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miércoles, diciembre 17, 2025
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¿Mercados en crisis?, se acelera la corrección global ante riesgo de recesión y guerra comercial

El peor escenario contempla una caída más profunda si no hay señales de moderación en la guerra arancelaria y si los datos económicos empeoran.

Los mercados globales enfrentan uno de sus momentos más tensos desde la pandemia, en medio de una avalancha de presiones arancelarias, temor a una recesión sincronizada y una brutal corrección bursátil que ha generado volatilidad extrema. La semana comienza con un tono marcadamente negativo, mientras las principales casas de análisis ajustan drásticamente sus proyecciones, los bancos centrales mantienen una postura de cautela y el discurso político profundiza la incertidumbre.

En Estados Unidos, las advertencias de una posible recesión toman fuerza con una nueva rebaja de previsiones por parte de JPMorgan y Bank of America. JPMorgan recorta su objetivo del S&P 500 desde los 6.500 hasta los 5.200 puntos, con un escenario pesimista que podría llevarlo a los 4.000, mientras BofA Global Research también ajusta su previsión desde 6.666 a 5.600 puntos. Esta corrección ocurre en el marco de una de las mayores caídas de tres días en la historia del índice, situándose actualmente como la 17ª peor, según los futuros del S&P 500. Analistas técnicos como Carter Worth advierten que el índice podría desplomarse hasta los 4.850, mientras otras casas como JP Morgan sugieren comenzar a comprar el retroceso en 5.100 puntos.

La ansiedad por una recesión ha alcanzado nuevos niveles: Kalshi estima una probabilidad de dos en tres, mientras Goldman Sachs eleva su estimación para los próximos 12 meses del 35% al 45% debido al endurecimiento financiero, boicots de consumidores extranjeros y un incremento de la incertidumbre política que amenaza con frenar la inversión de capital más de lo anticipado. En esta misma línea, JPMorgan eleva la probabilidad de recesión al 60% e incluso señala que “habrá sangre” si no se revierte la pérdida de confianza en los mercados.

Las tensiones arancelarias impulsadas por la administración Trump se han convertido en el epicentro del malestar económico. El presidente Trump ha reiterado que la Reserva Federal “debe recortar tasas”, argumentando que no hay inflación y señalando como culpables a países con aranceles desproporcionados como China, que recientemente incrementó un 34% sus tarifas. Trump advirtió además que no habrá acuerdo con China si no se resuelve el déficit comercial, mientras se aferra a una narrativa proteccionista que ha sido criticada duramente por figuras como Jamie Dimon de JPMorgan, quien alerta que estas políticas “desacelerarán el crecimiento”.

Desde la Fed, Jerome Powell ha adoptado un tono prudente. Reconoce que los aranceles son mayores de lo previsto por los analistas y podrían elevar la inflación en los próximos trimestres. Si bien el crecimiento sigue siendo sólido y el mercado laboral equilibrado, Powell insiste en que es demasiado pronto para definir un nuevo camino para la política monetaria. El presidente de la Fed subrayó la necesidad de claridad y afirmó que la postura actual es “modestamente restrictiva”. La previsión del PIB del 1T y 2T se revisó a la baja (2,60% y 2,44%, respectivamente), reflejando un deterioro en las expectativas. En paralelo, otros miembros del banco central como Barr y Waller hicieron comentarios sobre los riesgos de la inteligencia artificial y el rol de las stablecoins, destacando los desafíos estructurales del sistema financiero en tiempos de disrupción tecnológica.

El sector energético también refleja señales mixtas: el número de plataformas petrolíferas activas en EE.UU. aumentó levemente de 484 a 489, aunque los yacimientos activos totales descendieron ligeramente de 592 a 590. Mientras tanto, el índice de confianza empresarial se ve afectado por la falta de claridad, como señaló Powell, y por la creciente presión arancelaria, con ejecutivos como Peter Tuchman o Bill Ackman señalando un “invierno económico nuclear autoinfligido”. Ackman, quien apoyó a Trump en las elecciones, ahora critica con dureza su estrategia, sugiriendo que “estamos destruyendo la confianza como socios comerciales globales”.

El impacto sobre las empresas ha sido inmediato. Goldman Sachs reportó que sus hedge funds con posiciones largas y cortas cayeron 4,7% en dos días, en una de las mayores llamadas de margen desde el inicio del COVID. JP Morgan registró el mayor volumen de ventas antes del mediodía en su historia el pasado viernes, y se teme una nueva ola de liquidaciones. El Nasdaq Composite cae ya un 20% desde su máximo histórico, confirmando su entrada en mercado bajista, mientras que el Dow Jones se aproxima a una corrección del 10%.

En el frente geopolítico, las tensiones se agravan. Estados Unidos y Rusia mantienen un canal de comunicación abierto, con Putin apoyando un alto el fuego en Ucrania condicionado a nuevas negociaciones. Ucrania, por su parte, prepara un nuevo borrador de acuerdo minero con EE.UU. y plantea la posibilidad de una estructura de fuerzas de paz en el corto plazo. Mientras tanto, Rusia, China e Irán celebrarán consultas sobre el programa nuclear iraní en Moscú, elevando aún más el nivel de complejidad internacional.

El proteccionismo estadounidense ha motivado respuestas firmes en Europa y Asia. La Unión Europea busca la unidad para enfrentar los aranceles de Trump, con un paquete de contramedidas sobre $28.000 millones en importaciones estadounidenses que podría escalar hacia una guerra comercial global. Fitch advierte que estos aranceles reducirán ingresos y crecimiento de beneficios en sectores corporativos europeos, mientras el CEO de Deutsche Bank afirma que las tarifas incrementan el riesgo de recesión en Alemania. La zona euro, sin embargo, ofrece datos mixtos: el comercio minorista subió 0,3% mensual y 2,3% anual en febrero, aunque el índice de confianza del inversor Sentix cayó hasta -19,5, muy por debajo del pronóstico de -9.

Francia, en particular, enfrenta una tormenta política interna con llamados desde la extrema derecha para derrocar al gobierno tras el veredicto contra Le Pen. El ministro de Industria francés reclama una respuesta proporcional pero firme ante las acciones de Washington, advirtiendo que el contexto actual podría desestabilizar la economía mundial como no se veía desde los años 30.

En Asia, Taiwán se posiciona estratégicamente buscando la eliminación de aranceles con Estados Unidos y prometiendo mayores inversiones, mientras China, visiblemente afectada por las tarifas, ve cómo sus mercados se desploman. Trump ha reiterado su compromiso con el acuerdo de TikTok, extendiendo su funcionamiento por 75 días más, aunque reconoce el malestar de Beijing ante los aranceles recíprocos. En este mismo sentido, Vietnam ha mostrado disposición a eliminar aranceles si se alcanza un acuerdo comercial con EE.UU., reflejando cómo el sudeste asiático busca posicionarse como alternativa frente al repliegue chino.

En cuanto al análisis técnico del mercado, la narrativa dominante es de alta volatilidad y ausencia de catalizadores positivos de corto plazo. JP Morgan, a través del análisis del trío que sustituyó a Scott Rubin, afirma que “estamos en un momento récord, sin alcistas a la vista” y que el punto de inflexión podría darse el 9 de abril, aunque hasta entonces se anticipan más turbulencias. Referencias históricas apuntan a que principios de abril suelen mostrar retornos positivos luego de mínimos pronunciados, lo que ofrece una débil esperanza de recuperación técnica temporal.

Los mercados financieros globales enfrentan un escenario de alta complejidad, con una corrección en marcha que podría transformarse en algo más estructural si no se estabilizan los fundamentos políticos y monetarios. Las tensiones comerciales iniciadas por la administración Trump actúan como un catalizador de desconfianza, exacerbadas por la falta de claridad sobre la trayectoria de la política monetaria de la Fed y el incremento de riesgos geopolíticos. Las señales desde los bancos centrales apuntan a una espera prudente, pero los datos macroeconómicos ya evidencian desaceleración en crecimiento y consumo, mientras la inflación aún no se ha desvanecido por completo.

En el corto plazo, se espera una elevada volatilidad con posibilidad de nuevas caídas. Un escenario base contempla al S&P 500 en la zona de 4.800-5.100 antes de estabilizarse, mientras que los recortes de tasas —probablemente a partir de junio— podrían actuar como amortiguador limitado frente a la presión estructural derivada de los aranceles y la incertidumbre política.

El peor escenario contempla una caída más profunda si no hay señales de moderación en la guerra arancelaria y si los datos económicos empeoran. En cambio, un posible rebote técnico podría darse si la administración muestra flexibilidad en su política exterior y si la Reserva Federal comunica con mayor claridad un plan de estímulo creíble. En este contexto, la cautela y la gestión activa del riesgo son más necesarias que nunca.

ADEX: Impacto de aranceles de EE.UU. en exportaciones será mixto

Las micro, pequeñas y medianas empresas podrían ser las más perjudicadas. Presidente del gremio, César Tello Ramírez, pidió acelerar en la agenda pendiente.

Ante el anuncio del presidente de EE.UU., Donald Trump, de imponer aranceles a sus socios comerciales –Perú fue afectado con un 10%–, el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), César Tello Ramírez, señaló que tendrán resultados mixtos (beneficiosos y perjudiciales), pues todo dependerá de la competitividad de la oferta nacional y de las empresas.

“Es un escenario global complejo con ganadores y perdedores. En nuestro caso, las grandes compañías son las que mejor podrán adaptarse; sin embargo, estas solo representan el 8.4% del total (en el 2024). Las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), concentran el 91.6%”, expresó.

En ese sentido, apuntó en la necesidad de fortalecer y acelerar el trabajo público-privado con el objetivo de mejorar la competitividad del tejido empresarial, estableciendo estrategias puntuales tanto a nivel externo como interno. “Es el momento para que el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo lidere las acciones y solicite a las autoridades estadounidenses dejar en stand by los aranceles o reducirlos”, indicó.

En el aspecto interno –continuó– se requiere reducir los sobrecostos logísticos, la informalidad e inseguridad y mejorar la infraestructura. Asimismo, urgen medidas promotoras como la nueva Ley de Promoción Agraria y la nueva Ley de la Pequeña Minería y Minería Artesanal (MAPE) en reemplazo del Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo).

Posibles escenarios

Tello Ramírez evaluó algunos escenarios tras la imposición de los aranceles. El primero, si los productos peruanos compiten con los producidos en EE.UU., es posible que algunos nacionales sean desplazados, ya que serían menos competitivos por la aplicación del arancel.

“Si compiten con la oferta de otros países que también recibieron el arancel de 10%, la competencia se mantendría igual a la de antes de su aplicación; y si lo hacen con otras economías afectadas por medidas arancelarias superiores al 10%, la nuestra podría tener una dosis artificial de competitividad y generar oportunidades de mercado”, detalló.

Refirió que algunos compradores en EE.UU. podrían trasladar el costo del arancel a sus proveedores peruanos o trasladarlo directamente al consumidor estadounidense, todo dependerá de las condiciones de negociación que se puedan desarrollar a nivel empresarial.

Nuevos destinos

De la misma forma, el presidente de ADEX apuntó la importancia de buscar mercados sustitutos y consolidar otros más para la canasta exportadora, por ello, destacó la reunión entre representantes del gremio empresarial y de las Oficinas Comerciales en el Exterior (OCEX) de Asia y Oceanía, en la cual evaluaron el potencial existente para la exportación de bienes y servicios.

Los productos más importantes enviados al continente asiático en el 2024 fueron los arándanos, cacao en grano, uvas y paltas (agro); pota congelada y langostinos (pesca para consumo humano directo) y los desperdicios de aluminio, cinc sin alear y plata en bruto aleada (siderometalurgia), entre otros.

El dato

  • La ministra de Comercio Exterior y Turismo, Desilú León Chempén, lideró una reunión con ADEX y otros gremios empresariales el viernes pasado, en la que se coordinaron acciones ante las medidas arancelarias anunciadas por EE.UU.

El comercio electrónico impulsa la compra de buses y camiones en el Perú

La digitalización sigue transformando el comportamiento de los consumidores peruanos, impulsando sectores como el automotriz a adoptar nuevas estrategias digitales para optimizar la experiencia de compra. En el Cyber Wow que se desarrollará del 7 al 10 de abril, marcas como Fuso participarán por primera vez con beneficios exclusivos.

Actualmente, el comercio electrónico en el Perú mantiene una curva positiva y ascendente, proyectándose un crecimiento del 17% entre el 2025 y 2027, según datos de PaymentsCMI*1. Esta tendencia refleja la creciente confianza de los consumidores en las plataformas digitales para realizar compras significativas, incluyendo vehículos comerciales, lo que ha llevado a más marcas a explorar estrategias innovadoras para captar la atención de sus clientes.

Eventos como el Cyber Wow, organizados por la Cámara de Comercio de Lima y el Interactive Advertising Bureau (IAB) Perú, han sido fundamentales en este crecimiento, consolidándose como momentos clave para el comercio electrónico en el país. En esta línea, el sector automotriz está utilizando esta oportunidad como una vitrina para ofrecer beneficios exclusivos. Por ejemplo, este año la marca japonesa de camiones Fuso participará por primera vez en el Cyber Wow, brindando descuentos de hasta $1,000 ó S/.3700 y dos mantenimientos gratuitos en la compra de sus modelos Canter 5TON, Canter 6TON y bus Rosa a través de su tienda virtual, donde encontrarán todas las condiciones para adquirirlos.

«La digitalización es clave en la evolución del sector automotriz, y en FUSO lo tenemos claro. Un estudio que realizamos en 2023 confirmó que nuestros clientes ya son digitales, lo que nos reta a seguir avanzando en esta dirección. Nuestro objetivo es brindarles opciones ágiles, eficientes y seguras para la adquisición de sus vehículos, alineándonos con la transformación del sector de camiones. De esta forma, contribuimos al crecimiento de los emprendedores peruanos y fortalecemos su competitividad en un mercado cada vez más digitalizado», precisó Milagros Vargas, gerente de marketing de FUSO en Perú.

La digitalización y su impacto en el comercio electrónico

La tendencia hacia lo digital responde a la necesidad de las empresas por optimizar sus operaciones y acceder a soluciones de transporte de manera más eficiente y ágiles. Con la integración de plataformas digitales, los compradores pueden acceder a información detallada, comparar modelos y recibir asesoría antes de acudir a un concesionario.

Cabe precisar que, la participación de marcas reconocidas en eventos como el Cyber Wow, refleja su misión por adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado y un compromiso con la innovación en la experiencia del cliente. A medida que el comercio electrónico continúa evolucionando en el Perú, se espera que más empresas del sector automotriz adopten estrategias digitales, facilitando el acceso a vehículos comerciales y contribuyendo al desarrollo económico del país.

El Club Cardales, desarrollo inmobiliario de Grupo E2, suma un innovador Parque de Wakeboard en Alianza con Pampa Cable Park

Pampa Cable Park, el primer cableski full size de Argentina, y el más grande de América, llega a El Club Cardales con una propuesta de alto nivel para los amantes del wakeboard. 

Grupo E2, empresa argentina especializada en desarrollos inmobiliarios con proyección global, anuncia una alianza estratégica con Pampa Cable Park para crear un espacio exclusivo dedicado a la práctica del wakeboard, ofreciendo un entorno ideal para la recreación y el deporte acuático. Este emprendimiento se emplazará en el ecosistema de El Club Cardales, donde también se ha sellado una alianza para la creación del polo educativo conformado por tres instituciones de excelencia, Dante – Hölters – Cieda, y el centro de alto rendimiento de la Unión Argentina de Rugby.

“Estos proyectos reflejan nuestra visión de combinar desarrollo inmobiliario de excelencia con espacios que promuevan el deporte, la educación y el bienestar”, comenta Adrián Saraco, CEO de Grupo E2.

La instalación del nuevo complejo Pampa Cable Park busca consolidarse como un polo deportivo moderno e innovador, alineado con el estilo de vida y la visión de El Club Cardales. El proyecto incluirá una laguna de wakepark de 25.000 m2 y contará con un sistema de cables de última generación. Se prevé la incorporación de un sistema de cable Full size de 5 torres de la marca RIXEN, 8 obstáculos unit, un recorrido de 450 metros y la posibilidad de que hasta 6 riders practiquen simultáneamente sin perjuicio de tener una capacidad receptiva de unos 70/80 riders en simultáneo. El circuito será apto para wakeboarders, kneeboards y esquiadores acuáticos.

“Nosotros estamos involucrados en el deporte desde hace más de 30 años y es una actividad que fue evolucionando a través de diferentes etapas. Inicialmente, se practicaba sólo a través de la lancha y luego surgieron los sistemas de cable. Realmente fue muy costoso introducirlo en el mercado porque el problema siempre fue tener un lago grande como para poder instalarlo. Siempre nos gustó la idea de desarrollarlo junto a una organización y esta es la primera vez que podemos hacerlo, por lo que estamos muy entusiasmados”, explica Luciano Chedrese, representante de Pampa Cable Park.

El predio en Cardales incluirá baños, vestuarios, oficinas, tienda de ventas y alquiler de tablas y accesorios (chalecos, botas y cascos) para avanzados y principiantes, además de propuestas gastronómicas.

“Estamos muy entusiasmados con esta nueva iniciativa para El Club Cardales. Buscamos que este espacio se consolide como un punto de encuentro deportivo y social, promoviendo la recreación y la actividad náutica. La instalación de un complejo de estas características permitirá crear un polo deportivo moderno e innovador, integrándose de manera armoniosa con la zona comercial, el polo educativo y las propuestas hoteleras de El Club Cardales”, agrega Adrián Saraco.

El área, caracterizada además por un diseño original y habilitado para todos los niveles, dispondrá de un cable ecofriendly, insonorizado e impulsado por un motor eléctrico, que no genera contaminación. También se complementará la propuesta de una escuela de wakeboard.

El wakeboard, tradicionalmente practicado en ríos y lagos con lanchas, gomones o motos de agua, ha experimentado un crecimiento exponencial gracias a la aparición del cable esquí. “El gran diferencial es que es un deporte que se realiza totalmente al aire libre y que, además, físicamente es muy completo porque se usan todos los músculos del cuerpo. Por otro lado, es un deporte sin techo de crecimiento. Te da la posibilidad de inventar maniobras, trucos, y algo que creo es muy lindo es que es una superación con uno mismo. También algo sumamente valioso es que se generan un montón de vínculos sociales, se conforman comunidades y se termina convirtiendo en un modo de vida. Poder ofrecer una propuesta auténtica, diferente y atractiva es un enorme beneficio para el universo de personas de El Club Cardales”, concluye Chedrese.

PROINVERSIÓN apoyará a Activos Mineros a fortalecer conducta empresarial responsable

  • Convenio busca que PROINVERSIÓN facilite asesoría técnica a Activos Mineros para la implementación de una conducta empresarial responsable, alineándola a los estándares de la OCDE.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) y Activos Mineros (AMSAC), empresa pública que se dedica a la remediación de pasivos ambientales mineros y la promoción de inversión privada en minería, firmaron un convenio interinstitucional para promover la conducta empresarial responsable (CER).

A través del acuerdo se fortalecerá la implementación de la CER en AMSAC, alineándola con los estándares de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), además de integrar prácticas de sostenibilidad, derechos humanos y debida diligencia en su gestión empresarial. Para ello, PROINVERSIÓN facilitará asesoría técnica, capacitaciones y herramientas para mejorar la relación de la empresa con comunidades y actores clave.

En la ceremonia de suscripción, el director de Servicios al Inversionista de PROINVERSIÓN, Iván Lucich, afirmó que las empresas públicas tienen la responsabilidad de adoptar prácticas que no solamente favorezcan al crecimiento económico, sino también al bienestar social y ambiental, impulsando prácticas sostenibles.

“Existe el compromiso, tanto de PROINVERSIÓN como de Activos Mineros, de trabajar de manera conjunta para lograr los objetivos planteados, con la firme convicción de que la implementación de estas buenas prácticas será un motor de cambio positivo y contribuirá a replicar este modelo en las otras empresas del sector público”, añadió.

Por su parte, el gerente general de Activos Mineros, Marcos Antonio Montenegro, destacó que son la primera empresa pública en suscribir el convenio para aplicar la CER en la búsqueda de la excelencia y para elevar los estándares de atención y la gestión pública, sumando la sostenibilidad en materia ambiental y social

Desde 2008, Perú es adherente a la declaración de la OCDE sobre Inversión Internacional y Empresas Multinacionales, comprometiéndose a promover la CER. PROINVERSIÓN aloja al Punto Nacional de Contacto para la conducta empresarial responsable en Perú.

Según las directrices de la OCDE, esto implica que las multinacionales operen considerando el impacto de sus actividades, promoviendo prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible y al bienestar de las comunidades locales.

Innovación empresarial: 4 claves para fomentar la diversidad en la industria tecnológica

Hoy en día, la diversidad en la industria tecnológica no solo es un imperativo ético, sino también un factor clave para la innovación y el crecimiento sostenible. A medida que las empresas buscan soluciones, fomentar un entorno diverso se convierte en una ventaja significativa. Contar con equipos inclusivos permite desarrollar la creatividad, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la competitividad en un mercado global.

Según el Global Tech Report (2023) de KPMG el 93 % de las empresas reconoce que una mayor diversidad en los equipos mejora la colaboración con el resto de la organización. En este contexto, la diversidad se vuelve un pilar estratégico para impulsar la innovación y la competitividad. Superar desafíos como la falta de representación en tecnología es clave para acelerar la transformación digital empresarial.

Para ayudar a las organizaciones a fomentar la diversidad en la industria tecnológica, Rossina Castagnola, directora de Gestión del Talento y Sostenibilidad de Konecta Perú, comparte cuatro recomendaciones clave para fomentar la diversidad en el panorama tecnológico.

  1. Alinea la inclusión con los objetivos de negocio: implementar estrategias bien definidas puede potenciar la rentabilidad y fortalecer la competitividad. Una cultura empresarial diversa optimiza el desempeño en un mercado en constante evolución.
  2. Potencia equipos multidisciplinarios para potenciar la innovación: desde la concepción de productos hasta su implementación, la diversidad en conocimientos y experiencias permite desarrollar soluciones tecnológicas más eficientes y escalables.
  3. Construye una cultura digital alineada con la estrategia: la transformación digital no solo depende de una estrategia bien definida, sino de una cultura organizacional que la respalde. Asegúrate de que las competencias estén integradas en todos los niveles de la empresa.
  4. Adapta tu modelo de negocio a la evolución tecnológica: Las tecnologías emergentes no solo optimizan procesos, sino que redefinen la forma en que operan las empresas. Identificar y aplicar casos de uso estratégicos permite generar nuevas oportunidades de crecimiento.

‘’En la industria tecnológica, las alianzas estratégicas son un motor clave de competitividad y crecimiento. En Konecta, hemos desarrollado un modelo DEI basado en 8 pilares fundamentales que buscan generar un entorno inclusivo para todos, con un enfoque especial en personas en su diversidad. Este modelo nos permite crear un espacio donde cada individuo pueda desarrollarse plenamente, impulsando la innovación y fortaleciendo nuestra posición en el mercado global’’, afirmó Castagnola.

La diversidad en la industria tecnológica está redefiniendo la manera en que las empresas innovan y generan valor. Fomentar entornos inclusivos impulsa la competitividad, optimiza la toma de decisiones y mejora la eficiencia operativa. Integrar esta visión en la estrategia de negocio permite acelerar el crecimiento, fortalecer la resiliencia organizacional y garantizar una ventaja competitiva sostenible.