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lunes, junio 9, 2025
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Casi el 50% de las Fintech peruanas se encuentran en etapa de madurez.

Según el estudio del Panorama del Ecosistema Fintech, realizado por Equifax y UPAL.

El estudio colaborativo de Equifax y el Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Privada Peruano Alemana (UPAL), denominado “Panorama del Ecosistema Fintech”, revela que el 49% de entidades Fintech tienen de 1 a 5 años operando en el mercado peruano. “Este dato es bastante positivo, puesto que, a pesar de no tener tantos años en el mercado y debido a la pandemia, las Fintech se están reinventando, subsistiendo y creciendo a paso firme”, señaló José Rivera, Gerente de Datos de Equifax.

Asimismo, añade que “la población peruana se perfila cada vez más como un público potencial para determinados productos”. Según este estudio las personas mayores de 50 años son potenciales usuarios para los emprendimientos, entre ellos las Fintech. Además, “la digitalización va a obligar a acceder a diferentes métodos de financiamientos tecnológicos como los que proveen estas organizaciones”.

Cabe resaltar que este estudio, desarrollado a una muestra de 94 Fintech peruanas, revela que el 90% de estas se concentra en el departamento de Lima, seguido de Arequipa 4% y Lambayeque 1%. Además, señala los cuatro principales rubros en los que operan: financiero (21%), actividades informáticas (15%), asesoramiento empresarial (15%) y actividades bursátiles (9%).

En efecto, el crecimiento del sector se ha consolidado gracias al apalancamiento en créditos comerciales y de microempresa. Hasta agosto del 2022, la deuda total de las Fintech ascendió a S/ 17 millones en el sistema financiero.

Morosidad y nivel de riesgo

“Podemos observar que la mayoría de las fintech se encuentran bancarizadas, actualmente el 56% de ellas presenta al menos un crédito activo en el último año, a diferencia del 54% del año 2021. También podemos analizar que estas tienen una gestión saludable que les permite tener una capacidad de pago positiva. El 76% de ellas presenta una calificación normal en el sistema financiero, y solo un 29% tiene un atraso mayor a 30 días en sus obligaciones”, agrega Rivera.

Sin embargo, a lo largo de los últimos meses la deuda morosa ha ido en aumento, pasando de 17 puntos porcentuales en septiembre 2021 a 29 puntos, en septiembre 2022.

Representantes y estilos de vida

El estudio señala que los representantes legales de las fintech en su mayoría pertenecen a la Generación X y Millenial. En cuanto al género, el 75% de estos son varones, mientras que el 25% son mujeres, quienes incrementan su presencia en 1%, respecto al año pasado.

Por otro lado, el estilo de vida predominante -según Arellano Marketing- para los representantes legales en ambos géneros, es el sofisticado con 82%, personas con un nivel de ingreso más alto que el promedio. Seguido de la moderna con aproximadamente 9%, compuesta por mujeres que trabajan o estudian y que buscan su realización personal también como madres.

Cabe resaltar que más del 67% de los representantes legales tiene al menos un vehículo, de los cuales, el 17% de estos, poseen más de tres autos.

Ecosistema Blockchain

El presente estudio también realizó un análisis del Ecosistema Blockchain el cual detalla que hasta agosto del 2022 existen 29 entidades registradas, concentradas principalmente en las categorías: Exchange (21%), Networking (7%), Servicios blockchain (3%) y Educación (3%).

Actualmente las entidades que han presentado información domiciliaria, el 57% de estas se ubican en Lima. Sin embargo, hasta el momento no se reporta la información del 43% de las entidades restantes.

Representantes y estilos de vida 

Dentro de los principales hallazgos se encuentra que la Generación Z, cuenta con un 17% de representación legal, a diferencia del estudio Fintech, en el que solo tenían un 2% de representación. “Esto podría deberse al mayor acceso a la tecnología que posee esta generación. Al tratarse de código abierto y plataformas públicas, sumado a la naturaleza emergente del Blockchain. El interés de los jóvenes en el mundo crypto, la web3 y el metaverso, son factores de atracción para que esta generación más joven tenga una mayor participación en este ecosistema tan dinámico. Sin embargo, cuando hablamos de aplicaciones más sofisticadas en el ámbito empresarial, o eventualmente en el ámbito financiero, surge la necesidad de complementar con la experiencia de los mayores de 50” señala Javier Salinas director de DigitalF, Centro de Innovación y Emprendimiento de la UPAL.

El estudio señala que los representantes legales de Blockchains en su mayoría pertenecen a la generación X (43%) y Millenials (31%). Y en cuanto al género, el 72% de estos son varones, mientras que el 28% son mujeres.

El estilo de vida predominante es el sofisticado con 58%, seguido de la moderna con aproximadamente 9%. Por otro lado, el 54% de los representantes legales tiene un poder adquisitivo alto.

 

Inteligencia Artificial creativa: una alianza entre humanos y máquinas en la creación del arte.

Por Marcio Aguiar, Director de NVIDIA Enterprise Latinoamérica.

A pesar del recelo de muchos de que la Inteligencia Artificial (IA) tome el lugar de creación de los humanos, al aumentar su capacidad de creatividad e imaginación, estas herramientas han contribuido, y mucho, a que artistas puedan dedicarse a lo que hacen mejor: ¡hacer buen arte!, por supuesto.

Un término que se volvió popular en los últimos años es el de «ocio creativo». Este estado humano, estudiado y detallado por pensadores como el sociólogo italiano Domenico De Masi, describe un estado en el que no se está realmente ocioso, sino abierto a posibilidades de creación, enfocado totalmente en una actividad que incentiva la imaginación, algo que está separado del ajetreo cotidiano de tareas vinculadas al trabajo, al cuidado de la casa, a pagar cuentas, etc. Este es un estado difícil de lograr, en tiempos tan atribulados e inundados de información, pero muchos artistas de la actualidad lo están alcanzando gracias, justamente, a la Inteligencia Artificial.

Conocidas como IA creativas están lejos de quitarle el trabajo a los artistas, sean del área que fuesen (literatura, música, cine, etc.), aunque automaticen diversas actividades y hasta generen la ilusión de motivación en la creación de diversas obras de arte. En realidad, la palabra clave es justamente la motivación. Por mejor que sea una IA, toda su motivación, por más que parezca lo contrario, se deriva de quien la desarrolló. Es decir, ella no organiza una obra maestra por su propia iniciativa, voluntad o imaginación, sino viaja por patrones que considera positivos para crear algo. Algo creado por una IA puede ser bellísimo, pero la IA no entiende por qué lo hizo. No hay un mensaje a comunicar por la IA, sino que hay un mensaje que está siendo comunicado por el artista que la utilizó para crear la obra.

Un ejemplo claro de eso está en la creación de contenido para programas de entretenimiento. Las IA de distintas compañías de streaming, por ejemplo, identifican tendencias, estudian recepción y comportamiento al generar guiones que pueden provocar algo muy interesante y divertido, pero trabajan con el objetivo de atender a deseos y urgencias humanas, o sea, ni siquiera en este caso la motivación es de la IA.

Aún más importante que eso, las IA están ayudando al arte, y mucho, haciendo posible la subversión de conceptos, facilitando la creación, extrapolando detalles, automatizando trabajos «manuales» dentro del cotidiano artístico, dando voz a los que tienen imaginación y un mensaje, pero no la habilidad con una determinada herramienta de arte y ahorrando trabajo al artista, independiente del rubro, para que se dedique a su ocio creativo. Hoy el artista puede dejar a la máquina trabajando en lo que es secundario de su creación, mientras él organiza la motivación, el rompecabezas del mensaje y el sentimiento que quiere transmitir.

Ejemplos muy claros de esto son artistas como el alemán Mario Klingemann. Conocido por su trabajo que involucra redes neuronales, códigos y algoritmos, Klingemann utiliza todo el potencial de la IA y de Machine Learning para crear puntos de vista artísticos, con obras que discuten el sentido que el espectador le da a una obra, e incluso posibilita mostrar cómo las percepciones cambian con la perspectiva.

Como miembro de una empresa pionera en el uso de la IA, siempre comprendí que esta tecnología venía para sumar, no sustituir. Es lo que vemos en nuestra plataforma NVIDIA Canvas, por ejemplo. En ella, los creadores pueden diseñar de forma simple, pues la IA les proporcionará detalles, profundidad, realismo y calidad de imagen de forma automática, pero es el creador quien decide lo que quiere representar y el mensaje a ser transmitido, incluso determinando la cantidad de detalles.

Una situación similar ocurrió cuando surgió la fotografía y muchos pensaron que la pintura moriría. Lo que realmente ocurrió fue que los artistas buscaron nuevos medios de representar lo que querían en el lienzo, sin la necesidad del realismo de imagen como foco de su trabajo, lo que se desplegó en otros diversos movimientos artísticos que no buscan ser «fotográficos», sino que se enfocan en otros aspectos del arte, como lo que se vio en el surrealismo, impresionismo y modernismo, por ejemplo.

Las IA creativas, además, cuentan con otros frentes de actuación y potencial, como la mejoría en la comunicación entre personas, ya que cada vez más pueden comprender y transmitir ideas del lenguaje humano.

La creatividad no se usa solo en la creación de arte per se, sino también forma parte de la comunicación, por ejemplo. NVIDIA Maxine es una plataforma que permite diversas facilidades de comunicación, generadas por la IA, basándose en la comprensión creativa del lenguaje humano. Una de las posibilidades de la plataforma es desarrollar diálogos en idiomas distintos en una misma videoconferencia. Todos los participantes entienden lo que se dice en sus lenguas nativas y pueden hablar libremente, dejando a la IA hacer las traducciones del habla.

A pesar de los temores que algunos tienen de las máquinas que siempre acompañarán a las transformaciones tecnológicas y el comportamiento humano, se puede observar en las IA creativas a las aliadas del arte, de la comunicación y de la interacción humana como ejemplo.

Fundación NTT DATA lanza la Escuela de Talento Digital para cerrar la brecha de habilidades digitales e impulsar la empleabilidad

  • La Escuela de Talento Digital de la Fundación NTT DATA forma en destrezas digitales que faciliten mejores oportunidades laborales, adaptadas a las necesidades de empleo de las empresas en el ámbito tecnológico
  • El programa incluye un entrenamiento de 450 horas durante 5 meses, no requiere conocimientos previos de programación y se enfoca en Python Data Analytics, uno de los perfiles más buscados por el mercado
  • El BID estima un faltante de 1 millón de personas para cubrir vacantes vinculadas al mundo digital para 2025.

La aceleración de la transformación digital profundizó un desafío que ya se venía vislumbrando desde hacía años: la necesidad de formar un número mayor de profesionales para cubrir la creciente demanda de habilidades técnicas en el mercado. Solo en Latinoamérica, el BID había estimado a mediados de 2021 que llegaríamos a 2025 con un faltante de 1 millón de personas para cubrir estas vacantes. Esa cifra coincide con los análisis a nivel nacional que hacen las cámaras vinculadas al software o a las nuevas tecnologías en los diferentes países de la región.

Para Latinoamérica se trata de un importante freno para el desarrollo económico: un estudio reciente de la firma especializada en políticas públicas para el uso justo de la tecnología Access Partnership afirma que las principales economías de la región podrían multiplicar por 4 sus exportaciones vinculadas al universo digital.

En este contexto, la Fundación NTT DATA lanza la Escuela de Talento Digital, un programa de entrenamiento gratuito y online de uno de los perfiles más demandados por las empresas y organizaciones. Está dirigida a un amplio rango de personas, incluyendo profesionales, emprendedores y freelancers que necesiten impulsar su trabajo, reconvertirse o mejorar sus perspectivas de empleabilidad. No es necesario contar con conocimientos previos en programación.

La iniciativa persigue dos objetivos en simultáneo. Por un lado, dotar a las empresas del talento que requieren para avanzar de manera sostenible en sus estrategias de transformación digital. Por el otro, incluir un número mayor de personas en el mercado laboral.

La Escuela de Talento Digital se lanza en España, Argentina, Chile, Colombia, México y Perú, países en los que la Fundación NTT DATA está presente. La inscripción es gratuita y puede realizarse en este link hasta el próximo 18 de enero.

El programa tiene una duración de seis meses y está diseñado en un formato bootcamp que recreará las condiciones de un primer trabajo o teletrabajo. Es experiencial, con aprendizaje basado en retos y trabajo colaborativo. Participarán como coaches y mentores representantes de las empresas más importantes del sector, que, a su vez, serán potenciales empleadores de los participantes. Se impartirá entre febrero y julio de 2023 con una duración total de 450 horas. Para alcanzar la competencia requerida es necesaria una dedicación de entre 20 y 22 horas semanales.

Al concluir, los participantes obtendrán el certificado de Python Data Analist, con capacidad para tratamiento y visualización de datos, unificación de datos provenientes de diferentes fuentes, exploración y limpieza o creación de productos de datos para la presentación de resultados a través de flujos de información, entre otras habilidades.

“Escuela de Talento Digital es un proyecto ambicioso que no solo resuelve un aspecto práctico como es formar talento en una de las destrezas digitales más demandadas, sino que ofrece una perspectiva de largo plazo al aportar al desarrollo económico y social de la región”, señala Roberto Dañino, presidente de la Fundación NTT DATA.

Hyundai XCIENT, camión propulsado a hidrógeno ingresará a Israel como parte del compromiso de Hyundai Motor en reducir emisiones de carbono.

  • Los camiones XCIENT Fuel Cell serán parte de una asociación entre la agencia Hyundai Motor Colmobil, el productor de hidrógeno Bazan y el operador de la estación de servicio de hidrógeno Sonol
  • Hyundai Motor planea acelerar el establecimiento de una cadena de valor de hidrógeno en línea con el compromiso de Israel de reducir sus emisiones de carbono
  • Los camiones XCIENT Fuel Cell ya están en funcionamiento en Alemania, Suiza, Corea del Sur y Nueva Zelanda, y comenzarán a operar en Israel y EE. UU. en 2023

Hyundai Motor Company anunció que su camión XCIENT Fuel Cell de servicio pesado impulsado por hidrógeno ingresará a Israel, su primer mercado en Medio Oriente, para establecer una cadena de valor de hidrógeno en la región.

Hyundai Motor suministró tres camiones XCIENT Fuel Cell a Israel como parte de una asociación entre su agencia israelí Colmobil, el productor de hidrógeno Bazan y el operador de la estación de servicio de hidrógeno Sonol para formar una cadena de valor de hidrógeno en Israel. Los tres camiones pesados serán entregados a Colmobil, Bazan y Sonol, respectivamente, y entrarán en operaciones comerciales en el primer trimestre de 2023.

El evento de lanzamiento tuvo lugar hoy en Tel Aviv, al que asistieron Shmuel Harlap, presidente de Colmobil, Asaf Almagor, director ejecutivo de Bazan, y el director ejecutivo de Sonol, Nir Galili, director ejecutivo de Sonol.

El primer vehículo que se utilizará para operaciones comerciales en Oriente Medio es un camión 4×2 XCIENT Fuel Cell entregado a Colmobil, equipado con un sistema de pila de combustible de hidrógeno de 180 kW que puede recorrer más de 400 km con una sola carga. Se utilizará para adquirir piezas para Colmobil, con un alcance de operación diario de unos 330 km.

Hyundai Motor planea acelerar el establecimiento de una cadena de valor de hidrógeno en Israel. El plan se alinea con la Contribución determinada a nivel nacional (NDC) de Israel actualizada en 2021, comprometiéndose a reducir sus emisiones nacionales de gases de efecto invernadero en un 27 por ciento para 2030 y en un 85 por ciento para 2050, en relación con los niveles de emisión de 2015.

“Estamos encantados de apoyar el fuerte compromiso del gobierno de Israel de construir un futuro sostenible con nuestro camión XCIENT Fuel Cell de servicio pesado impulsado por hidrógeno”, dijo Mark Freymueller, vicepresidente sénior y director de Innovación Comercial de Vehículos Comerciales de Hyundai Motor Company. “Establecer la primera infraestructura de hidrógeno en Israel en estrecha colaboración con los actores clave del país marca un hito importante en nuestros esfuerzos por construir una cadena de valor de hidrógeno sostenible en todo el mundo. Estamos seguros de que nuestros camiones con celdas de combustible contribuirán sustancialmente a acelerar la transición energética en Israel”.

XCIENT Fuel Cell es el primer camión eléctrico de hidrógeno de servicio pesado producido en masa del mundo y actualmente se está utilizando en operaciones comerciales del mundo real en Alemania, Suiza, Corea y Nueva Zelanda. Las 47 unidades que operan en Suiza desde octubre de 2020 han logrado un kilometraje acumulado de más de 5 millones de km hasta octubre de este año, lo que demuestra la confiabilidad del camión. Además, Hyundai Motor desplegará cinco camiones XCIENT Fuel Cell para el programa Targeted Airshed Grants (TAG) de 2021 y 30 unidades para el proyecto NorCAL ZERO, ambos en EE. UU., durante el tercer trimestre del próximo año.

Cinco consejos para aumentar las ventas del emprendimiento online.

El comercio electrónico representa en la actualidad una gran ventaja competitiva para las ventas de las empresas y emprendimientos. El acceso de una considerable cantidad de usuarios a Internet ha permitido que este canal de distribución sea utilizado por más negocios sin importar su ubicación geográfica a raíz de su efectividad y rapidez

Cada vez son más los empresarios y emprendedores que apuestan por esta herramienta en nuestro país. El aumento de esta tendencia se vio reflejado en un reciente estudio de investigación de Euromonitor International, en el cual detallan que el Perú lidera el crecimiento de e-commerce dentro de toda Latinoamérica, con un 87% frente a otros países de la región.

A raíz de ello, Hughes Perú, empresa líder en Internet satelital, brinda algunos consejos que pueden ser útiles para los emprendedores, los que podrán implementar en su comercio electrónico para aumentar las ventas de sus respectivos negocios.

  1. Definir objetivos medibles. Uno de los primeros pasos para empezar a vender online es establecer objetivos que puedan ser medibles y cuantificables. Tener claro al público objetivo al que se quiere llegar, delimitar los plazos para cumplir metas o proyectar un estimado en ventas, puede ser de utilidad para que, en base a ello, se implementen nuevas estrategias y el negocio empiece a crecer.
  2. Disponer de una buena plataforma. Un gran porcentaje de las ventas online son generadas a través de dispositivos móviles, por lo cual los negocios deben contar con una plataforma que brinde una correcta usabilidad para el usuario. Por ejemplo, existen tecnologías como las PWA (Progressive Web App), que son aplicaciones web enriquecidas que tienen funciones especiales, como la adaptación a la pantalla de su smartphone o la facilidad de cargar páginas sin conexión. Con ello, se atenderán las necesidades de los clientes, como el tener toda la información de una manera accesible al momento de buscar en una tienda online o no tener problemas en la navegabilidad, por ejemplo.
  3. Integración de las tiendas físicas y virtuales. El auge acelerado del comercio electrónico no solo trae consigo muchas oportunidades para los usuarios en la virtualidad, sino que obliga a los emprendedores a utilizar de manera eficaz tanto sus canales digitales como presenciales, lo cual permitirá llegar a más clientes potenciales. Ofrecer estrategias como la compra online y retiro en tienda física puede ayudar al usuario a conocer más sobre los productos o servicios que se ofrecen.
  4. Automatizar los procesos. El tiempo es un recurso valioso para los negocios, por lo cual los empresarios pueden disponer de softwares o herramientas que les permitan cumplir de una manera óptima con los procesos de compra y venta. Automatizar los procesos del e-commerce no solo ayudará a reducir la carga de trabajo, sino que, a largo plazo, aumentará la productividad de sus empresas.
  5. Cuidar el servicio al cliente. Es importante ubicar información de contacto al usuario de manera accesible, atender a tiempo las dudas, quejas o reclamos; y hacer seguimiento a las acciones que ayudaran a resolver los inconvenientes. Es imprescindible anticiparse a posibles complicaciones con los usuarios, por lo cual elaborar una estrategia no solo para colaborar con la prevención ante nuevos reclamos, sino que permitirá atender nuevas necesidades del público.

“Una plataforma de venta digital representa para los negocios diversificar su presencia online, reducir costos y fortalecer su prestigio. Permite que, sin importar si se encuentren ubicados en zonas rurales alejadas, puedan seguir comercializando sus productos o servicios con inmediatez y seguridad, lo cual, respaldado por una conexión de Internet satelital rápida y estable les abre más oportunidades de negocio y progreso”, indicó Rodrigo Rejas, country manager de Hughes Perú.

De esta manera, la constante optimización del comercio electrónico significa una gran oportunidad para extender el público al que se llega y así aumentar las ventas de los negocios. Y es que tener plataformas como tiendas online permite no solo llegar a un cierto público, sino que expandir la presencia, al punto de poder ser contactado por usuarios de diferentes países. Una puerta importante para dar a conocer la marca y que tus ventas se incrementen.

Tags: Hughes Perú, comercio electrónico, e-commerce, ventas online, emprendedor.

 

LEXUS PERÚ TUVO UN CRECIMIENTO DE 20% EN VENTAS HASTA NOVIEMBRE DEL 2022.

  • Al cierre del noviembre del presente año, Lexus alcanzó 5.2% de participación de mercado.
  • Los modelos RX, GX y los lanzamientos de NX y LX contribuyeron al crecimiento de la marca.
  • Lexus, la marca premium del Grupo Toyota, se destaca por ser pionera en la introducción de autos de lujo híbridos en el mercado nacional.

La marca de autos de lujo del Grupo Toyota, Lexus, celebra un nuevo logro en el mercado peruano: el crecimiento de 20% en sus ventas en el acumulado de enero a noviembre del 2022 en comparación con el año anterior. Este avance representa los resultados de un año de recuperación en el que la compañía introdujo nuevos modelos a su portafolio como NX y LX y el sostenimiento de la preferencia de sus clientes por la experiencia que la marca les brinda.

El avance de Lexus en ventas le ha otorgado a la compañía una participación de mercado de un 5.2% de market share con 1.3 puntos porcentuales de crecimiento vs el 2021. Cabe señalar que, este resultado es significativo ya que se desarrolla en un periodo en el que el segmento de lujo ha presentado una reducción de casi el 10%.

“En Lexus Perú estamos agradecidos por la preferencia y confianza de nuestros clientes. La sorprendente respuesta del mercado frente a nuestro portafolio que ofrece productos con tecnología de primera, seguridad avanzada con altos estándares de calidad en modelos electrificados amigables con el medio ambiente, nos ha llevado a crecer en medio de un año lleno de retos dentro del segmento de autos de lujo. Además, nos enorgullece nuestro alto índice de satisfacción y retención de clientes ya que nuestro valor diferencial es nuestro servicio integral de primer nivel que brinda soporte desde la compra hasta la posesión, ofreciendo así una experiencia de marca personalizada”, señaló Vladimir Centuriao, vicepresidente comercial de Toyota del Perú.

Tecnología y compromiso con la carbono neutralidad

Lexus tiene como enfoque centrar sus esfuerzos en brindar altos estándares de calidad en sus productos y servicios, así como alcanzar la sostenibilidad y carbono neutralidad. En un mundo en el que el calentamiento global es un desafío para la sociedad, el usuario ha evolucionado en el tiempo, exigiendo ahora más productos sostenibles y amigables con el medio ambiente.

Por ello, Lexus ofrece un amplio portafolio de vehículos electrificados que aportan a la reducción de emisiones. En Perú, la marca presenta cinco modelos híbridos: ES, LS, RX, NX y UX.  Todos ellos cuentan con la tecnología auto-recargable Lexus Hybrid Drive, un sistema que combina a la perfección un motor eléctrico auto-recargable con otro a gasolina, para brindarle a la unidad mayor potencia y menor consumo de combustible, además de contaminar menos. Al consumir menos combustible ayudan al medio ambiente, debido a que emiten un 30% menos emisiones de CO2 que un vehículo convencional.

Cabe señalar que, los modelos RX, GX y los lanzamientos de NX y LX han contribuido al crecimiento de la marca en el mercado peruano.

“Queremos seguir apostando por la sostenibilidad y agradecer la acogida en Perú que hemos tenido desde que introdujimos los primeros vehículos híbridos en el país representando hasta el día de hoy el 80% de nuestras ventas”, señaló Centuriao.

Lexus ha sido la primera marca de lujo en introducir vehículos híbridos autorecargables en el Perú. Gracias a los resultados del 2022, la marca reafirma su compromiso de seguir trabajando en desarrollar nuevos vehículos de vanguardia que brinden una experiencia automotriz de lujo y sostenible con altos estándares de calidad en ventas y posventa enfocado en acompañar al cliente de manera personalizada.

Para conocer más sobre lo nuevo de Lexus visite el sitio web: www.lexusperu.com.pe

Agricultura: una alternativa para mitigar la escasez de fertilizantes.

Especialista comenta que la fertirrigación es una práctica agrícola ampliamente utilizada que permite a los productores ahorrar tiempo, recursos y esfuerzos al realizar dos tareas a la vez: fertilización e irrigación. En países como México y Colombia ya se utiliza este fertilizante.

La crisis de fertilizantes continúa impactando de manera negativa en la producción y el precio de diversos cultivos a nivel mundial. En Perú, una encuesta del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri), indica que en la temporada de cosecha 2022-2023, que inició el pasado mes de agosto, dejarán de sembrarse 20 mil hectáreas de arroz, papa y cebolla; que afectará a pequeños y medianos agricultores, que según la Encuesta Nacional Agropecuaria 2019, son 2 millones 244 mil. Y de ellos, casi la mitad (46,7%) utiliza fertilizantes químicos.

Asimismo, debido a la alta demanda de fertilizantes a nivel mundial, el Perú no ha podido importar los volúmenes que cubran las necesidades de los productos. Esta situación solo ha contribuido a aumentar la incertidumbre de los agricultores que han anunciado paralizaciones en varias regiones del país. De acuerdo con Davy Palomino, jefe de la línea Agro de Manuchar Perú, el costo de la gran mayoría de fertilizantes se ha triplicado y esto podría afectar el 50% de la producción agrícola, lo que trae consigo el aumento del costo de los alimentos.

A estas cifras se suma otra problemática, según la Autoridad Nacional del Agua (ANA), el 80% del agua se utiliza en el sector agrario, pero existe un alto desperdicio, donde se muestra que solo el 30% de este líquido se distribuye correctamente. En la mayoría de casos, esto se debe a la falta de tecnificación de riego en los campos de cultivo, por lo que es importante tomar conciencia para aprovechar adecuadamente este recurso.

Fertirrigación, una alternativa a la fertilización convencional

Frente a los desafíos que enfrenta el sector agrario y la economía peruana, es necesario encontrar otras soluciones para mitigar estas problemáticas. Para Palomino, la escasez de fertilizantes pone en riesgo la temporada de cosecha 2023 y una alternativa para mitigar esta situación es la fertirrigación, una práctica agrícola ampliamente utilizada que permite a los productores ahorrar tiempo, recursos y esfuerzos al realizar dos tareas a la vez: fertilización e irrigación.

“La fertirrigación es una técnica que permite la aplicación simultánea de agua y fertilizantes a través del sistema de riego. Por ejemplo, empresas privadas como Manuchar presentan esta alternativa a la fertilización convencional que es aplicable a todo tipo de cultivos regados a través de goteo, microaspersión, aspersión, pivote, etc., se trata de Solumax, nuestra primera gama de fertilizantes solubles”, comentó el ejecutivo.

Esta solución es una línea de fertilizantes solubles NPK + EM, de reacción ácida, a base de sulfato de potasio, que aporta elementos mayores y menores quelatos. Asimismo, está diseñado para el uso en sistemas de fertirrigación a campo abierto recomendado para diferentes etapas de crecimiento de los cultivos.

El experto señala que este fertilizante es necesario en todos los cultivos para incrementar la calidad y rendimiento. Además, países como México y Colombia ya utilizan este fertilizante. Entre los principales beneficios de este producto se encuentran: optimiza el uso del agua y fertilizantes, óptima nutrición del cultivo y mejora la rentabilidad.

Es preciso indicar que la fertirrigación implica el suministro de fertilizantes líquidos a través de un sistema de riego; sin embargo, los agrónomos deben tener en cuenta varias propiedades fundamentales que incluyen solubilidad, compatibilidad, acidez y salinidad.

Sergio Buniac está en la lista de los 100 latinos más influyentes del mundo para Bloomberg Línea.

  • El presidente global de Motorola es uno de los diez brasileños incluidos en la lista que reconoce a los latinos que contribuyen significativamente a la economía mundial.

Sergio Buniac, presidente global de Motorola, está presente en la lista de los 100 latinos más influyentes del mundo, según Bloomberg Línea. Esta lista reconoce el valor de los profesionales que contribuyen significativamente a la economía mundial, actuando con una marca global.

Buniac es uno de los diez brasileños que figuran en una lista que reconoce el valor de los profesionales de países latinoamericanos que se destacan en sus áreas, promoviendo ideas innovadoras y contribuyendo a la economía, sociedad y ciencia. Entre ellos se encuentran CEOs, inversores, ejecutivos de nivel C y miembros de consejos de administración, académicos y científicos.

Sergio Buniac se unió a Motorola en 1996 y en 2018 se convirtió en presidente global, donde lidera el área de negocios móviles de Lenovo, incluyendo I+D, productos, ventas, estrategia y cadena de suministro, en todos los mercados globales.

Aviso legal

MOTOROLA, el logotipo de la M estilizada, MOTO y la familia de marcas comerciales MOTO son marcas comerciales registradas de Motorola Trademark Holdings, LLC. Android es una marca comercial de Google, LLC. Todas las demás marcas comerciales pertenecen a sus respectivos propietarios. © 2022 Motorola Mobility LLC. Todos los derechos reservados.

“SÍNDROME DEL IMPOSTOR” AFECTA AL 70% DE LAS PERSONAS EN ALGÚN MOMENTO DE SUS VIDAS.

  • Entre los síntomas podemos encontrar sentimientos de incompetencia, ansiedad, agotamiento físico y emocional, autoexigencia, entre otros.
  • Es más propenso en jóvenes y mujeres.

La fuerte carga estudiantil que viven los jóvenes universitarios al finalizar el año como los exámenes finales, exposiciones, entregas de trabajos, ensayos o tesis pueden desencadenar el “síndrome del impostor”, que de acuerdo con el estudio “The Impostor Phonomenon”, 7 de cada 10 personas sufren este síndrome al menos una vez en la vida, siendo más común entre las mujeres y los jóvenes de 18 a 34 años.

El síndrome del impostor es la agobiante sensación de que no mereces tus logros ni tu éxito. Te convence de que no eres tan inteligente, creativo o talentoso como pareces. Y, sientes que tus logros se deben a la suerte, el buen momento o simplemente estar en el tiempo y lugar correcto. Viene acompañado del temor de que, algún día, serás exhibido como un engaño o fraude. A menudo ataca memorables situaciones como: comenzar un nuevo trabajo, recibir un premio, un ascenso o nuevo cargo, empezar su propio negocio o convertirse por primera vez en padre, entre otros”. resaltó Ariadna Silva, directora académica de postgrados de UNITEC.

Según la Universidad Tecnológica de México (UNITEC), los síntomas más comunes de este síndrome son la de incompetencia, ansiedad, agotamiento físico y emocional, autoexigencia, baja confianza, perfeccionismo, dudas, miedos, entre otros. Asimismo, se pueden definir cinco tipos de ‘impostores’:

  • El perfeccionista: se enfoca en el “cómo” se hace algo, cómo se lleva a cabo el trabajo y cómo resulta. Un pequeño error es igual a fracaso.
  • El experto: es la versión de conocimiento del perfeccionista y se basa en “qué” y “cuánto” sabes o puedes hacer. Debido a que espera saberlo todo, un minúsculo error de conocimiento significa fracaso y vergüenza.
  • El genio natural: aquí también se preocupa por “cómo” y “cuándo” suceden los logros, pero la competencia se mide en base a agilidad y velocidad. Por ejemplo, el tiempo que te toma dominar un tema, una habilidad o que no puedas lograr algo en el primer intento equivale a un fracaso vergonzoso.
  • El solista: se preocupa principalmente por “quién” completa la tarea. Al creer que tiene que hacerlo todo solo, necesitar ayuda, tutoría o entrenamiento es una señal de debilidad y fracaso.
  • El superhombre: mide la competencia en función de “cuántos” roles puede hacer a la vez y hacerlos todos bien. Una simple falla como estudiante, hijo, amigo, padre, etc, es señal de decepción y fracaso.

Para finalizar, la vocera de UNITEC señala que no hay un plan de tratamiento fácil para el síndrome del impostor, pero “es importante buscar ayuda porque muchas veces se arrastra desde la niñez y puede llegar a convertirse en algo más grave como una depresión, trastorno obsesivo-compulsivo (TOC), ansiedad generalizada, entre otros”, concluyó.

AGROEXPORTACIONES PERUANAS CRECIERON 17.6% ENTRE ENERO Y OCTUBRE DEL 2022.

  • Dentro de la oferta agraria tradicional el café sigue su proceso de recuperación y registró un alza de 110.8%.
  • Lideró el ranking de las agroexportaciones con valor agregado el arándano fresco con US$ 1,112 millones 708 mil.

Las agroexportaciones peruanas (tradicionales y no tradicionales) sumaron casi US$ 7 mil 830 millones entre enero y octubre del 2022, registrando un crecimiento de 17.6% en comparación al mismo periodo del año pasado (poco más de US$ 6 mil 658 millones), indicó la Asociación de Exportadores (ADEX).

A fin de seguir fortaleciendo las capacidades de los integrantes de sus múltiples cadenas productivas, el gremio empresarial impulsará en el 2023 su participación en varios encuentros como el I Congreso Internacional de las Passifloras en Barranca (junio), el III Cóctel del Cacao y Chocolate en Lima (julio) y la XI Convención de Capsicum en Arequipa (agosto).

Asimismo, la Expoalimentaria 2023, la feria de alimentos y bebidas líder de Latinoamérica, se realizará del 27 al 29 de septiembre en el Centro de Convenciones del Jockey Club y reunirá a miles de compradores de los 5 continentes con centenares de productores y exportadores peruanos y de otros países.

La gerenta de Agroexportaciones de ADEX, Susana Yturry Farge, reiteró el compromiso de ADEX con sus asociados para continuar brindándoles conocimientos y oportunidades comerciales que fortalezcan su competitividad, y, por ende, la imagen del Perú en el exterior como un proveedor confiable de alimentos.

Envíos agrarios primarios

La Gerencia de Agroexportaciones del gremio indicó que los despachos agrarios tradicionales ascendieron a cerca de US$ 1,091 millones, un alza de 97.2% gracias a los mayores despachos del café (110.8%) que concentró más del 94% de ese total. Le siguió de lejos los demás azúcares de caña, melaza de caña, cueros y pieles y otros.

Esta oferta llegó a 58 destinos. En el top 3 se ubicaron EE.UU. (US$ 252 millones 239 mil), Alemania (US$ 223 millones 464 mil) y Bélgica (US$ 128 millones 512 mil), los cuales de manera conjunta obtuvieron una participación del 55.3%. Cerraron con aumentos de 73.9%, 122.8% y 179.4%, respectivamente. Otros fueron Colombia, Canadá, Suecia, Italia, Reino Unido, Países Bajos y Corea del Sur.

El ranking de empresas fue liderado por Perales Huancaruna, Outspan Perú, Comercio Amazonía, Compañía Internacional del Café, Procesadora del Sur, H.V.C. Exportaciones, Cooperativa de Servicios Múltiples Cenfrocafé Perú, Cooperativa Agraria Cafetalera Alto Mayo, Negrisa y Cooperativa Agraria Norandino.

Valor agregado

Los envíos agroindustriales (cerca de US$ 6 mil 739 millones) se incrementaron en 10.3%. Su producto más importante fue el arándano fresco con US$ 1,112 millones 708 mil, una evolución de 23.8% y una participación de 16.5% del total del sector.

Luego se ubicaron las paltas y las uvas, aunque con comportamientos diferentes, mientras las primeras cayeron -10.8%, las segundas presentaron un alza de 14.5%. Otros fueron los espárragos frescos o refrigerados y demás preparaciones utilizadas en la alimentación de los animales.

De un total de 130 mercados, EE.UU. (poco más de US$ 2 mil 365 millones) se posicionó como el N° 1 al concentrar el 35.1% y obtener una variación de 17.8%. Países Bajos y España ocuparon el segundo y tercer lugar, de forma respectiva, pese a caer -3.8% y -2.7%. Completaron los 10 primeros puestos Ecuador, China, Chile, Reino Unido, México, Hong Kong y Colombia.

Las compañías líderes fueron Camposol, Virú, Vitapro, Danper Trujillo, Complejo Agroindustrial Beta, Hortifrut – Perú, Agrícola Cerro Prieto, Agrovisión Perú, Machu Picchu Foods y Mondelez Perú. Juntas lograron una participación del 25%.

 

Schneider Electric lanza soluciones que facilitan la construcción de tableros eléctricos.

  • La compañía presenta nuevas soluciones de baja tensión
  • La renovada serie Easy ofrece productos simplificados con tecnología de fácil instalación que permite ahorro en tiempos y presupuesto

Aunque Schneider Electric™ es una compañía reconocida por sus soluciones de gestión de energía digital de primera línea, no muchos fabricantes de tableros están enterados acerca de la Serie Easy, línea en que la que se han tenido recientes ampliaciones de oferta, que proporcionan soluciones de baja tensión asequibles.

Al respecto, Manuel Cruz, jefe de producto Switching & Controlling del Clúster Andino en Schneider Electric afirma “sabemos que los especialistas del sector necesitan construir tableros eléctricos confiables de forma confiable y eficiente, sin dejar de lado al presupuesto. Por eso damos a conocer esta actualización de nuestra oferta que puede aplicarse en diversos segmentos”.

La renovada solución de Easy Series incluye una plataforma digital en línea que simplifica la selección de productos, de modo que los tableristas puedan obtener fácilmente los productos adecuados para cada proyecto. Es una herramienta gratuita y de fácil uso que ayuda a configurar los productos según sus especificaciones exactas.

Cruz afirma además “queríamos que los tableristas experimentaran una instalación más sencilla con interruptores que necesitan poco espacio y accesorios estandarizados. Easy Series, es una gama de ofertas elegibles en función de los requisitos técnicos y de presupuesto. Trabajamos para poder garantizar la disponibilidad de los productos y brindar soporte para que cada vez la construcción de tableros sea la esperada”.

Este relanzamiento contempla: interruptores de bastidor abierto (ACB) con EasyPact MVS, y ofrece mejores en los interruptores automáticos de caja moldeada (MCCB) EasyPact CVS, con nuevos poderes de corte, unidades de disparo electrónicas. Continúan también los interruptores automáticos en miniatura (MCB) Acti9 iK60 con capacidad para hacer selectividad.

Cada componente está diseñado para integrarse con soluciones optimizadas que permiten el monitoreo y control, como los medidores multifunción de energía y potencia de la serie EasyLogic PM2000 y el EcoStruxure™ Facility Expert: un software de registro digital basado en la nube. Adicionalmente accesorios que permiten la comunicación para edificios y aplicaciones estándar.

Por otro lado, William Mariño, Offer Marketing Manager de Power Products para Suramérica en Schneider Electric, concluye “hemos diseñado esta solución para ahorrarle tiempo a los tableristas, ingenieros y especialistas que manejan en especial edificios comerciales e industriales, pues entendemos que actualmente es cada vez más indispensable estar preparados para responder ante la aceleración de los diferentes sectores y además combinarla con el manejo de este recurso vital de forma eficiente y que genere un rendimiento confiable”.

 

ADEX DESTACA LABOR DE RR.EE. PARA AYUDAR A RECUPERAR LA IMAGEN DEL PERÚ.

  • Estamos ante un 2023 complicado, pero si trabajamos juntos, sector público y privado, podemos reducir los efectos de lo que suceda en el exterior y revertir el daño infligido al tejido productivo nacional por la anterior gestión.
  • “La labor de RR.EE. es gravitante en el desarrollo del país, hay una agenda pendiente que estamos seguros será considerada por la ministra Gervasi”, dijo el presidente del gremio, Julio Pérez Alván.

El presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Julio Pérez Alván, destacó el esfuerzo del Ministerio de Relaciones Exteriores en su objetivo de ayudar a recuperar la imagen del Perú, tras los hechos de violencia registrados hasta hace una semana, fue luego de reunirse con la titular de ese despacho, Ana Cecilia Gervasi.

“Fue un encuentro cordial en el que le comentamos a la Canciller nuestra preocupación por todo lo acontecido y la importancia de un trabajo público-privado. En este punto, es urgente continuar reforzando la agenda de promoción internacional de las exportaciones, turismo, arribo de inversiones productivas y el reposicionamiento de la imagen país”, dijo.

Pérez felicitó el trabajo técnico de RR.EE. en el desarrollo de misiones comerciales e identificación de oportunidades y solicitó intensificarlo y extenderlo a más mercados. “La ministra Gervasi se mostró muy receptiva a los puntos expuestos por lo que confiamos en seguir coordinando para apoyar a la recuperación del Perú”, comentó.

Estamos ante un 2023 complicado, se estima que la economía mundial crecería por debajo del 3%, de ahí que los retos sean grandes –continuó–, pero si trabajamos juntos podemos reducir los efectos de lo que suceda en el exterior y revertir el daño infligido al tejido productivo peruano por la anterior gestión.

“En el gobierno de Pedro Castillo se debilitó el aparato público, por lo cual le sugerimos a la ministra fortalecer sus cuadros. La labor de RR.EE. es gravitante en el desarrollo nacional, hay una agenda pendiente que no fue atendida en su oportunidad y confiamos que sea considerada ahora”, apuntó.

Agenda

ADEX expresó que una labor coordinada entre RR.EE. y el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, permitirá resolver los problemas que impiden la puesta en vigencia de los acuerdos suscritos con Guatemala y Brasil; asimismo, reactivar las negociaciones de los acuerdos comerciales con India y Turquía (en este caso, gestionar preliminarmente el reingreso al SGP), e impulsar el inicio de negociaciones con los países del Consejo de Cooperación del Golfo, Indonesia y República Dominicana.

“Un tema crucial es la implementación de un Observatorio de Obstáculos No Arancelarios al Comercio con la finalidad de prevenir incumplimientos, el rechazo injustificado de embarques y enfrentar el creciente número de barreras injustificadas que afecta el ingreso de los productos nacionales a los mercados de destino (requisitos técnicos y sanitarios, salvaguardias)”, dijo Pérez.

Datos

-El gremio solicitó implementar una mesa de trabajo entre RR.EE., Mincetur, Senasa, Sanipes y ADEX a fin de definir una estrategia y prioridades y lograr un acceso efectivo a los mercados con los que Perú tiene acuerdos comerciales, pero no los protocolos y requisitos sanitarios.

-ADEX agrupa a grandes, medianos y pequeños exportadores quienes están comprometidos con la lucha contra la pobreza, la informalidad y corrupción.