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miércoles, mayo 14, 2025
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Financiera Credinka anuncia que otorgará créditos a peruanos desde cualquier parte del mundo

  • Desembolsando sus créditos con la firma de pagarés electrónicos, que permite a sus clientes hacer los trámites previos desde de su negocio o lugar de trabajo.

El último miércoles 25 de enero, Financiera Credinka participó de un evento de bienvenida dando un campanazo en las instalaciones del Grupo BVL, para celebrar el inicio de su servicio de desembolsos de créditos con emisión de pagarés electrónicos desde cualquier dispositivo móvil con internet. Convirtiéndose así en la primera financiera del Perú, en brindar este servicio en todo el país.

“Con esta solución en el punto de contacto, logramos que el cliente realice el trámite de su crédito desde su negocio o lugar de trabajo, evitando de esta manera interrupciones o ausencias en sus actividades diarias, gracias a “Ayni móvil” una de nuestras herramientas tecnológicas que simplifica la labor de nuestros Asesores de Negocio y el proceso de otorgamiento de crédito tradicional llevando la agencia dentro del celular”, comentó Carlos Franco, Gerente General de Financiera Credinka.

Participaron del evento Fernando Romero y Richard Webb, Presidente y Vicepresidente del Directorio de Financiera Credinka, junto a Carlos Franco, Gerente General de la Financiera. Así también el Gerente General del Grupo BVL, Francis Stenning, la Gerente General de CAVALI, Kenny Gallo y el Gerente General de la Bolsa de Valores de Lima, Miguel Ángel Zapatero.

“En Financiera Credinka continuamos trabajando enfocados en mejorar la propuesta de valor para nuestros clientes; comprendiendo sus necesidades y diseñando alternativas para atenderlos mejor. Con esta solución consolidamos nuestras “Oficinas Sin Cemento”, parte de nuestra estrategia de crecimiento y acercamiento a más clientes. Ajustando nuestro modelo para darle soluciones en el punto de contacto, buscando acercarnos y adaptarnos a su día a día, con una atención rápida y personalizada a través de nuestros Asesores de Negocios”, puntualizó Carlos Franco, Gerente General de Financiera Credinka.

Este otorgamiento de créditos por parte de Credinka desde todas sus oficinas a nivel nacional, es posible gracias al registro de los pagarés desde la plataforma de Pagarés Electrónicos de CAVALI ICLV, Institución de Compensación y Registro Central de Valores y Liquidaciones del mercado peruano, que asegura la validez legal de este título valor.

“Saludamos a Financiera Credinka por ser la primera entidad en su segmento, en iniciar el otorgamiento de créditos con la emisión de pagarés electrónicos, lo cual garantiza el fácil acceso a un crédito a más mypes, al poder firmar remotamente, su cero uso de papel y, sobre todo, contar con validez legal”, destacó Kenny Gallo, Gerente General de CAVALI. 

Firmar un pagaré electrónico mejora la experiencia del cliente, permitiéndole acceder a un crédito de manera ágil y segura, desde cualquier lugar donde se encuentre la persona. Para mayor información, puede revisar el sitio web de https://www.credinka.com

Informe de OEFA señala que ya hay 15 playas libres de hidrocarburos

  • La verificación de limpieza de playas está actualizada al 12 de enero del 2023.

El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental – OEFA, publicó la actualización de evaluación ambiental de seguimiento para la verificación de la limpieza de playas impactadas por el derrame de petróleo a inicios del 2022. Se realizó del 7 al 12 de enero de 2023 y concluye que existen 15 playas que cumplen con el Estándar de Calidad Ambiental (ECA) para presencia de hidrocarburos.

La evaluación ambiental se realizó en las zonas marino-costeras de la Provincia Constitucional de Callao; los distritos de Ventanilla, Santa Rosa y Ancón, así como Chancay y Aucallama, a través del monitoreo periódico de parámetros para identificar, registrar y alertar posibles alteraciones en la calidad de agua y sedimento.

El informe del OEFA detalla que los parámetros a evaluar fueron: Agua superficial y sedimento (arena de playa), ambos en ambiente intermareal respecto a hidrocarburos totales de petróleo e hidrocarburos aromáticos policíclicos, (sustancias químicas que se forman durante la combustión incompleta del carbón, petróleo y gasolina, basuras y sustancias orgánicas).

De la evaluación ambiental del informe del OEFA, a la fecha, este es el listado de las 15 playas sin presencia de hidrocarburos, comprendidas dentro del área afectada por el derrame:

Nombre playa (denominación DIGESA) Distrito
1 Costa Azul 1 Ventanilla
2 Costa Azul 2 Ventanilla
3 Cavero Ventanilla
4 Bahía Blanca Ventanilla
5 Hondable Santa Rosa
6 Playa Chica Santa Rosa
7 Playa Grande 1 Santa Rosa
8 Playa Corales Santa Rosa
9 Playa San Francisco Chico Ancón
10 Playa San Francisco Grande Ancón
11 Playa Enanos Ancón
12 Playa Hermosa Ancón
13 Playa Dieciocho Ancón Ancón
14 Chacra y Mar Peñón Aucallama
15 Playa Cascajo – Peralvillo Chancay

 

Nota: El reciente informe de verificación de limpieza de playas balneables emitido por el OEFA es de acceso público a través de:  https://www.gob.pe/institucion/oefa/informes-publicaciones/3863491-reporte-n-00001-2023-oefa-deam-stec

Se intensifica la inversión en el mercado de centros de datos en Latinoamérica

De acuerdo con un informe de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), en el 2020, la digitalización se disparó y el tráfico de Internet a escala global aumentó hasta un 35 %, lo cual representó el mayor aumento anual desde 2013.Asimismo, según Cisco, en 2018 el 60 % de la población regional estaba compuesta por usuarios de Internet, pero dicho número alcanzará el 70 % para 2023; de modo que, el aumento en la generación y el consumo ha llevado a un crecimiento de los centros de datos de hiperescala como respuesta a las necesidades de procesamiento.

Es así que, a comienzos de 2022, Microsoft anunció que tenía planeado un nuevo centro de datos en México, el cual ofrecería sus servicios a empresas de todo el mundo. Este nuevo centro de datos contempla una inversión de $1100 millones a lo largo de cinco años.  Asimismo, a finales de 2021, Amazon Web Services (AWS), que ya está presente en Brasil, anunció que durante el 2022 instalaría zonas de infraestructura de nube en Argentina, Chile y Colombia.

Además de estas inversiones, existen otras por parte de Odata ($271 millones en Chile y México), Ascenty ($750 millones en Brasil, Chile y México) y Equinix ($136 millones en Brasil), las cuales se anunciaron a finales del año pasado y muestran el auge experimentado por los centros de datos de hiperescala en la región.

Gustavo Pérez, director de ventas para grandes cuentas de Vertiv Latam, menciona que, si bien Latinoamérica está contribuyendo con esta tendencia para las futuras inversiones, es necesario destacar que, el creciente número de inversiones en la región durante los pasados dos años augura un panorama optimista. “Los líderes industriales prevén que, en los próximos 5 años, los países latinoamericanos comenzarán a aparecer en la lista de naciones de hiperescala, detrás de grandes protagonistas como Estados Unidos, China y Japón” revela el ejecutivo.

Sin embargo, para que esto sea posible, la región necesita esforzarse por garantizar cinco impulsores clave:

  • Mayor disponibilidad para la conectividad y el enrutamiento redundante: El 75% de líderes del mercado precisa que este punto es la principal prioridad para atraer la inversión de hiperescaladores. Según Data Center Dynamics, Latinoamérica se está esforzando para renovar y ampliar su conectividad de cables terrestres y submarinos.
    De acuerdo con los datos reportados por BNAmericas, la región ha quintuplicado su capacidad de conectividad en los pasados 20 años, por medio de 68 cables submarinos.
  • Incentivos gubernamentales: Para fomentar la inversión, los gobiernos deben implementar políticas que garanticen la operación autónoma de centros de datos que refuercen la infraestructura eléctrica y de telecomunicaciones para la entrada de nuevos protagonistas.
  • Disminuir el déficit de talento: La escasez de talento especializado en centros de datos es una realidad que afecta a todo el mundo. El Uptime Institute determinó que, para 2025, habrá una escasez de unos 21.000 profesionales en la región, específicamente de ingenieros eléctricos y mecánicos. Disminuir este déficit es fundamental para atraer la inversión de centros de datos de hiperescala y permitir una presencia constante en la región.
  • Una infraestructura energéticamente más eficiente: Según de los datos de la Agencia Internacional de la Energía (IEA), el consumo energético de los centros de datos de hiperescala en 2022 representaron casi el 50 % del consumo energético de todos los centros de datos. De manera que, una red eléctrica con energía renovable y precios competitivos hará que la región se vuelva más atractiva para los protagonistas tecnológicos enfocados en la sostenibilidad y la innovación.
  • La disponibilidad de suelo industrial: La falta de espacio en las principales ciudades de la región ha obligado a los centros de datos a migrar a ubicaciones alternativas. El 68 % de los líderes encuestados por Data Center Dynamics considera necesario identificar nuevas ubicaciones y promover el desarrollo de parques empresariales para la hiperescala. 

Sobre Vertiv

Vertiv (NYSE: VRT) ofrece hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a las necesidades de su negocio. Vertiv resuelve los desafíos más importantes a los que se enfrentan los centros de datos actuales, las redes de comunicaciones y las instalaciones industriales y comerciales, a través de un portafolio de soluciones y servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, el cual cubre desde la nube hasta el borde de la red. Con su sede ubicada en Columbus, Ohio, USA, Vertiv emplea a unas 24.000 personas y ejerce sus actividades en más de 130 países. Para más información y para conocer las últimas noticias y contenidos de Vertiv, visite Vertiv.com.

RUMBO A PERUMIN: ANALIZAN LA IMPORTANCIA DEL CIERRE DE BRECHAS SOCIALES GRACIAS AL DESARROLLO TERRITORIAL IMPULSADO POR LA MINERÍA

  • El evento se llevará a cabo del 07 al 09 de febrero, de manera virtual, y será de libre acceso al público en general
  • Se contará con la participación de autoridades, representantes de empresas mineras, y especialistas en diversos temas vinculados al sector

 Del 07 al 09 de febrero, de manera virtual, se llevará a cabo el evento Rumbo a PERUMIN “Desarrollo Territorial: Un desafío para el cierre de brechas sociales”, presentado por el Comité Organizador de PERUMIN 36 y el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), siendo de libre acceso al público en general, a través de las plataformas oficiales de las organizaciones en mención.

El programa de eventos Rumbo a PERUMIN, tiene como objetivo promover el diálogo y discusión en torno al desarrollo de la minería en el Perú. Ante ello, y con el desarrollo de esta primera sesión del 2023, se buscará analizar las oportunidades que brinda el desarrollo territorial para el cierre de brechas sociales, impulsadas por la minería.

En ese sentido, el programa abordará temas de importancia como las principales bases que existen en el sector para impulsar el desarrollo territorial de las regiones mineras, los desafíos y retos que enfrenta la industria para la ejecución presupuestal en el desarrollo territorial, así como la agenda y propuestas para mejorar el impacto de la inversión en este tema.

El presidente de Rumbo a Perumin, Domingo Drago, destacó el valor de poner en agenda temas como el desarrollo territorial, para el impulso del país. “Continuamos trabajando de cara al desarrollo de PERUMIN 36. En esta oportunidad analizaremos la importancia del desarrollo territorial para el cierre de brechas en sectores clave como salud, educación, infraestructura, agua y saneamiento, entre otros, no solo a nivel social, sino también económico”, agregó.

Principales líderes del sector participarán en Rumbo a PERUMIN

El evento contará con ponencias, paneles y conversaciones de diálogo y discusión expuestos por autoridades regionales, como la gobernadora regional de Moquegua, Gilda Gutiérrez; el gobernador regional de Cajamarca, Roger Guevara Rodríguez y el gobernador regional de Arequipa y, también, presidente de la Asamblea Nacional de Gobernadores Regionales (ANGR), Rohel Sánchez.

Asimismo, participará el exministro del Interior, Carlos Basombrío y autoridades nacionales, como el ministro de Economía y Finanzas, Alex Contreras Miranda, quien abordará la importancia del diálogo multiactor para el desarrollo territorial del país.

Además, los representantes del Congreso de la República, del Instituto de Estudios Peruanos (IEP), CEPLAN, Insuco, ProInversión, Cooperación Financiera Internacional (IFC), Macroconsult, Videnza Consultores, Antamina y Newmont, se harán presentes durante el desarrollo del evento.

“Es nuestra primera sesión del año, y la antesala a lo que será el desarrollo de PERUMIN 36 Convención Minera, evento que se llevará a cabo del 25 al 29 de setiembre en la ciudad de Arequipa”, finalizó

Para mayor información de las actividades de PERUMIN 36 Convención Minera, ingrese aquí:

Página Web https://perumin.com/perumin36/public/es/rumbo-a-perumin

Facebook  https://www.facebook.com/PeruminOficial

 

Desafío Kunan lleva a cabo su 8va edición, de la mano de Perú Sostenible

Luego de dos años de restricciones y virtualidad, la ceremonia de premiación del Desafío Kunan volvió a tener público asistente. Este es el premio anual más importante y de mayor exposición sobre emprendimiento social en el Perú, el cual busca reconocer a la mayor diversidad de negocios con impacto que luchan día a día con el objetivo de resolver desafíos sociales y ambientales que afronta nuestro país y reconocer a aquellos que destaquen por ser innovadores, escalables y sostenibles. Laboratoria, Sinba, Recidar,Empanacombi y Tappoyo Fintech son uno de los ganadores en las ediciones pasadas y claro ejemplo de que se pueden hacer negocios respondiendo a los desafíos más críticos que enfrenta nuestro país.

La edición del 2022 volvió con una nueva edición de la mano de grandes impulsores como Help Perú, Movistar, Naciones Unidas, AFP Integra, Cálidda, Danper, Delosi y Sodexo, Fundación Belcorp, Parque Arauco, Sodimac y Maestro, y TASA, unidos con el fin de  identificar emprendimientos sociales que están realizando cambios en el país, y que a la vez sean innovadores, sostenibles, que busquen reducir una brecha y que están frenando el desarrollo de poblaciones en situación de vulnerabilidad. El resultado: más de 200 postulaciones y alrededor de 23 finalistas.

“El objetivo para este 2023 es hacer actividades de activación en regiones, tanto norte, centro y sur, ya que buscamos pasar la meta de emprendimientos que postulan al premio y que haya diversidad, no solo en el tipo de negocio sino también de donde provengan. Es el 2022, tuvimos más de 240 postulaciones y queremos que este número sea cada año mayor” aseguró Cinthia Varela, Directora Ejecutiva de Kunan.

Los emprendimientos postulantes participan no solo por el “Gran Premio”, impulsado por Health Perú y Movistar, sino además en una o más categorías impulsadas por empresas aliadas como:

  • Adultos imparables (AFP integra)
  • Alimenta Perú (Delossi y Sodexo)
  • Ciudades Sostenibles (Cálidda)
  • Construyendo Juntos (Sodimac y Maestro)
  • Economía Circular (TASA)
  • Educar para transformar (Danper)
  • Emprende Retail (Parque Arauco)
  • Impulsa Mujer (Fundación Belcorp)

El diferencial de esta última edición fue que por primera vez se contó con un mismo emprendimiento ganador de una de las categorías y a la vez, del gran premio. Ya que, hasta antes de ello, algunos emprendimientos solo habían sido finalistas de dos o más categorías, pero no ganadores. Bajo esta línea, el equipo Kunan espera poder seguir acogiendo al público sin restricciones en la ceremonia de premiación, así como hacer austes en el formato del evento para generar más interacciones entre los ganadores y la comunidad. Sumado a estos esfuerzos, la idea es sumar a más regiones para así poder apoyar a más emprendedores a nivel nacional.

El Desafío Kunan 2022 contó con 9 Comités Técnicos Evaluadores conformados por expertos del sector público, privado y sociedad, quienes son los encargados de elegir a los finalistas del Gran Premio Kunan y de cada una de las categorías del Desafío Kunan. Asimismo, contó con un jurado que eligió a los ganadores de la 8va edición en la Final de Categorías y Gran Final.

Finalmente, el Desafío Kunan contó con, además, con aliados como la Municipalidad Metropolitana de Lima, Teatro Municipal de Lima, BMR, NESsT Perú, Florida, Marca Lima y Creative Lab, Aporta, Supermercados Peruanos, DP World, Universidad Continental, Qroma y Coca-Cola Perú; y RPP como media partner.

¿Qué rol juega la Transformación Digital en la fidelización de los colaboradores?

  • Actualmente, los líderes empresariales destinan un importante porcentaje de su presupuesto anual en tecnología.
  • Los principales desafíos de implementación son: Resistencia al cambio, liderazgo y planificación, presupuesto limitado y expertise interno.
  • Medición de clima, desempeño y People Analytics son los procesos prioritarios para las áreas de Gestión de Personas en cuanto a Transformación Digital.

La digitalización de sistemas y procesos de las compañías pasó de ser una opción a una necesidad. El 52.7% considera que la Transformación Digital continuará siendo un eje central en sus operaciones, según el informe Prioridades de Gestión de Personas para el 2023, de BUK y PageGroup Perú. Por esta razón, los líderes empresariales destinan un importante porcentaje de su presupuesto anual en tecnología.

‘’En 2020, la adaptación fue difícil principalmente para las empresas menos digitales, sin embargo, una vez funcionaron, vía remoto, evidenciaron los beneficios para los colaboradores y empleadores. Se demostró la importancia de no dejar de innovar en nuestros procesos para ser eficientes y competitivos.’’, detalla Sebastián Ausin, Country Manager de BUK Perú.

La automatización y digitalización de tareas como el cálculo de la planilla, creación de contratos, aprobación de solicitudes de vacaciones o beneficios, permite que las áreas de recursos humanos puedan enfocarse en generar bienestar en las personas.

En un inicio, las compañías optaron por herramientas enfocadas en reducir sus tiempos dedicados a tareas administrativas, por ejemplo, la firma electrónica de documentos. Ahora, ya están en etapas más avanzadas, según la encuesta, un 49% está en el periodo de automatización y agilización de procesos y un 14% en una etapa de transformación profunda de la organización.

Desafíos y Prioridades 2023

Los principales desafíos para avanzar en Transformación Digital, reportados por BUK y PageGroup Perú, son: Resistencia al cambio 39%, Liderazgo y planificación 27%, Presupuesto limitado 20%, y Expertise interno 14%.

Para que el proceso de transición de una empresa se ejecute con éxito, hace falta contar con herramientas que faciliten el cambio: software, hardware, y talento empoderado que sea capaz de movilizar a las personas para llevar a cabo un proceso de transformación.

Respecto a los procesos prioritarios a digitalizar durante el 2023, el Estudio identificó la inversión en software para medición de Clima y Desempeño, y People Analytics.

¿Cómo la digitalización apoya la Fidelización de Colaboradores?

La transformación digital de los procesos de gestión de personas permite medir, analizar y visualizar de forma más clara y precisa la experiencia que están teniendo los colaboradores de una organización. En línea con los procesos prioritarios este año, las mediciones de clima y desempeño son un buen punto de partida para detectar su percepción de bienestar, y además las brechas para mejorar el desempeño y potenciar su carrera profesional.

De acuerdo al estudio de BUK y PageGroup Perú, el ambiente laboral y las perspectivas profesionales son factores decisivos para fidelizar a los colaboradores, transformar digitalmente estos procesos será clave para que las organizaciones marquen una diferencia con las estrategias que decidan implementar.

Para conocer en mayor profundidad los hallazgos del Estudio, te invitamos a ingresar aquí.

 

Red Hat y Oracle amplían su colaboración para llevar Red Hat Enterprise Linux a Oracle Cloud Infrastructure

Las configuraciones certificadas de los recursos de OCI Compute ahora pueden ejecutarse en Red Hat Enterprise Linux y ofrecerle al cliente una mayor libertad de elección en entornos de nube distribuidos.

Red Hat, Inc., el proveedor líder mundial de soluciones open source, y Oracle anunciaron hoy una alianza de varias etapas para ofrecer a los clientes mayor libertad al elegir sistemas operativos que funcionen en Oracle Cloud Infrastructure (OCI). Esta colaboración estratégica comienza con el funcionamiento de Red Hat Enterprise Linux en OCI como sistema operativo compatible, lo cual mejora la experiencia de las organizaciones que confían tanto en OCI como en Red Hat para promover la transformación digital y la migración de aplicaciones críticas a la nube.

El informe de Gartner “Forecast: Public Cloud Services, Worldwide, 2020-2026, 4Q Update” revela que “a nivel mundial, se prevé que los servicios en la nube pública crezcan un 18,5 % en 2023” en tanto “las organizaciones continúan acelerando la adopción de la nube, lo cual genera una tasa de crecimiento anual compuesto del 19,6 % en un período de 5 años”. Este crecimiento refleja la necesidad de respaldar cada vez más la libertad de elección de los clientes, tanto en términos de proveedor de nube como del sistema operativo que soporta los entornos de nube.

El noventa por ciento de las empresas integrantes de la lista Fortune 500 actualmente confían en las soluciones de Red Hat y Oracle. Para muchas de estas empresas, Red Hat Enterprise Linux actúa como sistema operativo base mientras que OCI les ofrece servicios en la nube críticos y de alto rendimiento que potencian sus operaciones de digitalización. Estas organizaciones hoy pueden estandarizar sus operaciones en la nube con Red Hat Enterprise Linux funcionando en OCI, lo cual permite a los clientes obtener una plataforma común que se extiende desde sus centros de datos hasta la nube distribuida de OCI.

Gracias a esta colaboración estratégica, las configuraciones certificadas de las máquinas virtuales flexibles de OCI ahora pueden ejecutar Red Hat Enterprise Linux y los clientes también pueden migrar las cargas de trabajo que ya ejecutan en Red Hat Enterprise Linux a Red Hat Enterprise Linux en OCI con mayor confianza. Las máquinas virtuales flexibles de OCI pueden escalarse en incrementos tan pequeños como una sola CPU a fin de optimizar la relación precio-rendimiento y minimizar los recursos desaprovechados. Además, a través de un acuerdo de soporte conjunto más amplio y transparente, los clientes pueden ponerse en contacto con el soporte de Red Hat y Oracle para que los ayuden a solucionar los problemas que surjan.

Red Hat Enterprise Linux constituye el eje estructural del portafolio de tecnologías de nube híbrida de Red Hat, que incluyen Red Hat OpenShift, Red Hat Ansible Automation Platform y otras tecnologías para soportar la pila moderna nativa de la nube. A través de esta colaboración, los clientes conjuntos de Red Hat y Oracle ahora pueden crear una base para implementaciones informáticas a futuro sobre Red Hat Enterprise Linux y, al mismo tiempo, preservar el valor de las actuales inversiones en TI.

Disponibilidad

Red Hat Enterprise Linux ya cuenta con la certificación para poder ejecutarse en las máquinas virtuales flexibles de OCI que ofrecen de uno hasta 80 núcleos de CPU en incrementos de una CPU y una memoria de 1GB hasta un total de 1024 GB por CPU dependiendo del procesador. Red Hat Enterprise Linux es compatible con las máquinas virtuales de OCI más recientes que utilizan procesadores AMD, Intel y Arm.

Encontrará más información sobre el lanzamiento de Red Hat Enterprise Linux en OCI con instrucciones detalladas aquí. Asimismo, ya están en marcha los planes para que Red Hat Enterprise Linux se certifique en los servidores bare-metal de OCI a fin de proporcionar un aislamiento y un rendimiento superiores similares a los de los entornos locales.

Acerca de Red Hat Enterprise Linux

Red Hat Enterprise Linux proporciona una base Linux flexible y estable que fomenta la innovación en la nube híbrida. Permite la creación, la implementación y la gestión de aplicaciones y cargas de trabajo críticas de una manera más veloz y eficiente, aportando una mayor uniformidad en las implementaciones físicas, virtuales, de nube privada y pública, y de borde. La plataforma prevé la incorporación de funcionalidades de seguridad y cumplimiento en la infraestructura en la etapa de desarrollo y un mecanismo que facilite mantener la estabilidad más fácilmente durante el ciclo de vida de la producción. Las organizaciones de TI pueden operar con mayor seguridad y confianza al usar una plataforma que potencia la innovación y aumenta la eficiencia operativa dentro de la organización, sin importar dónde elijan ejecutarla.

Acerca de la nube distribuida de OCI

La nube distribuida de OCI ofrece a los clientes los beneficios de la nube con un mayor control de la residencia de datos, la localidad y la autoridad, incluso en múltiples nubes. La nube distribuida de OCI presenta las siguientes características:

  • Multinube: los servicios multinube de OCI, como Oracle Database Service for Microsoft Azure y MySQL HeatWave, brindan a los clientes la libertad de elegir el mejor proveedor de nube para sus aplicaciones y bases de datos.
  • Nube híbrida: OCI ofrece servicios de nube híbrida en modo local a través de Oracle Exadata Cloud@Customer y gestiona la infraestructura en más de 60 países.
  • Nube pública: hoy en día, OCI opera 41 regiones de OCI en 22 países y prevé sumar otras 9 en el futuro, incluidas dos regiones de nube soberana para la Unión Europea.
  • Nube dedicada: OCI proporciona regiones dedicadas para que los clientes ejecuten todos los servicios de nube de Oracle en sus propios centros de datos y Oracle Allow permitirá a los partners personalizar los servicios en la nube y la experiencia de sus clientes.

LLYC mejora un 36% sus ingresos operacionales en 2022, hasta 72,7 millones de euros

  • Los ingresos totales alcanzan los 88,9 millones de euros, un 39% más
  • El EBITDA recurrente aumentó un 26%, hasta los 16 millones de euros
  • La apuesta por la innovación, clave: Deep Digital Business ya supone un tercio de los ingresos operacionales.
  • Para 2023 la firma prevé un crecimiento del 10% en los ingresos operacionales y en el resultado bruto de explotación
  • Con estas cifras, la consultora cumple los objetivos marcados en su plan estratégico
  • La firma ha duplicado prácticamente su tamaño desde 2020
  • El 15% de la plantilla ha promocionado en el último año

LLYC ha cerrado 2022 con un fuerte crecimiento en sus cifras de negocio. El avance de resultados, pendiente del informe final de auditoría, recoge unos ingresos totales de 88,9 millones de euros, un nuevo récord para la consultora. Esta cifra mejora en un 39% la obtenida en 2021 (64,1 millones de euros). Los ingresos operacionales (los totales menos la refacturación de gastos de clientes) alcanzaron los 72,7 millones de euros, un 36% más que el ejercicio precedente (53,3 millones de euros). Mientras, el EBITDA recurrente (resultado bruto de explotación) mejoró un 26%, hasta los 16 millones de euros. De esta forma, la firma ha cumplido los objetivos marcados en su plan estratégico.

El crecimiento proforma de ingresos operacionales en 2022 es del 19%. Las tres operaciones adquiridas en 2021 (CHINA, Apache y BESO) aportaron 15,6 millones de euros y ya están plenamente integradas en el grupo LLYC. El crecimiento orgánico también es del 19% en ingresos operacionales y se reparte de forma equilibrada entre Europa, América Latina y los Estados Unidos.

En rentabilidad, también hay un buen balance entre los resultados aportados por las empresas adquiridas en 2021 (el crecimiento proforma de EBITDA es del 11%) y los de las operaciones LLYC (crecimiento orgánico en EBITDA del 15%). Las operaciones LLYC demuestran su resiliencia, incluso en los países que han sufrido inestabilidad política y económica este año: el 30% del EBITDA procede de Américas. Estados Unidos se confirma como territorio con gran potencial de crecimiento y rentabilidad y ya supone el 7% de los resultados del grupo.

LLYC ha duplicado prácticamente su tamaño desde 2020, tanto en ingresos totales (+99%) y operacionales (+81%) como en EBITDA (+90%). Estos resultados han permitido a la firma invertir en el desarrollo del equipo. 2022 terminó con 1.131 profesionales en el grupo, frente a los 966 en 2021 (+17%). El 15% de la plantilla (167 LLYCERS) promocionó el año pasado a posiciones de mayor responsabilidad. Al equipo LLYC se han sumado tanto jóvenes profesionales (671 personas han participado en el año en el programa “Challengers”) como expertos senior en posiciones directivas (49 incorporaciones para funciones de management).

Apuesta por la innovación

LLYC continúa enfocada en la transformación de su oferta: el 32% de los ingresos operacionales provienen ya de la unidad de negocio Deep Digital Business. Además, la firma ha invertido 800 mil euros en proyectos de I+D+i, principalmente desde su área Deep Learning y para el desarrollo, por ejemplo, de una nueva capa de análisis de datos con algoritmos propios para la valoración del sentimiento de la conversación social y su impacto en la reputación de las marcas o una nueva estructura de conexiones para el trabajo con múltiples fuentes de información.

Los servicios de Deep Digital Business no solo han experimentado un incremento en la demanda (98% de crecimiento en ingresos) sino que además se confirman como de alto valor para el grupo.

Presupuesto 2023

En un contexto marcado por la incertidumbre, LLYC prevé mantener este año el crecimiento de sus resultados. El presupuesto aprobado por el consejo de administración de la firma recoge un aumento de los ingresos operacionales del 10%, hasta los 80 millones de euros. Los totales alcanzarían los 96 millones de euros, un 8% más. El EBITDA recurrente se incrementaría un 10%, hasta los 17,6 millones de euros.

Los ingresos operacionales continuarán estando equilibrados entre las tres unidades de negocio: el 35% de los ingresos operacionales procederán de Europa, el 31% de Américas y el 34% de Deep Digital Business. Este presupuesto refleja únicamente el crecimiento orgánico. La compañía continúa evaluando oportunidades de inversión para sumar a estas cifras las de nuevas adquisiciones.

José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLYC: “A pesar de la incertidumbre, 2022 ha vuelto a ser un buen año para la firma. Los ingresos y el EBITDA están en línea con los objetivos que nos habíamos marcado en el presupuesto, sumando un ejercicio más con crecimientos sólidos de dos dígitos. Estamos cumpliendo el plan estratégico, los compromisos que asumimos en nuestra salida a BME Growth gracias al esfuerzo del equipo de profesionales que tenemos y a la confianza que depositan nuestros clientes. Invertimos en talento, con incorporaciones destacadas y promociones. Somos una consultora sólida, sana y rentable pero también cada vez más diversa, plural y creativa lo que nos permite afrontar de la mejor manera posible los retos del futuro”.

“2023 es un año de desafíos para LLYC. El contexto actual nos obliga a ser prudentes pero también ambiciosos para conseguir las metas que nos hemos fijado. Vamos a seguir creciendo. Queremos avanzar en la integración de nuestra oferta comercial, con una visión global que nos permita generar más y mejores oportunidades para nuestros clientes. Siempre nos ha gustado liderar el cambio. Seguro que la apuesta que estamos haciendo por la innovación y la creatividad nos permite seguir marcando el paso, anticiparnos a lo que viene”, asegura Alejandro Romero, CEO Global de LLYC.

Zoho presenta Team Pipelines en Bigin y redefine el mercado de CRM para pequeñas empresas

Las nuevas capacidades de la aplicación, que incluyen un centro de desarrollo, la canalización de tareas para equipos específicos y el uso de complementos, van más allá de las ventas y ahora gestionan todo tipo de operaciones con clientes de pequeñas empresas.

Zoho Corporation, compañía global líder en tecnología, presentó hoy su más reciente versión de Zoho Bigin, la solución de CRM que la empresa ofrece a pequeñas empresas. Como la solución favorita por Pymes, Bigin ofrece una plataforma de negocios sencilla pero potente, sin barreras de entrada ni costos elevados.

Las actualizaciones que hoy presenta el producto apoyan aún más a las pymes y microempresas, al ofrecer las herramientas y la información que necesitan los usuarios para mantener y desarrollar relaciones significativas y de alto valor con sus clientes, en un entorno económico difícil. Según datos de la analista SMB Group, «el 50% de las pequeñas empresas tuvo problemas para encontrar la solución tecnológica que mejor se adaptara a sus necesidades, mientras que el 57% tuvo problemas para integrar las nuevas aplicaciones con las ya existentes”.

Desde su lanzamiento en 2020, Bigin se ha destacado como una solución de CRM sólida, acogedora y de fácil uso, gracias a su promesa de poderse configurar en 30 minutos. Zoho observó que alrededor de 65% de los clientes de Bigin nunca había utilizado un CRM previamente, lo que convierte en la opción ideal para los empresarios que desean alejarse de las hojas de cálculo. Cuando Bigin les queda pequeño, Zoho también ofrece una migración sencilla a la solución CRM completa.

En la actualidad, Bigin cuenta con más de 20.000 clientes y sigue ayudando a micro y pequeñas empresas a gestionar todas sus operaciones de cara al cliente en una plataforma unificada.

La nueva versión de Zoho Bigin ahora incluye Team Pipelines, una herramienta que permite a los equipos enfocados al cliente gestionar sus operaciones propias y únicas mediante un conjunto diferenciado de canales y subcanales en una única cuenta de Bigin. Mientras que las ofertas de la competencia se enfocan en una sola función, como ventas, Bigin es una solución eficiente para todos los equipos orientados al cliente. Las nuevas funciones reúnen las operaciones con los clientes en un único lugar y permiten una mayor alineación y colaboración entre personas y equipos sin comprometer la sencillez que distingue a Bigin.

«Los pequeños negocios se enfrentan a retos a la hora de elegir la tecnología adecuada para gestionar sus operaciones de cara al cliente debido a limitaciones relacionadas con el tiempo, el costo el software y la implementación», afirma Mani Vembu, Director de Operaciones de Zoho. «Bigin es la única solución que reúne todas las operaciones de atención al cliente, como ventas, incorporación, formación, promoción, y más en una misma interfaz intuitiva que sólo tarda 30 minutos en desplegarse. Al reunir tocdos estos aspectos a las operaciones de los clientes en una única pantalla, Bigin permite a las pequeñas empresas tener una comprensión más precisa del recorrido del cliente. Esta información les ayuda a atraer y retener clientes y, en última instancia, hace crecer el negocio. El rápido crecimiento de la adopción de Bigin muestra el apetito por expandirse de las pequeñas empresas, que quieren y necesitan una tecnología de CRM que se adapte a sus necesidades particulares y las ayude a ir más allá de las hojas de cálculo de la vieja escuela».

Actualizaciones de productos clave

 

  • Team Pipelines (Canales para equipos): la incorporación más significativa a Bigin permite reunir varias operaciones que realizan los clientes en una sola vista de 360 grados. Los negocios pueden conectar los procesos clave de los clientes, como la gestión de acuerdos, la incorporación, la entrega, la formación, la gestión de tickets, las solicitudes de reembolso, los testimonios de clientes, entre otros, asegurando así que gestionan sus procesos cotidianos de forma más sencilla. Ahora las empresas pueden disfrutar de un CRM completo que va más allá de la gestión de ventas y les ofrece una única fuente de la verdad a la hora de analizar los datos de los clientes.
  • Canales conectados: Bigin también añadió una nueva forma de conectar los registros de clientes a través de diferentes procesos. Con canales conectados, las empresas pueden automatizar el movimiento de los datos de los clientes a través de varios canales, lo que les permite ofrecer experiencias de cliente integrales y sin inconvenientes. Por ejemplo, una vez se gana el trato, los equipos de ventas pueden automatizar la creación de un registro conectado en el proceso de incorporación del cliente. De este modo, las empresas dedican menos tiempo a introducir información repetitiva sobre el cliente y disponen de más tiempo para centrarse en las conversaciones reales con el cliente.
  • Toppings (Complementos): las funcionalidades adicionales y las integraciones de terceros pueden añadirse bajo demanda para responder a necesidades del negocio que van más allá de la oferta estándar. Por ejemplo, el complemento ‘Email-In’ garantiza que los correos electrónicos enviados a diferentes alias de correo electrónico en una organización se asignen automáticamente a los registros de clientes correspondientes en cada canal. Del mismo modo, el ‘File Cabinet’ (Archivador) automatiza el proceso de recopilación de archivos para que los clientes gestionen sus documentos mediante enlaces únicos y seguros.
  • Capacidades móviles: en respuesta a la creciente adopción de la aplicación móvil de Bigin, Zoho se está asegurando que todas las nuevas funciones estén disponibles para iOS, iPadOS, Android y MacOS. Esto hace que las experiencias de los empleados sean fluidas y se mejora con una nueva visualización dinámica que ayuda a los usuarios a personalizar el aspecto, el estilo y la visibilidad de los registros en sus canales. Bigin también ha actualizado recientemente sus apps para los lanzamientos de iOS16 de Apple y Samsung Galaxy Z Fold 4, donde fue socio exclusivo de lanzamiento.
  • Developer Center (Centro de desarrollo): Bigin ahora abre su plataforma a una red mundial de desarrolladores de aplicaciones y socios que buscan crear soluciones personalizadas para necesidades únicas de negocios. Con diversas herramientas y componentes para desarrolladores, como campos personalizados, botones, enlaces, widgets, listas relacionadas y API REST, los desarrolladores pueden crear nuevos complementos que pueden monetizarse en el mercado de Bigin.

Descargo de responsabilidad: Todas las marcas comerciales, nombres de productos y nombres de empresas citadas en este documento son propiedad de sus respectivos propietarios.

Precios

Bigin by Zoho CRM tiene un precio inicial de U$7 mensuales (facturado anualmente) para la edición Express y sube hasta U$12 mensuales para la edición Premier.

También hay una edición gratuita disponible.

Compromiso de privacidad de Zoho

Zoho respeta la privacidad del usuario y no tiene un modelo de ingresos por publicidad en ninguna parte de su negocio, incluyendo sus productos gratuitos. La empresa es propietaria y opera sus centros de datos, garantizando una completa supervisión de los datos de los clientes, la privacidad y la seguridad. Más de 80 millones de usuarios en todo el mundo, a través de cientos de miles de empresas, confían en Zoho todos los días para ejecutar sus negocios, incluyendo la propia Zoho.

Para más información, visite: https://www.zoho.com/privacy-commitment.html

 

Visa alcanza 50% de penetración en transacciones sin contacto y revela nuevos casos de uso en América Latina y el Caribe

Este importante hito, logrado en solo cuatro años desde que Visa introdujo Tap to Pay en la región, demuestra que los pagos sin contacto se están convirtiendo rápidamente en la forma preferida de pagar para las compras cotidianas

Visa (NYSE: V) anunció hoy que el 50% de todas las transacciones presenciales realizadas con credenciales Visa en América Latina y el Caribe (ALC) se efectuaron con tecnología sin contacto en diciembre de 2022, registrando un crecimiento de penetración interanual del 43% respecto a diciembre de 2021. Las transacciones sin contacto también lograron un aumento significativo al registrar un crecimiento interanual de 69%, mientras que las credenciales activas sin contacto aumentaron un 43% en comparación al año anterior.

Según datos de Visa de diciembre de 2022, 14 países de ALC ya lograron una penetración de transacciones sin contacto del 50% o más. Entre estos mercados se encuentran Chile, en donde la penetración es de casi el 90%, Guatemala (79%), Costa Rica y Panamá (77%), Perú (75%), Bermudas (69%), El Salvador (68%), Paraguay (67%), Colombia (64%), Nicaragua y Belice (61%). Estos resultados destacan el rápido crecimiento que se está evidenciando en la demanda de Tap to Pay [Acercar para Pagar] en toda la región, a medida que los pagos sin contacto se vuelven cada vez más populares debido a su conveniencia, seguridad e increíble velocidad. Todo lo que los consumidores necesitan hacer es simplemente acercar su tarjeta o dispositivo sin contacto a una terminal de pago para pagar sus compras en cuestión de segundos.

Este crecimiento increíble que estamos presenciando en la adopción de pagos sin contacto en la región es un testimonio de lo valiosa que se está volviendo esta tecnología para consumidores y comercios por igual”, dijo Ricardo Tafur, vicepresidente de Productos para Consumidores de Visa América Latina y el Caribe. “En un mundo en donde la conveniencia, inmediatez y simplicidad se han vuelto críticas, Tap to Pay está cumpliendo su promesa de ayudar a mejorar las experiencias diarias de pago de millones de consumidores en la región. Y en Visa, como uno de los principales impulsores de Tap to Pay en todo el mundo, tenemos el compromiso de continuar expandiendo esta tecnología esencial a otros segmentos de la región donde predomina el uso de efectivo para así impulsar aún más las soluciones innovadoras en apoyo a un ecosistema digital verdaderamente inclusivo”. 

Los datos de Visa también revelaron que las credenciales Visa de tarjetas prepagadas actualmente registran la mayor adopción de pagos sin contacto dentro del portafolio de tarjetas prepagadas emitidas en la región, lo que también destaca el poder que puede tener la tecnología sin contacto para impulsar la inclusión digital. En diciembre de 2022, el 60% de las transacciones presenciales realizadas con tarjetas prepagadas fueron sin contacto, en comparación con el 51% para el segmento de débito y 49% para las transacciones de crédito. Con respecto a las principales categorías de consumo donde la tecnología sin contacto está experimentando un gran crecimiento, los cinco principales segmentos de mercado con la mayor cantidad de transacciones sin contacto en ALC son alimentos y abarrotes, combustible, restaurantes, restaurantes de servicio rápido y farmacias.

Impulsando nuevos casos de uso

Visa está trabajando activamente para llevar los beneficios de los pagos sin contacto a otros segmentos clave como el transporte público, ya que este sector representa una gran oportunidad para digitalizar millones de transacciones en efectivo de bajo valor en segmentos subatendidos y para masificar la aceptación digital. De hecho, Tap-to-Ride, tecnología que permite a los usuarios acercar una tarjeta sin contacto o un dispositivo móvil para pagar su tarifa de transporte, ha registrado un crecimiento significativo en los últimos años. Las transacciones sin contacto realizadas con Visa en los sistemas de tránsito globales superaron el hito de mil millones de transacciones durante el año fiscal 2022. Y en ALC, las transacciones de movilidad urbana realizadas con Visa también han crecido 66 veces mensualmente (al mes de julio de 2022) con 22 proyectos de movilidad urbana ya lanzados para autobuses públicos, sistemas de metro y peajes.

Visa también está a la vanguardia en la industria en lo que respecta a impulsar otros nuevos casos de uso, como Tap to Phone, el cual permite a las pequeñas empresas convertir sus dispositivos móviles en terminales POS sin contacto para aceptar pagos. Esta tecnología ya está disponible en Brasil, Costa Rica, Guatemala, Perú y Colombia con 280.000 teléfonos móviles ya habilitados como terminales y otros proyectos actualmente en desarrollo en la región.

Cómo Visa protege los pagos sin contacto

Las tarjetas sin contacto utilizan la misma tecnología de seguridad que EMV Chip y cada transacción genera un código de un solo uso específico de la transacción, el cual es extremadamente eficaz para reducir el fraude por falsificación. Además, cada transacción de Visa está protegida por múltiples capas de seguridad. Para realizar un pago, la tarjeta con chip sin contacto o el dispositivo móvil/ponible habilitado tiene que colocarse a aproximadamente 5 cm de distancia del símbolo sin contacto  ubicado en la terminal de pago para que se lleve a cabo la transacción.

La adopción de la tecnología sin contacto también es fundamental ya que allana el camino para las tecnologías de pago de próxima generación, incluidos los dispositivos ponibles y otros dispositivos IoT.

 

Tres consejos para potenciar tu negocio este verano

  • Ante la incertidumbre internacional en algunos mercados, es clave aplicar métodos estratégicos y aprovechar los canales digitales para llegar a más clientes y crecer en el mercado.

En el Perú, las Mypes contribuyen enormemente a la economía nacional, dado que representan el 99% de empresas peruanas y brindan empleo a casi 13 millones de peruanos, de acuerdo con la Plataforma Nacional de Gremios Mipymes. Además, brindan productos y servicios accesibles a todos los rincones del Perú.

Lamentablemente, durante los últimos dos años, más del 20% de negocios pequeños, como bodegas, sastrerías y otros comercios, tuvieron que cerrar sus puertas a causa de la aún presente crisis sanitaria y económica, según la Cámara de Comercio de Lima.

En ese sentido, ante el difícil panorama que afrontan muchos microempresarios, Eduardo Venegas, Gerente de Comunicación y Sostenibilidad de ISM Perú & Chile (ISM), brinda tres consejos que estos pueden aplicar para potenciar sus operaciones:

  1. Aprovecha las tecnologías disponibles

La virtualidad ha revolucionado todos los aspectos de nuestro día a día durante los últimos años, y nuestro negocio no debe ser la excepción. Para acercarte más a tus clientes, dirígete a ellos a través de canales digitales para realizar tus ventas y ofrecer promociones. ISM ha desarrollado algunas plataformas para poder acompañarte en este proceso, tales como el app DeliveryGO y la plataforma digital para abastecer tu bodega AhorraMásGO.

  1. Ofrece servicios adicionales 

Vé más allá de la venta de productos a tus clientes, y otórgales una experiencia de calidad que los convertirá en compradores fieles a tu negocio. Por ejemplo, incluir promociones y campañas especiales puede ser un atractivo destacable en cualquier negocio. Sin embargo, intenta que estas puedan ser disruptivas e ir más allá de promociones típicas como 2×1. Las campañas con mayor éxito son aquellas que invitan al consumidor a participar de la experiencia.

  1. Prioriza el orden y la limpieza para una mejor experiencia

Las primeras impresiones son difíciles de olvidar. Sorprende a tus clientes cuando estos entren a tu local, presentándoles un ambiente ordenado, limpio y agradable visualmente. Puedes organizar tus productos por categorías y distribuirlos en anaqueles o repisas de fácil acceso para ti y los compradores. Procura separar los productos refrigerados, como carnes y lácteos, de otros como detergentes y productos de higiene personal.

Recuerda que en la coyuntura actual, la limpieza y el orden cobran una relevancia adicional que tus clientes valorarán.

Cabe destacar que, si buscas potenciarlo aún más tu negocio, puedes capacitarte en estrategias de venta y gestión de microempresas con el programa virtual “Mejorando Mi Bodega”, de ISM, de manera gratuita. Entérate más de cómo aprender todas las herramientas que necesitas como empresario entrando a https://mejorandomibodega.com/.

OSCE supervisó contrataciones por más de S/ 25 mil millones en 2022

  • El año pasado se realizaron acciones de supervisión a 3,782 procedimientos de selección, y al registro de 67,611 contratos y/u órdenes de servicios o de compras.

Con el objetivo de maximizar el valor de los fondos públicos en beneficio de la ciudadanía, el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) realizó acciones de supervisión a 3,782 procedimientos de selección adjudicados en 2022, cuyo valor asciende a S/ 25,223,396,108.20.

Respecto a las acciones de supervisión realizadas a la fase de ejecución contractual, se encuentran -entre otros- la supervisión a los impedimentos de los funcionarios para contratar con el Estado, al registro de contratos y/u órdenes de compra y servicio, así como al uso del Cuaderno de Obra Digital (COD-OSCE), lo cual representa 67,611 contratos y/u órdenes de servicios o de compras supervisados.

Dentro de los resultados de la supervisión efectuada a un total de 1,162 entidades en todo el país, la mayor incidencia del valor supervisado corresponde a las entidades ubicadas en la región Lima, donde se supervisaron 1,133 procesos convocados por 239 entidades, por un valor total de S/ 11,885,735,227.22.

En el presente año, el Plan Anual de Supervisión 2023 se enfocará en prevenir la comisión de posibles transgresiones a la normativa de contrataciones del Estado; ya sea a través de la asistencia técnica o la realización de acciones preventivas y/o correctivas, coadyuvando al cumplimiento de los objetivos de las entidades públicas a través de la ejecución de contrataciones íntegras, eficientes, eficaces y transparentes, así como la maximización del valor de los fondos públicos; priorizando contrataciones de acuerdo al monto, duración e impacto, entre otros aspectos de importancia.

De igual forma, se proseguirá con el Programa de Vigilancia Ciudadana, involucrando a la ciudadanía en la supervisión de las contrataciones del Estado. Para el presente año se tiene previsto realizar seis operativos con las veedoras y veedores ciudadanos del OSCE. Asimismo, a fin de ampliar el alcance de dicho programa, en 2023 se realizará una nueva convocatoria de voluntarios.

Cabe recordar que la contratación pública permite a las entidades obtener los bienes, servicios y obras que requieren para el desarrollo de sus funciones. Dichas contrataciones deben efectuarse de manera oportuna y bajo las mejores condiciones de precio y calidad, para atender las necesidades ciudadanas y mejorar sus condiciones de vida.