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martes, diciembre 16, 2025
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Esto es lo que puede hacer la IA: 3 maneras de utilizar la Inteligencia Artificial en tu gestión con clientes

En un mundo empresarial cada vez más digital, la participación de la inteligencia artificial (IA) en las  estrategias de gestión de clientes se ha convertido en un factor crucial para el éxito de los negocios. Desde la personalización de las interacciones hasta la automatización de procesos y análisis, la IA representa una herramienta poderosa para comprender las necesidades de los clientes, anticipando sus demandas y gestionando experiencias competitivas.

De acuerdo con el informe Latam AI & Automation 2023, realizado por Automation Anywhere, el 34% de las empresas peruanas han integrado la inteligencia artificial y la automatización en sus actividades diarias. Esta cifra, que posiciona al país como el sexto en Latinoamérica en cuanto a la adopción de estas tecnologías, es un reflejo de la tendencia creciente hacia la digitalización y la optimización de procesos en el panorama empresarial peruano, enfatizando en el reconocimiento cada vez mayor de los beneficios de la IA en las operaciones comerciales.

En ese sentido, Violeta Orozco, CEO de Konecta Perú, comparte 3 lecciones de la exposición anual de Konecta en Madrid, ExpoContact “Inteligencia al cuadrado: potenciando al máximo la Experiencia del Cliente” sobre cómo utilizar la Inteligencia artificial en tu gestión con clientes:

  1. Personalización avanzada. Analizar una mayor cantidad de información puede ayudar a organizar diversas bases de datos, impulsando la innovación para adaptar tus herramientas y plataformas digitales a las necesidades individuales de cada cliente.
  2. Automatización de interacciones. Integrar chatbots y asistentes virtuales inteligentes pueden ayudar a tus clientes a resolver problemas básicos y proporcionar soporte las 24 horas del día y los 7 días a la semana.
  3. Satisfacción y mejora continua. Gestionar la información, basada en las respuestas y las tendencias en el comportamiento de los clientes, se puede detectar de manera temprana los puntos de mejora para tomar decisiones informadas y fortalecer las relaciones con los clientes.

“La integración efectiva de la inteligencia artificial en la gestión con clientes es fundamental para mantenerse competitivo en el mercado actual. En la última Expocontact, abordamos este eje con la finalidad de aprovechar las herramientas de IA disponibles para mantenernos a la vanguardia de la gestión con clientes. Desde Konecta Perú, reconocemos la importancia de aplicar las herramientas digitales para seguir impulsando la innovación en nuestras soluciones.”, señaló Violeta Orozco, CEO de Konecta Perú luego de su participación en la ExpoContact, la cual se lleva a cabo esta semana.

La integración de la inteligencia artificial en la gestión comercial representa un paso adelante hacia la eficiencia y la excelencia operativa. Al aprovechar las capacidades de la inteligencia artificial, las empresas pueden obtener un conocimiento más profundo y significativo de sus datos en tiempo real, lo que les permite tomar decisiones precisas y estratégicas, orientadas hacia el éxito en un entorno de constante evolución.

Los excesivos permisos y desconfianza en el Estado son los principales problemas para desarrollar proyectos mineros

  • En Chile y México los proyectos mineros necesitan cumplir más de 4,000 regulaciones y más 400 permisos, respectivamente

Los excesivos permisos y la falta de confianza son los principales problemas que tienen los países de América Latina para poder desarrollar proyectos mineros.

Durante el bloque “Competitividad en la Región. Desafíos Comunes de los Gremios en Latinoamérica” del SIMPOSIO – XV Encuentro Internacional de Minería, moderado por Angela Grossheim, directora ejecutiva de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía y donde participaron gremios mineros de Argentina, Chile, Colombia y México, se concluyó que la excesiva tramitología es uno de los principales desafíos que debe superar la región para promover la industria minera.

Juan Camilo Nariño, presidente de la Asociación Colombiana de Minería, detalló que debe haber un mejor entendimiento con los temas regulatorios mineros. “Se necesita de un trabajo articulado entre el Estado y la empresa privada. Esto es clave para poder seguir explorando el territorio minero colombiano. Es importante mencionar que solo el 3% ha sido explorado, es decir, tenemos 97% de espacio por explorar y verificar si hay nuevos yacimientos mineros”, precisó.

Por su parte, Karen Flores, directora general de la Cámara Minera de México, indicó que los excesivos permisos son un grave problema no solo para México, sino también para la región. “En mi país hay más de 4000 regulaciones que se deben cumplir para que un proyecto minero salga a luz. Esto definitivamente es un problema. Por lo que debemos considerar que es necesario impulsar políticas públicas adecuadas para desarrollar minería y generar confianza con el Estado”, acotó.

Por su parte, Roberto Cacciola, presidente de la Cámara Argentina de Empresas Minera, precisó que si bien Argentina tiene cinco proyectos de clases mundial que están por desarrollarse, la poca credibilidad que tiene el actual gobierno impide que se siga apostando por la inversión.

“No se ha respetado la legislación minera y esto ha afectado el impulso de nuevos proyectos mineros. Es un deber del Estado argentino construir confianza para atraer inversión. Debemos considerar que las exportaciones de oro y plata representan 3 mil millones para la Argentina. Si bien no afrontamos la problemática de la permisología por el momento, aún nos falta ser competitivos”, agregó.

Finalmente, Jorge Riesco, presidente de la Sociedad Nacional de Minera de Chile y Carlos Urenda, gerente general del Consejo Minero de Chile, precisaron que al igual que en México y Perú, los permisos representan una gran traba para la minería.

“Es inconcebible que desarrollar un proyecto minero implique obtener 439 tipos de permisos y que demoren 9 años. Con estas trabas es imposible llevar adelante nuevos proyectos y ampliación de las operaciones, por lo que es necesario agilizar los trámites e implementar nuevos procesos que permitan hacer la gestión mucho más expeditiva”, señaló Urenda.

En esa misma línea, Riesco dijo que como países con gran potencial geológico y con una gran oportunidad para seguir generando desarrollo a través de la minería, debemos trabajar de la mano con el Estado y así promover la inversión. Esto sin duda, es un gran reto y la única vía para poder cumplirla creando lazos de confianza de largo plazo con las autoridades competentes.

 

Latinoamérica concentra un tercio de la producción global cuprífera, afirma Asociación Internacional de cobre

  • Presidente de institución internacional recordó que este mineral impacta positivamente en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El Presidente y Director Ejecutivo de la Asociación Internacional de Cobre (ICA, por sus siglas en inglés), Juan Ignacio Díaz, sostuvo que la producción de cobre en América Latina tiene un rol importante en el mercado global de dicho mineral. Así lo sostuvo durante su presentación en el segundo día del SIMPOSIO – XV Encuentro Internacional de Minería, evento organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía.

Según detalló el especialista, Latinoamérica concentra aproximadamente un tercio de la producción primaria global de cobre, siendo Chile y Perú los dos países que más producen este mineral a nivel mundial. Del mismo modo, la región concentra las grandes tecnologías que permiten la transición verde en la minería.

“América Latina es sin duda la región con la producción más grande del mundo. No hay ninguna otra industria que se le acerque a la industria del cobre cuando se trata de invertir en energías renovables y en sustentabilidad. Es impresionante ver las cifras que se han registrado en la última década de lo que se ha logrado en esta parte del mundo”, sostuvo.

Asimismo, señaló que la meta de lograr la carbono neutralidad abre la posibilidad de transformar los desafíos en oportunidades a través de la minería verde. Explicó que la minería verde es aquella que se adapta al cambio climático y promueve el uso eficiente del agua y los recursos, minimiza la generación de residuos y cuida la biodiversidad.

En otro momento, Díaz destacó que diversas compañías mineras, como por ejemplo, Antofagasta Minerals, Collahuasi, Freeport (todas estas en Chile), Anglo American y Glencore (en Perú) han logrado incorporar el uso de energía renovables en sus operaciones. Del mismo modo, señaló que hay un gran avance en el uso de herramientas tecnológicas para que las compañías puedan operar de manera remota, lo que les permite ahorrar costos, garantiza su eficiencia y sustentabilidad.

No obstante, el representante del ICA, manifestó que uno de los principales retos que enfrenta el sector a nivel regional, específicamente en el mercado del cobre, es la debilidad en el rubro de capital humano, tanto por el tema de cantidad como en capacitaciones avanzadas. “Lamentablemente, no hay suficiente interés en los jóvenes en participar de la industria del cobre, pero podemos comenzar a revertir esta tendencia mostrando un camino hacia la minería verde y exponiendo estos desafíos a los jóvenes de manera abierta”, agregó.

SOUTHERN: En los próximos 8 a 10 años esperamos invertir US$ 8,500 millones en el Perú

  • En el segundo día del XV SIMPOSIO, el vicepresidente de Finanzas de Southern Peru Copper Corporation aseguró que al día de hoy produce un total 350 mil toneladas.

Southern Peru Copper Corporation tiene previsto invertir 8,500 millones de dólares en el Perú en sus proyectos mineros Tía María, Ampliación de la fundición de Ilo, Los Chankas, Michiquillay y la expansión de Cuajone.

Raúl Jacob, vicepresidente de Finanzas de la compañía, también reveló que en los próximos 8 a 10 años Southern espera incrementar su producción en 520 mil toneladas de cobre. Actualmente, producen alrededor de 350 mil toneladas en el país.

Con respecto a Tía María, Jacob confirmó que ya se encuentran listos para iniciar su construcción. “Hemos trabajado muy duro para avanzar en temas sociales. La compañía ha conseguido buenos resultados y estamos viendo en el clima cierta tranquilidad con que desarrollemos nuestras actividades. Apuntamos a que (Tía María) entre a operar en el 2027 y seguimos avanzando para iniciar la construcción. Son 120 mil toneladas de cobre al año que aportará Tía María. Posiblemente, esta cifra se va a reajustar cuando se empiece a construir”, añadió.

Además, el representante de Southern declaró que el proyecto Michiquillay, proyecto ubicado en Cajamarca, tiene prevista una “inversión estimada de 2,500 millones de dólares y una producción anual de 225 mil toneladas de cobre”. Proyectan iniciar las operaciones del proyecto en el 2032.

En lo que respecta al proyecto Los Chankas, Jacob señaló que estiman iniciar operaciones para el 2031. “Esperamos producir 130 mil toneladas de cobre y 7500 toneladas de molibdeno, que es un metal que pasa desapercibido entre nosotros, pero que es de gran importancia para el Perú”, comentó.

En tanto, Steven Lewis, director de Desarrollo de Proyectos de First Quantum Minerals (FQM), uno de los mayores productores de cobre a nivel mundial, señaló que en el Perú tienen previsto fortalecer los proyectos de Haquira y La Granja.

El proyecto Haquira posee uno de los principales depósitos de cobre por desarrollar en el mundo; mientras que La Granja, se encuentra en el top 15 de cobre por desarrollar mundialmente”, reveló el director de FQM.

Por su parte, Gonzalo Tamayo, socio de Macroconsult, afirmó que Arequipa, donde se encuentran los proyectos como Tía María y el Zafranal, “podría recibir 4 mil millones de dólares de inversión en los próximos dos años, los cuales serían muy relevante para el desarrollo del sur del país”.

PRODUCE capacitará a más de 15 mil mujeres empresarias en gestión empresarial y unidades de negocio durante el 2024

  • En el marco de la línea prioritaria “Mujer Produce”, aprobada mediante Resolución Ministerial N.°158-2024-PRODUCE, las mypes fortalecerán sus capacidades mensualmente de manera gratuita.

Con el objetivo de brindar asesorías a las micro y pequeñas empresas (mypes) lideradas por mujeres a nivel nacional, el Ministerio de la Producción (PRODUCE) capacitará durante el 2024 a más de 15 mil empresarias para potenciar sus habilidades empresariales y productivas de unidades de negocio gestionadas por mujeres.

“Seguimos trabajando para reafirmar nuestro compromiso hacia las mujeres empresarias a nivel nacional, a fin de que puedan acceder a la igualdad de oportunidades y los distintos servicios que brinda el ministerio de Producción. Desde Produce estamos trabajando en políticas públicas en beneficio de las mypes lideradas por mujeres”, señaló el ministro Sergio González.

En esa línea, las mujeres empresarias podrán fortalecer sus capacidades en escaparatismo comercial, así como el componente de gestión empresarial, a través del curso de capacitación que organiza PRODUCE el miércoles 29 de mayo a las 4: 00 p.m., mediante modalidad virtual y a cargo de especialistas en la temática empresarial.

Para participar de esta capacitación, las empresarias pueden registrarse en el siguiente link https://acortar.link/S0MDQh Además, para enterarse de todas las capacitaciones a su disposición de manera mensual, podrán seguir las redes sociales del Programa Nacional Tu Empresa (@tuempresagobpe).

Las empresarias participantes de las capacitaciones estarán iniciando un proceso de fortalecimiento para acceder a las ferias comerciales, en donde se materializarán sus conocimientos, incrementarán sus ventas, potenciarán sus marcas y establecerán nuevos contactos a nivel nacional.

DATA

En el Perú existen casi 700 mil mype lideradas por mujeres. Más del 95% de las mype lideradas por mujeres se dedican al comercio, servicios y manufactura. Desde el sector impulsamos el uso de herramientas innovadoras de negocio para que aumenten su productividad y competitividad.

Desco digitaliza su gestión de la mano de Foco en Obra

Hace dos años la reconocida constructora comenzó a utilizar las soluciones de Calidad, Prevención y Avance. Hoy, están partiendo con Productividad. “La gran ventaja de Foco en Obra es que aporta en la obtención de datos fidedignos para trabajar con ellos”, indica Raimundo Díaz, ingeniero de proyectos en Desco.

Con el objetivo de aportar valor en las ciudades donde está presente y en sintonía con su compromiso de avanzar hacia una construcción sostenible, Desco decidió digitalizar su gestión de la mano de Foco en Obra.

Así, hace un par de años la reconocida constructora, con más de 85 años de trayectoria, comenzó a utilizar las soluciones de Calidad, Prevención y Avance. Hoy, están partiendo con Productividad.

“Antes todo era en papel, la hoja se firmaba y quedaba muchas veces rezagada. Ahora tienen más protagonismo supervisores y jefes de terreno, es más fácil definir quiénes son responsables de sus partidas, hacer las revisiones y armar reportes. Foco Calidad nos ha aportado visualizar los problemas”, indica Raimundo Díaz, ingeniero de proyectos en Desco.

En efecto, con la solución de Foco en Obra, toda la información ya está procesada. “La gran ventaja es que aporta en la obtención de datos fidedignos para trabajar con ellos. Con Foco Prevención pasa algo similar, eliminó muchos papeles. Y aunque implica un cambio cultural, que todo quede registrado conlleva la realización de tareas de manera más completa y demuestra cuán importantes son”, precisa el especialista.

De acuerdo a Raimundo Díaz, las herramientas de Foco en Obra hacen más fácil el día a día, pues permiten comparar obras, realizar reportes y especificar requerimientos. “Ayudan a llevar a datos tópicos que antes no se veían; aportan estructura y procesos definidos, dando una mayor visibilidad de cómo va la obra”, destaca.

Actualmente, Desco tiene siete obras en Santiago y Viña que utilizan la plataforma de Foco en Obra. “Las mayores ventajas de Foco son sus diferentes módulos que se relacionan entre sí y son personalizados de acuerdo a las necesidades y requerimientos del cliente, además entregan un trato personal”, resalta Raimundo Díaz.

Para el ingeniero de proyectos de Desco, las proyecciones con Foco en Obra apuntan a eliminar los tiempos de recopilación de información y aumentar la productividad en términos de gestión. “Con Foco los datos son más fidedignos, se ven en terrenos y tienes fotos de respaldo. Eso permite tener una visión más completa de la obra y armar indicadores de rendimientos de costos para ir mejorando y, finalmente, construir más barato, disminuir la post venta y ser más competitivos”, concluye.

www.focoenobra.com