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domingo, junio 15, 2025
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Recomiendan evaluar finanzas personales antes de realizar grandes gastos con la gratificación

Una adecuada programación y control de gastos es fundamental antes de destinar la gratificación de Fiestas Patrias para cualquier desembolso importante, afirmó Juan Carlos Ocampo, docente de la carrera de Economía de la Universidad Privada del Norte (UPN), quien advirtió sobre la importancia de cuidar las finanzas personales.

El uso del dinero debe estar en función de las necesidades de los integrantes de una familia. Si existe un nivel de endeudamiento alto, es mejor reducirlo o emprender algún negocio que genere ingresos para disminuir pagos pendientes. En caso de no tener deudas, es recomendable priorizar las obligaciones y metas para atender las más importantes”, dijo.

Para el especialista de UPN, se requiere que las familias identifiquen sus necesidades y objetivos para integrarlos en un plan que permita cubrir con ellos. El dinero extra que se recibe en Fiestas Patria contribuye a alcanzar estas metas.

Las personas que pueden realizar grandes gastos durante Fiestas Patrias son aquellas que no tienen altos niveles de endeudamiento o que consolidaron un ahorro en los meses anteriores, gracias a sus remuneraciones o a sus emprendimientos”, señaló Ocampo.

Por el contrario, advirtió que las personas que no deben realizar grandes gastos durante 28 y 29 de julio son aquellas que no planificaron sus compras, las que a duras penas cubren sus pagos mensuales y las que poseen deudas de consumo que superan en más de tres veces su ingreso mensual.

Tener conocimiento sobre finanzas personales es fundamental para todas las familias. En la UPN buscamos desarrollar al máximo el potencial de nuestros estudiantes para que orienten y asesoren de manera eficaz a la comunidad, los emprendedores y las empresas sobre cómo alcanzar sus metas financieras”, acotó Ocampo.

El especialista recordó que el dinero no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos planteados, y que las familias pueden programar actividades en conjunto sin necesidad de un gran presupuesto. También recomendó que destinar un porcentaje de los ingresos mensuales al ahorro.

 

Se retoma la ruta interregional: Ayacucho-Cusco como parte del compromiso con el desarrollo de las regiones

Desde este lunes 3 de julio, este puente aéreo interregional vuelve a unir a estas dos históricas ciudades los días lunes y viernes.

Como un reflejo del compromiso con el desarrollo del país y sus regiones, el último 3 de julio retomamos la ruta interregional de LATAM Airlines Perú, Ayacucho-Cusco, que contribuirá al crecimiento comercial y productivo entre ambas regiones, ello como resultado de un trabajo articulado entre los sectores público y privado.

Manuel van Oordt, CEO de LATAM Airlines Perú recordó la importancia de tender puentes al interior del país: “Gracias al compromiso de muchos actores, podemos retomar esta ruta  emblemática que unirá ambas ciudades para su desarrollo comercial y productivo”. Esta ruta interregional que unirá de un lado la ciudad de Ayacucho, famosa por su artesanía y música andina, con la voluptuosidad de las ruinas incas desplegadas en la ciudad imperial de Cusco, se retoma en una primera etapa con 2 frecuencias semanales, los meses de julio y agosto, operando los días lunes y viernes en los siguientes horarios:

RUTA VUELO DÍA HORA SALIDA HORA LLEGADA

AYP-CUZ LA 2551

lunes y viernes 15:30 16:20

CUZ-AYP LA 2550

lunes y viernes 13:45 14:45

LATAM Airlines Perú suma esta ruta a su amplia red de promoción nacional y hacia diferentes partes de la región y del mundo, poniendo en el foco de los turistas internos y extranjeros a estas dos regiones como importantes destinos turísticos y comerciales, apostando por la reactivación económica e impulsando la conectividad del país.

Los tickets aéreos ya se encuentran a la venta a través del portal webwww.latamairlines.com y las agencias de viaje.

Urbanova revoluciona el mercado de oficinas con su nueva app de experiencia única para sus clientes: Spazio

  • Oficinistas podrán ingresar a los edificios con su celular, reservar espacios comunes, disfrutar de servicios como concierge y comprador personal, y hacer uso de un programa de bienestar, eventos de conexión y beneficios para su comunidad empresarial.
  • Solución tecnológica fue trabajada con socio que opera experiencias de clientes de oficinas en más de 6 países incluyendo rascacielos en Nueva York.
  • Aplicativo beneficiará a 15,000 oficinistas de nueve edificios de oficina de Urbanova, empezando por Torre del Arte en San Borja.

A medida que el mundo avanza hacia una mayor digitalización y tras la pandemia, los edificios de oficinas deben adaptarse para ofrecer entornos más eficientes, cómodos y seguros para sus ocupantes.

Tal es el caso de Urbanova Inmobiliaria, que busca marcar un antes y un después en la vida de los más de 15,000 oficinistas que ocupan sus predios, con el diseño de un nuevo programa integral de hospitalidad y experiencia, denominado “Spazio”, que busca transformar el espacio de trabajo en un espacio de productividad, bienestar y conexión.

“Buscamos que nuestros espacios trasciendan en las personas. Nuestro principal foco es ofrecer a nuestros más de 90 clientes de oficinas que hacen uso de nuestros espacios, un ambiente de bienestar, conexión y productividad. Estamos muy contentos con el lanzamiento de esta solución tecnológica para nuestros oficinistas, la cual cuenta con varios servicios únicos diseñados en base a las necesidades de nuestros clientes para transformar su día a día en la oficina”, dijo Úrsula Diez Canseco, directora de Marketing e Innovación de Urbanova.

Funcionalidades y beneficios

El programa integral de hospitalidad y experiencia transformará el ambiente laboral y brindará beneficios como:

  • Concierge: Servicio para el recojo y entrega en la puerta de cada oficina.
  • Servicios de Alimentación: Menú de la cafetería y compras en restaurantes de la zona.
  • Beneficios y descuentos únicos: En tiendas, restaurantes y hoteles del portafolio de Urbanova.
  • Programa de actividades de bienestar y networking: Clases de yoga, mindfulness y activades centradas en el balance en la vida personal y el trabajo.
  • Digitalización de accesos: photocheck en el celular y parking con placa.
  • Gestión de visitas y reserva de salas y espacios comunes a través del app.

“Nuestros oficinistas tendrán la posibilidad de vivir una experiencia integral y personalizada. La solución fue diseñada de la mano con Sharry, partner tecnológico que opera la experiencia a clientes y accesos digitales con múltiples líderes en real estate de edificios prime a nivel mundial”, remarcó Diez Canseco.

Para Josef Šachta, CEO y cofundador de Sharry, este proyecto es vanguardista en el mercado latinoamericano. “El poder de la tecnología es conectar a las personas y el espacio. Estoy muy emocionado de que Urbanova haya elegido a Sharry para su proyecto spazio. Juntos, desarrollamos una plataforma de lugar de trabajo verdaderamente inteligente que conecta a los clientes en todo su portafolio con una aplicación y una insignia móvil para el usuario final”, finalizó.

Tepel creció a doble dígito durante el último año en segmento de combustibles

  • Empresa obtuvo la licencia de distribución mayorista, lo cual le permite atender a diferentes segmentos del mercado de combustibles líquidos.

En Terpel, empresa multilatina de origen colombiano especializada en la distribución y comercialización de combustibles, gas natural vehicular (GNV) y lubricantes en nuestro país, tiene como objetivo estratégico seguir expandiéndose y poder llevar la marca a nivel nacional.

Es así que, recientemente lograron obtener la licencia de distribución mayorista, permitiéndoles atender a diferentes segmentos del mercado de combustibles líquidos como son las estaciones de servicio de bandera blanca, distribuidores y consumidores directos tanto del sector vehicular como el industrial, con productos de calidad y en todo el territorio nacional.

Cyber Wow: falabella.com proyecta crecer en un 40% en comparación a edición de abril

  • En la segunda edición de Cyber Wow, el marketplace ofrece hasta 60% de descuento en más de 300 marcas.
  • Precios bajos, ofertas y la mayor oferta de productos son los principales motivos por los que un usuario compra durante Cyber Wow.
  • Jason Huertas, Director Comercial de falabella.com, reveló que las visitas al marketplace pueden crecer hasta cinco veces más por el Cyber Wow, versus una semana regular.

El Cyber Wow se ha posicionado como uno de los eventos más importantes y esperados en el mundo del e-commerce, cuya segunda edición del año se está llevando a cabo desde el lunes 3 al viernes 7 de julio. Para estas fechas de grandes ofertas, falabella.com, el marketplace del Grupo Falabella, trae una oferta renovada de hasta 60% de descuento en más de 300 marcas.

A diferencia con el Cyber Wow de abril, en el cual los usuarios buscaban regalos para el día de la madre y del padre, este evento trae nuevas oportunidades de compra para los consumidores al estar tan cercanos a la gratificación de mitad de año. Precisamente, en un sondeo realizado a través de las redes sociales de falabella.com, se halló que más del 70% de encuestados planean realizar una compra durante el Cyber Wow de julio.

Asimismo, el 32% de los participantes del sondeo indicaron que destinan un presupuesto de 150 a 300 soles para sus compras, mientras que otro 30% tiene en mente gastar entre 300 a 500 soles durante esta semana de promociones. En línea a ello, Jason Huertas, Director Comercial de falabella.com, indicó que, durante eventos como este, es cuando los clientes aprovechan adquirir productos de alto valor a un precio más conveniente.

“Tenemos altas expectativas para esta semana, pues proyectamos un crecimiento en ventas de 40% en comparación al Cyber Wow de abril impulsado por categorías clave como celulares y smartphones, cómputo, televisores, refrigeración y moda”, aseguró Huertas.

Además, el ejecutivo agregó que apuntan a potenciar las categorías de telefonía, cómputo, moda, calzado, muebles, televisión y dormitorio; además de las que mantienen un buen performance, tales como deportes, infantil y herramientas.

Lo que más valoran los usuarios

Parte del sondeo realizado por falabella.com, reveló que los precios bajos, descuentos y una mayor oferta de productos, son las principales razones por las que un usuario se motiva a comprar en campañas comerciales de comercio electrónico. Por ello, la plataforma ofrece hasta 60% de descuento en productos seleccionados en más de 300 marcas y 10 categorías.

Únicamente para esta edición, los usuarios que adquieran televisores por un valor superior a los S/999 soles obtendrán un mes gratis de DIRECTV Go. En suma, los clientes tendrán ofertas exclusivas y facilidades de pago con tarjeta de crédito y débito CMR y el aplicativo Fpay.

“Trabajamos de la mano con todas las unidades de negocio del Grupo Falabella: Sodimac, Tottus, Falabella Retail y Linio,así como con marcas independientes y miles de emprendedores peruanos de diversas categorías, a fin seguir fortaleciendo nuestra propuesta omnicanal. Esto nos permite brindarle al cliente una oferta única, con el portafolio más variado y grandes beneficios, como la opción de recibir sus productos en casa o recoger sus compras en los más de 300 puntos físicos a nivel nacional”, comentó Huertas.

Finalmente el representante de falabella.com afirmó que actualmente el 67% de las compras son entregadas en 48 horas o menos a nivel nacional, mientras que el 53% de las entregas en Lima se realizan en un lapso de 24 horas o menos.

PYMÉTICA: Innovador programa para mejorar la cultura de integridad empresarial en las Pymes del sector construcción en el Perú.

  • Empresarios por la Integridad, en colaboración con el Proyecto de USAID Inversión Pública Transparente, ha presentado oficialmente el Programa PymÉtica.
  • Este programa tiene como objetivo principal fomentar y mejorar la cultura de integridad y transparencia en las pequeñas y medianas empresas (pymes) del sector de la construcción y su cadena de valor en siete regiones de Perú.

En un esfuerzo por combatir la corrupción y promover la integridad empresarial, Empresarios por la Integridad presenta el Programa PymÉtica, una iniciativa colaborativa con el proyecto de USAID Inversión Pública Transparente. Este programa tiene por objetivo fortalecer la cultura de integridad empresarial en las pymes del sector de la construcción y su cadena de valor ubicadas en siete regiones de Perú: Cajamarca, Cusco, Lambayeque, Lima Región, Loreto, Piura o San Martin. Además, cuenta con la participación y subsidio de importantes empresas como BCP, FERREYCORP, NEWMONT y PACASMAYO, así como la colaboración de cámaras de comercio en regiones prioritarias, como la de Cajamarca.

El programa tiene como objetivo lograr que las pymes participantes se conviertan en parte del movimiento de integridad empresarial impulsado por la asociación Empresarios por la Integridad, tanto en la gran empresa como en su cadena de valor.

Promoviendo la integridad en las pymes

El Programa PYMÉtica tiene como meta capacitar a aproximadamente cien pymes del sector de la construcción en las siete regiones mencionadas. Esto se llevará a cabo mediante una capacitación en línea desarrollada para Empresarios por la Integridad, por el proyecto «Construyendo Gobernanza con Integridad» de GIZ y Alliance for Integrity. Esta capacitación proporcionará a las pymes una visión general de los aspectos básicos de la cultura de integridad.

En esta primera etapa del programa, un total de 52 pymes provenientes de diversas regiones del país han sido seleccionadas para formar parte del primer grupo de PymÉtica y esperamos poder convocar a otras 50 pymes en las próximas semanas.

La primera fase del programa PymÉtica comenzó la semana pasada con el curso virtual de integridad, que consta de 3 módulos, en donde se sensibiliza a los participantes sobre situaciones que implican falta de integridad y su impacto; sobre el modelo de prevención de delitos, donde se aborda la responsabilidad administrativa de las empresas en su actividad diaria y se brindan pautas para prevenirla; y, por último, sobre la importancia del Código de Ética y Conducta como una medida de integridad en las empresas. Una vez que los participantes completen los tres módulos, recibirán acompañamiento y mentoría para implementar un Código de Ética en sus empresas.

Recientemente, se llevó a cabo el evento de lanzamiento de PymÉtica, el cual contó con la participación de los representantes de las cuatro empresas patrocinadoras, además de Jen Pike, directora de la Oficina de Democracia, Gobernanza, Derechos Humanos de USAID y Tayme Velásquez Arrieta, gerente de DUPIU SRL, una de las pymes Embajadoras de la Integridad 2021-2022. Todos los expositores coincidieron en la importancia de incluir a las pymes de su cadena de valor en la lucha contra la corrupción para garantizar un entorno empresarial ético y responsable en el Perú.

La colaboración entre grandes, medianas y pequeñas empresas no solo impulsa la adopción de buenas prácticas, sino que también contribuye a la generación de oportunidades de negocio más justas y equitativas, acceso a capacitación, recursos y oportunidades que les permitirán fortalecer su cultura de integridad y elevar sus estándares de transparencia. De esta manera, se fortalece la confianza mutua y se reducen los riesgos asociados a la corrupción, lo cual resulta beneficioso tanto para las empresas involucradas como para la economía en general.

Con esta iniciativa, Empresarios por la Integridad busca promover la integridad empresarial y luchar contra la corrupción desde el sector privado, contribuyendo así a un entorno empresarial más ético y responsable en el país.

El Nuevo conZumer Journey: cómo los gen-z y zillennials han creado su propio funnel de compra

  • Los genz-Z visitan una media de 6 plataformas sociales al mes, con un promedio de 2,5 horas al día en las redes sociales
  • Actualmente hay alrededor de 15 plataformas digitales con más de 400 millones de usuarios activos al mes. El 75% de los «Z» consultan TikTok, Discord o Reddit antes de comprar un producto.
  • El camino del consumidor o “funnel” de compra tradicional no contempla al detalle el funcionamiento de las plataformas digitales y el uso particular que cada generación les da, por eso Samy Alliance ha creado El Nuevo ConZumer Journey.

En la era de la conectividad digital, la Generación Z y los Zillennials se han convertido en los usuarios de oro para las marcas, y con razón, ya que actualmente representan el 27% la población mundial (20% de la base de compradores en mercados como EEUU o España), es decir, ya no estamos hablando de los consumidores del futuro, sino de hoy, y que van a prevalecer en el futuro inmediato como una de las fuerzas con mayor intención de compra.

El viaje del consumidor tradicional, hoy en día, no representa con suficiente detalle el comportamiento digital que tienen estas generaciones como para que las marcas puedan identificar dónde y cómo pueden tener la oportunidad de conectar con ellos. Desde la conciencia inicial hasta la fidelización a largo plazo, el trayecto de la Generación Z y los Zillennials tiene tantos retos como oportunidades sobre cómo las marcas deben adaptarse para captar su atención y lograr cerrar el ciclo de compra de manera exitosa.

¿Cómo conectar con la Gen-Z y los Zillennials?

Aunque ya todos conocemos a la Gen-Z, hay poca información dedicada a los ‘‘Zillennials‘‘; esta micro-generación, entendida como el hijo perdido entre los Millennials y la Gen-Z, destaca por su considerable capacidad adquisitiva, ya que 1 de cada 2 cuenta con empleo, y, como el 48% aún vive en casa de sus padres, no tienen grandes gastos que considerar.

La cuestión principal sigue siendo cómo conseguirlo, teniendo en cuenta que los usuarios de las redes sociales utilizan una media de 6 plataformas sociales al mes, pasan aproximadamente de 2,5 horas al día en las redes sociales, y hay unas 15 plataformas digitales con más de 400 millones de usuarios activos al mes.

Por esta sobrecarga de estímulos, las marcas saben lo difícil que es destacar y captar la atención del usuario. Nuestro objetivo es informar a las marcas lo que está cambiando en los hábitos de sus consumidores, algo que ha estado ocurriendo desde hace años, y establecer una nueva perspectiva que nos permita a todos entender estos patrones y comportamientos, y poder adaptar la estrategia de marketing en función a ello.

Las fases del nuevo ConZumer Journey

El modelo tradicional del viaje del consumidor, a grandes rasgos y con pequeñas variaciones entre modelos, contemplaba fases como Reconocimiento (Awareness), Interacción (Findability), Investigación (Reputation), Compra (Conversion) y Fidelización (Advocacy). En este estudio se mantienen estas etapas de conexión con los nombres de Awareness, Consideration (una mezcla entre Reputation y Findability que toma sentido cuando se entiende la dinámica Zeta), Conversion y Advocacy, pero se destacan las plataformas sociales más relevantes del momento, con desglose particular de sus características, oportunidades para marcas y casos de éxito.

  1. Awareness

La generación Z está muy abierta a buscar y probar nuevas marcas, hecho que no tiene necesariamente que entrar en conflicto con el nivel de lealtad a productos que ya conoce y consume; sin embargo tienen una mentalidad muy abierta a probar otras opciones. De hecho, el 73% de los consumidores que han probado una nueva marca indican que seguirán probando nuevas opciones en el futuro; esto es tanto una gran oportunidad para captar nuevos usuarios, como la bandera de que hay que fidelizar a los que tenemos si no queremos que se vayan hacia otras opciones.

Según la encuesta de Samy Alliance a usuarios zeta, las plataformas más relevantes donde están encontrando nuevos productos o servicios que les interesan son TikTok (60%), Spotify (26%), Youtube (33%).

  1. Consideración

Esta etapa es una mezcla entre findability y reputation, justamente debido a la naturaleza de los Zeta de preferir contenido de valor, honesto y directo en el consumo que tienen a nivel digital.

Esta dinámica de valor en el contenido y argumentos de compra son la razón de ser de las comunidades nicho, que existen en plataformas descentralizadas y otras redes sociales. Aquí, se crean grupos de personas con intereses afines, compartiendo contenido, conversando y co-creando proyectos. Son fuentes de información excelentes a la hora de obtener insights sobre productos antes de comprarlos y, para las marcas, son minas de oro en términos de datos sobre sus consumidores y potenciales nuevos compradores, ya que es en estos lugares donde dan su opinión y comparten tanto experiencias como necesidades sin estar sesgados por ninguna prueba o presión.

Tanto es así que 75% de los encuestados afirmaron que usan plataformas como TikTok, Discord o Reddit para buscar recomendaciones y reviews antes de realizar sus compras.

Cuando analizamos más en concreto qué los motiva a entrar en las comunidades nicho vemos que son canales con gran potencial en las fases de consideración del producto, de hecho, de acuerdo con datos del estudio, 77% de los encuestados indican que van a estas plataformas a encontrar cosas nuevas.

  1. Conversión

Para la etapa de conversión, tenemos que entender que las tiendas favoritas de los Gen-Z y los Zillennials son sus aplicaciones y perfiles favoritos.

De acuerdo con el estudio, existe una clara tendencia por finalizar la compra en las redes sociales en lugar de en el ecommerce, y es que el Social Commerce ya representa el 14% del total ecommerce en China, mientras que en USA tiene un peso del 5%.

Esta tendencia, que avanza cada año a ritmo constante, nos hace preguntarnos qué deben hacer los retailers como Amazon, Alibaba o Walmart para poder seguir siendo relevantes en el funnel de compra.

Aún no habiendo habilitado la opción de compra, TikTok está muy involucrado con la generación de conversión a través de su plataforma (8% los usuarios indican que ya realizan sus compras a través del contenido que ven en la app).

De acuerdo con Statista, cada mes más de 130 millones de usuarios interactúan con contenido de Social Ecommerce, por lo que esperamos ver un gran incremento de contenido orientado a motivar la compra en redes y plataformas digitales en formatos alternativos como streaming en vivo.

El último punto a destacar con en esta fase es que, en la era moderna, existen distintas formas de “salir” exitosamente del viaje; opciones afines con la moral zeta toman mucha relevancia, como lo es el alquilar (renting) o adquirir de segunda mano, por ser opciones más sostenibles y rentables; de hecho, el 63% de los encuestados ha comprado artículos de segunda mano en el último año, y el 77% de los consumidores habituales de segunda mano afirma que incrementarán su gasto en esta categoría en los próximos 5 años.

Advocacy

A diferencia de generaciones anteriores, la Generación Z y los Zillennials no quieren ser solo un consumidor pasivo. Buscan participar activamente en el desarrollo de productos y servicios, compartir sus opiniones y ser escuchados. Las marcas que fomentan la co-creación y brindan oportunidades para que estos públicos se involucren y contribuyan, se benefician al establecer relaciones más sólidas y duraderas; para ello las plataformas nicho y la atención post-venta es y será fundamental, ya que los zeta además tienen una característica muy fuerte y es la de compartir su opinión sobre la marca siempre, para bien o para mal si no están satisfechos con su servicio. Según datos de Hubspot, 64% de los consumidores no comprarán o harán boicot a una marca por su posicionamiento ante una determinada cuestión social.

La influencia de la generación y el poder de la palabra

La Generación Z es conocida por su influencia y su capacidad para crear y seguir tendencias. Las marcas deben reconocer el poder de la palabra de esta generación y aprovechar las oportunidades de colaboración y asociación. Al trabajar con gente influyente, sean influencers de amplio espectro o creadores de contenido de nicho, las marcas pueden llegar a audiencias más específicas y construir credibilidad entre los consumidores actuales, siempre que estén comunicando el mensaje adecuado, en el formato y plataforma adecuada.

“Los que nos dedicamos al marketing siempre estamos muy enfocados en la marca y en los mensajes que ofrecemos, pero hay que tener en cuenta al consumidor y saber qué está opinando. La comunicación no es una ciencia exacta, hay que tener la capacidad de calibrar el mensaje a lo que esté pasando en ese momento y en lo que los consumidores quieren ver. Desde una perspectiva global hay que marcar cada estrategia de forma unificada, pero luego ir a cada mercado y estudiar sus particularidades que son las que realmente van a funcionar con ese tipo consumidor. Es ese trabajo casi doble, de tener una estructura unida a una estrategia global y consistente, lo que nos permite saber adaptarla a lo que está pasando. Al final es lo que buscamos, que el consumidor final escuche, se enamore y tenga una conversación con la marca” afirma David Palacios, Director de Marketing de Ron Diplomático, en el séptimo episodio de mAD Podcast, de Samy Alliance, donde le  invitaron a explicar cómo usan servicios de data intelligence en sus estrategias de marca

Esta necesidad de adaptar los mensajes nace de poder satisfacer necesidades comunicacionales de los Zeta, porque a pesar de ser nativos digitales, están exigiendo toque humano por parte de las marcas a distintos niveles. Esta generación tiende a favorecer en gran medida la inclusión y la diversidad, y no quieren palabras vacías. El 62% de los adultos estadounidenses afirman que la diversidad en la publicidad de una marca impacta en la forma en que perciben sus productos o servicios.

La búsqueda de un toque humano se manifiesta en el tipo de contenido y en cómo los usuarios los perciben. Las características destacables son la necesidad de inclusión, autenticidad y transparencia.

“El ser una plataforma positiva ya no es un lujo, es una obligación, tienes que cuidar el contenido y mostrarlo real para hacer partícipe a tu comunidad. El 91% de usuarios de Pinterest que han comprado son Z. Sus cestas medias son un 30% superior, y hablamos de hasta el 80% cuando se trata de moda. Con estos datos, y como marca, te das cuenta lo que quieren y por ello, tienes que estar ahí” asegura Ana Venzal Content Creator Lead de Pinterest, invitada del sexto episodio de mAD Podcast.

El punto de vista de las marcas

Con este nuevo funnel, las marcas podrán entender el abanico de opciones que tienen para comunicarse con los usuarios, y abrir las posibilidades de interconexión entre plataformas, formatos y contenidos. Para los Gen-Z, Zillennials, Gen-Alphas y probablemente generaciones venideras, no existe una estrategia tradicional que funcione. Las nuevas generaciones buscan múltiples plataformas, con formatos de comunicación únicos y con distintos formatos de contenidos. Esto significa que, a partir de ahora, cada plataforma puede y debe ser considerada dentro de la estrategia con pinzas, y orientadas de manera específica. Ahora, con toda la información que tenemos durante el viaje del consumidor, la elaboración de las estrategias de marketing eficaces dependen de la inteligencia social y los datos. Estas herramientas permiten a las marcas adentrarse en un mundo en el que se puede obtener información en tiempo real sobre las necesidades, deseos y comportamientos de los usuarios..

En definitiva,  «Creo que este tipo de estudios nos hace replantearnos todo lo que sabemos tradicionalmente acerca de cómo el consumidor toma las decisiones de compra y cuales son los «touchpoints» que debemos tomar en cuenta cuando accionamos campañas de advertising y, especialmente digital. Debemos trabajar en conjunto con nuestros partners para hacerles ver estos cambios que están ocurriendo a velocidades muy impresionantes para que puedan ajustar de la mejor forma posible sus estrategias» – Pablo Arancibia, VP of Growth CCAS AMÉRICA de Samy Alliance

*The New ConZumer Journey está basado en más de 100 encuestas a Gen-Zers en España, Latinoamérica UK y US; el testimonio y la colaboración de más de 10 marcas líderes en sus sectores a nivel mundial, más de 25 fuentes externas verificadas y el conocimiento de grandes expertos de Samy Alliance y sus agencias hermanas Capture Intelligence, Thyga y SHARE Creative. El estudio busca destacar no solo las plataformas más relevantes para los nichos actuales, también ofrece modelos de interconexión, tipos de contenidos comprobados funcionales y casos de éxito.

SKY inaugura su nueva ruta entre Lima y Sao Paulo

  • Los vuelos se iniciaron el lunes 3 de julio en un evento inaugural en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, que contó con la presencia de distintas autoridades y representantes del sector aeronáutico.
  • Esta es la sexta ruta internacional de SKY desde su base Lima y le permitirá transportar 5,800 pasajeros mensuales entre Lima y Sao Paulo.

El lunes 3 de julio, la aerolínea SKY inició las operaciones de su nueva ruta internacional Lima – Sao Paulo, Sao Paulo – Lima. La compañía llevó a cabo un evento de inauguración en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.

El acto protocolar contó con la presencia de distintas autoridades de diversas instituciones, tales como el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Ministerio de Relaciones Exteriores, PROMPERÚ, la Dirección General de Aeronáutica Civil y la Embajada de Brasil en Perú, así como representantes del sector aeronáutico como la Asociación de Empresas de Transporte Aéreo Internacional y Lima Airport Partners.

El vuelo inaugural SKY 5564 partió del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez en Lima con destino al Aeropuerto Internacional de São Paulo-Guarulhos a las 23:40 de la noche con una ocupación de 85%. Fue despedido por José Raúl Vargas, gerente general de SKY en Perú, quien agradeció a los presentes su asistencia a propósito de este hito y destacó los planes de la aerolínea de seguir creciendo en la región.

“El inicio de vuelos a Sao Paulo reafirma nuestro compromiso con el crecimiento de la industria aeronáutica y la consolidación del turismo en la región. Con esta apertura, seguimos trabajando para convertirnos en la low cost preferida de Latinoamérica, con tarifas muy accesibles y en la flota más moderna de Sudamérica. Estamos seguros de que esta nueva ruta será una gran oportunidad para motivar mayor intercambio cultural y económico entre Perú y Brasil, al mismo tiempo que le permite a SKY fortalecer su presencia en un mercado tan atractivo como el brasilero”, señaló Vargas.

Durante el evento de inauguración, Madeleine Burns, viceministra de Turismo, mencionó: “Estamos muy contentos por estrechar lazos con cada una de las entidades que se encuentran hoy aquí. Nos encontramos trabajando arduamente en la elaboración de diferentes estrategias en aras del turismo. Gracias a este nuevo vuelo, más turistas podrán gozar de una gran variedad tanto de destinos hermosos, como de una gastronomía riquísima a lo largo y ancho de nuestro territorio. Seguiremos trabajando de forma articulada entre el sector público y privado para el desarrollo de la conectividad que contribuya al crecimiento del turismo receptivo e interno.”

Por su lado, Felipe Antunes, consejero de la Embajada de Brasil, acotó: “Es un honor y una alegría para la Embajada de Brasil participar de la inauguración de la nueva ruta de SKY que conecta Lima con São Paulo. El gobierno de Brasil trabaja de la mano con el peruano y las empresas aéreas para intensificar las conexiones entre nuestros países, con más frecuencias y más destinos. La inauguración de este nuevo vuelo es un gran paso en el marco de la intensificación de la conectividad entre Perú y Brasil, acercando nuestros pueblos.”

Como parte de su estrategia de expansión internacional, la low cost permitirá que los peruanos y brasileños puedan trasladarse entre este destino y la capital peruana a través de cuatro vuelos semanales, en los que la línea aérea proyecta transportar alrededor de 5,800 pasajeros por mes. Debido a la buena acogida de la ruta, la línea aérea espera incrementar frecuencias en los próximos meses.

De esta manera, SKY continúa su estrategia de internacionalización en Latinoamérica, tomando Lima como un punto de conexión importante en la región, de la mano de aviones de última generación y tarifas low cost.

Visit Orlando elige a AVIAREPS como su representante comercial a nivel internacional

AVIAREPS promocionará Orlando a través de actividades comerciales estratégicas regionales en América Latina y Europa

Con efecto inmediato, Visit Orlando nombró a AVIAREPS como representante global para algunas regiones en Latinoamérica y Europa. Los equipos de expertos locales en turismo de AVIAREPS se encargarán de la representación comercial de Visit Orlando en los principales mercados clave: Brasil, México, Colombia, Alemania, Irlanda y Reino Unido, y de proyectos en Canadá, así como en los mercados secundarios: Argentina, Perú, Ecuador, Dinamarca, Suecia, Países Bajos, Noruega y Finlandia.

Con oficinas propias en todos los países clave de América Latina y Europa, AVIAREPS es capaz de desarrollar e implementar un concepto funcional de ventas comerciales y adaptarlo localmente a cada mercado. Las funciones de AVIAREPS incluirán el apoyo a las estrategias y actividades de ventas, la formación local del gremio y la garantía de que el mismo se mantiene al día sobre los resultados del destino. Estas acciones complementarán los esfuerzos de Visit Orlando para atraer visitantes internacionales a Orlando a través de esfuerzos de ventas. Además, AVIAREPS proporcionará a Visit Orlando servicios de investigación, inteligencia de mercado y MICE.

Casandra Matej, presidente y CEO de Visit Orlando, indica: «AVIAREPS puede adaptar conceptos de comercio internacional a cada mercado para promocionar Orlando con el objetivo último de aumentar el número de visitantes y el conocimiento de la ciudad. Los equipos serán una extensión del equipo con sede en Orlando para ofrecer específicamente al sector turístico un servicio y una formación personalizada.»

Thomas Drechsler, director de turismo de AVIAREPS, indica: «Nos sentimos honrados por el nombramiento como agencia de representación global de Visit Orlando. Nuestra fuerte presencia tanto en Europa como en Latinoamérica, con oficinas propias en todos los mercados clave, nos permite un enfoque de ventas coordinado y localizado. Estamos encantados de aprovechar nuestra red con sólidas conexiones comerciales locales y nuestra amplia experiencia en el sector turístico para promocionar las numerosas atracciones de Orlando, sus alojamientos de clase mundial y sus incomparables instalaciones para convenciones entre los viajeros de todo el mundo. Estamos deseando trabajar estrechamente con Visit Orlando para impulsar las visitas y el conocimiento de este destino dinámico.»

Visit Orlando es la asociación oficial del destino Orlando, Florida, siendo esta la tercera ciudad más grande de Florida y una de las más visitadas del mundo. Es conocida internacionalmente por sus numerosos parques temáticos y atracciones. La ciudad alberga a Walt Disney World ®, Universal Studios  y SeaWorld®, entre otros populares destinos turísticos. Más allá de los parques temáticos, Orlando ofrece una vibrante experiencia con diversos restaurantes, bares, tiendas y atracciones culturales como museos y salas de artes escénicas. Gracias a su clima cálido, la abundancia de actividades y la diversidad de su población, Orlando así mismo es un destino popular tanto para turistas como para residentes. Además de su industria turística, Orlando es también un importante centro de congresos y convenciones, ya que el Centro de Convenciones del Condado de Orange acoge eventos de diversas industrias y organizaciones durante todo el año.

PROINVERSIÓN organiza Roadshows en México y Chile para atraer inversionistas a la cartera de proyectos APP

  • La cartera que viene promoviendo PROINVERSIÓN en ambos países consta de 52 proyectos por un monto superior a US$ 9,000 millones para el periodo 2023 – 2024, en sectores claves como energía, transporte, saneamiento, turismo, educación y salud.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) viene organizando Roadshows en México y Chile para atraer a potenciales inversionistas de ambos países a los proyectos de Asociaciones Público – Privadas (APP) (APP) y Proyectos en Activos que actualmente promueve la entidad.

La cartera que impulsa PROINVERSIÓN en ambos países, y que inicia hoy hasta el jueves 6 de julio, consta de 52 proyectos por un monto superior a US$ 9,000 millones para ser adjudicados en el periodo 2023 – 2024, en sectores como energía, transporte, saneamiento, turismo, educación y salud.

El Roadshow México 2023 y el Roadshow Chile 2023 cuentan con el apoyo de las Oficinas Comerciales del Perú en México y Chile, OCEX México – PROMPERÚ y OCEX Chile – PROMPERÚ, respectivamente. En este marco PROINVERSIÓN viene ejecutando las acciones de difusión de información y contacto con tomadores de decisión a través de actividades de presentación del portafolio -que en el caso de México cuenta con el soporte de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC)- y el desarrollo de una agenda de reuniones bilaterales con las principales empresas ejecutoras y operadoras del sector infraestructura.

El Roadshow México 2023 inicia hoy (martes, 4 de julio) y se prolongará hasta el jueves (6 de julio) en la Ciudad de México D.F. El equipo de PROINVERSIÓN es liderado por Luis del Carpio, director de la Dirección Especial de Proyectos y director (e) de la Dirección de Servicios al Inversionista, y tiene previsto sostener reuniones bilaterales con empresas como Marhnos, Samsung, Arendal, Blackrock, Ticsa, Grupo Hycsa, Aleatica, Grupo Omega, Mota-Engil Latin America, Grupo México, Carso, entre otras empresas y/o grupos.

Asimismo, el Roadshow Chile 2023 se realiza hoy (martes, 4 de julio) en la ciudad de Santiago (Chile). La agenda de trabajo se extenderá hasta el jueves 6 en el que PROINVERSIÓN participará en el LATAM AIRPORT SUMMIT. El equipo de PROINVERSIÓN es liderado por Emerson Castro, director de la Dirección de Portafolio de Proyectos de la entidad, quien además participará en el mencionado evento como ponente en la segunda sesión que lleva por título “Futuros proyectos en Ecuador y Perú” en el que compartirá experiencias con funcionarios y el sector privado de diversos países.

Entre las empresas con las que se sostendrán reuniones en Chile figuran: Abertis Infraestructuras Chile, BNP Paribas, Aguas Nuevas, Besalco Concesiones, Copsa, Icafal, Costera Norte, Constructora Valko, Patria y R&Q Ingeniería.

El Roadshow que organiza PROINVERSIÓN en México y Chile, también tiene como objetivo difundir la imagen del país como destino atractivo para la inversión; informar acerca del marco bajo el cual se desarrollan proyecto APP y Proyectos Activos en el Perú; establecer contactos de alto nivel que permitan, en adelante, facilitar y potenciar la difusión del portafolio de proyectos APP en el sector infraestructura; y compartir experiencias con autoridades chilenas respecto al desarrollo de proyectos APP en la región.

 

MMA, la comunidad global de marketing, presenta a su Junta Directiva en México

  • La misión de la Junta Directiva de MMA en México será dotar a la escena local de oportunidades para el diálogo y contribuir a la evolución de la industria del marketing.

MMA, la mayor entidad global de líderes de la industria del marketing, la tecnología y la innovación, designó como presidente de su Board en México, a Pablo Sánchez Liste, CDMO & CCO de L’Oréal México.

“Nos enorgullece contar con Pablo como líder de la Junta Directiva de México. Estamos seguros que él y todos los integrantes del Board están listos para ofrecer un alto valor para la comunidad a través de ideas y proyectos diversos”, expresó Fabiano Lobo, Director General de MMA en Latinoamérica.

Pablo Sánchez Liste ha trabajado en L’Oréal desde 2015. Como CDMO en L’Oréal México está a cargo de la Transformación Digital, e-Commerce, Medios, CRM, Website Performance, Advocacy, Consumer Markets Insights y Consumer Care Center. Como CCO, también está a cargo de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad. Más allá de su experiencia corporativa, como consultor trabajó para las siguientes empresas: Heineken, Budweiser, Nestlé Waters, Danone, Pernod Ricard, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Renault Trucks y Lenovo.

“El board de MMA en México es un verdadero lujo. Contamos con compañías de diferentes mundos como e-Commerce, retail, plataformas sociales, startups, consumo y tecnología. Los profesionales que en este equipo nos representan tienen trayectorias brillantes y lideran el camino de la innovación en el mercado local, con casos que se convierten en best practices e inspiración para todos los colegas de la industria. Son además ejecutivos que comprenden los desafíos del nuevo mundo y que tienen la vocación de compartir y colaborar para construir un conocimiento colectivo superior”, compartió Pablo Sánchez Liste.

Los nuevos miembros de la Junta Directiva de MMA en México son un grupo de profesionales destacados de diversas industrias, quienes aportarán visión al ecosistema local, además de brindar herramientas que facilten espacios de intercambio y diálogo con el fin de promover la innovación y el crecimiento de la industria del marketing.

El board de MMA en México, presidido por Pablo Sánchez Liste, también estará integrado por:

  • Matías Carracedo, Advertising Director de Mercado Ads.
  • Héctor Rodríguez Morejón, Sales Directos de Logan.
  • Jesús Benitez, VP of Expansión de Adsmovil.
  • Francisco Reyes, Country Manager México Revenue de Rappi.
  • Laura Corral, Directora de Ventas para Hispanoamérica de Pinterest.
  • Raquel Lae, Head of Sales México y North LATAM de VidMob.
  • Daniele Cavalcanti, Sr. Marketing Director, Latin America North Kenvue, parte de la familia de compañías de Johnson & Johnson.
  • Cinthya Urbina, Head of Marketing Data de ABInbev.
  • Rodrigo Diaz Wadskier, Marketing Director Mexico, de Motorola Mobility (parte de la compañía Lenovo).
  • Carolina Méndez Acosta, Directora de Marketing Plant Based de Silk México.

La nueva Junta Directiva de MMA en México está lista para potenciar el valor de la industria a través de  la innovación, la colaboración y el crecimiento empresarial mediante propuestas efectivas que desafíen la rápida evolución del marketing, así como reforzar el compromiso con las compañías y los equipos, pasando de las palabras a la acción para llevar la profesionalización a un nuevo nivel.

SUNAT amplió plazo hasta fin de año para implementación obligatoria de Guía de Remisión Electrónica

La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria – SUNAT que mediante resolución 00123-2022 de julio de 2022 obligaba el uso de Guía de Remisión Electrónica desde el 1 de julio del presente año para todas las empresas que operan con este documento, ha prorrogado su obligatoriedad hasta el 31 de diciembre del 2023.

Teniendo en cuenta que las modificaciones introducidas conllevan la necesidad de implementar una serie de adecuaciones por parte de los contribuyentes, y a los cambios realizados en los sistemas de emisión electrónica (SEE); SUNAT dispuso dar un tiempo adicional y no sancionar administrativamente las infracciones relacionadas con la emisión de las Guías de Remisión Electrónica (GRE). Además, ante las infracciones detectadas levantará actas preventivas, aun cuando se incurra en dicho incumplimiento en más de una oportunidad.

Con esta prórroga de SUNAT las empresas no serán multadas en caso de operar con guías de remisión manuales, pero si vienen emitiendo Guía de Remisión Electrónica en la versión 1.0 tienen necesariamente que migrar a la versión 2.0,  caso contrario sus GRE no serán válidas y tampoco podrán cambiar a guías manuales”; explica Edgar Arévalo, gerente de proyectos y cumplimiento tributario en Sovos.