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lunes, junio 9, 2025
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El Nuevo conZumer Journey: cómo los gen-z y zillennials han creado su propio funnel de compra

  • Los genz-Z visitan una media de 6 plataformas sociales al mes, con un promedio de 2,5 horas al día en las redes sociales
  • Actualmente hay alrededor de 15 plataformas digitales con más de 400 millones de usuarios activos al mes. El 75% de los «Z» consultan TikTok, Discord o Reddit antes de comprar un producto.
  • El camino del consumidor o “funnel” de compra tradicional no contempla al detalle el funcionamiento de las plataformas digitales y el uso particular que cada generación les da, por eso Samy Alliance ha creado El Nuevo ConZumer Journey.

En la era de la conectividad digital, la Generación Z y los Zillennials se han convertido en los usuarios de oro para las marcas, y con razón, ya que actualmente representan el 27% la población mundial (20% de la base de compradores en mercados como EEUU o España), es decir, ya no estamos hablando de los consumidores del futuro, sino de hoy, y que van a prevalecer en el futuro inmediato como una de las fuerzas con mayor intención de compra.

El viaje del consumidor tradicional, hoy en día, no representa con suficiente detalle el comportamiento digital que tienen estas generaciones como para que las marcas puedan identificar dónde y cómo pueden tener la oportunidad de conectar con ellos. Desde la conciencia inicial hasta la fidelización a largo plazo, el trayecto de la Generación Z y los Zillennials tiene tantos retos como oportunidades sobre cómo las marcas deben adaptarse para captar su atención y lograr cerrar el ciclo de compra de manera exitosa.

¿Cómo conectar con la Gen-Z y los Zillennials?

Aunque ya todos conocemos a la Gen-Z, hay poca información dedicada a los ‘‘Zillennials‘‘; esta micro-generación, entendida como el hijo perdido entre los Millennials y la Gen-Z, destaca por su considerable capacidad adquisitiva, ya que 1 de cada 2 cuenta con empleo, y, como el 48% aún vive en casa de sus padres, no tienen grandes gastos que considerar.

La cuestión principal sigue siendo cómo conseguirlo, teniendo en cuenta que los usuarios de las redes sociales utilizan una media de 6 plataformas sociales al mes, pasan aproximadamente de 2,5 horas al día en las redes sociales, y hay unas 15 plataformas digitales con más de 400 millones de usuarios activos al mes.

Por esta sobrecarga de estímulos, las marcas saben lo difícil que es destacar y captar la atención del usuario. Nuestro objetivo es informar a las marcas lo que está cambiando en los hábitos de sus consumidores, algo que ha estado ocurriendo desde hace años, y establecer una nueva perspectiva que nos permita a todos entender estos patrones y comportamientos, y poder adaptar la estrategia de marketing en función a ello.

Las fases del nuevo ConZumer Journey

El modelo tradicional del viaje del consumidor, a grandes rasgos y con pequeñas variaciones entre modelos, contemplaba fases como Reconocimiento (Awareness), Interacción (Findability), Investigación (Reputation), Compra (Conversion) y Fidelización (Advocacy). En este estudio se mantienen estas etapas de conexión con los nombres de Awareness, Consideration (una mezcla entre Reputation y Findability que toma sentido cuando se entiende la dinámica Zeta), Conversion y Advocacy, pero se destacan las plataformas sociales más relevantes del momento, con desglose particular de sus características, oportunidades para marcas y casos de éxito.

  1. Awareness

La generación Z está muy abierta a buscar y probar nuevas marcas, hecho que no tiene necesariamente que entrar en conflicto con el nivel de lealtad a productos que ya conoce y consume; sin embargo tienen una mentalidad muy abierta a probar otras opciones. De hecho, el 73% de los consumidores que han probado una nueva marca indican que seguirán probando nuevas opciones en el futuro; esto es tanto una gran oportunidad para captar nuevos usuarios, como la bandera de que hay que fidelizar a los que tenemos si no queremos que se vayan hacia otras opciones.

Según la encuesta de Samy Alliance a usuarios zeta, las plataformas más relevantes donde están encontrando nuevos productos o servicios que les interesan son TikTok (60%), Spotify (26%), Youtube (33%).

  1. Consideración

Esta etapa es una mezcla entre findability y reputation, justamente debido a la naturaleza de los Zeta de preferir contenido de valor, honesto y directo en el consumo que tienen a nivel digital.

Esta dinámica de valor en el contenido y argumentos de compra son la razón de ser de las comunidades nicho, que existen en plataformas descentralizadas y otras redes sociales. Aquí, se crean grupos de personas con intereses afines, compartiendo contenido, conversando y co-creando proyectos. Son fuentes de información excelentes a la hora de obtener insights sobre productos antes de comprarlos y, para las marcas, son minas de oro en términos de datos sobre sus consumidores y potenciales nuevos compradores, ya que es en estos lugares donde dan su opinión y comparten tanto experiencias como necesidades sin estar sesgados por ninguna prueba o presión.

Tanto es así que 75% de los encuestados afirmaron que usan plataformas como TikTok, Discord o Reddit para buscar recomendaciones y reviews antes de realizar sus compras.

Cuando analizamos más en concreto qué los motiva a entrar en las comunidades nicho vemos que son canales con gran potencial en las fases de consideración del producto, de hecho, de acuerdo con datos del estudio, 77% de los encuestados indican que van a estas plataformas a encontrar cosas nuevas.

  1. Conversión

Para la etapa de conversión, tenemos que entender que las tiendas favoritas de los Gen-Z y los Zillennials son sus aplicaciones y perfiles favoritos.

De acuerdo con el estudio, existe una clara tendencia por finalizar la compra en las redes sociales en lugar de en el ecommerce, y es que el Social Commerce ya representa el 14% del total ecommerce en China, mientras que en USA tiene un peso del 5%.

Esta tendencia, que avanza cada año a ritmo constante, nos hace preguntarnos qué deben hacer los retailers como Amazon, Alibaba o Walmart para poder seguir siendo relevantes en el funnel de compra.

Aún no habiendo habilitado la opción de compra, TikTok está muy involucrado con la generación de conversión a través de su plataforma (8% los usuarios indican que ya realizan sus compras a través del contenido que ven en la app).

De acuerdo con Statista, cada mes más de 130 millones de usuarios interactúan con contenido de Social Ecommerce, por lo que esperamos ver un gran incremento de contenido orientado a motivar la compra en redes y plataformas digitales en formatos alternativos como streaming en vivo.

El último punto a destacar con en esta fase es que, en la era moderna, existen distintas formas de “salir” exitosamente del viaje; opciones afines con la moral zeta toman mucha relevancia, como lo es el alquilar (renting) o adquirir de segunda mano, por ser opciones más sostenibles y rentables; de hecho, el 63% de los encuestados ha comprado artículos de segunda mano en el último año, y el 77% de los consumidores habituales de segunda mano afirma que incrementarán su gasto en esta categoría en los próximos 5 años.

Advocacy

A diferencia de generaciones anteriores, la Generación Z y los Zillennials no quieren ser solo un consumidor pasivo. Buscan participar activamente en el desarrollo de productos y servicios, compartir sus opiniones y ser escuchados. Las marcas que fomentan la co-creación y brindan oportunidades para que estos públicos se involucren y contribuyan, se benefician al establecer relaciones más sólidas y duraderas; para ello las plataformas nicho y la atención post-venta es y será fundamental, ya que los zeta además tienen una característica muy fuerte y es la de compartir su opinión sobre la marca siempre, para bien o para mal si no están satisfechos con su servicio. Según datos de Hubspot, 64% de los consumidores no comprarán o harán boicot a una marca por su posicionamiento ante una determinada cuestión social.

La influencia de la generación y el poder de la palabra

La Generación Z es conocida por su influencia y su capacidad para crear y seguir tendencias. Las marcas deben reconocer el poder de la palabra de esta generación y aprovechar las oportunidades de colaboración y asociación. Al trabajar con gente influyente, sean influencers de amplio espectro o creadores de contenido de nicho, las marcas pueden llegar a audiencias más específicas y construir credibilidad entre los consumidores actuales, siempre que estén comunicando el mensaje adecuado, en el formato y plataforma adecuada.

“Los que nos dedicamos al marketing siempre estamos muy enfocados en la marca y en los mensajes que ofrecemos, pero hay que tener en cuenta al consumidor y saber qué está opinando. La comunicación no es una ciencia exacta, hay que tener la capacidad de calibrar el mensaje a lo que esté pasando en ese momento y en lo que los consumidores quieren ver. Desde una perspectiva global hay que marcar cada estrategia de forma unificada, pero luego ir a cada mercado y estudiar sus particularidades que son las que realmente van a funcionar con ese tipo consumidor. Es ese trabajo casi doble, de tener una estructura unida a una estrategia global y consistente, lo que nos permite saber adaptarla a lo que está pasando. Al final es lo que buscamos, que el consumidor final escuche, se enamore y tenga una conversación con la marca” afirma David Palacios, Director de Marketing de Ron Diplomático, en el séptimo episodio de mAD Podcast, de Samy Alliance, donde le  invitaron a explicar cómo usan servicios de data intelligence en sus estrategias de marca

Esta necesidad de adaptar los mensajes nace de poder satisfacer necesidades comunicacionales de los Zeta, porque a pesar de ser nativos digitales, están exigiendo toque humano por parte de las marcas a distintos niveles. Esta generación tiende a favorecer en gran medida la inclusión y la diversidad, y no quieren palabras vacías. El 62% de los adultos estadounidenses afirman que la diversidad en la publicidad de una marca impacta en la forma en que perciben sus productos o servicios.

La búsqueda de un toque humano se manifiesta en el tipo de contenido y en cómo los usuarios los perciben. Las características destacables son la necesidad de inclusión, autenticidad y transparencia.

“El ser una plataforma positiva ya no es un lujo, es una obligación, tienes que cuidar el contenido y mostrarlo real para hacer partícipe a tu comunidad. El 91% de usuarios de Pinterest que han comprado son Z. Sus cestas medias son un 30% superior, y hablamos de hasta el 80% cuando se trata de moda. Con estos datos, y como marca, te das cuenta lo que quieren y por ello, tienes que estar ahí” asegura Ana Venzal Content Creator Lead de Pinterest, invitada del sexto episodio de mAD Podcast.

El punto de vista de las marcas

Con este nuevo funnel, las marcas podrán entender el abanico de opciones que tienen para comunicarse con los usuarios, y abrir las posibilidades de interconexión entre plataformas, formatos y contenidos. Para los Gen-Z, Zillennials, Gen-Alphas y probablemente generaciones venideras, no existe una estrategia tradicional que funcione. Las nuevas generaciones buscan múltiples plataformas, con formatos de comunicación únicos y con distintos formatos de contenidos. Esto significa que, a partir de ahora, cada plataforma puede y debe ser considerada dentro de la estrategia con pinzas, y orientadas de manera específica. Ahora, con toda la información que tenemos durante el viaje del consumidor, la elaboración de las estrategias de marketing eficaces dependen de la inteligencia social y los datos. Estas herramientas permiten a las marcas adentrarse en un mundo en el que se puede obtener información en tiempo real sobre las necesidades, deseos y comportamientos de los usuarios..

En definitiva,  «Creo que este tipo de estudios nos hace replantearnos todo lo que sabemos tradicionalmente acerca de cómo el consumidor toma las decisiones de compra y cuales son los «touchpoints» que debemos tomar en cuenta cuando accionamos campañas de advertising y, especialmente digital. Debemos trabajar en conjunto con nuestros partners para hacerles ver estos cambios que están ocurriendo a velocidades muy impresionantes para que puedan ajustar de la mejor forma posible sus estrategias» – Pablo Arancibia, VP of Growth CCAS AMÉRICA de Samy Alliance

*The New ConZumer Journey está basado en más de 100 encuestas a Gen-Zers en España, Latinoamérica UK y US; el testimonio y la colaboración de más de 10 marcas líderes en sus sectores a nivel mundial, más de 25 fuentes externas verificadas y el conocimiento de grandes expertos de Samy Alliance y sus agencias hermanas Capture Intelligence, Thyga y SHARE Creative. El estudio busca destacar no solo las plataformas más relevantes para los nichos actuales, también ofrece modelos de interconexión, tipos de contenidos comprobados funcionales y casos de éxito.

SKY inaugura su nueva ruta entre Lima y Sao Paulo

  • Los vuelos se iniciaron el lunes 3 de julio en un evento inaugural en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, que contó con la presencia de distintas autoridades y representantes del sector aeronáutico.
  • Esta es la sexta ruta internacional de SKY desde su base Lima y le permitirá transportar 5,800 pasajeros mensuales entre Lima y Sao Paulo.

El lunes 3 de julio, la aerolínea SKY inició las operaciones de su nueva ruta internacional Lima – Sao Paulo, Sao Paulo – Lima. La compañía llevó a cabo un evento de inauguración en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.

El acto protocolar contó con la presencia de distintas autoridades de diversas instituciones, tales como el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Ministerio de Relaciones Exteriores, PROMPERÚ, la Dirección General de Aeronáutica Civil y la Embajada de Brasil en Perú, así como representantes del sector aeronáutico como la Asociación de Empresas de Transporte Aéreo Internacional y Lima Airport Partners.

El vuelo inaugural SKY 5564 partió del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez en Lima con destino al Aeropuerto Internacional de São Paulo-Guarulhos a las 23:40 de la noche con una ocupación de 85%. Fue despedido por José Raúl Vargas, gerente general de SKY en Perú, quien agradeció a los presentes su asistencia a propósito de este hito y destacó los planes de la aerolínea de seguir creciendo en la región.

“El inicio de vuelos a Sao Paulo reafirma nuestro compromiso con el crecimiento de la industria aeronáutica y la consolidación del turismo en la región. Con esta apertura, seguimos trabajando para convertirnos en la low cost preferida de Latinoamérica, con tarifas muy accesibles y en la flota más moderna de Sudamérica. Estamos seguros de que esta nueva ruta será una gran oportunidad para motivar mayor intercambio cultural y económico entre Perú y Brasil, al mismo tiempo que le permite a SKY fortalecer su presencia en un mercado tan atractivo como el brasilero”, señaló Vargas.

Durante el evento de inauguración, Madeleine Burns, viceministra de Turismo, mencionó: “Estamos muy contentos por estrechar lazos con cada una de las entidades que se encuentran hoy aquí. Nos encontramos trabajando arduamente en la elaboración de diferentes estrategias en aras del turismo. Gracias a este nuevo vuelo, más turistas podrán gozar de una gran variedad tanto de destinos hermosos, como de una gastronomía riquísima a lo largo y ancho de nuestro territorio. Seguiremos trabajando de forma articulada entre el sector público y privado para el desarrollo de la conectividad que contribuya al crecimiento del turismo receptivo e interno.”

Por su lado, Felipe Antunes, consejero de la Embajada de Brasil, acotó: “Es un honor y una alegría para la Embajada de Brasil participar de la inauguración de la nueva ruta de SKY que conecta Lima con São Paulo. El gobierno de Brasil trabaja de la mano con el peruano y las empresas aéreas para intensificar las conexiones entre nuestros países, con más frecuencias y más destinos. La inauguración de este nuevo vuelo es un gran paso en el marco de la intensificación de la conectividad entre Perú y Brasil, acercando nuestros pueblos.”

Como parte de su estrategia de expansión internacional, la low cost permitirá que los peruanos y brasileños puedan trasladarse entre este destino y la capital peruana a través de cuatro vuelos semanales, en los que la línea aérea proyecta transportar alrededor de 5,800 pasajeros por mes. Debido a la buena acogida de la ruta, la línea aérea espera incrementar frecuencias en los próximos meses.

De esta manera, SKY continúa su estrategia de internacionalización en Latinoamérica, tomando Lima como un punto de conexión importante en la región, de la mano de aviones de última generación y tarifas low cost.

Visit Orlando elige a AVIAREPS como su representante comercial a nivel internacional

AVIAREPS promocionará Orlando a través de actividades comerciales estratégicas regionales en América Latina y Europa

Con efecto inmediato, Visit Orlando nombró a AVIAREPS como representante global para algunas regiones en Latinoamérica y Europa. Los equipos de expertos locales en turismo de AVIAREPS se encargarán de la representación comercial de Visit Orlando en los principales mercados clave: Brasil, México, Colombia, Alemania, Irlanda y Reino Unido, y de proyectos en Canadá, así como en los mercados secundarios: Argentina, Perú, Ecuador, Dinamarca, Suecia, Países Bajos, Noruega y Finlandia.

Con oficinas propias en todos los países clave de América Latina y Europa, AVIAREPS es capaz de desarrollar e implementar un concepto funcional de ventas comerciales y adaptarlo localmente a cada mercado. Las funciones de AVIAREPS incluirán el apoyo a las estrategias y actividades de ventas, la formación local del gremio y la garantía de que el mismo se mantiene al día sobre los resultados del destino. Estas acciones complementarán los esfuerzos de Visit Orlando para atraer visitantes internacionales a Orlando a través de esfuerzos de ventas. Además, AVIAREPS proporcionará a Visit Orlando servicios de investigación, inteligencia de mercado y MICE.

Casandra Matej, presidente y CEO de Visit Orlando, indica: «AVIAREPS puede adaptar conceptos de comercio internacional a cada mercado para promocionar Orlando con el objetivo último de aumentar el número de visitantes y el conocimiento de la ciudad. Los equipos serán una extensión del equipo con sede en Orlando para ofrecer específicamente al sector turístico un servicio y una formación personalizada.»

Thomas Drechsler, director de turismo de AVIAREPS, indica: «Nos sentimos honrados por el nombramiento como agencia de representación global de Visit Orlando. Nuestra fuerte presencia tanto en Europa como en Latinoamérica, con oficinas propias en todos los mercados clave, nos permite un enfoque de ventas coordinado y localizado. Estamos encantados de aprovechar nuestra red con sólidas conexiones comerciales locales y nuestra amplia experiencia en el sector turístico para promocionar las numerosas atracciones de Orlando, sus alojamientos de clase mundial y sus incomparables instalaciones para convenciones entre los viajeros de todo el mundo. Estamos deseando trabajar estrechamente con Visit Orlando para impulsar las visitas y el conocimiento de este destino dinámico.»

Visit Orlando es la asociación oficial del destino Orlando, Florida, siendo esta la tercera ciudad más grande de Florida y una de las más visitadas del mundo. Es conocida internacionalmente por sus numerosos parques temáticos y atracciones. La ciudad alberga a Walt Disney World ®, Universal Studios  y SeaWorld®, entre otros populares destinos turísticos. Más allá de los parques temáticos, Orlando ofrece una vibrante experiencia con diversos restaurantes, bares, tiendas y atracciones culturales como museos y salas de artes escénicas. Gracias a su clima cálido, la abundancia de actividades y la diversidad de su población, Orlando así mismo es un destino popular tanto para turistas como para residentes. Además de su industria turística, Orlando es también un importante centro de congresos y convenciones, ya que el Centro de Convenciones del Condado de Orange acoge eventos de diversas industrias y organizaciones durante todo el año.

PROINVERSIÓN organiza Roadshows en México y Chile para atraer inversionistas a la cartera de proyectos APP

  • La cartera que viene promoviendo PROINVERSIÓN en ambos países consta de 52 proyectos por un monto superior a US$ 9,000 millones para el periodo 2023 – 2024, en sectores claves como energía, transporte, saneamiento, turismo, educación y salud.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) viene organizando Roadshows en México y Chile para atraer a potenciales inversionistas de ambos países a los proyectos de Asociaciones Público – Privadas (APP) (APP) y Proyectos en Activos que actualmente promueve la entidad.

La cartera que impulsa PROINVERSIÓN en ambos países, y que inicia hoy hasta el jueves 6 de julio, consta de 52 proyectos por un monto superior a US$ 9,000 millones para ser adjudicados en el periodo 2023 – 2024, en sectores como energía, transporte, saneamiento, turismo, educación y salud.

El Roadshow México 2023 y el Roadshow Chile 2023 cuentan con el apoyo de las Oficinas Comerciales del Perú en México y Chile, OCEX México – PROMPERÚ y OCEX Chile – PROMPERÚ, respectivamente. En este marco PROINVERSIÓN viene ejecutando las acciones de difusión de información y contacto con tomadores de decisión a través de actividades de presentación del portafolio -que en el caso de México cuenta con el soporte de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC)- y el desarrollo de una agenda de reuniones bilaterales con las principales empresas ejecutoras y operadoras del sector infraestructura.

El Roadshow México 2023 inicia hoy (martes, 4 de julio) y se prolongará hasta el jueves (6 de julio) en la Ciudad de México D.F. El equipo de PROINVERSIÓN es liderado por Luis del Carpio, director de la Dirección Especial de Proyectos y director (e) de la Dirección de Servicios al Inversionista, y tiene previsto sostener reuniones bilaterales con empresas como Marhnos, Samsung, Arendal, Blackrock, Ticsa, Grupo Hycsa, Aleatica, Grupo Omega, Mota-Engil Latin America, Grupo México, Carso, entre otras empresas y/o grupos.

Asimismo, el Roadshow Chile 2023 se realiza hoy (martes, 4 de julio) en la ciudad de Santiago (Chile). La agenda de trabajo se extenderá hasta el jueves 6 en el que PROINVERSIÓN participará en el LATAM AIRPORT SUMMIT. El equipo de PROINVERSIÓN es liderado por Emerson Castro, director de la Dirección de Portafolio de Proyectos de la entidad, quien además participará en el mencionado evento como ponente en la segunda sesión que lleva por título “Futuros proyectos en Ecuador y Perú” en el que compartirá experiencias con funcionarios y el sector privado de diversos países.

Entre las empresas con las que se sostendrán reuniones en Chile figuran: Abertis Infraestructuras Chile, BNP Paribas, Aguas Nuevas, Besalco Concesiones, Copsa, Icafal, Costera Norte, Constructora Valko, Patria y R&Q Ingeniería.

El Roadshow que organiza PROINVERSIÓN en México y Chile, también tiene como objetivo difundir la imagen del país como destino atractivo para la inversión; informar acerca del marco bajo el cual se desarrollan proyecto APP y Proyectos Activos en el Perú; establecer contactos de alto nivel que permitan, en adelante, facilitar y potenciar la difusión del portafolio de proyectos APP en el sector infraestructura; y compartir experiencias con autoridades chilenas respecto al desarrollo de proyectos APP en la región.

 

MMA, la comunidad global de marketing, presenta a su Junta Directiva en México

  • La misión de la Junta Directiva de MMA en México será dotar a la escena local de oportunidades para el diálogo y contribuir a la evolución de la industria del marketing.

MMA, la mayor entidad global de líderes de la industria del marketing, la tecnología y la innovación, designó como presidente de su Board en México, a Pablo Sánchez Liste, CDMO & CCO de L’Oréal México.

“Nos enorgullece contar con Pablo como líder de la Junta Directiva de México. Estamos seguros que él y todos los integrantes del Board están listos para ofrecer un alto valor para la comunidad a través de ideas y proyectos diversos”, expresó Fabiano Lobo, Director General de MMA en Latinoamérica.

Pablo Sánchez Liste ha trabajado en L’Oréal desde 2015. Como CDMO en L’Oréal México está a cargo de la Transformación Digital, e-Commerce, Medios, CRM, Website Performance, Advocacy, Consumer Markets Insights y Consumer Care Center. Como CCO, también está a cargo de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad. Más allá de su experiencia corporativa, como consultor trabajó para las siguientes empresas: Heineken, Budweiser, Nestlé Waters, Danone, Pernod Ricard, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Renault Trucks y Lenovo.

“El board de MMA en México es un verdadero lujo. Contamos con compañías de diferentes mundos como e-Commerce, retail, plataformas sociales, startups, consumo y tecnología. Los profesionales que en este equipo nos representan tienen trayectorias brillantes y lideran el camino de la innovación en el mercado local, con casos que se convierten en best practices e inspiración para todos los colegas de la industria. Son además ejecutivos que comprenden los desafíos del nuevo mundo y que tienen la vocación de compartir y colaborar para construir un conocimiento colectivo superior”, compartió Pablo Sánchez Liste.

Los nuevos miembros de la Junta Directiva de MMA en México son un grupo de profesionales destacados de diversas industrias, quienes aportarán visión al ecosistema local, además de brindar herramientas que facilten espacios de intercambio y diálogo con el fin de promover la innovación y el crecimiento de la industria del marketing.

El board de MMA en México, presidido por Pablo Sánchez Liste, también estará integrado por:

  • Matías Carracedo, Advertising Director de Mercado Ads.
  • Héctor Rodríguez Morejón, Sales Directos de Logan.
  • Jesús Benitez, VP of Expansión de Adsmovil.
  • Francisco Reyes, Country Manager México Revenue de Rappi.
  • Laura Corral, Directora de Ventas para Hispanoamérica de Pinterest.
  • Raquel Lae, Head of Sales México y North LATAM de VidMob.
  • Daniele Cavalcanti, Sr. Marketing Director, Latin America North Kenvue, parte de la familia de compañías de Johnson & Johnson.
  • Cinthya Urbina, Head of Marketing Data de ABInbev.
  • Rodrigo Diaz Wadskier, Marketing Director Mexico, de Motorola Mobility (parte de la compañía Lenovo).
  • Carolina Méndez Acosta, Directora de Marketing Plant Based de Silk México.

La nueva Junta Directiva de MMA en México está lista para potenciar el valor de la industria a través de  la innovación, la colaboración y el crecimiento empresarial mediante propuestas efectivas que desafíen la rápida evolución del marketing, así como reforzar el compromiso con las compañías y los equipos, pasando de las palabras a la acción para llevar la profesionalización a un nuevo nivel.

SUNAT amplió plazo hasta fin de año para implementación obligatoria de Guía de Remisión Electrónica

La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria – SUNAT que mediante resolución 00123-2022 de julio de 2022 obligaba el uso de Guía de Remisión Electrónica desde el 1 de julio del presente año para todas las empresas que operan con este documento, ha prorrogado su obligatoriedad hasta el 31 de diciembre del 2023.

Teniendo en cuenta que las modificaciones introducidas conllevan la necesidad de implementar una serie de adecuaciones por parte de los contribuyentes, y a los cambios realizados en los sistemas de emisión electrónica (SEE); SUNAT dispuso dar un tiempo adicional y no sancionar administrativamente las infracciones relacionadas con la emisión de las Guías de Remisión Electrónica (GRE). Además, ante las infracciones detectadas levantará actas preventivas, aun cuando se incurra en dicho incumplimiento en más de una oportunidad.

Con esta prórroga de SUNAT las empresas no serán multadas en caso de operar con guías de remisión manuales, pero si vienen emitiendo Guía de Remisión Electrónica en la versión 1.0 tienen necesariamente que migrar a la versión 2.0,  caso contrario sus GRE no serán válidas y tampoco podrán cambiar a guías manuales”; explica Edgar Arévalo, gerente de proyectos y cumplimiento tributario en Sovos.

Black & Veatch apuesta por la transición energética y sustentabilidad de la industria peruana con nueva oficina en el país

  • Apoyar la transición energética y la sustentabilidad de la industria minera nacional — uno de los sectores de la economía más importantes para el Perú— es uno de los  objetivos de esta nueva oficina.
  • Black & Veatch trabaja la sustentabilidad industrial desde tres enfoques: energía, agua e infraestructura integrada.

Black & Veatch, empresa global con más de 100 años de experiencia en infraestructura energética crítica e innovación para la generación sostenible, anunció la apertura oficial de su nueva oficina en Lima. Esta decisión hace parte del plan estratégico de la

compañía para impulsar su participación en proyectos de infraestructura en los sectores energético y minero de Perú.

Para acompañar la transición energética, Black & Veatch se especializa en la prestación de servicios de ingeniería, suministro, construcción y puesta en marcha de plantas para la generación y almacenamiento de hidrógeno verde y gas natural licuado, programas para la infraestructura de electro movilidad de flotas livianas y pesadas, y asesoría en la ruta de descarbonización haciendo uso de energías renovables no convencionales (ERNC) en sectores con alta demanda de energía como la industria minera, acerera y cementera.

“El objetivo de esta nueva apertura en Latinoamérica es poner a disposición del sector empresarial peruano un equipo de trabajo con la experiencia global de Black & Veatch y con un entendimiento integral de las necesidades y retos de la industria local”, explicó Enrique Sastre Novoa, Líder Comercial de la oficina de Black & Veatch en Perú. “Una necesidad prioritaria que identificamos en el país es la transición energética de la industria minera, y en Black & Veatch contamos con la experiencia para ofrecer a nuestros clientes soluciones en materia de minería sustentable con base en tres enfoques: energía, agua e infraestructura integrada”, finalizó Sastre Novoa.

Black & Veatch ha participado en proyectos de infraestructura emblemáticos en Latinoamérica, por ejemplo, desalinización de agua de mar en Chile, generación de energía renovable no convencional en México, y tratamiento de aguas en Chile, Perú y México. La compañía también tiene experiencia en la implementación de relaves no convencionales para minería y diseño de Data Centers.En esta nueva etapa, Black & Veatch reafirma su compromiso de impulsar un modelo de  desarrollo industrial y económico sustentable para Perú, y esta nueva oficina será de apoyo para otros mercados de la región Andina y el Cono Sur.

La fibra de vicuña peruana deslumbrará en París, la meca de la moda europea

  • Este 6 de julio, Incalpaca presentará su colección ‘Vicuna Revolution’ en la Embajada de Perú en Francia.  
  • El evento y la colección marcarán un hito en la moda peruana, ya que se realizará en el marco de la feria de moda más importante a nivel mundial, “Feria Première Vision Paris”, que reúne a las personalidades más influyentes de este rubro. 

¡La fibra de vicuña peruana se alista para conquistar Europa! Incalpaca, empresa peruana del Grupo Inca y la productora líder de prendas de vicuña en el país, presentará este 6 de julio ‘Vicuna Revolution’ en París (Francia), un evento que destaca las prendas de calidad confeccionadas con esta lujosa fibra y que celebra su rica historia textil, así como su preservación por parte de las comunidades andinas peruanas.

“La fibra de vicuña está estrechamente ligada a las culturas ancestrales de los Andes peruanos y es valorada por su suavidad, ligereza y finura. Esta fibra exclusiva no solo es apreciada en la industria de la moda, sino que también promueve la conservación de la especie y su hábitat a través de una producción sostenible y respetuosa con el medio ambiente”, destacó Juan Pablo Rivera, gerente comercial de Incalpaca.

El ejecutivo también resaltó que el cuidado y procesamiento de la fibra de vicuña conlleva beneficios significativos para las comunidades locales, incluyendo la creación de empleo y la mejora de la calidad de vida. “La fibra de vicuña es un claro ejemplo de cómo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales puede generar tanto beneficios económicos como sociales. Además, estamos fortaleciendo la identidad de estas comunidades, al preservar las tradiciones culturales relacionadas con la vicuña”, sostuvo.

En el evento ‘Vicuna Revolution’, que se realiza en alianza con la Embajada de Perú en Francia y la Oficina de Promoción Comercial de Perú en Francia, se presentará un desfile de la colección, la cual apuesta por la innovación en el mercado de prendas de vicuña, mediante el uso de una amplia gama de colores como rojo, azul, verde, gris, ecru y rosa pastel. Además, se observarán texturas y estructuras únicas, rompiendo con lo convencional y apostando por diseños disruptivos. También se han realizado mezclas con alpaca, cashmere y algodón para abrirse a otros mercados.

“Exportar productos con valor agregado genera más oportunidades laborales en el Perú, así como permite tener un rango más amplio de productos a ofrecer. Nos vuelve más competitivos a nivel mundial”, señala Rosario Pajuelo, directora de Promperú.

‘Vicuna Revolution’ se llevará a cabo durante la Feria Première Vision Paris, una de las ferias de moda más importantes a nivel mundial. Este evento reúne a profesionales de la industria, incluyendo diseñadores, fabricantes, distribuidores y minoristas, y brinda una plataforma para mostrar el éxito del programa de rescate de especies liderado por Incalpaca.

Para el desfile, Incalpaca ha colaborado con destacados diseñadores peruanos como José Clemente, director de la Alianza de Diseñadores del Perú; y Renata García-Menacho, directora creativa de Cornelio Borda. Estas colaboraciones destacan la capacidad de diseño del Perú y muestran la excelencia de los talentosos diseñadores dentro y fuera del país.

Situación de la vicuña en Perú

Gracias a los esfuerzos de conservación, regulación y desarrollo de la industria textil sostenible, la vicuña ha experimentado un resurgimiento notable en los últimos años y ya no se encuentra en peligro de extinción. En Perú, la población de vicuñas ha aumentado de 120,000 a más de 400,000 ejemplares en los últimos 30 años. Este éxito ha sido posible gracias a la colaboración de comunidades locales, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, así como empresas privadas.

El rescate de la vicuña no sólo ha sido un éxito en términos de conservación, sino también desde el punto de vista económico y social. La fibra de vicuña, reconocida por su alta calidad y valor, se ha convertido en un producto de lujo y exclusividad en la industria de la moda. Su demanda en el mercado internacional ha generado ingresos significativos para las comunidades locales, fomentando así el desarrollo sostenible y la preservación de la cultura andina.

De acuerdo con el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR), durante el año 2022, un total de 265 organizaciones llevaron a cabo actividades de captura y esquila de vicuñas vivas en 11 departamentos del país. Estas actividades resultaron en una producción de alrededor de 10 mil kg de fibra, de los cuales el 31 % se obtuvo a través del manejo en semicautiverio y el 69 % mediante el manejo en silvestría.

Emilio García Perulles nombrado Director General de Internacional de Grupo EULEN

Desde este puesto de nueva creación, se encargará de maximizar el desarrollo de negocio, trasladar el conocimiento consolidado en España al resto de países, incluyendo Colombia¡Error! Nombre de archivo no especificado.¡Error! Nombre de archivo no especificado.

El Grupo EULEN, líder en la prestación de servicios especializados a empresas, ha nombrado a Emilio García Perulles como Director General de Internacional, un puesto de nueva creación, y de quien dependerán las Subdirecciones Generales de Norteamérica y Sudamérica, incluyendo Colombia, así como la Dirección de Expansión y Desarrollo Internacional.

Con la constitución de esta nueva posición, la compañía refuerza su proceso de crecimiento y consolidación para hacer frente a la diversidad de situaciones socioeconómicas y geopolíticas de los mercados en los que está presente, enfocando sus actuaciones con estrategias y equipos específicos para los próximos años.

Así, desde su nuevo cargo, García Perulles se encargará de maximizar el desarrollo de negocio, captar nuevos clientes y contratos, trasladar el conocimiento de las actividades del Grupo que se han consolidado en España y adaptarlo al entorno internacional, así como coordinar, homogeneizar y poner en marcha los sistemas y procesos de la multinacional en todos los países en los que desarrolla su actividad.

Emilio García Perulles es Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y PDD por el IESE. Ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad en el Grupo EULEN como el de Subdirector General de Facility Services, Director Nacional de EULEN Mantenimiento, Director Nacional de Seguridad y Director General de España y Portugal, cargo que ocupaba hasta el presente nombramiento.

“Con la incorporación al equipo de internacional, en este caso, al equipo de Colombia, busco alcanzar nuevos niveles de excelencia, innovación y eficiencia en todos nuestros procesos y servicios”, declara García Perulles. “El conocimiento y la visión estratégica contribuirán de manera significativa al crecimiento y éxito continuo de nuestra compañía en Colombia”, concluye.

RIMAC impulsa la personalización de servicios digitales de salud con tecnología de nube de Google Cloud

RIMAC, la aseguradora líder del mercado peruano anuncia el siguiente paso en su proceso de digitalización de servicios mediante un acuerdo estratégico con Google Cloud, habilitador tecnológico de clase mundial. A través de dicho acuerdo, la compañía impulsará la personalización de servicios digitales de salud para sus clientes, haciendo uso de tecnologías de analítica de datos, inteligencia artificial, marketing digital, automatización y otras herramientas que le permitirán generar una oferta de salud diferenciada, de acuerdo con las necesidades de sus usuarios.

Por medio del trabajo conjunto con el equipo de Google Cloud, RIMAC Seguros contribuirá a la innovación en la atención médica con el desarrollo de la plataforma digital, buscando impulsar una medicina digital y resolutiva en primera instancia y con un enfoque en cuidado primario y de gestión de pacientes crónicos.

«Una vez más, con entusiasmo, presentamos un hito en las operaciones de RIMAC. La integración de la innovación, la inteligencia artificial y la salud, hoy es una realidad tangible en la atención médica en el país, que nos permitirá ofrecer soluciones personalizadas. Cada acción o proyecto seguirá siendo pensado en base a nuestra estrategia de poner al asegurado en el centro de las decisiones y ofrecer servicios a la medida de sus necesidades«, señaló Fernando Rios, CEO de RIMAC.

A través del acuerdo estratégico con Google Cloud se habilitarán las herramientas digitales con las que administraremos los datos necesarios para la generación de información de valor, que nos permita optimizar la gestión personalizada de servicios digitales de salud para los clientes, cuidando y garantizando la seguridad de su información.

Es importante resaltar que cada acción o proyecto seguirá siendo pensado en base a nuestra estrategia de poner a las personas en el centro de las decisiones y ofrecer servicios personalizados a la medida de las necesidades.

La innovación es uno de losactivos que más valoran las organizaciones líderes y Google Cloud las apoya a alcanzar su meta, habilitando las herramientas en la nube que necesitan para acelerar su habilidad para transformarse digitalmente, resolver sus retos de industria y solventar sus necesidades como organización. Esto con el respaldo de la experiencia con la que cuenta Google Cloud para equipar grupos de trabajo que desarrollen proyectos digitales más rápido, conectar personas en todo el mundo por medio de sus plataformas y de tomar decisiones más inteligentes más rápido a través del poder de la analítica de datos”, comentó Eduardo López, presidente de Google Cloud Latinoamérica.

 

TDT Global lanza Metrics, su nuevo servicio transversal de datos que brinda una solución integral en mediciones para industria publicitaria

A través de una capa de datos normalizados facilita la interpretación de métricas para gestión, planificación y reporte de campañas de publicidad

TDT -Technology Development Tools-, la empresa líder en el desarrollo de sistemas y servicios de tecnología de software, presenta TDT Metrics, su nuevo servicio transversal de datos, un desarrollo exclusivo de TDT para asegurar mediciones de forma global en la industria publicitaria de medios. A través de una capa de datos procesados y funcionales, TDT Metrics enriquece aportando datos homologados que permite medir y comparar resultados de todo el mundo enriqueciendo la gestión, planificación de medios y reportería de campañas de publicidad.

Con su propio equipo de data science, el Data Center de TDT tiene la capacidad de procesar 9 billones de datos diarios de movilidad en 2500 ciudades y 137 países. El motor de cálculo que posee Metrics está automatizado, e integra y procesa múltiples fuentes de información con el fin de medir las impresiones de un dispositivo en una ubicación dada.

De esta forma, al valor de la data se le suma el inventario de los media owners, potenciando sus propuestas con métricas globales.

A la vez, y en términos de movilidad, mide la circulación de las personas a través de múltiples fuentes de datos, dispositivos móviles, peajes, así como también datos censales poblacionales. En términos de dispositivo, las características del soporte definen la ponderación del cálculo, grandes formatos, mobiliario urbano, digital, si parte de la metodología de cálculo. Y, por otro lado, TDT Metrics se nutre con el algoritmo diseñado por TDT exclusivamente para la industria publicitaria exterior que cuenta con más de 5 años, en los que viene potenciando continuamente, con mayor cantidad de fuentes de datos confiables y escalables globalmente.

“TDT Metrics se nutre diariamente de cientos de millones de datos de dispositivos móviles y otras fuentes que son procesados por nuestro data center y almacenados de forma normalizada gracias a una metodología de trabajo rigurosa. De este modo podemos brindar el servicio de puntos de interés normalizado en cualquier ciudad del mundo disponibles a demanda en el área definida que el cliente precise. Y brindamos en forma organizada información de los puntos de interés en múltiples niveles de categorías marcas, identificando la marca bandera para analizar tanto de anunciantes como de competidores, datos con profundidad de información y cruzamiento de datos para múltiples de usos, ubicación, geolocalización precisa e integrada a la capa geográfica de nuestros productos. Y con relación a las audiencias, gracias al procesamiento de múltiples fuentes de datos demográficos, así como de movilidad normalizada y de puntos de interés, producimos informes de audiencias para direccionar de la forma más productiva posible el esfuerzo publicitario”, comenta Luis Freitas, Product Owner de TDT Global.

¿En camino a la estabilidad financiera? Las opciones clave para ahorrar o invertir la gratificación de julio

  • Es importante decidir en qué moneda invertir. Es recomendable tener un mix de ahorros en soles y en dólares.

La llegada de julio despierta entusiasmo en los trabajadores del sector privado en planilla, porque recibirán la primera gratificación del año. Para quienes deseen ahorrar este dinero extra, es importante saber que gracias a las medidas tomadas por el Banco Central de Reserva (BCR), la tendencia inflacionaria se ha estado revirtiendo en los últimos meses.

“En este escenario, hay que buscar instrumentos de inversión que permitan tener una cartera correctamente diversificada y que brinde un potencial de rentabilidad relevante”, explica Javier Gamboa, Gerente de Seguros de Vida Financieros y Pensiones de RIMAC.

Aprovechar al máximo este ingreso adicional es fundamental para obtener beneficios económicos significativos, en este sentido, Gamboa de RIMAC, brinda algunas recomendaciones para ahorrar e invertir la gratificación.

Opciones para ahorrar e invertir tu gratificación:

  • Renta fija y tasas de interés: El incremento de las tasas de interés en el contexto actual hace que los instrumentos de renta fija sean atractivos. Por ello, es importante considerar opciones como los seguros de renta garantizada o de ahorro seguro, que ofrecen intereses fijos y pactados al inicio, brindando estabilidad en un entorno volátil.
  • Elección de moneda: Es importante decidir en qué moneda invertir. Es recomendable tener un mix de ahorros en soles y en dólares. La proporción dependerá del apetito al riesgo de cada inversionista, el tipo de moneda en que recibe su salario mensual y/o si tiene deudas por pagar en moneda extranjera.
  • Aprovechar el tipo de cambio: La caída del tipo de cambio puede ser una oportunidad para aquellos que no tienen dólares. Se recomienda diversificar las inversiones en diferentes monedas e invertir en instrumentos de renta fija con tasas garantizadas a largo plazo.
  • Plazo y anclaje de tasas de interés: Para evitar invertir a corto plazo y luego renovar a tasas más bajas, lo ideal es buscar alternativas garantizadas a plazos más largos. Esto proporcionará certeza en el futuro, especialmente en un entorno de volatilidad y cambios rápidos.

“Al tratarse de un ingreso adicional a nuestra entrada de dinero mensual, puede ser una oportunidad para empezar a generar hábitos de ahorro y hasta de inversión, ya que esto nos brinda estabilidad y sostenibilidad financiera a largo plazo. Además, es importante mantenerse informado sobre la economía local e internacional’’, concluye Javier Gamboa, gerente de Seguros de Vida Financieros y Pensiones de RIMAC.

Nota: La gratificación es un beneficio laboral que se deposita a los trabajadores del sector privado en julio y diciembre de cada año. Es equivalente a una remuneración mensual en el caso de las empresas regulares y a la mitad del sueldo en el caso de las pequeñas y medianas empresas, más una Bonificación Extraordinaria del 9% por el pago de EsSalud, o de 6.75% en caso estén afiliados, adicionalmente, a una Empresa Prestadora de Salud (EPS).