11.3 C
Peru
martes, diciembre 23, 2025
Inicio Blog Página 1791

BBVA CIB: Expansión en Brasil con mirada global.

El banco busca consolidarse como líder en el mercado, ofreciendo soluciones financieras innovadoras y sostenibles.

BBVA CIB (Banca corporativa, de inversión y mayorista) fortalece su presencia en Brasil como parte de su estrategia para América Latina. Esta estrategia se centra en la sostenibilidad y en ofrecer servicios a grandes empresas e instituciones. El banco busca atender a clientes que necesitan productos financieros especializados. Para esto, BBVA CIB aprovechará su infraestructura en importantes centros financieros como Nueva York, Londres y Hong Kong, para brindar apoyo adicional a las empresas brasileñas que operan a nivel internacional.

BBVA Brasil tiene un equipo de 40 personas entre banqueros y especialistas en las áreas de finanzas, riesgos y legal, que ha ayudado a más de 50 clientes en operaciones importantes como las emisiones de bonos de Nexa, LD Celulose y Eletrobras o la financiación de Randon y Embraer. El banco continuará ampliando su equipo en Brasil para fortalecer su presencia en el mercado mayorista y ofrecer productos financieros globales y financiamiento. Se espera que sus capacidades locales estén completamente operativas en 2025 y que el banco siga expandiéndose gradualmente hasta 2028.

Brasil es un mercado estratégico para BBVA, ya que representa el 50% de sus ingresos mayoristas en Sudamérica con unas 250 empresas que facturan más de 1.000 millones de dólares al año. Muchos de sus clientes corporativos ya están presentes en Brasil. El banco busca aprovechar su alcance global y su conocimiento del mercado para convertirse en líder en el negocio transfronterizo.

Transformación Digital: El Poder de un MBA para Liderar el Futuro Empresarial

Un MBA capacita a los profesionales para evaluar métricas de rendimiento, interpretar datos en tiempo real y modificar las tácticas de manera estratégica.

En el entorno empresarial actual, la transformación digital ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una necesidad estratégica esencial que, además de impulsar el crecimiento, garantiza la permanencia de las empresas al redefinir cómo operan, se conectan con sus clientes y se mantienen competitivas en un mercado cada vez más dinámico.

En este contexto, los programas de MBA están desempeñando un papel crucial en esta transformación, empoderando a los profesionales con las habilidades y conocimientos necesarios para no sólo adaptarse a esta nueva era, sino para liderarla.

Juliana Arbeláez, Growth VP de Westfield Business School, subraya que la clave para navegar con éxito esta época de revolución tecnológica radica en la innovación y la adaptación continua. Bajo esta premisa, comparte recomendaciones prácticas que las marcas pueden implementar para maximizar su impacto en el mercado:

  1. Inversión en formación continua: Las empresas deben invertir en la educación continua de su equipo, puesto que esto les permite adaptarse a los avances en herramientas digitales y metodologías. Bajo estas circunstancias, programas avanzados, como un MBA, son una inversión estratégica que, además de proporcionar conocimientos teóricos, también fomentan habilidades prácticas en analítica, redes sociales y marketing personalizado.
  2. Adopción de tecnología avanzada: Integrar herramientas de análisis de datos, inteligencia artificial y automatización puede transformar la forma en que las marcas se comunican con sus consumidores. La tecnología permite segmentar audiencias y personalizar experiencias de manera más efectiva. De este modo, las compañías mejoran la eficiencia operativa, a la vez que fortalecen la relación con sus clientes.
  3. Colaboración Interdisciplinaria: La cohesión entre los diferentes departamentos de una organización es fundamental para el éxito en la era digital. Fomentar el trabajo conjunto entre áreas como marketing, ventas y tecnología facilita desarrollar estrategias más coherentes y efectivas, ya que una visión holística permite obtener una comprensión más completa del mercado.
  4. Enfoque en la experiencia del cliente: Las empresas deben centrarse en crear experiencias memorables para sus clientes. Esto no solo mejora la lealtad, sino que asimismo impulsa el boca a boca y la recomendación. En la era de la transformación digital, la experiencia del cliente es más amplia, no se limita al punto de venta, sino que ahora tiene más puntos de contacto con la marca y se debe procurar que en todos los canales el cliente quede satisfecho, para que así la recomiende, amplificando su visibilidad y reputación.
  5. Análisis y adaptación constante: Estas habilidades son esenciales en un entorno digital en rápida evolución. Es crucial medir el impacto de las estrategias y estar preparados para ajustarlas según los resultados obtenidos y la retroalimentación de los clientes. Un MBA capacita a los profesionales para evaluar métricas de rendimiento, interpretar datos en tiempo real y modificar las tácticas de manera estratégica, actuando de forma proactiva en lugar de simplemente reaccionar. Esto les permite capitalizar las oportunidades que surgen en el mercado y mantenerse vigentes frente a las tendencias emergentes.

Así pues, la transformación digital está rediseñando todas las áreas de las compañías y exige un nuevo tipo de profesional que lidere el cambio del futuro empresarial en la era de la revolución tecnológica.

“Amazonía Impacta”: Conoce la hackaton que impulsa el desarrollo de mujeres indígenas de cinco provincias, organizado por USAID y ESAN

 Del 9 al 10 de noviembre 40 estudiantes de universidades de la Amazonía y Lima explorarán y crearán soluciones tecnológicas para ampliar la participación e integración de las mujeres indígenas de la Amazonía peruana en los mercados locales y globales, promovido por USAID y ESAN.

La Hackathon “Amazonía Impacta” se centrará en desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras y prácticas para mejorar la integración de las mujeres indígenas de la Amazonía peruana en los mercados locales y globales. Esta es una iniciativa de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID por sus siglas en inglés) y la ESAN en colaboración con el Banco Mundial y Movistar, además de ser considerado un evento APEC ciudadano.

En respuesta a las necesidades y demandas de las organizaciones de pueblos indígenas, esta hackathon de dos días reunirá a estudiantes de Loreto, Ucayali, San Martín, Madre de Dios y Amazonas, así como a estudiantes de universidades de Lima. El objetivo será crear juntos soluciones para los desafíos reales que enfrentan las mujeres indígenas en la Amazonía y sus emprendimientos.

Los tres desafíos que se abordarán son:

  1. Conectar mercados: plataforma para productoras indígenas
  2. Emplear tecnología: empoderamiento digital para mujeres indígenas
  3. Innovación en la comunidad: colaboración productiva para la Amazonía

El hackathon comenzará con un seminario web el 28 de octubre para conocer desde las voces de mujeres indígenas emprendedoras los retos que enfrentan. Esto será seguido por reuniones de coordinación preparatorias con los equipos antes de los dos días centrales.  Finalmente, el 11 de noviembre se llevará a cabo una ceremonia de premiación que contará con la participación del sector privado, ONGs, gobierno, sector público, medios de comunicación, academia y otros actores.

Científico estadounidense destaca sostenibilidad de la pesca peruana de anchoveta

Así lo señala Ray Hilborn, reconocido profesor de la Universidad de Washington y afirma que pesquería peruana es un ejemplo para el mundo.

La pesca peruana de anchoveta es sostenible y puede ser ejemplo para otras industrias pesqueras en el mundo. Así lo indicó el biólogo marino estadounidense Ray Hilborn, profesor de la Escuela de Ciencias Acuáticas y Pesqueras de la Universidad de Washington, en Estados Unidos.

“Hay una serie de cosas que otras pesquerías pueden aprender de la pesca peruana de anchoveta”, explicó el reconocido científico en el minidocumental Leading the Way, que es parte de Ocean Titans, una serie oficial del Consejo Mundial de los Océanos (WOC, por sus iniciales en inglés). “La gestión de la anchoveta peruana asegura su sostenibilidad de dos maneras principales”, agregó.

Uno de los aspectos en los cuales la pesca industrial de anchoveta ha sido bastante innovadora, dijo Ray Hilborn, es el empleo de los barcos comerciales pesqueros para recopilar información sobre la distribución y abundancia del recurso. “De esta manera, hay una gran cantidad de barcos de investigación que viajan por las aguas de Perú contando anchoveta, y ese es un modelo que podría ser replicado en muchas, muchas, otras pesquerías”, señaló el experto norteamericano.

El segundo aspecto que otras industrias podrían copiar del caso peruano es el control de la captura que se ajusta según la abundancia de anchoveta. Este mecanismo fija un piso debajo del cual se detiene automáticamente toda la captura de anchoveta. “Esos son los elementos cruciales para mantener en buen estado una población de peces silvestres”, indicó Ray Hilborn.

Cabe señalar que la población de anchoveta en el Perú se ha mantenido estable alrededor de los 9.2 millones de toneladas en los últimos 15 años, luego de que en el 2009 se aprobara una política de pesca por cuotas.

El impacto de reemplazar la harina de anchoveta

De otro lado, el especialista contó que el impacto medioambiental de la pesca industrial de anchoveta es mucho menor si se compara con otros productos en el sostenimiento de la acuicultura.

Según explicó Hilborn, la industria acuícola en el mundo utiliza la harina de anchoveta como principal alimento de los peces, y reemplazarla por otro tipo de alimento, como la soya, se necesitarían unos 30.000 kilómetros cuadrados de producción de cultivos.

“Esos 30 mil kilómetros cuadrados provendrían principalmente de los bosques tropicales, que es de donde se viene dando la expansión de la producción de soya”, explicó el reconocido biólogo marino. “Y la pérdida de 30 mil kilómetros cuadrados de bosque es una amenaza muy grande para la biodiversidad global”, agregó Hilborn.

Cabe señalar que 30.000 kilómetros cuadrados es un área que equivale a unas 230 veces la extensión del distrito limeño de San Juan de Lurigancho.

Por su parte, el Manuel Barange, subdirector general y director de la División de Pesca y Acuicultura de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), indicó en el mismo documental que alrededor de 600 millones de personas en el mundo dependen de la pesca y la acuicultura para su sustento. “Por ello es necesario asegurar su sostenibilidad”, remarcó.

El minidocumental, que ya se encuentra disponible en YouTube, también cuenta con la participación de la Sociedad Nacional de Pesquería, a través de su presidente, Eduardo Ferreyros, y su gerente general, Jorge Risi.

 

 

La inseguridad ciudadana es uno de los principales factores que frena el progreso en la mayoría de regiones del país

Solo cinco regiones han mejorado sus niveles de seguridad desde 2016: Moquegua, Tumbes, Huánuco, Áncash y Lima Provincias.

El Índice de Progreso Social Regional del Perú (IPSRP) 2024, desarrollado por Centrum PUCP, la escuela para los buenos negocios de la PUCP, en alianza con el Social Progress Imperative, revela que la inseguridad ciudadana es uno de los principales factores que frena el avance en la mayoría de regiones del país.

La seguridad ciudadana en el Perú ha registrado un alarmante retroceso entre los años 2016 y 2024, impulsado por la crisis política, la falta de reformas en políticas de seguridad y la planificación urbana deficiente. Lima Metropolitana, por ejemplo, ha experimentado una disminución del 30% en su seguridad debido al auge de delitos violentos y actividades delictivas organizadas. A nivel regional, la costa retrocedió un 11%, mientras que la sierra y la selva reportaron caídas aún más pronunciadas, con disminuciones del 15% y 14%, respectivamente, según se consigna en el informe del 2024. Este deterioro es especialmente preocupante en regiones como Madre de Dios, donde la seguridad personal cayó un 66%, vinculado al crecimiento de actividades ilegales como la minería informal.

Moquegua se mantiene en la primera posición del ranking con 66.4 puntos, posicionándose en el rango Medio Alto debido a su gestión en educación y al respeto de las libertades personales. En contraste, Puno continúa en la última posición con 51.3 puntos, a causa del descontento de su población respecto a sus derechos, lo que ha derivado en actos de violencia y criminalidad, limitando su capacidad para mejorar el bienestar de sus habitantes.

A pesar de que el IPSRP muestra que hay avances moderados en el progreso social – con un incremento promedio de 0.7 puntos desde 2021 –, persisten marcadas desigualdades entre las regiones de la costa, sierra y selva. De las 25 regiones, 18 se ubican en el rango Medio Bajo y siete en el rango Bajo. Ninguna región ha alcanzado un nivel Alto de progreso, evidenciando los profundos retos estructurales que enfrenta el país.

Luis Del Carpio, director de la Maestría en Gerencia de Desarrollo Regional Competitivo en Centrum PUCP, señala que el crecimiento económico después de la pandemia no se ha traducido en progreso social para las regiones: «El bienestar de los hogares se ha visto amenazado por el aumento de indicadores clave como la desnutrición, la anemia y la inseguridad. Este fenómeno se debe, en parte, al alza de la inflación entre 2022 y 2023, pero también a la falta de políticas efectivas que funcionen incluso en tiempos donde el crecimiento económico es mediocre.»

Fundamentos del bienestar: se reduce la brecha entre el Perú rural y urbano

Se aprecia un salto importante, 16 regiones saltan de nivel. Once de ellos pasan de un nivel Muy Bajo a Bajo y Pasco (puesto 1) pasa de un nivel Bajo a Medio alto. Por otro lado, Lima Metropolitana, Lima Provincias y el Callao ocupan los últimos lugares por su bajo desempeño en sus indicadores de sostenibilidad ambiental.

Este hecho importante se debe a que se ha registrado una mejora notable en el acceso a la Información y Telecomunicaciones. Con el objetivo de cerrar la brecha digital entre el Perú urbano y rural, el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones (MTC), en colaboración con el sector privado, ha firmado contratos para ampliar el acceso a internet en más hogares rurales.

Según la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) de 2023, los hogares rurales con acceso a internet aumentaron un 383% en comparación con 2022. Este avance mejorará su bienestar al facilitarles el acceso a servicios esenciales, como la salud, y crear oportunidades de aprendizaje en línea, beneficiando especialmente a las escuelas rurales con recursos limitados.

Necesidades humanas básicas

En esta edición, Lima Metropolitana, Moquegua e Ica se mantienen en los primeros lugares. Por el contrario, Puno, Huancavelica y Ucayali ocupan las últimas posiciones. Los resultados señalan que el top 10, ocupado por las regiones de la costa, tuvo un retroceso en sus puntajes, siendo Arequipa y Tacna las que más retrocedieron en términos de bienestar.

Esta dimensión ha mostrado una evolución negativa desde el 2021. Los resultados señalan que el nivel de satisfacción de las necesidades básicas se asemeja al 2017. Es decir, que en ocho años no hay avances y hay indicios alarmantes de estar estancados en este aspecto. Sumado a esto, los resultados siguen mostrando una alta desigualdad entre las regiones.

La pandemia expuso los problemas estructurales del país, y poco o nada se ha hecho para mejorar el bienestar desde entonces. Los subsidios y políticas diseñadas para contrarrestar la inflación no lograron mejorar las condiciones de bienestar de los hogares. A pesar del crecimiento económico, los niveles de desnutrición y anemia aumentaron debido a la inflación. Además, el alarmante incremento de la inseguridad ciudadana ha agravado aún más esta situación.

Finalmente, esta dimensión refleja la profunda brecha entre las regiones de la costa, sierra y selva, donde el acceso a servicios esenciales como agua y saneamiento sigue siendo sumamente precario. Esto resalta las enormes disparidades que aún persisten en el país y que limitan el bienestar de gran parte de la población.

Oportunidades

Moquegua, Arequipa e Ica mantienen los primeros lugares en la dimensión de Oportunidades desde el 2017. Sin embargo, se debe resaltar que, si bien Moquegua mantiene el primer puesto, pasó de tener 74.3 puntos en el 2017 a 68.9 puntos en el 2024; Arequipa (2o puesto) repite el puntaje del 2017 y, finalmente, Ica (puesto 3) con 63.4 puntos disminuye un punto respecto al 2017. En la parte final del ranking, se encuentran Loreto, Huánuco y Puno.

Esta dimensión presenta una pequeña caída, que es explicada por el incremento moderado de los indicadores de discriminación. La exposición de la población extranjera vinculada a hechos delictivos más el incremento de la percepción de inseguridad han ocasionado que el peruano promedio se vuelva más intolerante.

Aunque se aprecian ciertas mejoras en el acceso a la educación superior, la brecha de las oportunidades entre las regiones vuelve a ampliarse. Esta posible tendencia, a largo plazo solo obstaculizaría las perspectivas de crecimiento y desarrollo económico de dichas regiones. Estas siguen enfrentando grandes dificultades para garantizar derechos fundamentales y ofrecer acceso a una educación superior de calidad, lo que es una barrera para que sus ciudadanos puedan prosperar plenamente.

Urge políticas focalizadas y sostenibles

El IPSRP 2024 confirma que, a pesar de algunos avances, el progreso social en el Perú sigue siendo desigual, con muchas regiones que no han recuperado los niveles de desarrollo previos a la pandemia, especialmente en la dimensión de Necesidades Humanas Básicas. Del Carpio concluyó que es esencial implementar políticas más focalizadas y estrategias adaptadas a las necesidades específicas de cada región. «Si queremos alcanzar alguno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030, debemos actuar ahora, fortaleciendo la seguridad, mejorando el acceso a telecomunicaciones y educación, y promoviendo un desarrollo más equitativo y sostenible en todo el país».

Sobre el índice de Progreso Social Regional del Perú (IPSRP)

El IPSRP forma parte de las investigaciones que elabora Centrum PUCP, con el fin de conocer la situación del país y profundizar en el análisis de los puntos clave que fomenten un mayor progreso social, aplicado desde una perspectiva regional.

Este estudio, en su edición 2024, revela con mayor precisión la realidad post pandemia, enfocándose principalmente en el periodo que comienza en 2021. Este índice es elaborado a partir de una investigación exhaustiva basada en un modelo holístico, que incluye 52 indicadores sociales y ambientales, y permite medir los aspectos más importantes para la calidad de vida de las personas en tres dimensiones: (a) Necesidades básicas humanas, b) Fundamentos del bienestar y (c) Oportunidades.

Por ello, el Índice del Progreso Social Regional del Perú se convierte en una herramienta fundamental para la toma de decisiones, tanto para el sector privado como público. Asimismo, promueve el desarrollo de acciones vinculadas con la inversión pública e implementación de políticas que tengan como finalidad el incremento del progreso social de los peruanos en las 26 regiones del Perú.

Finalmente, con este índice, Centrum PUCP reafirma su compromiso con la sociedad de entregar información fidedigna y de seguir realizando investigaciones que busquen el incremento de la competitividad y el progreso social del Perú, evaluado desde una mirada regional.

 

Guía para emprender: cómo iniciar y crecer más allá del contexto económico

Emprender con una visión a largo plazo ayuda a superar las dificultades coyunturales y prosperar. Descubre las claves para desarrollar las habilidades esenciales para emprender con éxito.

Emprender siempre ha sido un desafío emocionante y, a menudo, lleno de incertidumbre. Una de las lecciones más importantes del mundo emprendedor es que las oportunidades siempre están presentes, independientemente de las fluctuaciones económicas. Las habilidades y estrategias adecuadas permiten a los emprendedores desarrollar negocios sostenibles que pueden crecer, incluso en tiempos de incertidumbre.

La clave radica en desarrollar habilidades esenciales como la capacidad de asumir riesgos, la paciencia para sortear obstáculos, la creatividad para adaptarse a lo inesperado y la innovación para resolver problemas.

Focalizarse en los objetivos, no en las cifras

Cuando se empieza a emprender, es fácil caer en la trampa de obsesionarse con los números: ¿Cuánto debo invertir? ¿Cuánto ganaré en los primeros meses? ¿Cuánto tiempo necesito dedicar? Si bien estas preguntas son importantes, lo fundamental es pensar más allá de las cifras y concentrarse en los objetivos a alcanzar. Establecer metas claras —como expandir la red de clientes, mejorar la calidad del servicio, o incrementar la presencia en redes— es más efectivo que enfocarse únicamente en montos o plazos. Las cifras llegarán como resultado natural de cumplir con esos objetivos.

Andrea Crudo, Jefa de Ventas y Desarrollo de Redes en  Essen, compañía de diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de productos de alta calidad para la cocina, con presencia en 5 países de Latinoamérica -Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Perú- Essen, comenta: “actualmente existen opciones que permiten empezar con un bajo capital, por ejemplo, para comenzar un emprendimiento en Essen no es necesario hacer una inversión de capital ni tener conocimientos previos, ya que la capacitación es continua”.

Esta empresa, que fomenta desde hace más de 40 años el espíritu emprendedor, actualmente cuenta con un equipo de 16 mil emprendedores en Argentina y 4 mil en el resto de los países mencionados. La especialista de Essen, Andrea Crudo, brinda algunos consejos para dar el puntapié inicial.

Consejos iniciales para emprender:

  • Establecer objetivos personales. En un contexto cambiante pensar en cifras cerradas puede dificultarse, por eso, plantéate objetivos, ¿qué quieres lograr? Podría ser: pagar las vacaciones, cambiar el auto, comprarme una casa, etc. Conociendo tu meta, tendrás la posibilidad de ir ajustando tu camino.
  • Armar una red de contactos. Crear una base de datos con todas las personas que conoces será tu punto de partida para construir relaciones comerciales.
  • Reinvertir estratégicamente. Cada emprendedor decide cuánto reinvertir. Se recomienda mantener un stock mínimo de productos para satisfacer la demanda de clientes inmediatos.
  • Difusión: ¿publicidad o boca a boca?. No hay una fórmula única para el éxito. Cada emprendedor puede elegir entre ventas tradicionales o digitales. Aunque no es obligatorio, invertir en publicidad en redes sociales suele ofrecer mayores resultados.

Claves para el éxito en tu emprendimiento

Essen también ofrece otras recomendaciones esenciales para desempeñarte de manera óptima como emprendedor:

  1. Capacitación continua. Convertirse en un experto en el producto es crucial para conocer todos los detalles y resaltar las características y beneficios de los que se ofrece. Además, es importante estar capacitado sobre técnicas de venta, uso de redes sociales, liderazgo y formación de equipos.
  2. Organización estratégica. Emprender requiere planificación. Es fundamental estructurar tu tiempo de manera eficiente para dedicar el esfuerzo adecuado a tu proyecto cada día.
  3. Superar retos. Para alcanzar el éxito, es vital dejar atrás los miedos y buscar siempre más clientes y oportunidades. Este es un negocio sin límites, donde la proactividad y el crecimiento personal son clave.

Uno de los mitos más extendidos sobre emprender es que es necesario esperar a que las condiciones económicas sean favorables. El mundo emprendedor ofrece la posibilidad de crear negocios resilientes, que evolucionan junto a las necesidades de los clientes: “emprender con Essen permite superar los propios límites, trabajar sin horarios y desde el lugar que sea, así como manejar un negocio y equipo propios. La ganancia depende de los objetivos que uno se ponga y de cuánto esté dispuesto a trabajar para cumplirlos. Además, brinda la posibilidad de liderar un propio equipo de ventas y de hacer sinergia con otros emprendedores”, cuenta Helga Yasci, Directora de Essen y tercera generación de la familia fundadora.

Emprender es un proceso continuo que requiere ajustes, y la flexibilidad para adaptarse a lo que demanda el negocio. De hecho, las crisis y los momentos de incertidumbre también generan oportunidades para aquellos que están dispuestos a ser flexibles e innovadores.