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lunes, diciembre 22, 2025
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SPH: Masificación del gas natural a nivel nacional contribuiría a reducir índices de pobreza

*El uso de una energía más económica y ecoamigable generaría ahorros importantes para la economía de las familias más necesitadas, afirma Felipe Cantuarias, presidente del gremio.

En el marco de los esfuerzos necesarios para reducir los índices de pobreza, que hoy afecta el 29% de los peruanos y peruanas, la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) propuso impulsar la masificación del natural a nivel nacional en todas las regiones del país, con el fin de generar ahorros importantes a las familias más necesitadas y promover una verdadera descentralización económica.

Felipe Cantuarias, presidente de la SPH, explicó que un factor adicional a la generación de empleo e ingresos para reducir la pobreza, los hogares puedan generar ahorros importantes en su canasta de compra, en este sentido mencionó que el uso del gas natural, un recurso que producimos al 100% u que tiene precio regulado,  es una oportunidad para lograr ahorros significativos para la economía familiar que se ha visto muy golpeada en los últimos años y que se reflejan en las recientes cifras del INEI.

En ese contexto, la SPH considera inexplicable y sin sustento técnico  que en el Proyecto de Ley aprobado por la Comisión de Energía y Minas que crea una Tarifa Nivelada de Gas Natural se insista en rechazar la propuesta técnica del Poder Ejecutivo y se ponga una barrera al desarrollo de la masificación del gas natural limitando su aplicación a sólo 50,000 M3, cuando la propuesta del Ejecutivo, que cuenta con el apoyo de todos los gremios, expertos y regiones, es que debe incluir a todos los clientes regulados, es decir hasta 900,000 M3 mensuales de manera que todos los hogares, pymes e industrias en regiones se beneficien con un ahorro de hasta 130% en el costo de energía.

“Hoy en Lima, los hogares, PYMES e industrias que usan gas natural tienen ahorros de hasta 130% en los costos de energía en comparación con lo que gastan las regiones del país. Por ello, si realmente queremos contribuir a reducir la pobreza tenemos que acelerar la masificación del gas natural en regiones”, comentó.

A modo de ejemplo, Cantuarias mencionó que un hogar en regiones que, actualmente, tiene una terma y cocina eléctrica gasta 205 soles al mes y 150 soles en GLP, mientras que con gas natural pagaría solo 49 soles. “Un taxista que recorre 100 kilómetros diarios, si migra al gas natural vehicular, puede ahorrar más de 1000 soles al mes, en beneficio de la economía familiar. Sin duda, existen oportunidades muy grandes de ahorro que impactarían en favor de la economía familiar y de la calidad de vida de los peruanos”, apuntó.

Privados impulsan masificación

De otro lado, Cantuarias precisó que los avances en la masificación del gas natural en el Perú se han concretado, principalmente, por aportes del sector privado, el cual ha invertido más de US$3,000 millones; mientras que el Estado solo invirtió S/2,000 millones para conexiones domiciliarias y, en menor medida, expansión de red de ductos.

Señaló que el actual déficit fiscal hace imposible que el Estado cuente con recursos suficientes para financiar la masificación del gas natural a nivel nacional, como lo han señalado algunas personas, pues -a la fecha- el Fondo de Inclusión Social de Energía (FISE) no tiene mayor capacidad de gasto.

La tarifa única de gas natural será un impulso temporal que contribuirá a incrementar la demanda de gas natural en regiones, creando las condiciones para que el sector privado, a través de los operadores regionales regulados por Osinergmin, inviertan en infraestructura de ductos y conexiones domiciliarias. Se estima que en los próximos años las inversiones privadas en infraestructura de gas natural lleguen a los US$5,000 millones.

¡Perú en alto! Emprendedores piuranos participaron exitosamente de Foro Global de Periodismo

Cada vez más, Perú está siendo reconocido en todo el mundo. El medio digital Infomercado tuvo una destacada participación en el 17° Congreso Iberoamericano de Periodismo Digital, realizado con gran éxito en Texas. El trabajo en redes sociales realizado por este medio, originario de Piura, fue resaltado por el Centro Knight para el Periodismo en las Américas, organizadora del evento.

El encargado de exponer el notable crecimiento en seguidores de TikTok fue Juan Carlos Villacorta, quien destacó cómo el medio pasó, en solo un año de arduo trabajo, de 5 mil a  300 mil seguidores. Destacó que desde la creación del usuario de esta popular red social, han compartido más de 150 historias de emprendedores peruanos y extranjeros.

«Hemos logrado cautivar a la audiencia con cientos de historias inspiradoras de emprendedores. Actualmente, tenemos un promedio de 250 mil reproducciones por contenido, e incluso hay más de una docena de vídeos que hemos realizado que superan el millón de reproducciones», precisó Juan Carlos Villacorta, co-fundador de Infomercado.

Con una comunidad en constante crecimiento, Infomercado se compromete a seguir inspirando e impulsando a emprendedores de todo el mundo a través de su contenido innovador y motivador.

 

Enel Distribución Perú: Inversiones incrementaron en el primer trimestre para atender la creciente demanda de energía

Enel Distribución Perú S.A.A. publicó hoy sus resultados financieros y operativos del primer trimestre del año 2024.

PRINCIPALES RESULTADOS FINANCIEROS

(En millones de soles)

  1T 2024 1T 2023 % Variación
INGRESOS 1,057 1,086 -2.7%
EBITDA 284 307 -7.4%
UTILIDAD NETA 134 155 -13.2%
DEUDA CON TERCEROS 2,115 2,026 +4.4%
INVERSIONES 153 106 +44.1%

 

  • INGRESOS: disminuyeron principalmente por un menor precio medio de venta (-4.4%) el cual está indexado a la inflación (IPM), en línea con el marco regulatorio del sector. Este impacto neutralizó el efecto positivo de una mayor venta física de energía (+2.0%) principalmente de clientes regulados (residenciales).
  • EBITDA: disminuyó un 7.4% en comparación al mismo periodo en el 2023, en línea con los ingresos.
  • UTILIDAD NETA: decreció respecto al mismo periodo del año anterior debido a: i) la disminución del EBITDA, ii) incremento de gastos financieros en 9.8% como consecuencia de una mayor deuda financiera con terceros para atender las inversiones de la compañía, y iii) al incremento de amortizaciones en 11.8% por efecto de los planes de inversión de los últimos años. Estos factores fueron compensados parcialmente por la disminución del impuesto a la renta debido a una menor base imponible.
  • DEUDA CON TERCEROS: aumentó en 89 millones de soles, para cumplir con el plan de inversiones del presente año.
  • INVERSIONES: incrementaron en 47 millones de soles, debido a la mayor ejecución de obras de ampliación, modernización y reforzamiento de nuestras redes de distribución eléctrica con el objetivo de asegurar la calidad y seguridad del servicio, ante la creciente demanda de energía de los clientes en la zona de concesión.

PRINCIPALES DATOS OPERATIVOS

  1T 2024 1T 2023 % Variación
DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA (GWh) 2,392 2,345 +2.0%
CLIENTES (MILES) 1,581 1,541 +2.6%

 

  • DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA (GWh): incrementó debido fundamentalmente a un mayor consumo de energía de clientes regulados de baja tensión.
  • CLIENTES: aumentaron en un 2.6% debido principalmente a nuevas conexiones residenciales (clientes regulados de baja tensión).

Día de la Madre: ventas por ecommerce crecerán un 35 %

  • Las categorías de productos más requeridas durante el Día de la Madre son: joyas, flores, productos de belleza y cuidado personal, tecnología, artículos para el hogar y experiencias de ocio como restaurantes, spas o viajes.
  • La vicepresidente para South LATAM de VTEX brindó cuatro recomendaciones para maximizar las ventas online durante este periodo:

 

Lima, 07/05/2024. El ecommerce ofrece una amplia variedad de productos para elegir, lo que permite a los compradores encontrar el regalo perfecto para sus madres en esta fecha especial. De hecho, del 5 al 12 de mayo el ecommerce crecerá un 35 % vs. una semana convencional, según cifras de la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (CAPECE). Bajo ese contexto, Yuriko Huayana, vicepresidente para South LATAM de VTEX,  la plataforma de comercio composable y completa para grandes empresas, señaló que, “las categorías de productos más requeridas durante el Día de la Madre son: joyas, flores, productos de belleza y cuidado personal, tecnología, artículos para el hogar y experiencias de ocio como restaurantes, spas o viajes.

 

Sumado a ello, la vicepresidente para South LATAM agregó que, “el aumento en las compras online podría estar relacionado con la expectativa de recibir fondos de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP). La promesa de la liberación de la AFP puede aumentar la confianza del consumidor en su situación financiera futura. Las personas están más dispuestas a aprovechar ofertas y promociones especiales que encuentren online”, señaló.

 

De acuerdo con Huayana, uno de los factores principales vinculados al incremento en las ventas por ecommerce durante esta temporada es el creciente consumo digital a nivel nacional, “si bien hay un 90 % de compradores en Lima y 10 % en provincias, este último porcentaje está en constante aumento gracias a la presencia digital de empresas destacadas como Estilos, ellos están desarrollando un marketplace para ofrecer más productos. Otra tendencia es que la mayor tasa de compras se está dando por dispositivos móviles (más del 70 %), esto contribuye a incentivar el consumo digital. Otros factores incluyen la conveniencia, la variedad de productos disponibles, las ofertas y promociones especiales, así como la preferencia por evitar multitudes en las tiendas físicas”, puntualizó.

 

En un entorno empresarial altamente competitivo, maximizar las ventas durante el período del Día de la Madre puede ayudar a las empresas a destacarse entre la competencia y ganar cuota de mercado. En ese sentido, Yuriko Huayana brindó cuatro recomendaciones para maximizar las ventas online durante este periodo:

 

Generar una campaña de abastecimiento: realiza un seguimiento continuo de las ventas y la demanda de los productos durante el período del Día de la Madre, es importante surtirse para tener stock. Si es necesario, ajusta tu estrategia de abastecimiento y promoción en función de los cambios en la demanda y las condiciones del mercado.

 

Potencia la estrategia de marketing y de recompra: maximiza la estrategia a través de Google shopping para que los usuarios que busquen sus productos a través de Google puedan ver el producto, la oferta, el precio y redirigirse directamente al enlace de compra. Esta herramienta está integrada en VTEX y permite mostrar al consumidor algunos de los atributos de su producto, tales como imagen, título, precio y nombre de la tienda.

 

Aplica el livestream shopping: las compras por transmisiones en vivo, también conocidas como live shopping, ofrecen una experiencia de compra más inmersiva y visual que otros métodos de ecommerce. Los espectadores pueden ver los productos en acción, ver cómo se usan y obtener una mejor comprensión de sus características y beneficios.

 

Logística eficiente: la logística desempeña un papel fundamental en el ecommerce al garantizar la entrega eficiente de productos, mejorar la experiencia del cliente, reducir costos y aumentar la competitividad. En esta temporada hay que considerar contar con una logística express, que logre la entrega de productos en un plazo de 3 a 6 horas. VTEX cuenta con tecnologías innovadoras como el pick and pack automation, que permitirá a las empresas agilizar los procesos de preparación y envío de pedidos, mejorando la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

 

 

Maximizar las ventas online durante el período del Día de la Madre es importante no solo por las oportunidades de ingresos inmediatos que ofrece, sino también por su capacidad para impulsar el crecimiento empresarial, fortalecer las relaciones con los clientes y mantener la competitividad en el mercado.

 

Salesforce allana el camino para una IA más sostenible y equitativa

  • Los Principios de Política de IA Sostenible recientemente establecidos tienen como objetivo guiar la promoción ante reguladores y legisladores.
  • Cinco organizaciones sin ánimo de lucro desarrollarán soluciones climáticas centradas en la IA con el apoyo de Salesforce, dando prioridad a la mitigación, la adaptación, la resiliencia y la financiación.

Salesforce, la líder global en CRM con IA, presentó una serie de nuevas iniciativas diseñadas para fomentar un futuro más sostenible y equitativo a través del uso de la inteligencia artificial. La compañía ha puesto en marcha sus Principios de Política de IA Sostenible, un marco destinado a guiar su regulación para minimizar el impacto ambiental y estimular la innovación climática. Salesforce también ha seleccionado cinco nuevas organizaciones sin ánimo de lucro para su Salesforce Accelerator – AI for Impact, que se centra en la acción por el clima. Esta cohorte de aceleradores capacitará a las organizaciones con fines específicos para aprovechar las soluciones de IA para abordar los retos urgentes del cambio climático.

Por qué es importante: Dar prioridad al desarrollo responsable de la IA permite a las organizaciones tener un impacto positivo con la tecnología, garantizando al mismo tiempo que la equidad y la sostenibilidad se mantengan a la vanguardia de sus esfuerzos.

  • La equidad de la IA promueve la justicia y la inclusión, mitiga los prejuicios y trabaja para reducir las disparidades en el acceso a la tecnología.
  • Las prácticas sostenibles de IA reducen el consumo de energía y minimizan su impacto ambiental.

Profundice en los principios: Los nuevos Principios de Política de IA Sostenible se basan en el compromiso de Salesforce de abogar por políticas claras y coherentes basadas en la ciencia para una transición mundial justa y equitativa hacia un futuro de 1,5 grados.

  • Como parte del compromiso más amplio de la empresa con la sostenibilidad, los principios ofrecen buenas prácticas claras para los legisladores y reguladores que adopten normativas sostenibles en materia de IA, entre las que se incluyen:
    • Cómo gestionar y mitigar el impacto medioambiental de los modelos de IA, asegurándose de que la tecnología se desarrolla de forma que apoye un futuro sostenible.
    • Ideas para estimular la innovación climática con políticas que incentiven y permitan la aplicación medioambiental de la IA.
  • Salesforce es también la primera empresa tecnológica que apoya la legislación Transformational AI to Modernize the Economy (IA transformacional para modernizar la economía, o TAME por sus siglas en inglés), destinada a promover la adopción e implementación de la IA para predecir mejor y responder a los fenómenos meteorológicos extremos.

Detrás del acelerador: Como parte de la nueva cohorte AI for Impact, Salesforce apoya a las organizaciones sin ánimo de lucro dedicadas al clima con tecnología, inversiones y filantropía para ayudarles a crear soluciones de inteligencia artificial que beneficien al planeta.

  • Combinadas con donaciones de productos y 2 millones de dólares de financiación compartida, las cinco organizaciones pretenden crear iniciativas impulsadas por IA para luchar contra el cambio climático.
  • Los cinco primeros participantes en el AI for Impact Accelerator desarrollarán soluciones en tres áreas críticas:
    • Mitigación del cambio climático: Reducir las emisiones y mejorar los sumideros de carbono.
    • Adaptación al clima y resiliencia: Reforzar la capacidad de adaptación de las comunidades y reducir su vulnerabilidad al cambio climático.
    • Financiación climática: Conectar a las comunidades con fuentes de financiación para iniciativas climáticas.
  • Estas organizaciones también se beneficiarán de un año de consultoría gratuita por parte de expertos de Salesforce en estrategia, planificación, uso responsable de la IA, estrategia de datos y arquitectura técnica.

Entre los participantes en el acelerador figuran:

  • Climate Collective Foundation: Como la mayor aceleradora no gubernamental de startups de tecnología climática en el Sur Global, construirá una plataforma impulsada por IA para agilizar y catalizar el proceso de inversión en startups de tecnología climática. El objetivo de esta plataforma es poner en contacto de forma más eficaz a los ecoprendedores con las oportunidades de financiación climática.
  • Good360: Tras los desastres relacionados con el clima, dona suministros a las comunidades necesitadas. Aprovechará la IA para optimizar la logística, la correspondencia, el envío y la entrega de más de 16.000 camiones cargados de mercancías por valor de más de 3.000 millones de dólares, reduciendo en última instancia su huella de carbono al desviar mercancías de los vertederos a personas que las necesitan.
  • Groundswell: Los proyectos solares equitativos y los programas de energía limpia requieren una adaptación y un compromiso comunitario personalizado. Al aumentar su capacidad con IA, Groundswell adaptará los programas, el servicio al cliente y la financiación directa a programas de ahorro de energía para reducir a la mitad la carga energética de los hogares e impulsar el acceso equitativo a las energías renovables, apoyando 172 megavatios de energía solar comunitaria en cinco años.
  • Ocean Risk and Resilience Action Alliance (Alianza de Acción para los Riesgos y la Resiliencia de los Océanos, u ORRAA por sus siglas en inglés): «La inversión mundial en iniciativas oceánicas sostenibles y regenerativas está aumentando, pero el mercado sigue fragmentado», según ORRAA. Por ello, está colaborando en el desarrollo de «The Octopus Desk», un mercado mundial de finanzas azules (un área emergente en las finanzas climáticas con un mayor interés por parte de inversores, instituciones financieras y emisores a nivel mundial) que utiliza la IA para poner en contacto a inversores con proyectos e identificar emplazamientos para aumentar la resiliencia de 250 millones de personas costeras vulnerables al clima de aquí a 2030.
  • WattTime: «Cambiando la forma en que utilizamos la energía, situando estratégicamente la eólica y la solar y seleccionando cuidadosamente a los proveedores, podríamos ahorrar más de 9 gigatoneladas de dióxido de carbono (CO2) al año, pero la concienciación y la comprensión técnica de estas sencillas soluciones son limitadas», según WattTime. WattTime creará un «asistente de IA» para potenciar la capacidad de su equipo proporcionando acceso de autoservicio a artículos, tutoriales y preguntas frecuentes, lo que le permitirá llegar a más organizaciones y lograr un ahorro exponencial de CO2.

Soundbites:

  • «Con la inteligencia artificial cambiando nuestra forma de vivir y trabajar, es más importante que nunca que desarrollemos la tecnología para que sea equitativa y sostenible. Estamos encantados de apoyar a las organizaciones sin ánimo de lucro dedicadas al clima que están comprometidas con la innovación sostenible y equitativa de la IA. Establecer políticas claras para guiar y defender su desarrollo responsable también es crucial para nuestra empresa y nuestro ecosistema de ecopreneurs, socios y clientes. Juntos, podemos acelerar los esfuerzos para garantizar que la tecnología beneficie a todos, en todas partes.» – Suzanne DiBianca, vicepresidenta ejecutiva y directora de impacto de Salesforce
  • «Estamos encantados y muy agradecidos de unirnos a Salesforce Accelerator – AI for Impact. Es un punto de inflexión para Groundswell, que nos permite ampliar nuestras iniciativas comunitarias de energía solar y eficiencia energética para hacer frente a este momento de oportunidad sin precedentes. Construimos el poder de la comunidad, estamos listos para escalar, y la integración de la IA en nuestras estrategias nos impulsará hacia nuestra visión.» – Michelle Moore, consejera delegada de Groundswell
  • «Es un honor para nosotros haber sido seleccionados para el programa Salesforce Accelerator – AI for Impact. Aprovechando el poder de la IA, Good360 está preparada para tener un impacto aún mayor, entregando recursos donde más se necesitan y reduciendo al mismo tiempo las emisiones de carbono. Junto con Salesforce, esperamos desarrollar herramientas tecnológicas que apoyen un planeta más sano.» – Romaine Seguin, CEO de Good360

El 84% de las empresas agroexportadoras en Perú son esporádicas

A pesar del avance del sector agroexportador, el profesor e investigador de la UP, Óscar Malca, remarca que hay oportunidades de mejora si es que más empresas logran mantener sus exportaciones con continuidad.

Perú se ha caracterizado por ser uno de los países con mayores tasas de crecimiento en la agroexportación: durante la pandemia por la COVID-19, entre 2019 y 2022 registró un avance      del 8%. En este periodo las agroexportaciones mostraron una alta concentración de productos y mercados; por ejemplo, a nivel de productos, solo en 2020, 242 de los 602 productos exportados tuvieron un crecimiento mayor que el promedio de 5,13%.

Asimismo, el sector se encontró con mercados emergentes que no había contemplado en otros periodos, tales como países africanos y asiáticos donde los envíos de productos agrícolas aumentaron en más de 100%. Sin embargo, viendo la frecuencia de exportación de las empresas locales del sector, hay todavía espacios de mejora. De acuerdo con Oscar Malca, investigador del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico – CIUP, solo el 16% de estas compañías desarrolla operaciones continuas, mientras que el resto produce y realiza envíos ocasionalmente, denominadas como esporádicas.

Fuente: La continuidad y el desempeño exportador de la empresa peruana (2013)

“Esta tendencia de entrar y salir del mercado esporádicamente es un costo de oportunidad, tanto para el país como para el propio empresario”, señaló Malca. En esa línea, el investigador remarcó que esta acción afecta la imagen de las empresas que tienen continuidad y que vienen construyendo su posicionamiento a nivel internacional.

La investigación, recopilada en el libro Experiencias y lecciones aprendidas en la lucha contra la COVID-19 (2023), del Fondo Editorial de la Universidad del Pacífico, demuestra que las barreras asociadas a este comportamiento se encuentran ligadas a la falta de capacidad gerencial para la internacionalización.

A partir del análisis de 119 encuestas dirigidas a empresas de diferentes sectores en 24 de las 26 regiones del país, se encontró un déficit en las capacidades de exportación, tales como problemas de gestión de las relaciones comerciales internacionales, de comunicación, así como la necesidad de desarrollar inteligencia comercial con el objetivo de mejorar la competencia internacional, consolidar los mercados en los cuales ya nos encontramos, diversificar mercados, así como ampliar el portafolio de productos a exportar.

Propuestas para la agroexportación

El índice de capacidades exportadoras se encuentra por debajo del 50% en cinco de las seis capacidades evaluadas, por ello, Malca explica que una de las acciones a realizar es la recuperación de aquellos mercados emergentes que surgieron tras la pandemia, a través de investigaciones, misiones empresariales y otras actividades de promoción que permitan dimensionar el potencial de cada oportunidad, así como desarrollar los contactos comerciales necesarios para afianzar una mayor participación.

Para lograrlo, el investigador CIUP resalta la necesidad de un trabajo articulado entre las autoridades del Estado y el sector privado, en el que se busque posicionar los productos peruanos en los mercados internacionales, reforzando tanto el diseño como la gestión de las políticas de promoción de exportación. En ese sentido, se considera necesario revisar y relanzar la ley de promoción agraria, ya que esta contribuyó a la generación de empleo y la articulación de empresas a las cadenas globales.

Bajo este compromiso, el segundo paso vendría por parte de las empresas y su inversión para mejorar desempeño agroexportador, dado que este marco legal también se convierte en una garantía para mantener el crecimiento de los últimos años y fortalecer las capacidades gerenciales para la internacionalización de las empresas.