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Transportistas independientes y pequeñas flotas: 5 claves para aumentar ingresos y operar con seguridad en 2026

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Revista Economía
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Desde reducir tiempos muertos hasta acceder a clientes verificados, estas estrategias permiten mejorar la rentabilidad y minimizar riesgos en cada traslado.

En un contexto donde la demanda de transporte de carga continúa en crecimiento en el Perú, los transportistas independientes y las pequeñas flotas enfrentan un doble desafío: generar ingresos de forma constante sin exponerse a riesgos operativos o trabajar con clientes no confiables.

En esa línea, plataformas como MiCarga, desarrollada por Tracklink, vienen transformando la forma en que operan los transportistas al conectarlos con clientes verificados en tiempo real y permitirles acceder a oportunidades de trabajo de manera continua, las 24 horas del día. “La digitalización permite reducir tiempos muertos, acceder a clientes verificados y operar con mayor seguridad, impactando directamente en los ingresos del transportista”, señala Jorge Portocarrero, gerente general de Tracklink.

Frente a ello, Portocarrero comparte cinco claves para potenciar un negocio de transporte en 2026:

  1. Reducir los tiempos muertos para generar ingresos constantes: Uno de los principales retos del rubro es la inactividad entre servicios. A través de plataformas como MiCarga, los transportistas pueden acceder a solicitudes de carga en tiempo real, manteniendo sus unidades en operación y generando ingresos de forma continua.
  2. Trabajar solo con clientes verificados: Aceptar servicios sin validación previa puede derivar en estafas, incumplimientos de pago o situaciones de riesgo durante el traslado. Utilizar plataformas que verifican a los clientes permite reducir estos problemas y asegurar cada servicio desde el inicio.
  3. Operar con monitoreo y respaldo ante emergencias: El monitoreo en tiempo real no solo permite seguir la ruta, sino también reaccionar ante incidentes como robos, desvíos o imprevistos en carretera. Contar con herramientas de seguimiento y soporte 24/7 brinda mayor control y protección en cada operación.
  4. Acceder a más servicios sin depender de contactos: Muchos transportistas dependen de redes informales para conseguir carga, lo que limita sus ingresos. La digitalización permite ampliar el alcance y conectarse con más clientes de forma directa, incrementando las oportunidades de trabajo de manera constante.
  5. Asegurar ingresos a través de la confianza: La confianza no solo mejora la reputación, también impacta directamente en la generación de ingresos. Trabajar con plataformas que permiten calificar servicios y validar operaciones facilita acceder a más oportunidades y evitar pérdidas por incumplimientos o malos clientes.

La digitalización del transporte de carga ya es una realidad en el país, y soluciones como MiCarga permiten a los transportistas no solo conseguir más servicios, sino hacerlo con mayor seguridad, previsibilidad y estabilidad en sus ingresos. Al integrar validación de clientes, monitoreo en tiempo real y acceso constante a oportunidades de carga, la plataforma responde a los principales retos del sector: reducir tiempos muertos, minimizar riesgos y asegurar operaciones confiables.

La nueva economía de la inteligencia artificial impulsa proyectos de infraestructura en Latinoamérica

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En América Latina, la expansión de centros de datos y plataformas de cómputo avanzado abre nuevas oportunidades para integradores y partners tecnológicos, en un ecosistema donde colaboraciones globales, como la de Schneider Electric con NVIDIA, comienzan a marcar el ritmo de la nueva economía digital.

La rápida adopción de inteligencia artificial en sectores como banca, telecomunicaciones, retail, manufactura y servicios digitales está acelerando la necesidad de infraestructura tecnológica capaz de soportar cargas de trabajo de alto rendimiento. En este escenario, América Latina se posiciona como un mercado estratégico para el desarrollo de centros de datos de nueva generación y plataformas de cómputo avanzado.

Este crecimiento no solo implica inversiones en infraestructura física, sino también el fortalecimiento de un ecosistema de integradores, proveedores tecnológicos y partners especializados que participan en el diseño, implementación y operación de estos entornos. A medida que la demanda por capacidad de procesamiento se incrementa, también crecen las oportunidades para el canal tecnológico regional.

Alianzas tecnológicas que habilitan la economía de la IA

Para responder a las necesidades de la inteligencia artificial, compañías como Schneider Electric han fortalecido su colaboración con líderes globales en computación acelerada como NVIDIA, con el objetivo de desarrollar arquitecturas de infraestructura optimizadas para cargas de trabajo de IA.

Estas iniciativas integran soluciones de energía, enfriamiento, distribución eléctrica y gestión digital, elementos críticos para soportar entornos de cómputo intensivo como los que requieren las plataformas de inteligencia artificial. Para los integradores y partners tecnológicos en América Latina, este tipo de colaboraciones abre la puerta a proyectos de mayor escala asociados a centros de datos de próxima generación.

Como parte de esta colaboración, Schneider Electric ha desarrollado nuevas arquitecturas de infraestructura diseñadas específicamente para centros de datos de inteligencia artificial. Entre ellas destaca diseños de referencia eléctricos y de refrigeración líquida para centros de datos de IA, así como herramientas de simulación como el de los gemelos digitales desarrollado junto con ETAP utilizando NVIDIA Omniverse, que permite modelar el consumo energético y el comportamiento eléctrico de las llamadas “fábricas de IA”.

“La inteligencia artificial está impulsando una nueva ola de transformación en la infraestructura digital. Hoy vemos cómo los centros de datos evolucionan hacia entornos diseñados específicamente para cargas de trabajo de IA, lo que implica mayores densidades de cómputo, nuevas demandas energéticas y arquitecturas más eficientes”, explicó Luis Santamaría, especialista de Schneider Electric.

Para el ecosistema tecnológico regional, estas arquitecturas también representan una oportunidad concreta de negocio. La expansión de infraestructura preparada para inteligencia artificial está generando una nueva ola de proyectos para integradores, consultores y partners especializados en centros de datos en América Latina.

A medida que la inteligencia artificial continúa expandiéndose en distintos sectores de la economía, la infraestructura que la soporta se convierte en un componente estratégico para la competitividad digital de los países. En América Latina, este escenario no solo impulsa inversiones en centros de datos y plataformas tecnológicas avanzadas, sino que también fortalece el rol del ecosistema de partners que participa en la construcción de la infraestructura que dará soporte a la próxima generación de innovación digital.

Aguas y Relaves 2026: Experto internacional dictará curso clave sobre diseño, gobernanza y gestión de riesgos en relaves

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El curso previo se desarrollará el 10 de junio en el Hotel José Antonio de Miraflores y será dictado por Bryan Ulrich, especialista internacional con más de cuatro décadas de experiencia en ingeniería geotécnica. El Congreso Internacional de Aguas y Relaves se ha consolidado como una plataforma técnica clave, con más de 350 participantes en su última edición.

La creciente preocupación por la seguridad en la gestión de relaves, especialmente tras fallas recientes en la industria minera a nivel global, ha puesto en agenda la necesidad de fortalecer los enfoques de diseño, gobernanza y evaluación de riesgos en estas instalaciones críticas, en un contexto en el que el III Congreso Internacional de Aguas y Relaves 2026, organizado por InterMet, iniciará sus actividades con un curso técnico previo que se desarrollará el 10 de junio en el Hotel José Antonio de Miraflores.

El curso, titulado “Ingeniería para instalaciones de almacenamiento de relaves más seguras: diseño, gobernanza y gestión de riesgos”, ofrecerá una visión integral de la ingeniería moderna aplicada a depósitos de relaves, incorporando lecciones aprendidas de fallas emblemáticas como Mount Polley, Fundão y Brumadinho.

Estas experiencias permitirán analizar los principales mecanismos de falla, entre ellos la licuefacción estática, debilidades en los cimientos, deficiencias en la gestión del agua y fallas en la gobernanza, evidenciando cómo factores técnicos, operativos y organizacionales interactúan en la generación de riesgos.

El programa será dictado por Bryan Ulrich, ingeniero geotécnico con más de cuatro décadas de experiencia en el sector, reconocido por su trayectoria en el diseño, evaluación y gestión de instalaciones de relaves, así como por su participación en más de 50 investigaciones geotécnicas en proyectos mineros.

A nivel técnico, el curso abordará los distintos tipos de relaves y sus métodos de gestión, incluyendo relaves en suspensión, espesados, en pasta y filtrados, así como técnicas de construcción de diques mediante elevación aguas arriba, aguas abajo y en el eje central.

Asimismo, se desarrollarán contenidos relacionados con estudios de emplazamiento, análisis de alternativas e investigaciones geotécnicas del sitio, fundamentales para caracterizar condiciones de cimientos, hidrogeología y comportamiento del material.

En el ámbito de la ingeniería, se revisarán análisis clave como filtraciones, estabilidad de taludes bajo condiciones estáticas y sísmicas, así como la evaluación del potencial de licuefacción.

El curso también abordará la Norma Global de la Industria para la Gestión de Relaves (GISTM), así como el rol del Ingeniero Responsable (EOR), los comités de revisión independientes y las estructuras de gobernanza corporativa.

Además, se presentarán metodologías modernas de evaluación de riesgos, incluyendo enfoques cuantitativos y semicuantitativos, así como herramientas como el Análisis de Modos y Efectos de Falla (AMFE).

El curso forma parte de la agenda del congreso, que se desarrollará los días 11 y 12 de junio en el Hotel José Antonio Deluxe, y reunirá a especialistas, operadores, consultores, supervisores y empresas proveedoras en torno a aspectos clave como operación, ingeniería, innovación y buenas prácticas en la gestión de aguas y relaves.

La edición 2026 estará presidida por el Ing. Manuel Rodríguez Mariátegui, gerente general de Cerro de Pasco Resources, quien encabezará el desarrollo del congreso junto a un comité consultivo conformado por especialistas de empresas mineras, organismos técnicos y consultores del sector.

Entre los especialistas vinculados al comité figuran representantes de Anglo American Quellaveco, Minsur, Volcan Compañía Minera, Minera Chinalco Perú, Antapaccay, Nexa Resources, Minera Las Bambas, Osinergmin, ARDEL y otros actores técnicos, lo que refuerza el carácter especializado del encuentro.

El crecimiento del evento también se refleja en su edición anterior, que reunió a más de 350 participantes, consolidando al Congreso Internacional de Aguas y Relaves como una plataforma de intercambio técnico y profesional para el sector.

Con esta nueva edición, el congreso busca seguir fortaleciendo el diálogo entre operadores, especialistas, consultores, supervisores y empresas proveedoras, en torno a uno de los temas más relevantes para el presente y futuro de la minería.

Lima será sede del Foro GLI Latam 2026

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El principal encuentro regional sobre inversión con enfoque de género reunirá a líderes para debatir cómo la inversión, la innovación y las alianzas están redefiniendo la economía en la región.

Lima se convertirá en el epicentro de una de las conversaciones más relevantes para el futuro económico de América Latina. Entre el 26 y el 28 de mayo de 2026, la capital peruana será sede del Foro GLI Latam 2026 (por su siglas en inglés Gender Lens Investment), el principal espacio sobre inversión con enfoque de género, organizado por Pro Mujer, organización social que desde hace 35 años lidera el avance hacia la igualdad de género.

El foro convocará a referentes del sector financiero, organismos multilaterales, gobiernos, empresas, academia, emprendedoras y representantes de la sociedad civil para abordar un desafío clave: cómo movilizar capital, innovación y políticas públicas para cerrar brechas de género y construir economías más inclusivas y sostenibles.

En un contexto global marcado por la desigualdad y la urgencia de acelerar el desarrollo sostenible, la inversión con enfoque de género emerge como una herramienta estratégica para transformar no solo quién accede a recursos, sino también qué modelos económicos se priorizan.

Desde su creación, el Foro GLI Latam se ha consolidado como la principal plataforma para impulsar esta agenda. A lo largo de sus ediciones, ha reunido a miles de participantes de más de 30 países, generando alianzas, visibilizando soluciones y promoviendo cambios concretos en el ecosistema financiero y de impacto. En su edición más reciente, realizada en Ciudad de México en 2025, el foro convocó a más de 1.700 participantes de 33 países y dejó una hoja de ruta clara: transformar sistemas, fortalecer alianzas y empoderar a las mujeres es clave para un crecimiento económico con impacto e inclusivo en la región.

La elección de Perú como sede para 2026 no es casual. El país atraviesa un momento clave para consolidar agendas vinculadas a la inclusión financiera, el emprendimiento, la sostenibilidad y el desarrollo territorial, en un contexto donde las mujeres desempeñan un rol central en la economía real, desde las cadenas productivas rurales hasta los sectores emergentes vinculados a la tecnología y la innovación. Por ese motivo, el foro buscará justamente visibilizar estas dinámicas y conectar a actores locales con líderes regionales e internacionales.

Bajo el concepto “Nuevos horizontes: tecnología, territorio y poder colectivo”, la agenda del Foro GLI Latam 2026 pondrá el foco en cómo la inversión con enfoque de género está ampliando las fronteras del desarrollo en la región. Esto implica no solo repensar cómo se asigna el capital, sino también integrar innovación tecnológica, fortalecer economías territoriales y promover alianzas que permitan escalar soluciones con impacto real. Además, en el contexto del Año Internacional de la Mujer Agricultora, el foro pondrá especial énfasis en el rol de las mujeres rurales como protagonistas clave del desarrollo económico y la seguridad alimentaria en América Latina.

El foro contará con la participación de destacadas referentes de la región, entre ellas Carolina Trivelli, investigadora del Instituto de Estudios Peruanos y ex ministra de Desarrollo e Inclusión Social; América Arias Antón, representante de UNFPA en el Perú; Carolina Suárez, CEO de Latimpacto; Catalina Jiménez, directora para América Latina de Desarrollo Internacional Desjardins; Fabiola Cáceres, senior manager de Fundación Belcorp; Elizabeth Acuña, partner en EWA Capital; y Marlene Molero Suárez, CEO y cofundadora de ELSA. Sus trayectorias reflejan la diversidad de enfoques que confluyen, desde la política pública y la inversión de impacto hasta la innovación financiera y el desarrollo empresarial con perspectiva de género.

“Hoy no se trata solo de impulsar la inversión con enfoque de género como una alternativa, sino de entenderla como una condición necesaria para construir economías más resilientes, innovadoras e inclusivas en América Latina”, afirma Carmen Correa, CEO de Pro Mujer.

En esa línea, agrega: “El Foro GLI Latam busca acelerar una transformación que ya está en marcha en la región: la de un modelo económico que reconoce el valor de invertir en mujeres no solo por igualdad, sino por su impacto directo en el crecimiento, la productividad y la ampliación de oportunidades económicas.”

Para Perú, ser anfitrión de este encuentro representa una oportunidad estratégica para posicionarse como un actor relevante en la conversación sobre inversión de impacto y desarrollo con igualdad de género. Para la región, este encuentro será un espacio clave para avanzar desde el diagnóstico hacia la acción, conectando capital, conocimiento y liderazgo en torno a una agenda común.

71% de los CEOs del sector priorizará la inversión en Inteligencia Artificial Generativa

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KPMG presenta su informe Global Technology & Telecommunications CEO Outlook 2025: innovación y ciberseguridad se consolidan como factores clave. Giuliana Sánchez, Directora de Auditoría de KPMG Perú, destaca que la capacitación del talento y un enfoque sostenible son puntos críticos para el crecimiento de las empresas de tecnología y telecomunicaciones.

KPMG da a conocer los resultados de su informe KPMG 2025 Technology & Telecommunications CEO Outlook. El estudio, basado en entrevistas a 230 líderes globales del sector de tecnología y telecomunicaciones (todos ellos de empresas con ingresos anuales superiores a US$500 millones), revela un optimismo resiliente en la industria: hasta el 80% de los encuestados confía en alcanzar las expectativas de crecimiento de sus empresas.

El informe destaca que la Inteligencia Artificial (IA) Generativa ha dejado de ser una tendencia futurista para convertirse en una herramienta inmediata de eficiencia operativa. Actualmente, el 71% de los CEOs del sector coincide en que la IA es su prioridad número uno de inversión, con una expectativa de retorno (ROI) en un horizonte de 3 a 5 años. Por ello, el 67% anticipa que sus organizaciones asignarán del 10 al 20% de sus presupuestos al rubro IA en los próximos 12 meses.

Sin embargo, uno de los puntos más críticos identificados por KPMG es la brecha de capacidades técnicas. El 45% de los directivos reconoce que las habilidades actuales de sus equipos son una barrera para implementar la IA con éxito, lo que ha impulsado a un 49% de las organizaciones a invertir masivamente en educación y capacitación (upskilling) para toda su fuerza laboral.

Al respecto, Giuliana Sánchez, Directora de Auditoría de KPMG en Perú, destaca la relevancia de estos hallazgos para el mercado local: “El éxito de cualquier transformación tecnológica depende, fundamentalmente, de las personas. No basta con adquirir tecnología; en el contexto peruano, es imperativo cerrar la brecha entre las habilidades existentes y las que demanda el mercado para formar el talento digital que nuestro país necesita a fin de competir a nivel global. Las empresas peruanas están comprendiendo que este talento debe generarse dentro de sus equipos y no únicamente a través de su búsqueda externa, mediante la capacitación de sus propios colaboradores en el uso de herramientas tecnológicas que irrumpen con más frecuencia en el mercado y están transformando el entorno empresarial”, afirma.

Asimismo, la expansión de las redes 5G y el uso de la IA han escalado las amenazas digitales, colocando a la ciberseguridad en el centro de la estrategia corporativa. Para toda empresa, este ya no es un tema netamente técnico, sino un pilar crítico para salvaguardar la reputación y la confianza de los clientes.

Finalmente, el estudio revela un cambio de paradigma en la agenda de sostenibilidad. Los CEOs de tecnología y telecomunicaciones están integrando los criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) directamente en el modelo de negocio, con un foco específico en reducir la huella de carbono de los centros de datos y las redes. El 53% de los CEOs prioriza el cumplimiento y los informes ESG para responder, a su vez, a las expectativas de los inversionistas, que exigen modelos de desarrollo sostenibles.

“La sostenibilidad en el sector no se limita al reporte; hoy constituye una inversión inherente a la estrategia de negocio que potencia la rentabilidad a largo plazo. Un compromiso real con el medio ambiente permite a las empresas estar mejor posicionadas para atraer y retener a las nuevas generaciones y a su mejor talento y así asegurar un crecimiento sostenible en el tiempo», concluye Giuliana Sánchez.

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