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viernes, diciembre 19, 2025
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Nuvei refuerza su alianza global con Google e integra Google Pay en su plataforma de pagos para clientes en América Latina

Las empresas de la región ahora pueden agregar Google Pay sin problemas como método de pago a través de la integración existente con Nuvei. 

Nuvei Corporation, la empresa canadiense de fintech, anuncia la expansión de su alianza global con Google para integrar Google Pay, una opción ahora disponible para comerciantes en toda LATAM. Esta colaboración amplía la relación existente entre Nuvei y Google, complementando la disponibilidad de Google Pay, ya ofrecida por Nuvei en Estados Unidos, Europa, Asia-Pacífico y Australia.

La integración de Google Pay por parte de Nuvei en su solución de cajero para los clientes se simplifica por completo en el proceso de checkout, tanto para empresas como para consumidores, lo que optimiza la experiencia de los usuarios de Google Pay en América Latina.

Google Pay se está convirtiendo en un método de pago esencial para las empresas en línea de todo el mundo. La integración de Google Pay en la solución de pagos de Nuvei responde a las preferencias en constante evolución de los consumidores digitales.

Philip Fayer, CEO de Nuvei, comentó en el anuncio: “Nuestra sólida asociación con Google y el lanzamiento de la integración de Google Pay en América Latina pone de relieve el compromiso de Nuvei de ofrecer a las empresas el paquete de opciones de pago más completo y más demandado en todo el mundo. Con la expansión de nuestra colaboración en este mercado dinámico, permitimos que las empresas abarquen nuevos segmentos de clientes e impulsen el crecimiento en toda la región”.

Al integrar Google Pay en los procesos de pago de Nuvei, las empresas pueden ofrecerles a los clientes una opción de pago simple y segura que cumple con las exigencias de la economía digital actual.

Nuvei continúa liderando la industria con su amplia conectividad a más de 720 métodos de pago alternativos, que permiten a las empresas ofrecer todas las opciones de pago importantes a sus clientes en todos sus mercados, a través de una única integración con la plataforma de Nuvei.

 

 

 

La economía peruana crecerá un 3.0% en el 2025, convirtiéndose en una de las mejores de la región

Asimismo, el Perú cierra el año con un crecimiento del 3.2%, superando a varias economías de América Latina.

El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) realizó proyecciones de crecimiento económico en América Latina, siendo Perú una de las economías con mejores números para el año entrante. Se estima que nuestro país crecerá un 3%, solo detrás de Argentina, que liderará la región con un 4.4%.

Por otro lado, el BCRP también mencionó el crecimiento con el que termina el país siendo un 3.2%, superando a economías como Brasil, Colombia y Chile. Asimismo, la deuda pública peruana apenas roza el 32% del PBI, siendo una de las más bajas del mundo.

«El crecimiento del 3.2% es alentador, pero no suficiente. En el Perú, la informalidad afecta al 76% de la población económicamente activa, lo que reduce significativamente el impacto de este crecimiento en la mejora de la calidad de vida.», señaló Milagros Torres, subdirectora académica de la Facultad de Negocios de Zegel.

Reformas necesarias para sostener el crecimiento

Pese a las cifras alentadoras, el Estado debe trabajar en los aspectos políticos, sociales e institucionales con el fin de generar confianza y atraer la inversión privada. Esto debido a que la pobreza no ha sido disminuida, pese al crecimiento económico.

La estabilidad financiera debe estar acompañada de reformas estructurales que impulsen la confianza y promuevan la inversión privada.

De hecho, con las políticas adecuadas, se estima que el Perú podría recibir entre $20,000 y $30,000 millones en inversión internacional para el 2025. Este flujo de capital podría transformar la calidad de vida de los peruanos si se implementan las reformas necesarias.

Entre las más urgentes, se encuentran::

  • Establecer un marco político e institucional estable.
  • Mejorar las leyes de partidos políticos.
  • Endurecer la lucha contra la informalidad y la minería ilegal.

Los inversionistas ven al Perú como un país rico en recursos, pero las operaciones mineras no pueden hacerse debido a los obstáculos administrativos, así como la minería ilegal, generando millones en pérdidas..

Perspectiva académica sobre el crecimiento económico

«Un aumento del 10% en la inversión educativa podría incrementar la productividad laboral en un 15% dentro de la década, lo que contribuiría a reducir la brecha entre los indicadores macroeconómicos y el bienestar social.», afirmó Milagros Torre enfatizando la importancia de las inversiones en educación y tecnología para complementar las reformas estructurales.

Industria de alimentos: 5 tendencias clave que están marcando las nuevas demandas de los consumidores

La innovación y la responsabilidad ambiental siguen siendo factores importantes a la hora de elegir productos. 

En un mercado global que se mueve a un ritmo acelerado, la industria de alimentos preparados ha evolucionado para satisfacer la creciente demanda de conveniencia sin sacrificar la calidad. En nuestro país, los consumidores también están priorizando opciones que son innovadoras, naturales y fáciles de preparar.

Estas tendencias se han fortalecido por un interés cada vez mayor en aspectos como los ingredientes de origen natural o la transparencia en las etiquetas. De acuerdo con expertos de Tetra Pak, líder mundial en soluciones de envasado y procesamiento de alimentos, actualmente los consumidores buscan productos que se alineen con sus valores de bienestar y respeto por el medioambiente.

La compañía comparte cinco tendencias que están transformando la industria de alimentos preparados en Perú, las cuales van de la mano con las expectativas globales, las demandas ambientales y responden a las particularidades del paladar peruano:

  1. Innovación. Una tendencia enfocada en la aplicación de nuevas tecnologías de procesamiento para la creación de productos más saludables, mediante la integración de ingredientes naturales. A nivel global, esto incluye la exploración de superalimentos y proteínas alternativas, mientras que en diversos mercados locales, las empresas están redescubriendo ingredientes tradicionales para ofrecer opciones modernas y culturalmente relevantes. Este equilibrio entre lo tradicional y lo innovador busca satisfacer tanto la demanda de conveniencia como la autenticidad en el sabor.
  2. Alimentos naturales y etiquetado limpio. Esta tendencia se refleja en la demanda por productos con ingredientes reconocibles y mínimamente procesados. Los consumidores esperan etiquetas claras y sencillas, donde puedan identificar con facilidad los componentes del producto. Este enfoque ha llevado a los fabricantes a eliminar aditivos innecesarios y optar por métodos de conservación más simples, respondiendo al deseo de dietas equilibradas y una mayor transparencia en la industria.
  3. Sostenibilidad. Los consumidores también buscan productos que promuevan prácticas responsables con el medioambiente. Bajo esta premisa, las empresas están enfocándose en desarrollar envases reciclables y procesos de producción con menor impacto ambiental. Un ejemplo concreto es Tetra Pak, que solo en el 2023, logró reciclar más de 80 millones de sus envases de cartón para bebidas en el país; además, a nivel mundial, redujo un 47% de las emisiones de GEI de sus propias operaciones desde 2019.

Una de las características más destacadas del envase Tetra Pak es su capacidad para extender la vida útil de los alimentos perecederos sin la necesidad de conservantes ni refrigeración adicional. Esta innovación ayuda a reducir los desechos en la cadena de suministro y contribuye a una mayor seguridad alimentaria.

  1. Sabor. Esta tendencia sigue siendo un factor decisivo en la elección de productos por parte de los consumidores. Según un estudio de AINIA, centro de innovación y tecnología, los consumidores priorizan productos que mantengan un sabor auténtico y agradable, incluso por encima de otros atributos. Por ende, las empresas buscan desarrollar productos que, además de cumplir con los estándares nutricionales, conserven el perfil de sabor original. En Perú, donde el paladar es especialmente exigente y existe un fuerte vínculo con los ingredientes locales, esto representa tanto un desafío como una oportunidad para innovar sin perder la esencia de la gastronomía nacional.
  2. Proteínas alternativas. Los productores de alimentos preparados están enfocándose progresivamente en combinar lo mejor de los mundos vegetal y animal. Así, las proteínas alternativas, como las provenientes del océano, se perfilan como una opción que puede agregar valor tanto en términos de sabor como de sostenibilidad. En el contexto local, esto podría abrir nuevas posibilidades para productores que buscan innovar sin perder de vista la herencia cultural.

El impacto de estas tendencias se siente tanto en las grandes ciudades, como en las zonas más alejadas, donde el acceso a alimentos preparados y seguros puede marcar una diferencia. De acuerdo con Tetra Pak, las iniciativas que promueven la inocuidad de estos productos junto a procesos de elaboración sostenibles desempeñan un rol importante en el desarrollo económico y la seguridad alimentaria del país.

A medida que la industria de alimentos continúa evolucionando, queda claro que las demandas de los consumidores seguirán impulsando nuevas ideas y soluciones. El reto radica en mantener un equilibrio entre la innovación tecnológica, el cuidado del medioambiente y la tradición culinaria.

Megapuerto de Chancay: epicentro logístico del Pacífico

Por Felipe Quinteros, CEO de International Line

La construcción del megapuerto de Chancay en Perú representa un hito trascendental para la zona del Pacífico y, particularmente, para América del Sur. Este proyecto tiene el potencial de transformar significativamente las dinámicas logísticas y comerciales de la región.

Lo cierto es que la participación de China en la construcción del megapuerto responde a una estrategia global clara: fortalecer su presencia en rutas comerciales claves para consolidar su posición como líder en el comercio internacional y garantizar el flujo eficiente de sus exportaciones e importaciones. Elegir Perú como el epicentro logístico del Pacífico no es casualidad. Su ubicación geográfica estratégica, combinada con un creciente dinamismo económico, ofrece una plataforma idónea para conectar mercados de Asia con Sudamérica y, eventualmente, con otras regiones del mundo.

¿Por qué no Chile? Es válido preguntarse por qué China no seleccionó a Chile para este megaproyecto, dado su liderazgo histórico en el comercio internacional del cono sur. Porque si bien Chile cuenta con una infraestructura portuaria consolidada, como en San Antonio y Valparaíso, Perú presentó un atractivo adicional por su proximidad al Ecuador, lo que facilita la conexión con mercados del hemisferio norte y la posibilidad de construir un puerto desde cero. Eso permite diseñar instalaciones modernas y eficientes sin las limitaciones de infraestructura preexistente.

Adicionalmente, las relaciones bilaterales entre Perú y China han mostrado un dinamismo creciente, lo que posiblemente haya influido en la elección de Chancay como la puerta de entrada al Pacífico Sur.

Desafíos para las empresas logísticas

Con la puesta en marcha del megapuerto de Chancay, las empresas de logística de la región enfrentarán importantes desafíos. Entre ellos: competencia y diferenciación, innovación y digitalización, Interconexión regional y sostenibilidad. Todas las empresas de la industria logística deberán adaptarse a un escenario donde la competitividad se intensifique, especialmente para captar flujos de carga que tradicionalmente transitaban por otros puertos. También, implicará incluir nueva tecnología para modernizar procesos logísticos. Será fundamental fortalecer la infraestructura terrestre para integrar Chancay con mercados internos y transfronterizos. Las operaciones deben alinearse con los estándares ambientales internacionales, un aspecto que cobrará mayor relevancia en las decisiones comerciales globales.

El megapuerto de Chancay tendrá implicaciones directas para los puertos chilenos. En Iquique, podría observarse una redirección de flujos comerciales hacia Perú, disminuyendo su volumen de carga internacional. Asimismo, en San Antonio y Valparaíso, la competencia podría intensificarse, forzando a estos puertos a innovar y mejorar sus servicios para mantenerse competitivos.

En el extremo sur, Magallanes podría experimentar un impacto menos directo, pero la redistribución de rutas podría abrir nuevas oportunidades de conexión para carga proveniente de Asia, siempre que se logre capitalizar en la creciente demanda de rutas alternas al canal de Panamá.

Con todo, lo cierto es que el megapuerto de Chancay marca un antes y un después en la logística del Pacífico Sur. Si bien plantea desafíos importantes, también abre la puerta a nuevas oportunidades para todos los actores del sector.

Ositrán: “Es necesario realizar pruebas integrales de funcionamiento en nuevo terminal del aeropuerto Jorge Chávez”

Regulador espera que concesionario indique las fechas para realizar estas pruebas.

La presidente del Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán), Verónica Zambrano Copello, destacó la importancia de realizar pruebas integrales de todos los sistemas operativos del nuevo terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez antes de su inicio de operación, programado para el 29 de enero.

Sostuvo que, aunque ya se realizaron pruebas por elementos y componentes, es indispensable una prueba integral para verificar la interacción de todos los sistemas y así asegurar el óptimo funcionamiento del aeropuerto desde el primer día. En ese sentido, reveló que está a la espera del anuncio de fechas para la realización de estas pruebas.

“Es necesario, en mi opinión, hacer una prueba integral de todos los sistemas y someterlos a un escenario de operaciones, de estrés… con el objetivo de evitar posibles inconvenientes que afecten la seguridad y la experiencia de los usuarios. Estamos esperando que LAP nos diga cuáles son las fechas porque como Ositrán, consideramos importante estas pruebas”, enfatizó.

Destacó que el Ositrán, en su rol supervisor de esta infraestructura, monitoreó de cerca los avances en las obras, y precisó que, si bien la infraestructura física del aeropuerto está casi lista, existen elementos cruciales que aún requieren atención como la conectividad de los servicios de telecomunicaciones.

Sobre una posible prórroga en la fecha de inicio de operaciones del AIJC planteada por algunos gremios aéreos y al conocerse la postura del concesionario respecto a ello, Zambrano aclaró que la fecha de inauguración no es una decisión exclusiva del operador, Lima Airport Partners (LAP), sino que “es un acuerdo entre el concesionario y el concedente”.

Reconoció que existe la posibilidad de postergar la fecha a través de una adenda al contrato, pero esto implicaría un análisis conjunto entre el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y el concesionario para determinar la necesidad y conveniencia de dicha acción.

En cuanto a la polémica sobre el acceso terrestre al aeropuerto, Zambrano Copello explicó que el Ositrán no tiene competencia directa sobre este aspecto, el cual es responsabilidad del MTC. Sin embargo, sí se reconoce la importancia de que los accesos estén listos para la fecha de la inauguración.

Rebranding: ¿Oportunidad o amenaza para mi negocio?, aspectos a tener en cuenta

Por Jonathan Lahura – Asociado Senior del Estudio Rodriguez Abogados & Asociados

Hace tan solo un par de días al consultar redes sociales pude tomar conocimiento de un gran revuelo generado por la nueva imagen de la icónica marca inglesa de automóviles JAGUAR.

La cantidad de opiniones sobre este cambio es impresionante, en su mayoría contrarias y en desacuerdo con este cambio, me llevaron a considerar este fenómeno y lo que puede implicar a otras empresas con una identidad bien marcada.

Un caso muy cercano lo tenemos ahora mismo en Perú ya que el día 18 de noviembre la empresa Latina Televisión apostó por el rediseño de su marca o una “nueva identidad corporativa” y se mencionó que dicho proceso se trabajó cuando menos con un año y medio de anticipación, lo cual implica una fuerte inversión en tiempo y dinero.

Ahora bien, e independientemente de quien realice el cambio de su identidad corporativa, debemos preguntarnos si un cambio de marca es una alternativa por la que toda empresa debería optar en algún momento de su existencia.

Y considero que la respuesta es sí, pues ninguna empresa puede escapar del cambio ya que constantemente sea cambian leyes, preferencias en el consumo, entre otros factores; sin embargo, centrándonos estrictamente en la identidad corporativa que siempre viene acompañada de al menos un nuevo signo distintivo podemos indicar que no todas las empresas se encuentran preparadas para dar ese paso.

En efecto, una empresa debe analizar múltiples factores y escenarios antes de tomar una decisión, que incluso podría costarle su propia existencia en el mercado, ya que el branding o, en este caso rebranding, permite identificar y diferenciar una marca con la que se puede trabajar el posicionamiento de la empresa a través de estrategias de marketing que utilizarán precisamente lo que emane y/o genere este signo en el público consumidor y el mercado.

Lamentablemente, y sin perjuicio del éxito o no de este rebranding, he podido constatar que muchas empresas optan por realizar este cambio sin tener en cuenta algunos aspectos legales como los que paso a señalar:

  • No verificar si su nueva identidad corporativa condensada en un nuevo signo distintivo puede registrarse para las mismas clases en las que ya tenía marcas registradas.
  • Abandonar y dejar de usar prematuramente sus marcas registradas.

Sobre el primer punto, queda claro que en términos legales no podemos hablar de marca si el signo distintivo en cuestión no se encuentra registrado ante la autoridad competente (en el caso de Perú esta sería el INDECOPI), por ello resulta necesario que antes de realizar o anunciar cualquier cambio en el branding se realice un análisis detallado de la viabilidad de registro este nuevo signo y elaborar una adecuada estrategia de registro que contemple los escenarios que se pueden enfrentar durante dicho proceso.

Sobre el segundo punto, es recomendable no desprenderse y no dejar de usar tan pronto las marcas que han acompañado a la empresa y menos por periodos que superen los 3 años ya que exponemos a estos registros a acciones de cancelación que pueden ser interpuestas por terceros ya que al haber transcurrido el período de tiempo antes mencionado sin hacer uso de las marcas difícilmente se pueden recabar pruebas para elaborar una defensa adecuada.

Incluso, en caso de que el accionante obtenga una resolución favorable sobre la cancelación presentada no sólo conseguirá que se cancele el registro anterior, sino que también obtendrá un derecho preferente al registro sobre ese signo.

Por dicho motivo, efectuar la transición de una marca a otra debe ser un proceso sumamente planificado al detalle, no se debe olvidar que perder un registro marcario es un tema sensible que puede llegar a condicionar la existencia de la empresa, la cual ya no contaría con el respaldo marcario adecuado en las clases en las que se desarrolla su actividad empresarial.

En ese sentido, considerando que un cambio de identidad corporativa o rebranding es un proceso que tarde o temprano se dará se recomienda cuando menos tener presente las recomendaciones brindadas.