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La mejor guía para conseguir clientes rápido y mantenerlos satisfechos

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Revista Economía
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Conseguir más clientes es una prioridad para cualquier negocio, independientemente de su tamaño o sector. A medida que la competencia se intensifica, las empresas necesitan adoptar estrategias innovadoras y efectivas para captar la atención de los consumidores.

Desde el uso de redes sociales hasta la mejora de la experiencia del cliente, cada detalle cuenta. Este artículo explora tácticas que puedes implementar para atraer más personas a tu negocio y convertirlas en clientes fieles.

Define a tu público objetivo

Conocer a tu audiencia es el primer paso para atraer más clientes. Saber quiénes son, qué buscan y qué problemas enfrentan te permitirá ajustar tus estrategias para conectar mejor con ellos. Este análisis debe incluir datos demográficos, comportamientos de compra y necesidades específicas.

Por ejemplo, si tienes un negocio de comida saludable, es probable que tu público objetivo esté compuesto por personas preocupadas por su bienestar físico. Publicar recetas fáciles y rápidas en redes sociales, acompañadas de imágenes atractivas, puede ser una forma eficaz de capturar su interés.

Cuando te preguntes ¿Cómo atraer clientes al negocio rápido?, recuerda que conocer a tu público es la clave para implementar acciones precisas. Las redes sociales, como Instagram y TikTok, ofrecen herramientas avanzadas para identificar y segmentar a tu audiencia. Crear contenido atractivo, como videos o imágenes de alta calidad capturados con dispositivos como el iPhone 14 o Samsung Galaxy S23, puede ayudarte a destacar frente a tus competidores.

Cuida el espacio físico de tu negocio

El aspecto físico de tu negocio influye directamente en la percepción de tus clientes. Un espacio limpio, bien organizado y atractivo invita a los clientes a quedarse más tiempo y explorar tus productos o servicios. Si alguna vez te has preguntado ¿Cómo puedo limpiar mi negocio para atraer clientes?, es importante considerar tanto la limpieza física como la presentación general del lugar.

Esto incluye mantener pisos y superficies impecables, una iluminación adecuada y una decoración que refleje la identidad de tu marca. Si tu negocio es un restaurante, asegúrate de que las mesas estén perfectamente dispuestas y que el ambiente sea acogedor. En una tienda de ropa, los productos deben estar organizados de manera que facilite su visualización y acceso.

No olvides detalles como el aroma del espacio. Un olor agradable puede generar una experiencia positiva en el cliente y hacer que quiera regresar. Los pequeños detalles hacen una gran diferencia en la percepción de tu negocio.

Aprovecha las redes sociales

En la era digital, las redes sociales son esenciales para cualquier estrategia de crecimiento. Plataformas como Instagram, Facebook y TikTok permiten a las empresas interactuar directamente con sus clientes y llegar a audiencias más amplias.

Para atraer clientes a través de redes sociales, es importante compartir contenido de valor. Esto incluye publicaciones informativas, imágenes atractivas de tus productos y videos mostrando su uso. Las historias y los reels son herramientas particularmente efectivas para captar la atención de los usuarios de forma rápida.

Si te preguntas ¿Cómo aumentar los clientes en un negocio?, una estrategia publicitaria bien segmentada puede ser la respuesta. Por ejemplo, si tienes un negocio de productos de belleza, puedes dirigir tus anuncios a personas interesadas en maquillaje y cuidado de la piel, utilizando datos demográficos y de ubicación.

Además, interactúa con tu audiencia. Responde preguntas, agradece comentarios y ofrece soluciones a cualquier inconveniente. Construir una relación sólida con tus seguidores en redes sociales puede convertirlos en clientes leales.

Comunica tus ideas de manera original

El lenguaje que utilizas para comunicarte con tus clientes potenciales es fundamental. Saber qué decir puede marcar la diferencia entre captar su interés o perder su atención. Una respuesta común a ¿Qué decir para atraer clientes? es centrarse en los beneficios de tu producto o servicio.

Por ejemplo, si ofreces un servicio de diseño gráfico, en lugar de hablar solo de precios, resalta cómo tu trabajo puede mejorar la imagen de una marca o atraer más clientes. Algunas frases efectivas podrían ser:

  • Nuestro diseño profesional hará que tu negocio destaque frente a la competencia.
  • Trabajamos para reflejar la esencia de tu marca en cada detalle visual.

Es importante que tu comunicación sea honesta y personalizada. Escucha las necesidades del cliente y adapta tu mensaje para responder a sus inquietudes. Este enfoque no solo atrae clientes, sino que también genera confianza.

Participación en eventos locales

Los eventos locales son una excelente oportunidad para dar a conocer tu negocio y conectar con posibles clientes. Las ferias, mercados y exposiciones permiten interactuar cara a cara con personas interesadas en lo que ofreces.

Durante estos eventos, considera ofrecer muestras gratuitas, descuentos exclusivos o promociones especiales para quienes visiten tu stand. Esto no solo aumentará las ventas en el momento, sino que también puede generar un impacto positivo a largo plazo.

Además, colaborar con otros negocios puede ayudarte a ampliar tu alcance. Por ejemplo, si tienes una tienda de postres, podrías asociarte con un café local para ofrecer paquetes combinados. Estas alianzas benefician a ambas partes y aumentan tu visibilidad.

Innova y sorprende a tus clientes

Una manera efectiva de atraer nuevos clientes y mantener a los actuales interesados es innovar constantemente en tu oferta. Ya sea lanzando productos únicos, creando promociones temáticas o actualizando la experiencia de compra, la innovación genera interés y mantiene la atención de tu público.

Si tienes un restaurante, podrías incluir platos especiales durante ciertos días de la semana o crear eventos temáticos. Si tu negocio es una tienda de tecnología, destacar las características de los productos más novedosos puede atraer a consumidores interesados en la última tecnología.

Además, programas de lealtad o recompensas para clientes frecuentes son una excelente manera de incentivar compras recurrentes. Este tipo de estrategias te pueden ayudar a fomentar la fidelización.

Presencia digital: Más allá de las redes sociales

Aunque las redes sociales son fundamentales, tener un sitio web profesional también es esencial. Un sitio web bien diseñado y optimizado para dispositivos móviles no solo mejora tu presencia en línea, sino que también facilita que los clientes encuentren información sobre tus productos o servicios.

El marketing de contenidos es otra herramienta poderosa. Publicar artículos en un blog sobre temas relacionados con tu industria puede posicionarte como un experto y generar tráfico a tu sitio web. Por ejemplo, si tienes una tienda de tecnología, podrías escribir una guía sobre las características más destacadas del cierto producto y cómo este dispositivo puede mejorar la productividad o el entretenimiento.

Crea una experiencia inolvidable

Una de las formas más efectivas de atraer nuevos clientes es ofrecer una experiencia excepcional a los actuales. Los clientes satisfechos no solo regresan, sino que también recomiendan tu negocio a otros.

Asegúrate de que cada interacción con tu negocio ya sea en persona o en línea, sea positiva. Capacita a tu equipo para brindar un servicio al cliente de calidad, responde rápidamente a consultas y busca soluciones a cualquier inconveniente.

Si bien captar nuevos clientes es importante, no subestimes el poder del boca a boca. Las recomendaciones personales son una de las formas más efectivas de marketing, y ofrecer una experiencia memorable es la mejor manera de generarlas.

El éxito en los negocios depende de una combinación de estrategias bien ejecutadas, atención a los detalles y un enfoque constante en mejorar la experiencia del cliente. ¿Qué estrategias implementarás hoy para llevar tu negocio al siguiente nivel?

Descubre los beneficios clave para reducir costos y aumentar la eficiencia en 2025

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Revista Economía
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En un contexto de constante evolución tecnológica, las empresas buscan herramientas que les permitan optimizar recursos, reducir costos y mantenerse competitivas. San Marco Perú, líder en soluciones de envasado, sellado, codificación, etiquetado y líneas de proceso, destaca cómo la automatización se ha convertido en un pilar fundamental para transformar los procesos productivos y maximizar la eficiencia operativa.

“La automatización no es solo una herramienta para reducir costos, sino una estrategia integral que permite a las empresas mejorar su desempeño y adaptarse a las demandas del mercado actual”, explica Fernando Thornton, gerente comercial de San Marco Perú.

La automatización presenta múltiples beneficios clave:

  1. Reducción de errores humanos y mejora de la calidad

Las tareas repetitivas, propensas al error humano, son realizadas de manera precisa y consistente gracias a la tecnología automatizada. Esto no solo garantiza uniformidad en los productos, sino también una mayor confianza en los procesos. “Además de eliminar los errores comunes, la tecnología debe complementarse con la capacitación continua del personal. Los operarios capacitados son esenciales para maximizar las capacidades de la maquinaria y mantener los más altos estándares de calidad”, afirma Thornton.

  1. Incremento en la velocidad de producción

Sistemas automatizados, como líneas de envasado y robots industriales, permiten a las empresas producir más en menos tiempo sin comprometer la calidad. La capacidad de responder rápidamente a las demandas del mercado es una ventaja competitiva clave. La automatización no solo acelera los procesos, sino que también optimiza la gestión de inventarios, reduciendo desperdicios y riesgos de obsolescencia.

  1. Optimización de recursos y sostenibilidad

Los equipos automatizados controlan con mayor precisión el uso de materiales, energía y tiempo, reduciendo desperdicios y promoviendo la sostenibilidad. Según el gerente comercial, “la integración de tecnología no solo genera ahorros significativos, sino que también refuerza el compromiso de las empresas con prácticas responsables y amigables con el medio ambiente”.

  1. Reducción del costo por unidad producida

La automatización permite alcanzar economías de escala, disminuyendo costos por unidad y aumentando la competitividad. Cuando las empresas invierten en tecnología automatizada, no solo optimizan sus procesos, sino que también liberan recursos para reinvertir en innovación y crecimiento.

  1. Mantenimiento predictivo y seguridad operativa

Con la incorporación de sensores IoT, las máquinas pueden monitorearse en tiempo real, anticipándose a fallos y reduciendo tiempos de inactividad. Además, al delegar tareas peligrosas a sistemas automatizados, se protege la salud y seguridad de los trabajadores.

“La tecnología no reemplaza al talento humano, sino que lo potencia. En San Marco Perú brindamos soluciones que integren tecnología avanzada con el conocimiento de los equipos humanos, asegurando así un crecimiento sostenible para nuestros clientes”, concluye Fernando Thornton.

Con la adopción de tecnologías avanzadas y una visión centrada en la eficiencia y sostenibilidad, las empresas pueden transformar sus procesos productivos para responder a las crecientes demandas del mercado, optimizando recursos, mejorando la calidad y fortaleciendo su competitividad a largo plazo.

¿Cómo impulsar la experiencia del colaborador a través de la comunicación?

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Revista Economía
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En el panorama actual, la comunicación efectiva se ha convertido en un pilar esencial para mejorar la experiencia del colaborador. Las empresas que priorizan estrategias de comunicación abiertas y transparentes, no solo logran optimizar el desempeño, sino que también fortalecen el compromiso y bienestar de los colaboradores, elementos clave  para garantizar un crecimiento sostenible y duradero.

Según el estudio Value of connection de KPMG (2022),  el 85 % de las personas desea jugar un rol más activo en la transformación organizacional a nivel empresarial. Sin embargo, tomar un enfoque más proactivo hacia la transformación no es posible sin la correcta gestión para una colaboración más estrecha entre las diversas funciones de negocio. La comunicación clara, tanto entre equipos como dentro de las áreas, resulta fundamental para alinear objetivos, generando valor en la conexión entre las diversas personas, equipos de trabajo y áreas corporativas.

Con el objetivo de optimizar la experiencia del colaborador mediante una comunicación efectiva, Paloma Salazar, jefa de Comunicaciones y Sostenibilidad de Konecta Perú, presenta cuatro estrategias clave que las empresas pueden adoptar:

  1. Identifica los canales: Antes de implementar cualquier estrategia, realiza un diagnóstico para identificar qué canales de comunicación interna y qué mensajes funcionan mejor en tu organización. De esta manera, podrás definir un enfoque más efectivo y oportuno.
  2. Promueve una comunicación transparente: Para construir confianza hay que empezar siendo transparentes. Informar sobre los objetivos de la empresa, cambios importantes y logros alcanzados ayuda a crear un sentido de pertenencia y alineación con la misión y visión de la organización.
  3. Fomenta la retroalimentación continua: Crear canales de comunicación donde los colaboradores puedan expresar sus ideas, inquietudes y sugerencias de manera constante es esencial. Esto permite ajustar estrategias en tiempo real y fortalecer una cultura de mejora continua.
  4. Usa la comunicación como motivación: Reconoce públicamente los logros individuales y de equipo mediante los canales internos. De esta manera, se fortalece la motivación y se refuerza el compromiso de los colaboradores hacia los objetivos organizacionales.

«En Konecta, entendemos que la comunicación es la base de una experiencia del colaborador exitosa. Al implementar estrategias que promueven la transparencia, la retroalimentación constante y el reconocimiento, cultivamos un ambiente donde la productividad y el compromiso se elevan de manera natural. Con nuestra experiencia, respaldada por el reconocimiento de estar en el Top 10 de los mejores lugares para trabajar según Great Place to Work, estamos convencidos de la importancia de escuchar y valorar a las personas, estamos convencidos de que escuchar y valorar a las personas es el motor que impulsa la transformación hacia el futuro”, señaló Salazar.

Impulsar la experiencia del colaborador mediante una comunicación efectiva no solo mejora el ambiente laboral, sino que también incrementa la productividad, fortalece la lealtad hacia la organización y crea equipos más comprometidos y preparados para afrontar los retos del futuro.

 

 

DAAT presenta primer modelo peruano de inteligencia de datos de fuentes públicas y declaraciones de stakeholders con alcance regional

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Revista Economía
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  • La compañía, con oficina local, opera realizando proyectos locales y regionales. Además, planea expandirse a Canadá y Estados Unidos este año.
  • Su procesamiento único de la información se basa en declaraciones de los stakeholders más importantes, mediante IA y la experiencia de consultores multidisciplinarios bajo un enfoque humano y eficiente que obtenga datos relevantes para los negocios.
  • DAAT cuenta con financiamiento público a través de programa ProInnóvate del Ministerio de la Producción.

DAAT, la primera empresa peruana de soluciones de ingeniería de datos e IA enfocada en el relacionamiento, inicia operaciones de manera oficial, siendo pionera en el desarrollo de modelos enfocados en la obtención de información estratégica de stakeholders para empresas e instituciones locales e internacionales de los sectores gobierno, ONGs, banca, minería, construcción, negocios internacionales, legal, agencias de comunicación, entre otras.

La empresa de ingeniería de datos y estrategia de negocios, combina los últimos adelantos informáticos en gestión de la información y la experiencia de consultores con más de 30 años en estas disciplinas. DAAT, por medio de un proceso propio de diagnóstico y análisis de objetivos y métricas, reformula y potencia los servicios tradicionales de registro y seguimiento de información pública para hacerlos más útiles, llegar a la información más rápido y que CEOs, ejecutivos de asuntos corporativos, abogados, especialistas en inversiones y distintos cargos directivos puedan tomar las mejores decisiones basadas en evidencia.

Tecnología y gestión humana experimentada para el mejor análisis de data de stakeholders

“DAAT está conformada por profesionales en desarrollo de modelos de lenguaje, captura y procesamiento de información de fuentes abiertas y su sistematización en bases de datos; especialistas en experiencia de usuario, programadores entre otros, quienes han desarrollado un modelo de servicio basado en tecnología que generará un impacto real en los negocios locales y a nivel regional”, explicó Alejandro Furman, Business Development Manager DAAT.

La compañía ha establecido como un núcleo indivisible la experiencia del consultor con el constante adelanto tecnológico y la automatización para la obtención de datos. “Por más que se tecnifique el procesamiento de la información, el negocio per se siempre parte del mismo lugar: una transferencia de confianza. La data obtenida a través de los sistemas de DAAT genera conocimiento, y por tanto una base para crear y fortalecer estos lazos. Impulsando así los negocios y la economía”, añadió.

El insumo principal de la captura y análisis informativo de DAAT son las declaraciones de los stakeholders de las industrias de sus clientes obtenidas en tiempo real, lo cual permite ir a un nivel de análisis muy profundo, que conecta sus ideas con las de sus públicos.

“Nuestra forma de trabajar facilita la creación de servicios y modelos personalizados de gran utilidad para cerrar negocios y consumar alianzas. El poder identificar, seguir y conocer a las personas, facilita el estar siempre a la delantera, aportar soluciones y convencer, ya sea para concretar negociaciones, conseguir la venta de productos y servicios, y muchas otras posibilidades de interacción comercial e institucional”, sostuvo el ejecutivo.

El sistema desarrollado por DAAT aplica la inteligencia artificial al manejo información y selección de stakeholders en tres distintas partes del proceso del flujo de información: la estructuración de la información, la clusterización o agrupación de las declaraciones en distintos temas y sub temas, y el complemento o análisis en el cual también participan sus expertos multidisciplinarios. Este proceso permite crear un sistema adaptable con capacidad de mejora continua.

Además, toda la información recopilada y analizada es almacenada y gestionada con partners reconocidos mundialmente como Microsoft y Amazon.

DAAT inicia operaciones con creciente demanda local e internacional

Los servicios de ingeniería de datos de DAAT se desarrollan de manera remota desde la oficina de Perú y esto le ha permitido la eficiente ejecución de proyectos locales, regionales y en España, para clientes de distintos sectores empresariales como energía, alimentos, banca y educación (universidades). Además, la empresa se encuentra negociando su expansión operativa y comercial en el mercado de innovación de Canadá y Estados Unidos.

Asimismo, la compañía cuenta con importantes aliados estratégicos, como el programa ProInnóvate del Ministerio de Producción, que aportó cerca de S/ 160 000 (49.95% del valor total de un proyecto específico) a través de su concurso “Proyectos de Innovación Empresarial”, y la Cámara de Comercio de Lima que le brindó asesoría en adopción de procesos empresariales al cambio tecnológico, así como asesoría para concursar en oportunidades como las de ProInnóvate.

Jorge González Izquierdo: «Este incremento del sueldo mínimo restituye el poder adquisitivo perdido y minimiza impactos negativos en la economía”

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Revista Economía
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Revista Economía conversó con el reconocido economista para analizar las implicancias del aumento del salario mínimo, las perspectivas de la inversión privada y los retos de la economía peruana en 2025. Además, discutió el impacto de los shocks externos y las políticas fiscales en el crecimiento económico.

La presidenta Dina Boluarte anunció el año pasado el incremento del salario mínimo, pasando a S/.1130. ¿Qué repercusión puede traer para la economía?

La deseabilidad de aumentar el sueldo mínimo depende de dos factores fundamentales. Primero, que la economía esté en crecimiento sostenido, ya que esto permite a las empresas absorber el incremento en los costos sin problemas, trasladándolo al costo final. Segundo, el monto del aumento debe ser razonable, basado en la inflación acumulada desde el último ajuste y en el crecimiento de la productividad.

En 2024, la economía peruana creció poco más de 3%, lo que cumple con el primer requisito. Además, el aumento de S/.105 (aproximadamente 10%) es razonable, ya que restituye el poder adquisitivo perdido sin provocar efectos adversos como despidos masivos, quiebras de microempresas o un alza de la informalidad.

¿Se podría realizar un nuevo incremento en el corto o mediano plazo?

Eso dependerá nuevamente del crecimiento económico y la inflación. Si esta regresa al promedio histórico de 2.5% anual, no sería necesario reajustar todos los años. En ese caso, un ajuste cada 2 o 3 años sería suficiente para mantener el poder adquisitivo sin generar desbalances en la economía.

¿Cómo se puede cambiar el panorama económico actual con la inversión privada, considerando la proyección estimada de 4% para 2025?

El crecimiento económico depende de la demanda agregada, que se divide en demanda interna (consumo privado, inversión privada y gasto público) y demanda externa neta (exportaciones menos importaciones).

Para 2025, se espera un crecimiento económico del 3%, similar al de 2024. La inversión privada puede ser un motor clave, pero su crecimiento del 4% dependerá del desarrollo de proyectos como Tía María, Safranal y la ampliación de Toromocho. Sin estos, la inversión privada crecería entre 2% y 2.5%, lo que ralentizaría el impacto positivo en la economía.

¿Qué factores podrían generar un shock negativo en la economía?

Los shocks negativos pueden ser internos o externos. Internamente, un fenómeno como El Niño, con lluvias e inundaciones, podría afectar sectores clave como la agricultura, pesca y minería. Externamente, una escalada en el conflicto entre Rusia y Ucrania podría elevar los precios del petróleo y otros insumos, afectando los costos en Perú.

Si evitamos estos shocks, podemos mantener un crecimiento económico cercano al 3% en 2025.

Ha mencionado la importancia del gasto público. ¿Qué opina sobre el déficit fiscal?

Es crucial reducir el déficit fiscal, que debería alcanzar el 2% del PBI en 2025. Para lograrlo, el gobierno debe controlar el gasto corriente, como aumentos salariales o contrataciones innecesarias, y priorizar el gasto en inversión.

Un gasto público descontrolado complicaría la labor del Banco Central, presionando al alza la inflación, y aumentaría la deuda pública, comprometiendo a las futuras generaciones.

¿Cómo reducir el déficit fiscal sin afectar la economía?

La solución está en racionalizar el gasto corriente, como transferencias a gobiernos regionales y municipales que no usan eficientemente los recursos. Es importante preservar el gasto en inversión, que tiene un impacto directo en el crecimiento económico.

Además del sector minero, ¿qué otros sectores pueden contribuir al crecimiento económico?

Sectores como construcción, manufactura y comercio tienen el potencial de liderar el crecimiento económico a corto plazo llegando al 3%. Junto con la minería, estos sectores deben recibir un impulso estratégico para generar mayores ingresos y empleo.

En Argentina, Javier Milei está aplicando políticas económicas radicales. ¿Podrían funcionar en Perú?

Se aplicaron el año 1990 y se hizo todavía mejor que lo que está haciendo Milei. Ya se aplicaron en el Perú y vemos los resultados que eso tuvo, la hiperinflación se bajó en menos de un año.

¿Cuándo podría estabilizarse la economía peruana?

Si logramos un crecimiento del 3% anual en 2024 y 2025, la economía alcanzará su nivel potencial de corto plazo. Sin embargo, este crecimiento no es suficiente para reducir significativamente la pobreza.

El ingreso per cápita crecería un 2% anual, descontando el 1% de crecimiento poblacional. Con este ritmo, la reducción de la pobreza será limitada, alrededor del 1% por año. Para un impacto más significativo, se necesitan reformas estructurales que aceleren el crecimiento económico a niveles superiores.

Disfruta la entrevista completa en el siguiente enlace:

La Libertad: Adjudicación de tres proyectos tendrá impacto por US$ 1427 millones entre 2025 -2026

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Revista Economía
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Se trata de proyectos en Saneamiento, Transportes e irrigación que serán viables a través de Asociación Público – Privada (APP).

Acciones descentralizadas. La Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSIÓN tiene previsto adjudicar tres proyectos en Saneamiento, Transportes e irrigación que tendrán un impacto en La Libertad por US$ 1427 millones en el período 2025 -2026.

En esta región, el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, José Salardi, comentó ante autoridades y representantes de la Cámara de Comercio de La Libertad, que existe importantes proyectos que se sumarán a los avances registrados en esta parte norte del país y que contribuirán a que más pobladores tengan infraestructura y servicios de calidad.

En esa línea, Salardi destacó los proyectos en camino como la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales – PTAR Trujillo (US$ 427 millones), el proyecto vial Santa – Pte Chuquicara – Tauca – Dv. Sihuas / Pte. Huarochirí – Pte Chuquicara / Tauca – Shorey (US$ 550 millones) y el de irrigación Chavimochic – Tercera Etapa (US$ 450 millones) que se encuentran en agenda para adjudicar.

A esto se suma los 21 proyectos que adjudicó PROINVERSIÓN, entre 2002 – 2024 y que generaron una inversión en La Libertad por US$ 1374 millones en transporte, minería electricidad, hidrocarburos, penitenciario, comunicaciones mediante Asociaciones Público – Privadas (APP) y Proyectos en Activos.

También en OxI

En su intervención, el director ejecutivo mencionó que el Gobierno Regional de La Libertad ocupa la quinta posición entre las entidades públicas nacionales que más utilizaron el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) entre 2009 – 2024 con una inversión de S/ 570 millones a través de 20 proyectos.

Solo en 2025, la agencia considera adjudicar cuatro proyectos por S/ 101 millones que corresponden en su mayoría al sector Salud.

En la tarde, el director ejecutivo y la directora de Inversiones Descentralizadas, Denisse Miralles, visitaron el Colegio Aurora Díaz de Salaverry, que será modernizado después de 32 años, con recursos del Puerto Salaverry. Así como un proyecto de Seguridad Ciudadana en Víctor Larco, que se encuentra en etapa de ejecución de obras.

Con ello, PROINVERSIÓN inicia 2025 reforzando su estrategia descentralizada de brindar asesoría técnica a autoridades y empresas sobre el funcionamiento del mecanismo de Obras por Impuestos que cerró el año pasado con 124 adjudicaciones por S/ 4200 millones a nivel nacional, la cifra más alta en 16 años.

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