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E-commerce: eventos masivos proyectan un alza de un 35% en las entregas de productos para fines de noviembre en Perú

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Revista Economía
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La información de cara al Black Friday y al Cyber Monday surgen de una proyección realizada por la startup de inteligencia logística SimpliRoute, a través de una comparativa con los datos obtenidos en el mismo periodo del 2020.

Las Campañas comerciales online de fin de año traerán grandes oportunidades para los consumidores en Perú y para las empresas. Antes de culminar el mes de noviembre se llevarán a cabo dos eventos tops del e-commerce: el Black Friday (viernes 26) y el Cyber Monday (lunes 29). Ambas son fechas ideales para comenzar a realizar las compras navideñas, debido a las grandes ofertas y promociones, las cuales incrementan las ventas en línea y los indicadores de entregas de última milla.

Según un análisis de datos, realizado por SimpliRoute, startup de inteligencia logística, se estima que en el 2021, la cantidad de visitas para distribuir las compras durante las fechas tops de comercio online, aumentarán un 35% en Perú. “Las visitas previas a este último fin de semana del mes han aumentado en Perú y en diferentes países de la región, por lo que se espera que permanezca esa alza durante los eventos en línea y éste continúe subiendo incluso después del Black Friday y Cyber Monday”, señala Javiera Morales, Data Scientist de la startup.

¿Y en relación a los vehículos utilizados en las entregas? La frecuencia de estos subió de 19% a 27%, es decir, pudieron suplir ese aumento de demanda con un 8% más de vehículos. La magnitud de los eventos masivos de los próximos días, también ha sido calculada en base a la frecuencia de uso en las entregas de última milla, que se espera aumente de cara al crecimiento en las ventas. “La tendencia, al igual que el año pasado, es que la utilización de unidades de distribución se incremente para cubrir la demanda en los siguientes días”, concluyó la especialista.

Haciendo una comparación con el año pasado, la operación de SimpliRoute en Perú ha tenido un impacto positivo. Las entregas se han incrementado en un 283%, lo que implica mayor cobertura y operación en el país. Estos datos ratifican el posicionamiento y consolidación de la organización en el país.

COVID 19: Problemas en la retina podrían ser síntomas o complicaciones del coronavirus

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  • Personas con diabetes u otras comorbilidades podrían presentar complicaciones en su visión, si se contagian de coronavirus.

Según un estudio realizado en Singapur en donde se evaluaron a 108 personas positivas con COVID —19, indicó que 1 de cada 9 pacientes tenía complicaciones en su retina, capa que convierte las imágenes en señales eléctricas y las envía al cerebro. A su vez, un informe publicado en la Academia Americana de Oftalmología (AAO) reveló el caso de un paciente que presentó una oclusión de la arteria central de la retina como único síntoma inicial del coronavirus.

“Lo que se conoce es que el coronavirus tiene la característica de inflamar los vasos sanguíneos del organismo, especialmente los vasos del pulmón y la zona respiratoria. Sin embargo, nuestros ojos cuentan con gran cantidad de vasos en la retina por lo que esta capa también se puede ver altamente afectada”, precisó el Dr. Gerardo Arana, director médico de Oftálmica Clínica de la Visión.

La mayor parte de personas son asintomáticas ante estas complicaciones en la retina por el coronavirus, no obstante, la minoría presenta cuadros de pérdida de visión o alteración ocular dependiendo de la parte del ojo que esté afectada. Si se compromete la vena central de la retina va a ser un daño de todo el ojo y en caso se afecte un vaso sanguíneo cerca a la parte posterior se puede manifestar en sombras o distorsión al momento de ver.

Personas con comorbilidades  

Para el Dr. Arana, si la persona tiene alguna comorbilidad como diabetes, hipertensión arterial, cáncer u otra patología crónica, podrían estar más predispuestos a tener mayores complicaciones en su retina en caso se contagien de coronavirus.  Ante ello, es fundamental el control, tratamiento y evitar el contagio de COVID—19 para proteger su visión.

En el caso de las personas diabéticas que tengan un diagnóstico confirmado de retinopatía diabética, si les da el coronavirus, su cuadro ocular sería muy severo, comprometiendo aún más su salud visual. Esto sucede porque la retinopatía diabética ya afecta en gran medida los vasos sanguíneos de la retina por los niveles altos de azúcar. Por lo que, sumado a la inflamación que genera el COVID—19, podría ocasionar una pérdida importante de visión.

Recomendaciones

El Dr. Gerardo Arana comparte las siguientes sugerencias para que pacientes con enfermedades crónicas como diabéticos e hipertensos puedan cuidar sus ojos ante el coronavirus:

  1. Controlar su enfermedad: Es fundamental que en caso tengan diabetes u otras comorbilidades estas puedan estar controladas y se cuente con un tratamiento fijo.
  2. Vacunarse y evitar contagiarse: Se sugiere vacunarse con las dos dosis y en caso cumpla con la edad, colocarse su tercera dosis para estar protegido en cierta medida del coronavirus. Los pacientes con comorbilidades deben evitar contagiarse de COVID—19 ya que, incluso teniendo las respectivas vacunas, pueden hacer síntomas y cuadros que se pueden agravar.
  3. Pasar consultas oftalmológicas: Para diagnosticar a tiempo alguna complicación en retina se sugiere pasar consulta con un médico oftalmólogo especialista en retina de manera periódica para que pueda evaluar los ojos a profundidad.
  4. Mantener un estilo de vida saludable: Se recomienda optar por una alimentación balanceada e intentar realizar actividad física como caminar cierta cantidad de minutos al día.

Hasta el 15 de diciembre Oftálmica Clínica de la Visión tendrá una campaña ocular con beneficios muy interesante dirigida a pacientes con diabetes. Para mayor información ingresar a www.ojoconladiabetes.pe. Finalmente, para agendar una atención presencial o teleconsulta pueden ingresar a www.oftalmicaperu.com y hacer clic en Oftálmica Online.

PropTech: GoJom anuncia ronda de USD 1MM liderada por banqueros de NY, Europa y Technopeak

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GoJom anunció una ronda pre Serie A por U$S1 millón, con el objetivo de sumar talento, impulsar nuevas líneas de negocios y continuar con su expansión en América Latina.

“Con esta ronda, además de fortalecer nuestra estrategia comercial y desarrollo tecnológico, sumaremos distintos talentos al equipo, que nos impulsen en nuestra expansión regional”, expresó Horacio Faudella, co-founder y co-CEO de GoJom.

La PropTech registró un crecimiento promedio sostenido en ventas del 100% mensual en los últimos 4 meses y mediante su desarrollo tecnológico y alianzas estratégicas vende inmuebles en menos de 7 días.

“Las empresas nativas tecnológicas pueden capturar y ejecutar muy rápidamente todo el abanico de oportunidades que nos ofrece el uso de Big Data y sus aplicaciones de negocio basadas en inteligencia artificial y machine learning. Por ello, detectamos las oportunidades de la vertical PropTech en América Latina y decidimos invertir en GoJom tanto por su estrategia de expansión como por el crecimiento que demostró este año en Colombia y Perú”, afirmó Roman Kalinkin, Managing Director de Technopeak, empresa con 23 años de experiencia en automatización de negocios y Transformación Digital.

Andres González-Olaechea, co-founder & co-CEO de Gojom amplía la visión del negocio al señalar que “sumar la participación de líderes de bancos de inversión de Nueva York y Europa y así como a la reconocida Technopeak que observaron nuestro desarrollo tecnológico e impacto en la cadena de valor del mercado inmobiliario de América Latina, es un paso clave en nuestra estrategia de convertirnos en la primera plataforma inmobiliaria one-stop-shop de América Latina.”

Las PropTech integran una vertical que ya cuenta con 22 unicornios a nivel mundial y es el cuarto área que más capital recibió en 2020; en América Latina, la inversión de VC en el sector fue de U$S 571 millones el año pasado, según LAVCA. Este tipo de startups, dan liquidez inmediata a los vendedores, agilizan la búsqueda a compradores y permiten a éstos tomar mejores decisiones de inversión o de vida.

ACCOR ABRE SU PRIMER MGALLERY EN URUGUAY

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Hotel Costanero MGallery debuta en Montevideo

La sofisticada  propuesta de diseño interior en Costanero MGallery que  llega a conquistar la bahía de Pocitos, símbolo de la rambla montevideana.

|aquíMGallery Hotel Collection anuncia la apertura de Costanero Montevideo MGallery, el primero de la marca en Uruguay, para ofrecer a sus huéspedes y clientes una experiencia única con un diseño moderno que atrae a los amantes de los viajes, tanto por placer como por negocios.

El Hotel Costanero MGallery está ubicado en un punto privilegiado de Montevideo, en una de las zonas de mayor movimiento empresarial y gastronómico, frente a la Playa de los Pocitos y cercana a centros comerciales. Cuenta con 92 modernas habitaciones, equipadas con tecnología domótica, que las convierte en inteligentes; un gimnasio de última generación, sala de masajes, sauna, piscina con un sistema de natación incorporado contracorriente. Además, tiene salones habilitados para realizar eventos hasta 110 personas, tres salas aéreas para reuniones de hasta 6 personas y una sala VIP para actividades privadas, todo con acceso a internet de alta velocidad y servicios gastronómicos brindados por el Restaurante Cauce.

“Nuestro valor diferenciador será la experiencia del huésped, quienes nos visiten podrán encontrar que, de alguna manera, la ciudad se ve representada en el hotel, el cual ofrece una experiencia sensorial única. Costanero MGallery brinda una nueva manera de vivir Montevideo a través de su diseño, gastronomía, habitaciones y ambientes, potenciados por las vistas y el entorno privilegiado”, sostiene Francisco Lorente, Gerente General del hotel.

El Restaurante y Bar Cauce, ubicado en el corazón del hotel, contará con una propuesta centrada en la gastronomía uruguaya fusionada con influencias mediterráneas, buscando dar nueva vida a los clásicos locales. El chef Matias Faroppa, con amplia experiencia a nivel nacional como internacional en restaurantes con estrellas Michelin, lidera esta nueva oferta gastronómica.

El Bar tendrá una propuesta basada en tapas españolas y gran variedad de tragos de autor, enmarcada por su impactante  vista al Río de la Plata sobre la Rambla República del Perú, que lo convertirá, sin duda, en un imperdible de la capital uruguaya.

El proyecto fue creado con una visión sustentable. Paneles solares y un innovador sistema de calefacción y refrigeración que permiten la aislación térmica de la fachada se integraron en la construcción como parte del compromiso con el turismo responsable.

El diseño estuvo a cargo de Estudio Penha de São Paulo, Brasil, quienes ahondaron en el alma montevideana y se inspiraron en los trabajos de artistas locales, en los detalles arquitectónicos y en las casas históricas que están por toda la ciudad, para expresar el ambiente citadino de la marca Mgallery.

“El Hotel Costanero MGallery se convertirá, sin duda, en un destino codiciado en Montevideo y tendrá un papel fundamental en la economía turística del país, especialmente en esta nueva etapa de aperturas de fronteras en Uruguay”, señala Philippe Trapp, COO marcas lujo & lifestyle Accor Sudamérica.

SNI: En lo que va del año se incautaron cerca de 100 millones de cigarrillos de origen ilegal

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  • Durante el 2021 las autoridades ejecutaron 479 intervenciones y el 82% de ellas se realizaron en vehículos de carga y transporte público.
  • El 83% del comercio ilegal de dichos productos ingresa al país por la zona sur, mientras que el 13% por el puerto del Callao y el 4% restante por el norte.

La Comisión de Lucha contra el Comercio Ilícito de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) informó que, en lo que va del año, las autoridades incautaron 91.5 millones de cigarrillos de origen ilegal, tras realizar 479 intervenciones en diferentes partes del país, de las cuales el 82% se llevaron a cabo en vehículos de carga y transporte de pasajeros.

Asimismo, informaron que el 83% del comercio ilegal de los mencionados productos ingresaron al país por la zona sur, es decir; por la frontera con Bolivia, mientras que el 13% lo hizo por el puerto del Callao y el 4% restante por el norte con la frontera con Ecuador.

“El monto de las incautaciones, ejecutadas por diversas unidades de la Policía Nacional, SUNAT, Aduanas, así como personal de fiscalización de diferentes municipalidades, supera los 26.7 millones de soles, y se trata de un récord histórico en lo que respecta a este tipo de intervenciones relacionadas al decomiso de cigarrillos ilegales”, resaltó Fernando Cáceres, presidente de la Comisión de Lucha contra el Comercio Ilícito de la SNI.

Además, destacó que el logro alcanzado no es menor debido a que, durante casi los dos últimos años de pandemia, los esfuerzos de las autoridades estuvieron más enfocados en controlar el ingreso de productos ilegales sanitarios como, por ejemplo, mascarillas y otros insumos relacionados.

También, dijo que el 82% de las intervenciones se dio en vehículos de carga y transporte de pasajeros, el 14% en almacenes clandestinos y viviendas, y el 4% en diversos locales comerciales como tiendas, mercados, galerías comerciales, entre otros.

Finalmente, afirmó que, de la cantidad total de mercadería ilegal incautada hasta la fecha, el 59% se realizó en ciudades del sur como Arequipa, Cusco, Puno, Tacna, Moquegua y Puerto Maldonado, mientras que el 28% de los decomisos se dieron en las ciudades del centro del país como Lima, Huancayo, Ica y Huánuco. El 13% restante se hizo en Tumbes, Piura, Trujillo, Chiclayo Iquitos y Tarapoto.

Las rutas

 Por otro lado, el representante del gremio empresarial explicó que aproximadamente el 80% de los cigarrillos de contrabando que se incautaron en lo que va del 2021 provenía de Paraguay y que los contrabandistas ingresan estos productos ilegales al país por Puno, a través de la frontera con Bolivia, para luego trasladarlos hacia Arequipa y, posteriormente, llegar a los mercados de Lima.

Mientras que los cigarrillos ilícitos que ingresan por el Puerto del Callao son de procedencia asiática y, por lo general, se trasladan hacia Ica y terminan en Arequipa, y la mercadería ilegal que entra por el norte del país lo hace por la frontera con Ecuador y termina en los mercados de Tumbes, Piura, Chiclayo, Trujillo, Tarapoto e Iquitos.

Cabe destacar que la principal marca de cigarrillos contrabandeada es Golden Beach, seguida de Carlyle, Campeao, Hamilton y Euro.

Datos de consumo

 El 74% de los cigarrillos que se consume en el sur del país son de contrabando, mientras que en Lima Metropolitana el 35%, en el norte el 23% y en el centro oriente del 43%, lo que hace que la cifra a nivel nacional sea del 40%, revela un estudio realizado por Kantar World Panel, que también señala que estos productos ilícitos o falsificados se consumen en distintos niveles socioeconómicos. Por ejemplo, en el nivel E, más de la mitad (57%) de los cigarrillos consumidos son ilegales, y en los niveles A/B se estima que el 32%.

Líderes por la Equidad de Género de IPAE brinda tres recomendaciones para impulsar organizaciones libres de violencia de género

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Hoy, 25 de noviembre, se conmemora el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Si bien se han dado importantes avances contra este flagelo en los últimos años –sobre todo a nivel normativo, con la aprobación de leyes que buscan promover la equidad de género y facilitar la denuncia y acceso a justicia en casos de violencia- en el Perú aún existen barreras que superar. En el marco de esta importante fecha, desde la Comunidad de Líderes por La Equidad de Género de IPAE Asociación Empresarial, se hace un llamado a los líderes empresariales del país a asumir un rol activo y generar un cambio dentro de sus instituciones. Te invitamos a ver el mensaje en https://youtu.be/AjX5H1rod7A

“Detrás de la violencia de género muchas veces existen sesgos inconscientes y estereotipos que es mandatorio erradicar. Cada uno de nosotros, desde el sector privado, público, así como la academia y la sociedad civil estamos llamados a eliminar estas prácticas desde nuestro ámbito de acción. Un cambio auténtico requiere el compromiso de todos”, indicó Elena Conterno, presidenta de IPAE Asociación Empresarial.

Asimismo, tomando como referencia los Principios de Equidad de Género de IPAE Asociación Empresarial, el Comité de Líderes por la Equidad de Género, junto a GenderLab y otros aliados, brinda estas tres recomendaciones a aplicar por las organizaciones para ser espacios libres de violencia de género:

  • Crear canales de atención, idóneos y efectivos para proteger a quienes sufren violencia y sancionar a aquellas personas que la ejecuten. Para ello, es importante contar con procedimientos claros, sencillos, eficaces y empáticos para atender casos de hostigamiento sexual laboral y otro tipo de violencia.
  • Concientización de la problemática, mediante la promoción de conversaciones y espacios en las empresas sobre causas y consecuencias de la violencia.
  • Compromiso de cambio genuino hacia la igualdad, a través de la adopción de políticas, objetivos e indicadores claros para la construcción de organizaciones más igualitarias, diversas e inclusivas.

En el Perú, el 51% de los puestos junior en las empresas es ocupado por mujeres, pero más del 99% de los altos cargos gerenciales son aún ocupados por hombres, de acuerdo a un reciente estudio del portal Bumeran1. Esta es una situación que debe cambiar y solo es posible de conseguir con una verdadera política de meritocracia y acceso a igualdad de oportunidades.

Cabe indicar que, a la fecha, son 139 instituciones a nivel nacional, de todo tamaño y giro de negocio, que conforman la Comunidad de Líderes por la Equidad de Género. Ello significa que desde sus espacios promoverán la equidad de género a través del impulso y defensa de los principios para la equidad de género, la implementación de sensibilización y la toma de conciencia en sus organizaciones de esta problemática, así como el impulso de una agenda de cambio en beneficio de todos y todas.

Logicalis: Acelerando la transformación del espacio de trabajo con Cisco

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Por: Renata Randi, Directora de Marketing y Alianzas, Logicalis Latam

Lima, 25 de noviembre del 2021.- El trabajo solía ser un lugar fijo al que ibas, pero se ha convertido en algo que haces. Los talentos destacados y emergentes son conscientes de esta transición y esperan más flexibilidad de los empleadores en lo que respecta al lugar de trabajo. Las investigaciones indican que el 77% de los empleados de la Generación X preferirían trabajar para una empresa que les brinde la flexibilidad de trabajar desde cualquier lugar en lugar de hacerlo en una oficina costosa.

El espacio de trabajo moderno necesita las herramientas para capacitar a los empleados para que sean lo más productivos y comprometidos posible. Para hacerlo, las empresas deben revisar múltiples sistemas, desde contabilidad hasta TI y seguridad. Asumir estos desafíos es esencial, pero crear un equipo interno para manejar esta transformación puede ser difícil, lento y costoso.

En cambio, la mejor manera de garantizar una transformación exitosa del espacio de trabajo es contratar a un partner de soluciones que pueda aportar una amplia experiencia en tecnología y asociaciones estratégicas desde el primer día. Un partner reduce significativamente el tiempo que puede tomar una transformación del espacio de trabajo, ayuda a evaluar dónde se encuentra una empresa y luego crea un plan de transformación y escala las soluciones de manera rentable. Colaborar con una organización con poderosas asociaciones estratégicas también abre su red y proporciona una base sólida para la cooperación.

Logicalis lleva más de 25 años trabajando con Cisco, lo que ha permitido a ambas partes innovar y diseñar soluciones para transformar digitalmente los negocios globales. Nuestra relación con Cisco comenzó vendiendo soluciones y productos físicos y desde entonces ha evolucionado para brindar mejores soluciones que abordan las necesidades de negocios actuales. Ya sea que se trate de software nuevo, espacios de trabajo preparados para el futuro o protección del lugar de trabajo moderno, nuestra asociación de larga duración con Cisco continúa desarrollándose y cambiando para satisfacer las necesidades del mercado global.

En un proyecto reciente de transformación del espacio de trabajo, ayudamos a crear una nueva experiencia de aprendizaje y a mejorar las capacidades de aprendizaje digital en la Universidad de Youngstown en Ohio para sus 13.000 estudiantes. Con el 90% del aprendizaje presencial, el proyecto marcó un cambio significativo en el enfoque de YSU.

La decisión de ofrecer aprendizaje digital llegó en el momento adecuado. Con la pandemia que obligó a las universidades a migrar a la educación remota, Logicalis y Cisco pudieron escalar rápidamente la adopción anterior de WebEx de YSU de manera rentable, lo que permitió a los educadores enseñar, reunirse e interactuar con los estudiantes, sin importar dónde se encuentren.

Logicalis, uno de los cinco partners Global Gold de Cisco certificados para brindar servicios de Cisco en todos los entornos de TI, brinda una experiencia uniforme y sin interrupciones con un único punto de contacto para ayudarlo a navegar por un intrincado panorama global. Nuestra experiencia probada y la entrega conjunta de soluciones al ritmo de la seguridad de extremo a extremo ayudan a las empresas a descubrir dónde se encuentran en su viaje de transformación del espacio de trabajo y arrojar luz sobre dónde ir a continuación.

Brindando una experiencia consistente a través de servicios gerenciados globales, trabajamos mano a mano para enfrentar los desafíos de cualquier mercado, desde las regulaciones comerciales y los lugares de aterrizaje hasta la administración simplificada y la implementación local. A través de la Plataforma de Servicios Digitales (DSP) y los centros regionales de excelencia, ofrecemos la misma calidad y experiencia en todo el mundo, con un conjunto unificado de valores y estándares operativos en todos los mercados.

En los años en que Cisco y Logicalis han trabajado juntos, la industria ha cambiado más allá del reconocimiento, especialmente en los últimos 12 meses. Sin embargo, la pandemia ha acercado a Logicalis y Cisco, y estamos más preparados que nunca para ofrecer transformaciones exitosas en el lugar de trabajo a los clientes.

La pandemia ha cambiado el futuro del lugar de trabajo, Logicalis está a la vanguardia en la preparación de las empresas para un nuevo mundo de trabajo híbrido.

Con tecnologías de ciclo de vida y seguridad de extremo a extremo, las empresas que se transforman a través de Logicalis y Cisco no necesitan preocuparse de que sus infraestructuras se vuelvan obsoletas o de que se vulnere la seguridad. La capacidad de Logicalis para integrar nuestras ofertas de servicios en múltiples infraestructuras diferentes aumentará la flexibilidad y adaptabilidad de asociarse con un proveedor de servicios gestionados con experiencia.

Ya sea que las empresas estén en el comienzo de su viaje, estancadas en el medio o buscando nuevas formas de crecer, juntos, Logicalis y Cisco ofrecen un enfoque a medida para ayudar a los clientes a transformarse y tener éxito, dondequiera que se encuentren en el mundo.

En todas nuestras regiones, Logicalis ganó recientemente 18 premios en el Cisco Partner Summit 2021 en reconocimiento a nuestra asociación y compromiso de apoyar las transformaciones digitales de nuestros clientes.

Empleadores ofrecen hasta S/. 8,000 para puestos por campaña navideña

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  • Perfiles como jefe comercial, asesor de atención al cliente bilingüe y agente de ventas son los más demandados.
  • Retail, servicios, logística y manufactura son los sectores más dinámicos en la búsqueda de estos perfiles.

La reactivación económica está influyendo en la demanda de más puestos de trabajo y, con el desarrollo de la actual campaña navideña, el dinamismo por mayores oportunidades de empleo se incrementa. Así lo determina ManpowerGroup Perú, quien señala que desde el mes de octubre se ha notado un crecimiento interesante en los niveles de contratación, con un poco más de énfasis en perfiles masivos. ¿Cuáles son los más requeridos?

Perfiles y salarios:

De acuerdo con Daniel Galdos, Gerente Comercial de ManpowerGroup Perú, las siguientes posiciones son las más demandadas en el marco de la reciente campaña navideña, así como también se muestra un análisis del rango salarial ofrecido por los empleadores a estos candidatos:

Puesto Rango Salarial
Operario de Producción o Almacén S/ 1,100 a S/ 1,450
Practicante de Producción/Mantenimiento S/ 1,100 a S/ 1,800
Asesor de Venta Telefónica S/ 1,300 a S/ 1,900
Asistente Administrativo/Facturación S/ 1,500 a S/ 3,000
Agente de Ventas S/ 1,500 a S/ 3,000
Asesor de Atención al Cliente Bilingüe (inglés) S/ 1,600 a S/ 2,200
Asistente de RRHH S/ 2,000 a S/ 3,000
Ejecutivo Comercial S/ 3,000 a S/ 6,000
Jefe Comercial S/ 6,000 a S/8,000

 

“Los puestos mencionados parecen ser bastante tradicionales, sin embargo, vemos una evolución interesante en relación con el tipo de perfil requerido. Si bien la ‘experiencia’ sigue siendo un tema relevante, ya que es un aspecto que da cierta ‘garantía’ al empleador, cada vez es más frecuente que las empresas quieran medir el potencial del candidato, tratando de entender entre otras cosas, su capacidad para adaptarse a nuevos entornos”, destacó Galdos.

Sectores de mayor interés:

Para Galdos, el sector retail tiene en este momento el mayor protagonismo, sin embargo, la campaña navideña produce un efecto cadena de contratación en otros sectores como contact center, logística, servicios y manufactura principalmente, con lo cual, la oferta de empleo se incrementa, promoviendo también la demanda de otros perfiles como promotores, impulsadores y/o mercaderistas.

El ejecutivo comentó también que, en este contexto, los empresarios vienen implementando mejores prácticas de inclusión laboral que permiten a las propias empresas alcanzar una mayor capacidad para innovar y, por lo tanto, ser más rentables.

El metaverso, la nueva oportunidad de negocio para el sector del turismo

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  • Los destinos podrían utilizar Metaverso a modo de vitrina, transformando su presencia en oficina de turismo, agencia y servicio al cliente.
  • El sector del turismo empieza a jugar un papel fundamental ya que debe adaptarse a la “ampliación” del mundo físico al virtual, un espacio capaz de conectar ambas realidades. 

El lanzamiento de metaverso está despertando dudas en todos los sectores, donde Facebook ya es Meta, como una muestra más de que el mundo entero está evolucionando hacia la digitalización. La irrupción del Metaverso en la sociedad significa una revolución para nuestra vida social, pero también laboral.

Pero ¿qué es un metaverso?, según Mark Zuckerberg, Fundador y CEO de Facebook, en el podcast de la publicación estadounidense The Verge explica que “un universo creado en el ciberespacio al que se accede con realidad virtual (básicamente con unas gafas al estilo Oculus) y en el que, idealmente, se deberá poder viajar a través de diferentes experiencias de forma compartida con otros millones de usuarios: reuniones de trabajo, oficinas virtuales, conciertos, juegos, tiendas o plazas públicas donde encontrarse con sus amigos”.

Bajo esta premisa, el sector del turismo empieza a jugar un papel fundamental ya que debe adaptarse a la “ampliación” del mundo físico al virtual, un espacio capaz de conectar ambas realidades. Y en el caso concreto del sector, las empresas de tours virtuales, hoteles y destinos están adaptándose permitiendo al usuario vivir la experiencia de visitarlos en 3D. Además, se ve el creciente interés en aceptar pagos con criptomonedas.

Luego de la experiencia que dejó la pandemia, las personas cambiaron sus perspectivas de consumo, ya se están realizando ventas de parcelas de tierra virtual, de modo que parece que se está produciendo una apropiación de tierras. En este sentido los destinos pueden plantearse hasta qué punto les interesa entrar en el metaverso cuando lo que realmente quieren es que la gente los visite en el mundo real.

Sin embargo, según la escuela de management turístico, Ostelea, “ya se está empezando a utilizar su presencia en ese mundo paralelo a modo de vitrina del destino, algo así como una web superdotada, permitiendo a la gente deambular por sus calles, echar un vistazo a los restaurantes, explorar posibles hoteles y mucho

más. Pero también propone a los destinos pensar en su impacto en las experiencias de ventas y de reserva, ya que su presencia en el metaverso podría convertirse en una oficina de turismo, un agente de viajes y un equipo de servicio al cliente todo en unos Bots o equipos de trabajo en remoto podrían contestar preguntas, ofrecer recomendaciones a la gente, encontrarles ofertas y resolver sus problemas”.

Todo ello por supuesto, según los expertos, requerirá nuevas herramientas y tecnologías para monitorizar el engagement, medir su impacto en la reputación e interactuar con la audiencia. Sin duda la publicidad en Google y Facebook será aún más necesaria que ahora, al igual que una nueva mentalidad para inspirar a la gente para visitarlo y que vuelva a este nuevo metaverso.

ACADEMIAS PITÁGORAS PRESENTÓ CONVERSATORIO “EL GRAN DESAFÍO DE LA EDUCACIÓN DE PRE GRADO”

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Con el propósito de analizar las oportunidades y los retos de la educación universitaria, la Academia Pitágoras realizó el conversatorio “El gran desafío de la educación de pre grado”, con la participación de Javier Morán, presidente del Comité de Acreditación de la Facultad de Ingeniería de la USIL; Betsy Wong, Docente Académica de la Academia Pitágoras y Erich Pardo, Sub Gerente de Desarrollo de Negocio del Grupo Educativo Pitágoras.

El evento permitió identificar, a través de un estudio realizado por Impulso Pr y Marketing de Influencia para el grupo educativo, que en los últimos meses se incrementaron las búsquedas online en temas relacionados a deserción universitaria, siendo una de las principales causas los problemas por reprobar materias y problemas con cursos como matemáticas.

Para lograr el éxito en la educación escolar, Javier Morán sostiene que se tiene que establecer estrategias desde el Ministerio de Educación (MINEDU) para articular las competencias de educación básica regular con el perfil de ingreso que requieren los universitarios. Asimismo, se debe promover metodologías formativas, con una propuesta de educación integral; y se tiene que asegurar la calidad de los programas universitarios, a través del licenciamiento y las acreditaciones.

Ante esa realidad, la Academia Pitágoras ha implementado el Programa Modular, innovadora metodología basada en un aprendizaje progresivo y por niveles para garantizar el éxito a los jóvenes en su camino de ingreso a la universidad.

El Programa Modular consta de los niveles básico (16 semanas), intermedio (24 semanas), y avanzado (8 semanas). Al iniciar el programa, los estudiantes son evaluados a través de la “Prueba Pi” para tener un diagnóstico y ver en qué nivel se encuentran. Durante la preparación, los jóvenes son evaluados constantemente para ver su progreso, también participan de simulacros de examen de admisión.

“Para ayudar a los jóvenes a tener la mejor preparación para su examen de admisión, desarrollamos este programa académico de aprendizaje progresivo, que responde a los objetivos de cada módulo, y a la necesidad del estudiante. Tenemos una gran responsabilidad de formar personas y profesionales de éxito”, señaló Erich Pardo.

El Programa Modular cuenta con una plana docente 100 % involucrada en esta metodología que está enfocada principalmente en preparar a los jóvenes para su ingreso a instituciones como la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), entre otras.

Gracias a su metodología, los alumnos inscritos en el programa pueden avanzar según sus necesidades, y de esta forma tener un mejor aprendizaje. La Academia Pitágoras, realizó una encuesta interna entre los estudiantes del Programa Modular, en la que el 44,6% señaló haber mejorado su nivel académico, y un 26,5% indicó que desarrolló hábitos de estudio.

“Como institución educativa con 37 años de experiencia, buscamos expandir el programa a nivel nacional, y proyectarlo a los primeros ciclos universitarios. Somos innovadores en nuestra metodología, es por ello que estamos preparados para asumir los retos que la situación actual demanda, y ayudar a los jóvenes en su camino de ingreso a la universidad”, añadió el ejecutivo.

Es importante destacar que desde que se inició el Programa Modular en el 2020, se han inscrito a la fecha más de 11 mil alumnos, logrando cientos de ingresantes a la UNMSM, UNI, y PUCP. 

La Academia Pitágoras brinda una educación de excelencia que ayuda a los jóvenes a cumplir su sueño de ingresar a la universidad, culminar con éxito la carrera, y posteriormente ser buenos profesionales que aporten al desarrollo del país.

Retos del talento humano que enfrentan los CEO este 2022

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Según la reciente encuesta de Cornerstone Group y Vistage Perú, los CEOs peruanos señalaron al agotamiento digital como principal desafío.

 Cornerstone Group, firma de búsqueda y selección de alta dirección y miembros de directorio, junto a Vistage Perú, la red de pares de CEOs y directivos más grande del mundo, llevaron a cabo la primera encuesta local “Retos del talento humano que enfrentan los CEOs este 2022”, la cual entrevistó a 181 miembros de Vistage en el país y otros CEOs, dueños de empresas y gerentes generales, pertenecientes a medianas compañías de diversos sectores en su mayoría. Estos fueron consultados sobre los desafíos en el manejo del talento humano y sus planes de retención de equipos de cara al año entrante.

El sondeo, que se realizó en el tercer trimestre del presente año, evidenció que el agotamiento digital y la fatiga del colaborador representan ser el principal desafío en la gestión del talento para los CEOs peruanos, en el cual un 37% indicó que tendría un fuerte impacto en su organización y un 70%, moderado. Mientras que, la fuga de talento a otros mercados por contexto político, también, tendría una repercusión moderada (56%) en sus compañías.

Diego Cubas, Regional Managing Partner en Cornerstone Group comenta que «Hoy en día, los CEO peruanos no solo se enfocan en el crecimiento económico de sus negocios, sino que, priorizan la consolidación de equipos ágiles, resilientes y comprometidos con la cultura de sus organizaciones. Estos líderes empresariales saben que la rentabilidad de sus compañías depende del talento humano con el que cuentan.»

Entre los principales motivos de la fuga de talento, los CEO peruanos coinciden en que la ausencia o falta de estrategia en planes de retención (41%), así como el paquete de compensación poco atractivo (40%), serán los dos grandes motores para la pérdida del talento en los próximos meses.

En el marco de reclutamiento y selección de talento, los CEO señalan a la escasez de talento local que encaje con las necesidades organizacionales (55%) como principal preocupación. Además, el encaje del candidato con la cultura organizacional (40%) y la identificación del candidato para posiciones futuras y no únicamente la actual (27%), también se sitúan como principales preocupaciones.

“La pandemia evidenció que la escasez de talento puede afectar la productividad organizacional en un contexto, donde el sostenimiento y la innovación fueron las piezas claves para mantenerse en el mercado.  En ese sentido, el reto principal es comenzar a desarrollar estrategias a nivel interno para que los colaboradores se alineen con la cultura organizacional en medio de la transformación digital”, puntualiza Ignacio Mealla, director de Vistage Perú.

Por otro lado, cuando los CEO fueron consultados sobre “¿Cuáles considera que serán los principales desafíos para gestionar la experiencia del colaborador en el 2022?”, señalaron a la gestión integral del desempeño bajo la nueva normalidad “trabajo híbrido” (49%) como principal desafío, seguido de la comprensión de las necesidades del equipo humano (46%) y la incorporación de la tecnología en los procesos de gestión de personas (43%).

Finalmente, los altos mandos de las compañías consultadas, señalaron a la evolución de la cultura organizacional a una ágil (46%) como la máxima prioridad para generar mayor retorno de la inversión en los próximos tres años.

MUNICIPALIDAD DE LIMA INVIRTIÓ MÁS DE S/20 MILLONES EN NUEVAS ESCALERAS, MUROS DE CONTENCIÓN Y LOSAS EN ATE

Por
Revista Economía
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  • Estas obras sociales benefician a miles de niños, jóvenes, madres de familia y adultos mayores de diversos asentamientos humanos del distrito.

A través de Emape, la Municipalidad de Lima invirtió más de S/20 millones en 21 proyectos con enfoque social en Ate, los cuales incluyen 120 escaleras, nueve muros de contención y tres losas deportivas en zonas vulnerables del distrito.

Entre los beneficiados se encuentran miles de vecinos de los asentamientos humanos Los Girasoles, Lirio Mirador, Arco Iris, Nueva Generación de Huaycán, Alisos de Amauta, Señor de Muruhuay y Santa Cruz de Horacio.

Gracias a la ejecución de estas obras miles de niños, jóvenes, madres de familia y adultos mayores cuentan ahora con accesos seguros, así como espacios adecuados para el libre y sano esparcimiento.

En las escaleras se consideraron barandas, pórticos informativos, podios y, en algunos casos, pérgolas; en tanto, los muros de contención fueron pintados y señalizados. Las losas deportivas cuentan, entre otros elementos, con dos arcos de fulbito, dos tableros de básquet, una net de vóley, veredas, tribunas y cerco metálico.

Cabe destacar que estos 21 proyectos de inversión pública con enfoque social en Ate –19 ya están concluidos y dos están por terminar– brindan más seguridad y mejoran la conectividad peatonal en zonas de escasos recursos del este de la capital.

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