$ 8,000 millones, de los cuales, en lo que va del año, se ha logrado avanzar en un 48%.

Se tiene en cartera el Ferrocarril Huancayo – Huancavelica (US$ 394 millones), Longitudinal de la Sierra Tramo 4 (US$ 1200 millones), 15 proyectos del sector eléctrico (US$ 900 millones) y la Planta de Tratamiento de Agua Residual -PTAR Puerto Maldonado (US$ 98 millones), entre otros.

Transformando desafíos en oportunidades en la industria de equipos médicos en 2024

Por Antonio Nasser, Presidente y CEO de GE HealthCare Latinoamérica.

A medida que avanzamos en 2024, es evidente los desafíos que esperan a la industria de equipos para la salud en América Latina. Como CEO de una empresa en este sector vital, es imperativo estar a la vanguardia de las tendencias y preparados para enfrentar los obstáculos que puedan surgir en el camino, convirtiéndolos en oportunidades para que las instituciones puedan atender a los pacientes de manera más eficaz y eficiente.

La pandemia de COVID-19 ha expuesto fragilidades y vacíos en los sistemas de salud en todo el mundo y América Latina no ha sido una excepción. Aunque hemos visto un aumento en la demanda de equipos médicos esenciales, como resonadores, tomógrafos y ultrasonidos, también enfrentamos desafíos significativos que deben ser abordados de manera aún más proactiva.

Uno de los principales desafíos que enfrentamos es la disparidad en el acceso a equipos de salud de calidad en toda la región. Mientras que algunas áreas urbanas disfrutan de instalaciones de última generación, las comunidades rurales y remotas todavía carecen de condiciones y soluciones, sin acceso adecuado a servicios de diagnóstico y tratamiento, por ejemplo. Como representantes del sector, tenemos la responsabilidad de trabajar en colaboración con gobiernos y organizaciones de salud para garantizar que todos los ciudadanos tengan acceso equitativo a estos recursos vitales y este es un camino que hemos recorrido con intensidad, buscando influir en conversaciones en la cadena que reduzcan estas desigualdades.

Por otro lado, también podemos notar la ausencia de infraestructura adecuada en algunos países latinoamericanos, lo que se traduce en desafíos adicionales. Desde la falta de electricidad confiable hasta la escasez de profesionales de la salud calificados, estos obstáculos pueden retrasar la implementación efectiva de equipos médicos avanzados. Como resultado, es esencial desarrollar soluciones innovadoras y adaptables que puedan integrarse fácilmente en una variedad de contextos y entornos de salud, así como capacitaciones que puedan garantizar la extracción del máximo valor de los equipos, ya que hemos observado mejoras significativas en eficiencia y precisión con estas prácticas.

Otro desafío significativo siempre estará relacionado con el desempeño económico de los países y el costo de los equipos médicos. Para superar un escenario que puede ser visto como prohibitivo para muchas instituciones de salud en América Latina, necesitamos explorar modelos de negocios innovadores, como asociaciones público-privadas y programas de financiamiento accesibles, que hagan que las inversiones sean viables y sostenibles a largo plazo. Las empresas también deben buscar formas de facilitar el negocio, creando estructuras que comprendan estos desafíos y faciliten las adquisiciones. Nuestra división de soluciones financieras ya ha apoyado a clientes que habían renunciado a obtener recursos y ha estructurado un modelo viable, revirtiendo la situación.

También merece atención lo que representa actuar con elementos que ofrecen soporte vital. Es necesario, como lo hace Japón u otros países alrededor del mundo, estructurar una regulación que defina criterios para servicios técnicos a los equipos, preservando siempre la calidad como un elemento no negociable según las definiciones del fabricante. Esto estimula de forma continua la búsqueda del riesgo cero, algo crucial cuando trabajamos enfocados y pensando en el paciente.

A pesar de los desafíos, hay una serie de oportunidades emocionantes que podemos aprovechar. La creciente conciencia sobre la importancia de la salud preventiva está impulsando la demanda de tecnologías de diagnóstico avanzadas, creando un mercado sólido para nuestros productos y servicios. Además, los avances en telemedicina y digitalización de la atención médica están abriendo nuevas posibilidades para la prestación de servicios médicos, especialmente en áreas remotas y desatendidas.

A medida que el ser humano es más consciente de que vivirá más, también notamos una mayor preocupación preventiva y precisa por los cuidados de la salud. Esta evolución en la educación del paciente sobre lo que es necesario para su caso individual elimina ineficiencias y costos innecesarios. La optimización del sector también trae escala y amplía la oferta a los recursos e instalaciones ya existentes, nuevamente en total conexión con el (deseado) avance sostenible.

Hay un elemento relativamente nuevo en todo lo que sucede hoy, pero con un impacto significativo y prometedor: la Inteligencia Artificial (IA). Posibilitando transformaciones para el sector, haciendo que el diagnóstico sea más preciso a partir de grandes volúmenes de datos médicos analizados, la personalización del tratamiento, el monitoreo con dispositivos portátiles y sensores conectados, además de la optimización de las operaciones hospitalarias que mencioné y avances en investigación médica, desarrollo de nuevos productos y medicamentos. La cuestión de la privacidad, seguridad de los datos y regulación la dejo para un próximo artículo, reforzando aquí el potencial de la IA para seguir revolucionando la forma en que cuidamos la salud y mejorar significativamente la calidad de vida de las personas en todo el mundo.

Como integrantes de la industria de equipos para la salud, tenemos la responsabilidad de enfrentar estos desafíos de frente e imaginar el futuro del cuidado de la Salud. Al hacerlo, contribuiremos a mejorar el bienestar de millones de personas en toda América Latina. Por lo tanto, abracemos este momento con determinación y visión, trabajando juntos para construir un futuro más saludable y próspero para todos los ciudadanos de América Latina.

Juntos, podemos marcar la diferencia.