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Éxito y aprendizaje en la 5ta edición de Cinnc-T del Hub de Innovación Minera del Perú

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Revista Economía
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  • Las empresas socias del Hub contaron sus experiencias detrás de los proyectos de innovación.

Por cuarto año consecutivo, el Hub de Innovación Minera del Perú realizó el programa Cinnc-T (Comparte, Innova, Comunica, Trasciende), una iniciativa que reúne a sus socios para compartir historias y experiencias detrás de los proyectos de innovación, reconociendo la mejor forma de comunicarlas en dos categorías distintas.

“Para nosotros es muy gratificante ver cómo en estos 4 años Cinnc-T ha dejado huella en cada uno de sus participantes. Todos coinciden en la importancia de compartir tanto experiencias exitosas como fallidas, y en la necesidad de espacios como este en el sector minero para promover la cultura de innovación, el aprendizaje colectivo y la tolerancia al error”, precisó Pamela Antonioli, gerente general del Hub de Innovación Minera del Perú.

Para esta edición 2024 se presentaron siete casos, donde los representantes de las empresas participantes, previamente asesorados por un experto en presentaciones de alto impacto, lograron transmitir todo el proceso detrás de sus proyectos de innovación. Cada uno compartió el valor de la experiencia, los retos enfrentados y los aprendizajes obtenidos.

Tras analizar las presentaciones, el jurado, conformado por tres especialistas en comunicación, arte y otros rubros alejados de la minería, escogió a Julio Guizado Milian de Poderosa y Christian Briones Vela de Buenaventura como ganadores en la categoría “Casos de aprendizaje”, y a Omar Sandoval Arízaga de Vixora (Grupo Ferreycorp) como ganador en la categoría “Casos de éxito”.

“Estos programas ayudan a realizar sinergias entre empresas mineras y yo alentaría a que todas las empresas mineras participen en este tipo de iniciativas”, comentó uno de los ganadores de la categoría “Casos de aprendizaje”. Por su parte, el segundo ganador de la misma categoría añadió: “Al tener un evento como este tenemos la oportunidad de ver las mejores prácticas y casos de aprendizaje de otras empresas del mismo rubro”.

El ganador de la categoría “Casos de éxito” también compartió su experiencia en el programa: “Las mentorías personalizadas me ayudaron a afinar la historia que quería contar y transmitirla de manera fácil y rápida. Cinnc-T es una excelente plataforma para compartir, pero sobre todo aprender a contar los casos de aprendizaje y éxito”.

El Hub de Innovación Minera del Perú, continúa potenciando las habilidades de sus socios como parte de las acciones del eje de trabajo en talento y cultura. A través de Cinnc-T, no solo destaca la importancia de compartir experiencias en innovación, sino que también proporciona herramientas para comunicarlas eficazmente.

El 40% de ejecutivos mineros cree que su principal desafío es mejorar operaciones, productividad y costos

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Revista Economía
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A partir de este año, el 83% de los encuestados en el estudio de EY manifestó preocupación por las nuevas regulaciones, especialmente las ambientales.

Francisco Escudero, partner techonology consulting de EY Perú, presentó un estudio en el reciente Jueves Minero, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). Se trata de un análisis realizado a 1,379 ejecutivos y directores de más de 10 países de la región.

Es así que durante su exposición titulada «¿Cómo se adaptan las empresas a los cambios tecnológicos, sociales y económicos?», Escudero señaló que el 40% de ejecutivos mineros latinoamericanos cree que su principal desafío es mejorar operaciones, productividad y costos.

Sobre este primer desafío, el 65% de los ejecutivos del sector se enfocan en la reducción y control de costos, así como en la optimización del uso de recursos y la gestión de proveedores. Además, el 54% está centrado en mejorar la productividad, eficiencia y eficacia del personal. Por último, el 38% considera prioritaria la modernización y automatización de procesos para mantenerse competitivas en el mercado.

Nuevas regulaciones

Asimismo, el 37% de empresarios cree que su principal desafío interno será la sustentabilidad, y el 19% de los ejecutivos del sector minero se mantiene preocupado por la adaptación a nuevas regulaciones. En el caso de las regulaciones ambientales (83%), seguidas por las propias del sector (52%) y las laborales (43%).

En menor grado, también se mencionaron las regulaciones de cumplimiento y anticorrupción (26%), tributarias (22%), tecnológicas (17%), de protección de datos personales (9%), comerciales (4%), y de reportería y divulgación (4%).

Si hablamos del caso en Latinoamérica, el desafío más complicado son las regulaciones propias del sector (60%) y, en segundo lugar, las regulaciones ambientales (33%).  «Lo interesante en el tema de Latinoamérica es que todas las empresas tienen problemas con las regulaciones propias del sector y, en segundo lugar, las ambientales. Las empresas del sector extractivo se han tomado muy en serio esta cuestión, sigue siendo una constante «, señaló.

Desafíos externos

El estudio también identificó los desafíos externos que enfrentan los ejecutivos en la región. Escudero indicó que en Perú (44%) y Colombia (48%) la principal preocupación es la incertidumbre política de los próximos tres años. En Argentina y Chile, los escenarios locales son los más complicados, con un 59% y 36% respectivamente.

En Brasil y México, los ejecutivos están más preocupados por los cambios en la demanda, preferencias y comportamientos de los clientes y consumidores, así como por la entrada de nuevos competidores y sustitutos, tanto globales como locales.

En el caso particular de Perú, el 37% cree que enfrentará riesgos propios del sector, el 28% teme el escenario económico local y el 27% se preocupa por los cambios en la demanda, preferencias y comportamientos de los clientes y consumidores.

Ejecutivos peruanos afirman que analytics, big data e inteligencia artificial serán claves en sus industrias al 2027

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Revista Economía
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Según estudio de EY,  el 85% de empresarios peruanos considera que la implementación de la analítica será un factor fundamental para sus negocios.

En el reciente Jueves Minero, Francisco Escudero, Partner Technology Consulting de EY, presentó un estudio donde resaltó las principales tendencias en el Perú, a nivel empresarial, para los próximos tres años. Entre ellas figuran la innovación, la productividad impulsada por la tecnología y el uso de datos como activo transversal en las organizaciones.

En línea con dichas tendencias, las industrias consideran necesario implementar tecnologías disruptivas. El 85% de ejecutivos peruanos encuestados coincide en que analytics ocupa el primer lugar y el 79% señala que el big data.

“En el caso del Perú, de manera transversal, estamos hablando de analytics y Big Data. Prácticamente, las dos están muy asociadas. Primero, big data es obtener todas esas cantidades de información que después vas a administrar, guardar y proteger. Y la analítica es usar esa data para algo productivo que me dé información”, explicó Escudero en el evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

En tercer lugar de las tecnologías, se ubica la inteligencia artificial (76%); en cuarta posición Cloud (73%), que es la tendencia por excelencia para disminuir costos en tecnología; y como quinto punto, la conectividad 5G (66%).

Tecnologías en el sector minero-metalúrgico

“Ahora, si vamos al sector minero-metalúrgico que siempre está en campo, la conectividad 5G sigue siendo el desafío más importante y voy a necesitar más de ella, mayor ancho de banda para generar más datos y poder producir, en el tiempo real”, señaló el expositor.

En este sector, la conectividad 5G ocupa el primer lugar (74%), seguido por  big data (69%), Cloud (68%), inteligencia artificial (65%) y analytics (63%). Muy similar al top 5 nacional, pero en distinto orden de prioridad.

Escudero apuntó que también hay otras tecnologías un poco más particulares e importantes para la industria minero-metalúrgica, como los drones, los robots controlados a distancia, o temas relacionados al Internet de las cosas.

“Son temas bastante asociados al sector y que, definitivamente, son tecnologías que van a estar vigentes en estos 3 años como top en términos de implementación”, enfatizó.

Presidente del IIMP en Cajamarca: “El valor agregado de la minería está en toda la infraestructura que genera su inversión”

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Durante su participación en Rumbo a PERUMIN, Darío Zegarra invocó fortalecer la educación y la gobernabilidad.

“Son muy pocas industrias y sectores económicos los que pueden lograr inversiones en sitios remotos, donde no hay carreteras, donde no hay energía, donde no hay ningún tipo de infraestructura previa. Y toda esta infraestructura se construye a razón de una primera inversión. Eso es valor agregado”. Así lo señaló el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, Darío Zegarra, respecto a la capacidad que tiene la minería para generar condiciones de desarrollo en diversos puntos del país.

En el marco del evento Rumbo a PERUMIN “Oportunidades para el desarrollo integral de Cajamarca”, Darío Zegarra sostuvo que esta infraestructura (impulsada por la inversión minera) abre oportunidades para un encadenamiento productivo, generando corredores económicos. Los mismos, advirtió, propician la diversificación natural de los mercados, permitiendo que otras actividades productivas puedan desarrollarse. Ello como un valor agregado adicional al que se desarrolla en la misma industria minera, a través del tratamiento y refinación de los concentrados de minerales.

En otro momento de su participación, Zegarra destacó a la región Ica, como un modelo de desarrollo económico para Cajamarca, pues en la región sureña se han desarrollado inversiones privadas en diversas actividades productivas, incluyendo la minería, lo que ha permitido reducir sus niveles de pobreza a tasas mínimas. “Podemos y debemos aspirar a ello, dado todas las potencialidades que tenemos en Cajamarca”, explicó el presidente del IIMP, aludiendo a otras actividades como agro, turismo, transporte, entre otras.

“Sin inversión no hay trabajo”

Darío Zegarra recordó también que la economía de Cajamarca, con la incorporación de la minería a su matriz productiva, logró un crecimiento continuo entre los años 1990 y 2012, luego de haber caído de manera permanente desde el año 1974. “Es la oportunidad de discutir sobre qué cosas sí funcionaron y, sobre eso, seguramente hay varias cosas que podemos hacer mejor, sin duda, pero no descartemos lo que sí funcionó”, explicó, aludiendo a la falta de ejecución de proyectos mineros en esta región del país.

De igual manera invocó a trabajar de manera conjunta por un crecimiento sostenido de la región, reiterando que “si no hay inversión, no hay empleo; y si no hay empleo, no hay desarrollo”. Además, destacó el potencial cuprífero de Cajamarca ante la alta demanda de este mineral, propiciado por la transición energética en el mundo, lo que consideró como una oportunidad histórica para la región.

Al respecto, el presidente del IIMP reiteró la necesidad de fortalecer la calidad de educación para la puesta en valor de estos recursos, así como las capacidades de gobernanza, que contribuyan a canalizar las inversiones y los ingresos que estas generan en beneficio de la población.

 

5 competencias laborales más demandadas para el segundo semestre

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  • Según un estudio Balance 2023 y expectativas 2024 de Bumeran, más del 70% de especialistas de Recursos Humanos tiene planificado contratar nuevos empleados.

En los últimos años se ha vivido un ambiente de alta volatilidad, incertidumbre y grandes desafíos en múltiples ámbitos. Frente a esta situación, las empresas buscan adaptarse rápidamente a las nuevas realidades, lo que genera la necesidad de contratar profesionales con nuevas competencias laborales que permitan a las organizaciones seguir siendo competitivas.

Conocer las competencias laborales esenciales para nuestro equipo será fundamental para asegurar la contratación de profesionales calificados. De acuerdo con el estudio Balance 2023 y expectativas 2024 de Bumeran, portal líder de empleo de Latinoamérica, el 71% de especialistas de Recursos Humanos tiene planificado contratar nuevos empleados.

“Se sabe que, al momento de realizar una selección de personal, no solamente es suficiente ver sus habilidades respecto al puesto de trabajo. Sino que, además, es de vital importancia que posean el desarrollo de otras competencias laborales. Hoy más que nunca podemos afirmar que son estas capacidades las que resaltan al momento de seleccionar personal”, señala Verónica Sánchez, directora de Recuerdos Humanos del Grupo EULEN Perú.

¿A qué nos referimos con competencias laborales? Es la forma en la que los comportamientos de una persona generan mejores resultados, siendo un factor fundamental y diferenciador entre otros pares o candidatos. Esto incluye destrezas, habilidades, actitudes y aptitudes, que naturalmente y, con el paso de los años irán cambiando según las demandas del entorno.

A continuación, 5 competencias laborales a priorizar este segundo semestre.

  • Pensamiento crítico y resolución de problemas. La habilidad de descomponer situaciones complejas, detectar problemas y desarrollar soluciones eficaces es crucial en un entorno laboral en constante cambio. Los profesionales que brindan soluciones innovadoras destacan por su análisis y adaptación al entorno.
  • Habilidades interpersonales y de comunicación. Otra capacidad importante es comunicarse de manera efectiva, las habilidades interpersonales como empatía, negociación y trabajo en equipo son vitales para mantener un clima laboral óptimo y relacionarnos de manera efectiva.
  • La flexibilidad es una competencia fundamental que implica la capacidad de adaptarse rápidamente a nuevas circunstancias y desafíos. Esto incluye la habilidad para dominar nuevas herramientas tecnológicas, la disposición para ajustar prioridades y gestionar el tiempo y/o recursos de manera efectiva.
  • Aprendizaje continuo. En un mundo laboral en constante cambio la capacidad de aprender nuevas habilidades es indispensable. Mostrar una actitud proactiva hacia el aprendizaje continuo y la búsqueda de nuevas formas de realizar tareas son importantes a considerar de cara a la contratación de una nueva persona.
  • Compromiso y transparencia. Es importante encontrar profesionales con la capacidad y disposición de asumir la responsabilidad de sus tareas, decisiones y resultados de su trabajo, siendo transparentes sobre su progreso y anticipándose a potenciales problemas para actuar de manera preventiva.

Para finalizar, es aconsejable evaluar los principales indicadores de los colaboradores para poder realizar una observación detallada acerca del rendimiento de cada uno. Además, Verónica Sánchez destacó que “las evaluaciones de desempeño son herramientas muy útiles para tomar decisiones, identificar a las personas que necesitan mejorar y gestionar a los perfiles con alto potencial para ser ascendidos o formarlos en lo que necesiten”.

Aceros Arequipa recibe distintivo “Empresa con Gestión Sostenible” por séptimo año consecutivo

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  • Aceros Arequipa ha sido destacada en nivel “sobresaliente” con el distintivo “Empresa con Gestión Sostenible” (EGS) como la única siderúrgica participante de la lista.

La Corporación Aceros Arequipa ha sido galardonada  en nivel “sobresaliente” con el distintivo “Empresa con Gestión Sostenible” (EGS) por séptimo año consecutivo. La siderúrgica, única de su industria en ganar el distintivo, reafirma una vez más su compromiso inquebrantable con la implementación de buenas prácticas en la gestión sostenible.

En la categoría “Ética e Integridad” se reconoció a Aceros Arequipa por su “Metodología Gestión Integral de Riesgos Operacionales”, la cual se centra en analizar las amenazas del entorno y de los procesos internos, para definir estrategias de respuesta efectivas. De esta manera, la compañía previene y detecta posibles riesgos de integridad y fraude, así como preserva el patrimonio de la compañía y mejora el control de los procesos tercerizados.

“Este reconocimiento es la prueba del arduo trabajo y compromiso de todo nuestro equipo. Creemos firmemente en la integración de prácticas sostenibles en todas nuestras operaciones. Ganar este distintivo por séptimo año consecutivo, como la única siderúrgica participante, refleja nuestra dedicación por crear un impacto positivo, así como garantizar la integridad en todos los procesos que hacen parte de nuestra cadena de valor.” señaló Tulio Silgado, CEO de Aceros Arequipa.

El distintivo EGS, entregado por Perú Sostenible con el respaldo de la Corporación Financiera Internacional (IFC), se caracteriza por ser una herramienta integral de gestión que evalúa aspectos ambientales, sociales y de gobernanza bajo los más rigurosos estándares. El reconocimiento fue otorgado a un selecto grupo de 61 empresas que han logrado cumplir los parámetros en su gestión de sostenibilidad durante el 2023.

 

 

 

 

 

 

 

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