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sábado, enero 17, 2026
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Schneider Electric lanza iniciativa global para descarbonizar la cadena de suministro del segmento minerales y metales

  • La iniciativa apoyará a empresas vinculadas a la industria en el proceso de descarbonización de su cadena de suministro, reduciendo así las emisiones de carbono en toda su base global de proveedores.

Según estimaciones del Banco Mundial, se espera que la demanda global de minerales críticos como el litio, el cobalto y el níquel aumente entre un 40 y un 70% para 2030, sector que actualmente genera alrededor de 2.800 millones de toneladas de emisiones de carbono al año.

Es en este contexto que Schneider Electric, líder en transformación digital, gestión energética y automatización, lanzó recientemente el programa Materialize, una iniciativa diseñada para apoyar a empresas vinculadas a la producción de metales y minerales en la descarbonización de su cadena de suministro y así reducir las emisiones de carbono en toda su base global de proveedores.

Materialize, una extensión de la suite de iniciativas de descarbonización de Schneider Electric, es un programa desarrollado por la consultoría de negocios sostenibles de la compañía para aprovechar el potencial de la adquisición de energía renovable a gran escala. Esto con el objetivo de facilitar la transición de toda la cadena de valor hacia fuentes sostenibles, acelerando la implementación de proyectos de descarbonización y software, además de mejorar el acceso de los proveedores a soluciones de alto nivel, como los acuerdos de compra de energía (PPA).

Barbara Frei, vicepresidenta Ejecutiva Industrial Automation en la compañía, expresó su entusiasmo por el lanzamiento de Materialize: «Tenemos un sólido historial de trabajo con clientes para cumplir con sus objetivos de sostenibilidad, y este programa acelerará la acción en este sector. Educar a los proveedores dentro de la cadena de valor más amplia del sector sobre la importancia de sus modelos operativos en el cierre de las brechas de ambición de emisiones netas cero es vital si queremos descarbonizar el sector. Materialize impulsará pasos definitivos para que la industria lidere el camino».

Reducir las emisiones es un desafío complejo debido a la naturaleza misma de la cadena de valor, la disponibilidad y confiabilidad de los datos, así como las dificultades para definir la amplitud de las emisiones del Alcance 3 del sector.

En este contexto, los proveedores enfrentan barreras como la falta de experiencia en descarbonización, los costos y la disponibilidad de soluciones, por lo que, a través de Materialize, los expertos de la división de Negocios Sostenibles de Schneider Electric se involucrarán con cientos de proveedores de la industria, utilizando plataformas de tecnología digital para guiarlos en la eliminación de tales barreras.

Heather Ednie, CEO del Global Mining Guidelines Group (GMG), comentó que «a través de la colaboración y la innovación, la asociación entre GMG y Schneider Electric busca llevar la cadena de suministro minero al siguiente nivel, elevándola los procesos hacia resultados más sostenibles. Materialize será fundamental para difundir conocimientos a toda la industria y establecer caminos claros para que sea más sostenible».

Otros programas de Schneider Electric incluyen Energize, un esfuerzo colaborativo en la industria farmacéutica con más de 500 empresas proveedoras participantes, y Catalyze, destinado a compañías de semiconductores. Ambas iniciativas buscan involucrar a miles de proveedores simultáneamente en acciones rápidas y cuantificables para la reducción de emisiones de Alcance 3, lo que se enmarca en el proyecto Zero Carbon de Schneider Electric, que proporciona recursos y orientación a los participantes, alentándolos a obtener objetivos ambiciosos de descarbonización con un plan de acción para lograrlo.

«Medir las emisiones del Alcance 3 pone el foco en las cadenas de suministro y refuerza la importancia de la circularidad. Una acción tremendamente relevante que, a través de Materialize, ayudará a promover la circularidad en el sector y más allá. Por eso esto es algo que apoyamos», dice Kunal Sinha, director Global de Reciclaje en Glencore.

El programa tiene además el potencial trabajar con industrias fuera del sector, convirtiéndose en una vía para descarbonizar sus ecosistemas de cadena de suministro, al identificar proveedores de materiales que den prioridad a métodos de producción sostenibles y de bajo carbono.

Para obtener más información sobre el programa Materialize, visite https://sustainabilityse.com/materialize

¿Qué características debe tener un software de logística para enfrentar los desafíos del ecommerce en Perú?

El comercio electrónico en Perú ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años, con un aumento del 35% en las ventas en línea en 2023, llegando a un valor estimado de 5.2 mil millones de dólares, según estadísticas proporcionadas por la Cámara de Comercio de Lima. Este incremento se ha visto impulsado por la mayor adopción de tecnología y el acceso a internet, así como por la creciente confianza de los consumidores en las compras en línea y la diversificación de las plataformas de comercio electrónico en el país.

Dicho crecimiento exponencial ha intensificado la presión sobre las empresas para ofrecer experiencias de entrega excepcionales. Ante esta realidad, DispatchTrack, líder global de software de última milla, da a conocer las características más relevantes que un software de gestión logística debe ofrecer, respaldadas por cifras que ilustran su importancia:

  1. Visibilidad en Tiempo Real: El proporcionar actualizaciones precisas sobre la ubicación y el estado de los envíos en tiempo real, le permite a los equipos logísticos anticipar posibles retrasos y tomar medidas correctivas de manera proactiva. Esta capacidad de monitoreo en tiempo real no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también puede reducir significativamente los retrasos en la entrega hasta en un 30%, lo que se traduce en una experiencia de compra más fluida y satisfactoria.
  2. Optimización de Rutas y Programación de Entregas: “Mediante algoritmos inteligentes, es posible analizar múltiples variables, como la ubicación de los clientes, el tráfico en tiempo real y las restricciones de entrega, para diseñar rutas óptimas que minimicen los tiempos de viaje y maximicen la eficiencia de la flota de entrega.” asegura Carlos Díaz, General Manager de DispatchTrack Latinoamérica. Esta capacidad de optimización de rutas puede resultar en una disminución de hasta el 25% en los costos operativos al reducir los gastos de combustible y mantenimiento de vehículos, mientras que simultáneamente mejora la eficiencia de entrega en un 20%, permitiendo a las empresas cumplir con plazos de entrega más cortos y precisos.
  3. Integración con Sistemas de Gestión de Inventarios y Pedidos: Al sincronizar de manera fluida los datos entre el software de gestión de inventarios y el sistema de gestión de pedidos de entrega, se minimizan los errores y se optimiza el flujo de información en toda la cadena de suministro. Esta integración puede reducir los errores de inventario hasta en un 40%, al garantizar que la información sobre disponibilidad de productos y niveles de stock sea precisa y actualizada en tiempo real. Como resultado, las empresas pueden evitar problemas como envíos incorrectos o falta de stock, lo que conduce a una mejora significativa en la experiencia del cliente y en la eficiencia operativa general.
  4. Capacidad de Escalabilidad: “para las empresas que buscan crecer, es importante considerar un software que permita gestionar eficientemente aumentos significativos en el volumen de pedidos sin necesidad de aumentar los costos operativos. Esto se logra mediante la automatización de procesos, la optimización de recursos y la capacidad de expansión flexible que ofrece el software. Al tener la capacidad de escalar de manera efectiva, las empresas pueden satisfacer la demanda creciente de manera rentable, mantener altos estándares de servicio al cliente y adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado, lo que resulta en una mayor agilidad y competitividad en el comercio electrónico.” indica Díaz.
  5. Análisis y Reportes Avanzados: Al brindar acceso a análisis detallados sobre el rendimiento de la cadena de suministro, el cumplimiento de entregas y otros indicadores clave, las empresas pueden identificar tendencias, patrones y áreas de mejora de manera proactiva. Esta capacidad de análisis avanzado puede aumentar la precisión en la toma de decisiones hasta en un 35%, al proporcionar a los equipos de gestión información oportuna y relevante para optimizar las operaciones, anticipar problemas potenciales y tomar medidas correctivas de manera eficiente.

En un mercado dinámico y competitivo, la capacidad de adaptación y la eficiencia operativa son fundamentales para el éxito de las empresas en el entorno del ecommerce.

Cuatro consejos claves para garantizar un entorno laboral seguro y saludable

  • Los patrones climáticos cambiantes tienen consecuencias notables en la fuerza laboral, afectando su seguridad y salud. Conoce qué medidas adoptar desde tu empresa.

El cambio climático es una preocupación global creciente. Con el paso de los años, su impacto se ha hecho más visible, ocasionando distintos fenómenos climáticos anormales. Según Patricio Valderrama, exjefe del SENAMHI, se ha observado una variación en las temperaturas anuales, con olas de calor más intensas y prolongadas en verano, y descensos térmicos récord en invierno, junto con una exacerbación de fenómenos meteorológicos como lluvias intensas, heladas y patrones como El Niño.

Estos cambios pueden afectar la salud física de los trabajadores e incidir en su capacidad de concentración y desempeño laboral. Por ejemplo, las olas de calor inducen estrés térmico y deshidratación, mientras que la exposición prolongada a los rayos ultravioleta puede derivar en incidentes.

Por lo tanto, es crucial que las empresas actualicen y adapten sus planes de Seguridad y Salud en el Trabajo para hacer frente a un panorama climático cada vez más hostil. En ese sentido, Pacífico Seguros en sus esfuerzos por educar y acompañar a prevenir, comparte una serie de medidas para mitigar los impactos del cambio climático en el trabajo:

  1. Mejorar la infraestructura para proteger a los trabajadores del estrés térmico, como proporcionar áreas de descanso con aire acondicionado o sistemas de refrigeración eficientes.
  2. Ofrecer capacitación y concienciación sobre seguridad en condiciones climáticas extremas, educando a los empleados sobre cómo reconocer y responder adecuadamente a los riesgos asociados con el calor, la radiación UV y otros fenómenos climáticos.
  3. Promover el uso de equipos de protección personal adecuados para cada situación climática, como prendas de protección solar, ropa térmica o calzado resistente al agua.
  4. Adoptar prácticas sostenibles en el lugar de trabajo para reducir la huella ambiental y contribuir a mitigar el cambio climático, como fomentar el transporte compartido, la gestión adecuada de residuos y el uso eficiente de recursos energéticos.

En un mundo donde el cambio climático es una realidad innegable, la adaptación y la preparación son clave para garantizar un futuro laboral sostenible y seguro, por ello, abrazar la cultura de prevención nos protege a todos. En ese contexto, Pacífico Seguros, a través de su modelo de prevención de riesgos, Protege365, realizará un webinar el próximo 23 de abril a las 4:00 p.m. para sus clientes empresa, donde abordará las “Repercusiones del cambio climático en la Seguridad y Salud en el Trabajo”, de la mano de expertos como Patricio Valderrama, Geólogo y Vulcanólogo con PhD en Ciencias de la Tierra; Rosa Flores, Ingeniera de Higiene y Seguridad Industrial; y Ana Calderón, Máster en Prevención y Protección de Riesgos Laborales.

Los que sean clientes de Pacífico Seguros, podrán inscribirse en el siguiente enlace:   https://www.pacifico.com.pe/protege-365

BCRP culminó capacitación a estudiantes destacados en los cursos de verano

Los Cursos de Verano de Economía y de Finanzas Avanzadas 2024, organizados por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), culminaron después de tres meses de capacitar a los 68 mejores estudiantes universitarios de economía y carreras afines de todo el país.

El gerente general del Banco Central, Paul Castillo, destacó que estos Cursos son pensados para ser retadores, innovadores y con la rigurosidad académica necesaria para la formación profesional. Los mismos son impartidos por profesores nacionales e internacionales con vasta experiencia.

Asimismo, destacó que estos Cursos son la base de la institucionalidad y la meritocracia que caracteriza a la institución.

Destacó que esta formación académica resulta útil para desarrollar una vocación de servicio a través de ejercer mejores políticas públicas con la finalidad de ayudar a resolver los problemas del país.

“En los últimos años, la política monetaria en el país ha contribuido a la estabilidad. Perú es una de las economías de la región con la inflación más baja, hemos superado retos enormes y tenemos una tasa de crecimiento en los últimos veinte años por encima del 4%. Las buenas políticas han permitido que el país pueda capear situaciones complicadas”, subrayó.

Este año, el 66 por ciento de estudiantes provinieron de Lima y el 34 por ciento de provincias.

Con estos Cursos, el Banco Central busca contribuir a elevar el nivel académico de los mejores estudiantes de todas las universidades del país, a través de una capacitación intensa que permiten difundir conocimientos de nivel de post grado en economía y en finanzas. Al mismo tiempo, son una fuente permanente de profesionales para el sector público y el privado del país.

Perú se posicionará como líder económico de la región

Titular de PRODUCE, Sergio González, detalló el impacto que tendrá este importante proyecto en el sector pesca y en la industria manufacturera generando un total de 8550 empleos directos.

Durante su presentación ante la Comisión de Fiscalización y Contraloría del Congreso de la República, el ministro de la Producción, Sergio González Guerrero, informó sobre el impacto económico y social del proyecto Megapuerto Puerto Chancay, en relación al sector pesquero y productivo de nuestro país.

El titular de PRODUCE detalló que esta obra tendrá un gran impacto económico y social, generando US$ 4500 millones anuales, significando un 1.8 % del PBI del país que generaría 8550 empleos directos, gracias al acercamiento a las economías del Asia-Pacifico, y permitiendo al Perú posicionarse como líder económico de la región.

“Las oportunidades del Megapuerto de Chancay harán que podamos dirigirnos al mercado del Asia-Pacifico, donde vive el 55 % de la población mundial, tiene el 22 % de las importaciones y el 38 % del PBI mundial”, sostuvo.

Aseguró que al Perú se le abrirán cuatro grandes mercados asiáticos: China, Japón, Corea del Sur e Indonesia, a los cuales se podrá exportar productos como maíz, cebada, soya, carne de cerdo, carne de res y recursos hidrobiológicos de la pesca y acuicultura como anchoveta, conchas de abanico e incluso truchas.

Impacto en pesca y manufactura

El ministro González Guerrero destacó que el megapuerto dinamizará, en el caso del sector pesca, la industria del enlatado y el congelado, además de la industria harinera, generando S/450 millones y 1200 puestos de trabajo.

De igual manera, precisó que en el caso de la industria manufacturera el impacto se dará principalmente en los sectores de alimentos, bebidas, metalmecánica y muebles, con alrededor de S/4200 millones que permitirá generar 6000 empleos directos.

“Desde ya nos comprometemos a diseñar un plan multisectorial con activa participación del sector privado para priorizar acciones, ajustes normativos e inversiones a realizar para aprovechar las oportunidades que brindará este proyecto para la economía del país”, puntualizó.

Jacob Tolstrup se incorpora a ESTEVE como Chief Business Development Officer

  • El nuevo Chief Business Development Officer se focalizará en impulsar el crecimiento de ESTEVE para mejorar la vida de las personas.

Barcelona, 8 de abril, 2024. – ESTEVE ha anunciado el nombramiento de Jacob Tolstrup como Chief Business Development Officer. Tolstrup formará parte del Comité de Dirección reportando a Staffan Schüberg, Chief Executive Officer de ESTEVE.

Jacob Tolstrup cuenta con una amplia experiencia; ha ocupado posiciones en funciones corporativas que le han proporcionado una comprensión integral del negocio: estrategia y desarrollo de negocio, marketing, recursos humanos, relaciones con inversores, comunicación corporativa, IT y finanzas. Antes de unirse a ESTEVE, ocupó el cargo de Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones Comerciales en Lundbeck. Su formación académica incluye un Máster en Administración de Empresas y Derecho Comercial y un MBA en Gestión Internacional.

Con su profundo conocimiento del ecosistema farmacéutico y su historial de éxito, Tolstrup será clave para apoyar el camino estratégico de ESTEVE: convertirse en una empresa farmacéutica especializada líder a nivel internacional. Esto incluye tanto el crecimiento orgánico como el inorgánico, a través de adquisiciones de empresas o productos, con el objetivo de mejorar la salud de los y las pacientes.

Staffan Schüberg, Chief Executive Officer de ESTEVE, afirma: «Jacob aporta una amplia experiencia en desarrollo de negocios y un agudo sentido estratégico, en un momento importante para ESTEVE. Su trayectoria y experiencia lo convierten en el candidato ideal para ayudarnos a seguir avanzando en nuestro propósito de mejorar la vida de las personas».

Por su parte, Jacob Tolstrup declara: «Unirme a ESTEVE en este momento transformador es un desafío significativo y una profunda responsabilidad. Estoy entusiasmado con la oportunidad de desempeñar un papel en la configuración del futuro de ESTEVE, ya que la empresa ahora está embarcándose en un nuevo modelo de negocio que redefinirá su posición en el panorama farmacéutico».