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15 años de Mundo de Investigadores: Henkel inspira a los niños a hacer ciencia

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Revista Economía
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Más de 26.000 niños han participado en Latinoamérica desde 2014, año en que se empezó a implementar progresivamente la iniciativa en nueve países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México, Perú y Venezuela.

Este año, la iniciativa educativa de Henkel, Mundo de Investigadores (Forscherwelt en alemán) celebra su 15º aniversario. Bajo el lema “ser como un investigador”, la iniciativa se fundó en 2011 en la sede de Düsseldorf y, desde entonces, se ha convertido en un programa educativo global con actividades en más de 20 países.

“Mundo de investigadores surgió de nuestra convicción de reforzar la educación científica básica de los niños y fomentar su curiosidad natural”, afirma la Dra. Simone Bagel-Trah, madrina de la iniciativa y presidenta del Consejo de Supervisión y del Comité de Accionistas de Henkel. “Hay mucho por descubrir en este mundo. Con nuestra iniciativa Mundo de Investigadores, queremos inspirar a los niños con la alegría de la exploración y animarlos a hacer preguntas y a pensar libremente”.

“La educación es la inversión más importante para el futuro de nuestra sociedad. El éxito de Mundo de Investigadores durante los últimos 15 años demuestra que, cuando combinamos nuestros conocimientos y nuestra capacidad de innovación con el compromiso social, podemos marcar una diferencia real para las generaciones futuras. Reforzamos habilidades clave, abrimos nuevas perspectivas y, de este modo, contribuimos de forma duradera a nuestras comunidades”, afirma Carsten Knobel, CEO Global de Henkel.

Mundo de Investigadores sigue creciendo

Desde sus inicios, con cursos de vacaciones para los hijos de los empleados de Henkel y colaboraciones con escuelas de primaria, la iniciativa no ha dejado de ampliarse, incorporando nuevos formatos de cursos, nuevos experimentos y formatos de aprendizaje digital.

Más de 130.000 niños de todo el mundo han participado en las actividades de Mundo de Investigadores desde su creación, en Latinoamérica, Asia, África, Oriente Medio, Europa y América del Norte. Los niños exploran diversas áreas temáticas estrechamente relacionadas con la investigación de Henkel: adhesivos, lavandería, cuidado personal y sostenibilidad. Los niños aprenden a comprender las correlaciones científicas y a trabajar con el método científico.

“En Henkel estamos comprometidos con Perú y con la formación de nuevas generaciones que, a través del conocimiento, la creatividad y la innovación, aporten al crecimiento y bienestar de sus comunidades. En el marco de los 150 años de Henkel a nivel global, y con iniciativas como Mundo de Investigadores, que celebra su 15.º aniversario, acercar a los niños a la ciencia de manera práctica es fundamental, ya que contribuye al desarrollo de habilidades esenciales para el futuro del país”, dijo Jorge Strapasson, presidente de Henkel Peruana.

Además de la oferta para niños, Mundo de Investigadores también ofrece sesiones de formación para profesores, cursos para padres e hijos y talleres para empleados interesados. En la página web de la iniciativa se proporciona gratuitamente a los educadores materiales didácticos para la experimentación independiente.

Nuevo formato y actividades conmemorativas

Con motivo del aniversario de Mundo de Investigadores, que coincide además con el 150.º aniversario de Henkel, se están llevando a cabo diversas actividades en todo el mundo. En el marco de las jornadas familiares y los actos conmemorativos, los niños y sus padres tienen la oportunidad de experimentar juntos y descubrir el placer de la ciencia. Un punto destacado es la introducción de un nuevo módulo centrado en métodos de ensayo, que se está lanzando como proyecto piloto en Düsseldorf. En este módulo, los niños trabajan con procedimientos que también se utilizan en la práctica en Henkel, por ejemplo, para examinar la formación de espuma o la resistencia de las cintas adhesivas.

“Para nosotros es importante que los niños obtengan una visión auténtica del trabajo de investigación. Esto incluye trabajar con equipo de laboratorio profesional bajo supervisión, como vasos de precipitados, balanzas de laboratorio y cilindros de medición”, afirma la Dra. Ute Krupp, directora global de Mundo de Investigadores. “Siempre es impresionante ver lo rápido que interiorizan los procesos fundamentales de la investigación. La emoción es enorme cada vez que descubren algo nuevo”.

SNCI pide pasar de los anuncios a acciones concretas para cerrar brechas de infraestructura en el Perú

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Revista Economía
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El gremio de construcción sostuvo que el país necesita acelerar la ejecución de proyectos, fortalecer la competitividad y garantizar estabilidad jurídica, acceso a servicios básicos y eficiencia en sectores clave como salud e infraestructura.

Sociedad Nacional de Construcción e Infraestructura (SNCI) reafirmó su compromiso con el fortalecimiento de la infraestructura pública y pidió avanzar hacia acciones concretas que permitan reducir las brechas que limitan el desarrollo económico y social del país.

El gremio sostuvo que, si bien las recientes iniciativas y espacios de articulación vinculados a infraestructura y competitividad son positivas, el Perú necesita avanzar más allá de anuncios y acuerdos políticos.

“Todo esfuerzo orientado a promover inversiones y fortalecer el desarrollo descentralizado es bienvenido; sin embargo, es necesario recordar que el Perú requiere avanzar más allá de los anuncios y pactos”, señaló la SNCI en un pronunciamiento.

Gremio destaca proyectos legislativos impulsados desde 2024

La organización recordó que desde febrero de 2024 viene promoviendo iniciativas legislativas orientadas a modernizar la gestión de infraestructura pública en el país.

Entre ellas figura el proyecto de ley para crear un Ministerio de Infraestructura, entidad que tendría como objetivo planificar, coordinar, formular, ejecutar y supervisar la infraestructura pública a nivel nacional bajo criterios de eficiencia, sostenibilidad y enfoque territorial.

Asimismo, destacó la promulgación de la Ley N.° 32460, que fortalece el mecanismo de Obras por Impuestos e incorpora la modalidad de Servicios por Impuestos, ampliando los tipos de proyectos que pueden ejecutarse bajo este esquema.

SNCI pide acelerar ejecución de planes nacionales

La Sociedad Nacional de Construcción e Infraestructura (SNCI) señaló que el país ya cuenta con instrumentos orientados al desarrollo de infraestructura y competitividad, entre ellos el Plan Nacional de Infraestructura Sostenible para la Competitividad y el Plan Nacional de Infraestructura 2026-2031.

Este último prioriza 72 proyectos valorizados en S/144 mil millones.

El gremio indicó que el desafío ahora es garantizar una ejecución eficiente y articulada de esas inversiones para atender las necesidades de la población y mejorar la competitividad nacional.

Advierten problemas en salud y acceso a medicamentos

En su pronunciamiento, la SNCI también alertó sobre las dificultades que enfrenta el sistema de salud peruano, especialmente en el acceso a medicamentos.

El gremio cuestionó que el registro sanitario de nuevos medicamentos pueda demorar entre cinco y catorce años y advirtió que algunos tratamientos presentan costos hasta cuatro veces mayores respecto a países europeos.

“De nada servirá construir más hospitales sin acceso a medicamentos”, remarcó la institución.

Invocan estabilidad jurídica y garantías electorales

La organización también exhortó a priorizar la estabilidad jurídica, una adecuada distribución de la riqueza y el acceso de la población a servicios básicos como agua, salud, educación y saneamiento.

Además, pidió a los actuales candidatos presidenciales considerar estos temas dentro de sus propuestas de gobierno.

Finalmente, la SNCI invocó al Ejecutivo a garantizar el traslado seguro de actas electorales mediante el acompañamiento de las Fuerzas Armadas, con el objetivo de asegurar el derecho al voto de todos los ciudadanos en las elecciones del próximo 7 de junio.

Gallagher Perú designa a Diego Meza Cabrera como nuevo Gerente de Riesgos Patrimoniales

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El ejecutivo cuenta con más de 10 años de experiencia en la industria de seguros y fondos de inversión, especializado en gestión de riesgos patrimoniales para sectores como el financiero, industrial, agroindustrial, minero y pesquero.

La corredora de seguros y reaseguros Gallagher Perú designó a Diego Meza Cabrera como nuevo Gerente de Riesgos Patrimoniales.

El ejecutivo es bachiller en Administración de Empresas por la Universidad de Lima y cuenta con un Diplomado en Gerencia de Riesgos y Seguros por el Instituto Peruano de Seguros. Además, cursó un Máster en Seguros y Risk Management en EALDE Business School con titulación de la Universidad Católica de Murcia.

Meza posee más de una década de experiencia en el diseño e implementación de estrategias avanzadas de gestión de riesgos, así como en el liderazgo de equipos orientados a la optimización de procesos, continuidad operativa y desarrollo de cartera.

Antes de asumir esta nueva posición, se desempeñó como Gerente de Riesgos Patrimoniales y Mantenimiento de Cartera en Asiste Corredores de Seguros, donde lideró iniciativas vinculadas a seguros patrimoniales y líneas financieras. Previamente, ocupó cargos como Subgerente de Riesgos Patrimoniales y Ejecutivo Comercial Senior en la misma compañía. Asimismo, trabajó durante más de siete años en Sigma SAFI, donde tuvo a su cargo funciones relacionadas con análisis de seguros, gestión de activos y administración de riesgos.

Economía Circular: eficiencia y resiliencia empresarial

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Por Felipe Martin Cuadrado, Director Ejecutivo de MAS Recursos Naturales

En un escenario marcado por estrés hídrico, mayores exigencias regulatorias y presión creciente sobre los recursos naturales, la economía circular comenzó a consolidarse como uno de los principales factores de competitividad para las empresas. Lo que antes se entendía como una agenda asociada únicamente al medioambiente hoy se proyecta como una estrategia capaz de mejorar eficiencia operativa, reducir costos y fortalecer sostenibilidad corporativa de largo plazo.

La discusión ya no se centra solo en disminuir impactos, sino en la capacidad de las organizaciones para reutilizar agua, energía y materiales dentro de sus propios procesos productivos. En industrias intensivas en recursos —como minería, agricultura, alimentos, manufactura y utilities— el reúso comenzó a transformarse en una herramienta crítica para asegurar continuidad operacional frente a escenarios de escasez y variabilidad climática.

En paralelo, las empresas enfrentan un entorno donde inversionistas, reguladores y comunidades demandan mayor trazabilidad sobre el origen, uso y recuperación de recursos estratégicos. Esto ha impulsado el desarrollo de soluciones orientadas a optimizar consumos, valorizar residuos y reducir pérdidas operacionales mediante tecnologías de monitoreo, modelación y eficiencia energética.

La sostenibilidad corporativa comienza así a depender menos de declaraciones y más de capacidades concretas para gestionar recursos de manera inteligente y resiliente. El reúso hídrico, la recuperación de subproductos, la eficiencia energética y la incorporación de modelos circulares aparecen cada vez más vinculados a productividad, estabilidad financiera y adaptación climática.

En Chile, esta discusión adquiere una dimensión especialmente relevante debido al impacto prolongado de la sequía y la creciente presión sobre cuencas y territorios productivos. La necesidad de mantener operaciones sostenibles en el tiempo está llevando a distintos sectores a replantear sus modelos de producción bajo criterios de eficiencia y aprovechamiento integral de recursos.

La economía circular comienza así a posicionarse no solo como una política ambiental, sino como infraestructura estratégica para el desarrollo económico, la resiliencia territorial y la sostenibilidad empresarial de largo plazo.

 

ITMore Group suma como socia a ex alta ejecutiva de Fortinet

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ITM, firma multinacional de soluciones tecnológicas, reforzó su estructura de liderazgo con Pía Salas, quien asume un rol enfocado en crecimiento y desarrollo estratégico. “Venimos a mover la aguja en la industria, con un sello enfocado en las personas”, señala la ejecutiva.

Hace un par de semanas, Pía Salas dejó su cargo como country manager en Fortinet, compañía a la que se incorporó en 2019 y donde lideró la operación en Chile durante más de seis años. Durante su gestión, la filial local sostuvo tasas de crecimiento de dos dígitos y consolidó su posicionamiento como uno de los actores relevantes en su segmento, en un entorno altamente competitivo.

La ejecutiva tiene una trayectoria de casi tres décadas en la industria tecnológica —incluyendo roles en Cisco y HP— y una activa participación gremial hasta 2025 como vicepresidenta de la Alianza Chilena de Ciberseguridad y desde este año como miembro de su directorio, con un rol visible en la articulación del ecosistema público-privado.

“Son todas experiencias que ahora me acompañan para marcar diferencia en el modo de entender los servicios tecnológicos de cara al futuro», destaca Salas. ¿El próximo paso? ITMore Group (www.itmoregroup.com), firma donde tiene participación societaria y asumió el cargo de EVP Sales Latam.

Desde este rol, liderará la estrategia comercial regional, con foco en el desarrollo de relaciones de largo plazo y la consolidación de nuevas oportunidades en el segmento corporativo.

La incorporación de Salas se enmarca en la expansión de ITM en varios países de Latinoamérica. Su foco será consolidar equipos senior para abordar cuentas corporativas de alta complejidad y procesos de decisión más exigentes.

La tecnología es el medio, las personas el centro

ITM busca marcar diferencias con su sello distintivo. “Nuestro desafío es entregar una mirada estratégica a cada cliente. Para hacerlo, es necesario crear una relación de confianza”, señala la ejecutiva. A su juicio, el valor de una solución tecnológica no está únicamente en su capacidad técnica, sino en cómo responde a una realidad específica.

“Cada organización tiene desafíos distintos, niveles de madurez diferentes y presiones propias. Por eso, antes de proponer una solución, hay que escuchar, entender y adaptar. Solo así es posible anticipar riesgos, optimizar recursos y generar impacto sostenible”, subraya.

Ese enfoque consultivo es parte central de la propuesta de ITMore Group: traducir tecnología en valor concreto para el negocio, con una asesoría cercana y capaz de anticipar brechas, oportunidades y riesgos. Con presencia multinacional, equipos altamente especializados y experiencia en proyectos de gran complejidad, se combina una mirada estratégica con capacidad de ejecución local.

En esa línea, la llegada de Salas no solo refuerza la expansión comercial de ITMore Group en Latinoamérica, sino también una forma de competir en la industria: enfocada en construir relaciones de largo plazo.

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