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sábado, mayo 10, 2025
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¿A qué se enfrentan los supermercados?

  • Amazon y com buscan posicionarse en el sector minorista de alimentos en Estados Unidos y China, respectivamente.

Según reporta el ‘Digital 2023: Global overview report’, elaborado por We Are Social y Meltwater, 4.11 mil millones de personas adquirieron bienes de consumo por Internet durante el 2022. Tan solo en enero de este año, el 57.6% de consumidores a nivel mundial compraron un producto o servicio online; y, el 28.3% lo hicieron en la categoría de comestibles. El continuo aumento en la compra de alimentos por canales digitales vendría generando un gran impacto en las cadenas de supermercados, que afrontarían una crisis financiera debido a una guerra de precios y a la inclusión de nuevas tecnologías.

“En Europa, las ventas de productos comestibles se está realizando sin la necesidad de que el cliente entre en una tienda. Los canales tradicionales están enfrentando serias dificultades financieras, ya que tienen altos costos operativos (personal, mantenimiento del edificio, energía, entre otros) y afrontan una guerra de precios con el canal digital, por lo que tienen que hacer promociones para atraer y retener clientes”, señala Willard Manrique, especialista en gestión comercial y profesor del PAD Escuela de Dirección.

Invertir en la modernización de los negocios mediante plataformas de comercio electrónico se vuelve la alternativa más viable en un contexto como este, donde el mayor competidor se encuentra en los gigantes en línea. En el Perú, esto ya viene sucediendo. De acuerdo con la Cámara de Comercio de Lima (CCL), 4 de cada 10 peruanos ya realizan compras online.

Multinacionales de logística desplazarían a los supermercados

Amazon y JD.com buscan posicionarse en el sector minorista de alimentos en Estados Unidos y China, respectivamente. Al permitir realizar compras por Internet de un modo rápido y seguro, gran parte de los usuarios de estos países han optado por adquirir comestibles en estas plataformas.

“La innovación tecnológica, aún incipiente y no generalizada, comienza a cambiar al comercio minorista. Con la compra de la cadena de supermercados Whole Foods Markets, Amazon comenzó a bajar los precios de productos como la palta, el plátano y el pollo; y, los consumidores solo podían acceder a estos descuentos si eran miembros de Amazon Prime, consiguiendo nuevos suscriptores. Además, creó su propia cadena de supermercados: Amazon Fresh, en la cual se han incorporado carritos inteligentes llamados Amazon Dash Carts, los cuales cuentan con funciones de Alexa para ayudar a gestionar las compras. También registran su trayectoria en la tienda”, indica Willard Manrique.

Así, Amazon puede obtener información de sus consumidores para predecir tendencias y hábitos de compra, haciendo más eficiente su servicio.  En China, en los supermercados de JD.com los clientes pueden escanear los productos y añadirlos a la compra. Además, la compañía ha estudiado los hábitos de consumo y horarios de recogida en la tienda, lo que les ha permitido idear un método de entrega que consiste en un vehículo autónomo, equipado con sensores. Esto ha logrado reducir el número de repartidores y elevar la cantidad de pedidos.

Los comercios electrónicos se integran cada vez más al mundo físico por sus fortalezas logísticas. “Aunque la transformación tecnológica viene atravesando todas lás áreas de servicios; están generando más aportes y enriqueciendo la eficiencia en los procesos logísticos y operativos. La inversión tecnológica en distintos procesos tales como la distribución, la gestión de inventarios, el despacho y entregas multiplican valor en la gestión de este tipo de negocios; aportando más inteligencia logística al sector. Estas capacidades operativas se convertirán en una ventaja competitiva en la industria de venta de alimentos. Los formatos tradicionales enfrentan la disyuntiva de desarrollar estas competencias logísticas, que requieren gran inversión”, sostiene el especialista.

¿Qué es la experiencia Phygital y por qué viene revolucionando el comercio electrónico

  1. Un modelo de compra integrada entre lo físico y lo digital

La experiencia phygital se ha convertido en una tendencia creciente en la industria del retail y el comercio electrónico, ofreciendo a los clientes una experiencia de compra única y emocionante.

La pandemia del COVID-19, originó que diversas marcas lleguen a pensar ante una posible desaparición. Este suceso impulsó a estos negocios a migrar hacia entornos digitales. A partir de esta situación, el modelo phygital- la integración entre el mundo físico y digital- ha permitido que estas empresas se adapten a esos cambios y ofrezcan a sus clientes un modelo de compra seguro y personalizado, además de, conocer un nuevo perfil de consumidor.

Para Carmen Salhua, gerente de Business Intelligence & Omnichannel de Real Plaza, “Desde el año pasado, vemos que muchas marcas aplican esta experiencia, dándole oportunidad de que el usuario compre online y retire en tienda. En el centro comercial no tenemos clientes propios, sino diversas marcas que se comportan como tal. La experiencia phygital es un gran incentivo para impulsar la omnicanalidad”.

En este caso, las tecnologías digitales juegan un rol fundamental permitiendo que el usuario disfrute de una compra completa y personalizada desde la comodidad de su hogar, además de, llegar a nuevos mercados y ampliar la base de clientes. De acuerdo con, Yuriko Huayana, Country Manager de VTEX Perú, comenta que “Hoy, si bien es cierto, hay muchas marcas que están brindando una vivencia phygital, más del 50% apuestan por este formato ommnichannel. No obstante, aún hay algunas que se encuentran en la disyuntiva si dar ese salto a lo offline. Es importante que busquemos la forma de generar más canales para que el cliente se sienta satisfecho”.

Finalmente, implementar un comercio phygital implica la integración de tecnologías digitales en el entorno físico de una tienda o negocio orientada a ofrecer una compra diferente, emocionante, personalizada y eficiente para los clientes. Esto requiere un enfoque integral que abarque tanto la parte digital, como la formación del personal y la implementación de una estrategia de marketing omnicanal

Kaspersky completa con éxito auditoría exhaustiva SOC 2 Tipo 2

La empresa ha superado la auditoría de Control de Organización de Servicios desde 2019. Para esta nueva certificación, los procesos de desarrollo e implementación de las bases antivirus de Kaspersky fueron analizados durante seis meses.

Kaspersky anuncia que ha completado con éxito la auditoría de Control de Organización de Servicios (SOC 2, por sus siglas en inglés) Tipo 2 después de un período de prueba de seis meses. Esta certificación respalda que el desarrollo y publicación de las bases antivirus de Kaspersky están protegidas por fuertes controles de seguridad frente a cambios no autorizados.  

La empresa ha superado de forma continua y exitosa las auditorías SOC 2 desde 2019. El marco de Controles de Organización de Servicios (SOC) es una norma reconocida internacionalmente para los sistemas de gestión de riesgos de ciberseguridad, desarrollada por el Instituto Estadounidense de Contadores Públicos Certificados (AICPA, por sus siglas en inglés). El marco tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a asegurar a sus clientes que cuentan con mecanismos eficaces de control de seguridad. En aras de la transparencia, Kaspersky eligió esta norma para confirmar la fiabilidad de sus procesos y soluciones, así como el compromiso con los criterios de AICPA, es decir, seguridad, disponibilidad, integridad del procesamiento, confidencialidad y privacidad.

La auditoría fue realizada por un equipo de contadores pertenecientes a un servicio de auditoría independiente. Durante el examen se verificaron los procesos utilizados por Kaspersky para el desarrollo e implementación de las bases de datos antivirus para los sistemas operativos Windows y Unix, incluidos los siguientes elementos del entorno de control:

  • Organización y Gestión
  • Comunicación
  • Gestión de riesgos
  • Seguimiento de Controles

Las pruebas incluyeron la indagación del personal apropiado de administración, supervisión y personal; observación de las actividades y operaciones de Kaspersky, e inspección de los documentos y registros de Kaspersky. A diferencia de las evaluaciones SOC 2 Tipo 1 anteriores, esta vez los auditores no solo analizaron la implementación de los controles internos de la empresa en un momento específico, sino también la efectividad operativa de esos controles durante un período de seis meses, desde diciembre de 2022 hasta mayo de 2023. Como resultado de la auditoría se concluyó que los controles internos de Kaspersky para garantizar que las actualizaciones periódicas automatizadas de la base de datos antivirus son efectivas y que el proceso de desarrollo e implementación de bases de datos antivirus está protegido contra manipulaciones no autorizadas. El veredicto completo de los auditores se puede encontrar en el informe final, que se puede solicitar en este enlace.

“La seguridad de nuestros clientes es una de nuestras principales prioridades y nos complace lograr una vez más esta certificación independiente que asegura y confirma la confiabilidad de nuestros procesos y controles de seguridad, reforzando los valores de integridad y privacidad de AICPA. La nueva certificación Tipo 2 incluso probó estos controles durante seis meses completos, un hecho que atestigua que Kaspersky es una empresa confiable”, afirma Claudio Martinelli, director general para América Latina en Kaspersky.

Las auditorías periódicas de los procesos internos de la empresa son uno de los pilares de la Iniciativa Global de Transparencia (GTI, por sus siglas en inglés) de Kaspersky, que tiene como objetivo generar confianza con los clientes y socios de la empresa y atestigua la adhesión de Kaspersky a los principios de transparencia. Para obtener más información sobre la auditoría SOC 2 y para solicitar el más reciente informe, visite el sitio web. Además, la empresa pone a disposición su Centro de Transparencia en América Latina, ubicado en São Paulo (Brasil), en el que las partes interesadas pueden revisar esta y otra documentación, además de acceder al código fuente de la compañía.

Empresas: 88% considera que las plataformas de recaudo son indispensables para su transformación digital

Kashio, plataforma líder en gestión de servicios financieros, presentó su estudio Análisis del futuro de la automatización en los procesos de cobranza, en donde reveló que el 88% de compañías, del rubro financiero y educativo, consideran que las plataformas de recaudo son indispensables en su proceso de transformación digital, ya que simplifican y agilizan el proceso de cobro de pagos, ofreciendo opciones seguras y convenientes para los usuarios.

El estudio, realizado por Kashio, a través de Altavoz Comunicaciones, agencia de comunicaciones y relaciones públicas, tuvo como objetivo identificar los desafíos y oportunidades en los procesos de recaudo y cobranza de las organizaciones. De esa forma, se pudo conocer la tendencia hacia la automatización en las empresas peruanas, ahorro de costos, seguridad, disminución de morosidad en pagos e incluso el índice de felicidad financiera en los peruanos al tercerizar y/o utilizar los servicios de recaudo y cobranza.

La muestra, conformada por ejecutivos y tomadores de decisión pertenecientes a áreas de Dirección, Gestión, Finanzas, Contabilidad y Administración a nivel nacional, indicó que las plataformas de recaudo, enfocadas en la recolección de pagos a través de diversos medios de pago, se han vuelto indispensables a raíz de la pandemia, pues además de brindar seguridad y automatización, transmiten innovación y disrupción a los clientes.

En ese sentido, el 90% de los encuestados considera que las plataformas de recaudo automatizan los procesos de cobranza a los clientes y usuarios; mientras que, 49% de ellos, asegura que reducen en gran medida la morosidad, por ejemplo, en pensiones educativas o cuotas de usuarios respecto a diversos servicios.

Esto se debe principalmente, a que disminuyen los tiempos administrativos dentro de la organización, mejoran la transparencia, aceleran procesos e incrementan la satisfacción de los usuarios, logrando alcanzar su felicidad financiera, es decir, la tranquilidad que cualquier persona busca alcanzar a través de un manejo inteligente de sus finanzas. Además, el 80% de las organizaciones asegura que agiliza la comunicación con los clientes, logrando un contacto más cercano y personal.

“La tercerización de este tipo de servicios está evolucionando rápidamente y hemos podido conocer aquellas áreas de oportunidad que tienen las compañías, pero también los beneficios tangibles a los que acceden una vez que migran al servicio: optimización de tiempo, reducción de tareas administrativas y mejora en la experiencia al usuario, entre otros aspectos”, asegura Antonio Rolando, CEO de Kashio.

El ahorro de costos es un motivo importante para la adopción de una plataforma de gestión de servicios financieros, pues el 90% de los entrevistados, señaló que su uso disminuye las tareas operativas, es decir, se reduce el tiempo y recursos (horas-hombre) a los clientes y usuarios; ya que, a través de tecnología avanzada, las empresas tienen la oportunidad de tener un control adecuado sobre sus finanzas.

Al ser consultados sobre si las plataformas de recaudo disminuyen los costos de cobranza, el 34% mencionó estar totalmente de acuerdo, el 42% está acuerdo, el 18% dijo no estar en acuerdo ni desacuerdo y solo el 6% mencionó su desacuerdo. Sobre la seguridad para clientes y usuarios, el 55% dijo estar de acuerdo en que las plataformas son totalmente seguras, el 41% dijo estar de acuerdo y el 6% mencionó no estar ni a favor ni en contra.

“Hemos podido observar que tercerizar el sistema de recaudo refleja la satisfacción del 94% de encuestados, ya que hace más simples sus procesos, pero, sobre todo, se adapta a sus necesidades que constantemente cambian y es una demanda que atendemos de forma permanente con innovación y proyección”, puntualiza el ejecutivo.

La morosidad en los pagos, es también una situación recurrente en el ámbito educativo y financiero y que puede ocasionar problemas en el flujo de caja, aquí es donde la tecnología ayuda a sistematizar este proceso y contribuye a acortar la morosidad, tal como lo señaló el 49% de la muestra.

Tendencias de los sistemas de pagos y recaudo

El tener deudas pendientes es una constante en muchos usuarios de servicios, que, en algunos casos, ocurren por falta de tiempo para ir al banco a pagar o simplemente olvidar fechas de pago. Es allí, en donde los sistemas de recaudo hacen más fluida la comunicación entre las empresas y sus clientes. De acuerdo a la encuesta, el 80% de los entrevistados mencionaron que el uso de estos sistemas agiliza la comunicación con los clientes. Además, permite enviar alertas y notificaciones de próximos abonos y ofrece más canales de pago, un aspecto valioso para los usuarios porque evita la morosidad; lo cual contribuye significativamente en su felicidad financiera.

Entre los atributos que más se valoran de estos sistemas, se sitúan automatizar las cobranzas y conciliación bancaria, configuración o personalización de notificaciones, identificación de pagos recibidos, entre otros.

El futuro de los sistemas de recaudo estará marcado por la tecnología, la cual promoverá el aumento de los montos recaudados, fidelizará a los clientes a través de un sistema amigable y dará a la cobranza sistematizada mayor relevancia. Ese comportamiento impulsará la contratación de los outsourcing especializados en la gestión de cobros, haciendo indispensable un sistema de recaudo para la omnicanalidad abriendo nuevos nichos de recaudo en el interior del país y zonas rurales.

De hecho, el 82% de las empresas calificó a su sistema de recaudo externo como eficiente y altamente eficiente, lo que se ve respaldado por el comportamiento de aquellas empresas que ya se encuentran delegando estas funciones a especialistas para dedicarse plenamente a su core business, confiando en que los resultados serán más que satisfactorios.

La integración de tecnología agiliza los procesos financieros y ofrece ventajas para las empresas y los usuarios. Por ello, Kashio continúa trabajando en la implementación de soluciones innovadoras para mejorar los procesos financieros, fortaleciendo el enfoque organizacional, optimizando su eficiencia y competitividad en el mercado.

La tecnología SaaS Insurtech que potencia las empresas aseguradoras tradicionales en el marco de la transformación digital

Por Juan Nicolás Rojas Parra experto Insurtech y líder de opinión

El ecosistema Insurtech de Latinoamérica (con la excepción de Brasil) llega a sumar 286 Start-ups a final de 2022, con un crecimiento del 12% anual; a pesar de una tasa de mortalidad de este tipo de compañías del 13%. Se espera en 2023 que el ecosistema llegue a 300 empresas de esta categoría afirmó Digital Latam Insurance.

Son sumamente variadas las clasificaciones de este tipo de empresas; sin que el mundo de negocios convencional tenga mucha información de su existencia y casos de uso. Por el lado de nuevos modelos de negocios hay Start-ups que ofrecen: neoseguros, telemática, servicios on-demand, billeteras inteligentes, parametría y programas de incentivos.

Paralelamente, en la subcategoría de distribución hay empresas que desarrollan: brokers, salud y vida, viajes y sistemas de referidos.

Mientras que otras ofrecen servicios intermediarios a empresas del mundo asegurador potenciando sus reclamos, ciberseguridad, casas y empresas inteligentes, IoT (Internet de las cosas), servicios de asistencias y plataformas de e-commerce.

Las Insurtech gozan además de grandes esfuerzos de networking. Bajo la mirada de la región, grandes iniciativas han permitido que asociaciones reúnan Start-ups y se organicen eventos de talla internacional en donde las aseguradoras son el ‘buyer persona’ y el actor, o público objetivo y al final: toda la experiencia de la nueva digitalización de empresas tradicionales se centre en el cliente B2B2C, «armonizando los servicios y reduciendo su esfuerzo con tiempos de espera más razonables en un mundo cada vez más digitalizado, rápido y eficiente» mencionó Roi Amszynowski CEO de Tutenlabs.

Algunos actores importantes están en Argentina, Colombia, Chile, México y Paraguay como la Asociación Insurtech Colombia – aic, Asociación InsurTech México, InsurteChile, Cámara Insurtech Argentina y Cámara Paraguaya de Insurtech. Estos grupos de iniciativa privada sin ánimo de lucro, también se alimentan de eventos de talla mundial como Insurtech Insights en Nueva York, ITC-Latam que potencia el mercado de Centro América y El caribe: InsureTech Connect en Miami, Las Vegas y Barcelona. CMS Group Latam con sus eventos y premios Best Performance Latam 2023 en las categorías: Claimtech, Insurtech y Fintech en Latinoamérica (cono norte y sur) y España. Por el lado de Colombia, Fasecolda – Federación de Aseguradores Colombianos: y las cámaras de comercio bilaterales de la región: Cámara del Pacifico y la Cámara de Comercio de Bogotá y Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena, tienen una amplia oferta de eventos para impulsar el nicho asegurador y hacerlo más sostenible y resiliente.

Este grupo de empresas también se ha visto afectado por la tendencia del “invierno de las Start-ups», algunas de las Insurtechs están viviendo fugas de efectivo quedando sin capacidad económica sufriendo el efecto ‘runaway’.

A pesar de vivir estos grandes esfuerzos las Start-ups llegan a tener un ARR (ingreso recurrente anual) del 15 a más del 20%, lo que indica que la tormenta se puede pivotear gracias a la innovación y la necesidad de este tipo de servicios en el mercado asegurador.

«La receta del éxito para emprender en el mundo Insurtech se basa en ofrecer servicios que mejoren la calidad de vida de los asegurados, cambiando el mundo y asumiendo riesgos que sin duda trasciendan frente a la evolución tecnológica de nuestra época actual», afirmó Gonzalo Ugarte Encinas Director y Co-fundador de Tutenlabs.

“Es importante entender que el mundo cambio y se necesita mayor protección, por ejemplo, en Argentina se registraron tres ciber ataques que dejaron como enseñanza que las instituciones deben estar preparadas”, aseguró Hugues Bertin, CEO de Digital Insurance Latam, firma de consultoría del sector de seguros e Insurtech.

Por ahora y frente a fenómenos de cultura ciudadana, la conciencia de tener seguros para personas y empresas es baja. Se invierte en tecnología, pero se deja de invertir en proteger los recursos propios. Quizás lo que falta es proponer iniciativas educativas que mitiguen el riesgo de no tener seguros en la vida cotidiana.

Será muy interesante observar la narrativa de prospección de las Insurtech en los próximos años y como la cultura de los seguros masivos logrará implementaciones y su evangelización para que sus asegurados vivan con una mejor calidad de vida y logren una protección más amplia de su salud, bienes y servicios.

Visa adquirirá Pismo

Visa (NYSE: V) anunció hoy que ha firmado un acuerdo definitivo para adquirir Pismo, una plataforma bancaria y de procesamiento nativa en la nube para emisores, con operaciones en América Latina, Asia Pacífico y Europa, por mil millones de dólares en efectivo.

Al adquirir Pismo, Visa estará posicionada para brindar capacidades básicas bancarias y de procesamiento para emisores de tarjetas de débito, prepago, crédito y comerciales para clientes mediante API nativas en la nube. La plataforma de Pismo también permitirá a Visa brindar a sus instituciones financieras clientes soporte y conectividad para rieles emergentes de pago, como Pix en Brasil.

“A través de la adquisición de Pismo, Visa puede servir mejor a nuestras instituciones financieras y fintechs con soluciones bancarias y para emisores más diferenciadas, que ellos pueden ofrecer a sus clientes”, dijo Jack Forestell, líder de producto y estrategia de Visa.

«En Pismo, buscamos habilitar a nuestros clientes a lanzar productos de pagos y bancarios de última generación, dentro de una plataforma única y nativa en la nube, independientemente de los rieles, la geografía o la moneda que se utilicen. Visa nos brinda un apoyo inigualable para expandir nuestra presencia a nivel mundial y ayudar a dar forma a una nueva era para la banca y los pagos», dijo Ricardo Josua, co-fundador y CEO de Pismo.

Pismo conservará su equipo de gestión actual. La transacción está sujeta a aprobaciones regulatorias y otras condiciones de cierre habituales, y se espera que se complete a fines de 2023.

Inteligencia artificial permite que agentes inmobiliarios rompan la barrera de los límites territoriales

En un mundo cada vez más tecnológico y globalizado, la industria inmobiliaria ha tenido grandes avances, desde trabajo en la nube hasta un chatbot que brinda asistencia las 24 horas, garantizando respuestas inteligentes y personalizadas.

El mundo laboral ha cambiado drásticamente en los últimos años: desde tener trabajos 100 por ciento presenciales, hoy no es difícil ver cómo personas teletrabajan hacia cualquier parte del mundo, e incluso se ha hecho cada vez más conocido el concepto de “nómade digital”, que se refiere a quienes deciden moverse de un lugar a otro y poder trabajar sólo gracias a la tecnología.

Sin ir más lejos, el último Informe Mundial sobre Tendencias Migratorias 2022, indica que existen más de 35 millones de nómades digitales en el mundo, lo que significa prácticamente el doble de la población chilena.

Y para ellos han surgido empresas que se adaptan a los tiempos actuales, permitiendo que se pueda trabajar en base a la nube y entregando toda la tecnología necesaria para lograr los objetivos tanto personales como de la compañía.

Con respecto a la base tecnológica, recientemente eXp Realty, empresa de Real Estate presente en más de 20 países y con más de 88 mil agentes inmobiliarios en el mundo, lanzó LUNA, chatbot diseñado para brindar asistencia las 24 horas a sus agentes y que gracias al uso de OpenAI GPT-4 garantiza respuestas inteligentes y personalizadas a la industria.

“Nuestros agentes están trabajando desde diferentes partes del mundo, con husos horarios diversos, por lo que necesitamos que puedan ser asistidos durante las 24 horas y LUNA viene a dar solución a esa necesidad”, comenta la directora ejecutiva de eXp Realty para Chile y Colombia, Virginia Restrepo.

LUNA ha sido equipada para manejar una amplia gama de preguntas y así proporciona información valiosa y necesaria para quienes lo requieran, desde lo más simple a lo más complejo.

“Dentro de la industria inmobiliaria somos la primera compañía digital en utilizar la nube como un enriquecimiento de su plataforma de herramientas al servicio de nuestros agentes, y ahora añadimos Inteligencia Artificial para lograr que juntos, tanto la compañía como nuestros agentes, logremos los objetivos”, esgrime Restrepo.

De acuerdo a la ejecutiva, desde la compañía buscan “avanzar e innovar antes que cualquier otra red inmobiliaria, y la historia nos ha demostrado que nuestros profesionales se benefician de ello y pueden aumentar su productividad”.

El compromiso de eXp Realty es que, al no tener oficinas en el mundo, los recursos se utilizan directamente en tecnología al servicio de sus agentes.

Saniss Americas 2023: Wunderman Thompson se posiciona como la red del año

El pasado 16 de junio, en el Grand Hyatt Bogotá, se celebraron los Saniss Awards de las Américas, donde Wunderman Thompson Latam se destacó obteniendo 2 Grand Prix, 3 Oro y 2 Plata, siendo reconocida como la red del año.

En su primera edición del festival, Saniss Awards es un festival que busca visibilizar y premiar los logros sobresalientes en la comunicación especializada en salud tanto en América Latina como en Europa. El evento reunió a destacados profesionales y expertos del sector, además de convertirse en un espacio de intercambio de ideas, conocimientos y oportunidades de negocio.

El director general en Latam de Wunderman Thompson Health, Francisco Montoya, comentó: “Darle visibilidad a la comunicación especializada en salud tanto en Latinoamérica como en Europa a través de un premio como los Saniss nos permite mostrar los esfuerzos de una industria que tiene grandes retos y posibilidades, podemos apreciar el otro lado de la creatividad como lo es su aplicación en tecnologías y desarrollos digitales en un sector que tiene mucha relevancia”. 

Además de la celebración y reconocimiento a los logros sobresalientes, el evento fue una oportunidad para establecer conexiones y entablar conversaciones enriquecedoras. Montoya señaló: Sí bien es un evento para premiar a los mejores trabajos, es un foro donde se disfruta mucho el encuentro con colegas y clientes con conversaciones muy motivadoras e inspiradoras. Sin duda, nos quedamos con la sensación y motivación para seguir aportando y buscando el siguiente nivel publicitario”.

Los premios recibidos por Wunderman Thompson:

  • GRAND PRIX – Mental Health / SOCIAL MEDIA, Wunderman Thompson (Brazil), Violet Month / Avon
  • GRAND PRIX – WELLNESS / SERVICES: LOW BUDGET ACTIONS (LESS THAN $5,000 USD), Wunderman Thompson (Argentina) Numbers Syndrome / ASDRA
  • Gold – Mental Health / SOCIAL MEDIA, Wunderman Thompson (Brazil), Violet Month / Avon
  • Gold – WELLNESS / PRODUCTS: EVENTS / STREAMING, Wunderman Thompson (Brazil), Listerine Breathcalypse / Listerine – Johnson & Johnson / Kenvue
  • Gold – WELLNESS / SERVICES: LOW BUDGET ACTIONS (LESS THAN $5,000 USD), Wunderman Thompson (Argentina), Numbers Syndrome / ASDRA
  • Silver – HEALTH / SOCIAL MEDIA, Wunderman Thompson (Brazil), Violet Month / Avon
  • Silver – WELLNESS / Institutional Communication, Wunderman Thompson (Brazil), Dignity to Flow / Sempre Livre + Carefree
  • Silver – WELLNESS / SERVICES: DATA / CRM, Wunderman Thompson (Argentina), Numbers Syndrome / ASDRA
  • Silver – WELLNESS / SERVICES: DIGITAL / MOBILE, Wunderman Thompson (Argentina), Numbers Syndrome / ASDRA

    Con este reconocimiento, Wunderman Thompson reafirma su liderazgo en la industria publicitaria del segmento de Health, demostrando su capacidad de generar campañas innovadoras y efectivas que marcan la diferencia en el mercado.

Conoce las campañas ganadoras:

Wunderman Thompson Argentina
Numbers Syndrome / ASDRA:
https://lnkd.in/eXq9jXrd

Wunderman Thompson Brasil
Violet Month / Avon:
https://lnkd.in/egra835n

Listerine Breathcalypse / Listerine:
https://lnkd.in/eFdGb3wV

Dignity to Flow / Sempre Livre + Carefree:
https://lnkd.in/esJEkGeK

Centro de operaciones “Command Center” de Sodexo incrementa en 25% productividad empresarial

Esta central de operaciones de la compañía, única en el Perú, centraliza y estandariza la atención de requerimientos de mantenimiento, limpieza y otros servicios generales bajo el modelo de Facility Management para incrementar la productividad en las empresas que disponen de este servicio. En Colombia, con el “Command Center”, las compañías han logrado un ahorro del 5% en la gestión del mantenimiento correctivo y 10% en la gestión de servicios públicos.

En los últimos años, las empresas en el Perú están buscando adaptar sus procesos internos a modelos que les permitan alcanzar la excelencia operativa, así como generar ahorro. Ante esta necesidad, Sodexo, líder en alimentación colectiva sustentable y en la gestión integral de servicios de Facility Management, ha implementado su central de operaciones Command Center, que ha permitido aumentar en 25% la productividad en las empresas que lo implementan.

De acuerdo con Sodexo, este modelo se ha implementado en diversas empresas de los sectores banca, telecomunicaciones, seguros, consumo masivo, entre otras, de las cuales se ha obtenido una mejora del 15% de los tiempos de planificación de operaciones para los técnicos y de 10% en la labor administrativa luego de la realización del trabajo.

En el caso de Colombia, por ejemplo, los clientes atendidos con esta central de operaciones, han logrado un ahorro del 5% en la gestión del mantenimiento correctivo y 10% en la gestión de servicios públicos.

“En el Perú, somos los únicos que brindamos esta solución desde hace tres años. Tenemos clientes con los que hemos tenido que adaptar sus procesos para que sean compatibles con los modelos que desean adoptar. Venimos aplicando el “Command Center” en 16 países en los que tenemos presencia, por lo que contamos con un expertise y know how que nos permite entender las necesidades de las personas a las que servimos”, explicó Edgardo Oliva, Director de Unidad de Negocios de Servicios Corporativos de SODEXO Perú.

La problemática a la que se enfrentan muchas empresas va desde información desordenada, alojada en distintos formatos y plataformas hasta cero trazabilidad. Esta central de operaciones recopila y consolida los datos de activos, infraestructura y servicios de los clientes para una gestión que apunta a la mejora continua, excelencia operativa, y maximización de desempeño.

“En cifras, nuestra central de operaciones gestiona 1.5 millones de metros cuadrados y atiende alrededor de 10 000 requerimientos al mes. En total, entre gestión de activos, mantenimiento y requerimientos correctivos, se han atendido 148 mil solicitudes con el uso de aplicativos que permiten registrar, dar seguimiento, medir y optimizar la respuesta a de nuestros clientes.” añade Alfonso Crovetto, Gerente de Operaciones de Sodexo Perú.  

Desde el 2020, Sodexo viene generando eficiencia, optimizando los procesos a través de innovaciones tecnológicas aplicadas al Facility Management. Lecciones como estas fueron expuestas como caso de éxito en el círculo de conferencias del evento “FM Tech: Donde se encuentran Tecnología y Facility Management”, promovido por la Comunidad Latinoamericana de Facility Management (LATAM FM).

SUMMA GOLD CORPORATION ES RECONOCIDA POR GREAT PLACE TO WORK® como uno de los mejores lugares para trabajar – Producción & Operaciones Perú 2023

Por sus altos niveles de confianza, reconocimiento, respeto y por la experiencia única de trabajo que se les brinda a sus colaboradores, la empresa fue incluida en la lista de mejores lugares para trabajar del sector Producción & Operaciones 2023.

La empresa minera Summa Gold Corporation, logró posicionarse dentro los 10 mejores lugares para trabajar en el sector Producción & Operaciones 2023, que organizó la certificadora Internacional Great Place to Work (GPTW). Dicho galardón fue otorgado a la organización por tener altos niveles de confianza, reconocimiento, respeto y por la experiencia única de trabajo que se les ofrece a sus colaboradores.

En su última encuesta de clima laboral, Summa Gold obtuvo el 84% de aprobación por segundo año consecutivo, permitiéndole ingresar a esta prestigiosa lista. La empresa minera destacó gracias a sus altos estándares, desarrollo de cultura de trabajo confiable, estrategias para promover el desarrollo, enfoque a la innovación y liderazgo efectivo. En ese sentido, logro ser reconocida como una de las primeras empresas mineras en el sector producción y operaciones a nivel nacional.

En ese sentido, el gerente general de Summa Gold Corporation, Jaime Polar, señaló que están orgullosos de formar parte del selecto grupo de las diez mejores empresas para trabajar, destacando el compromiso y la satisfacción que brindan a sus empleados. “La empresa siempre se preocupa por brindar una experiencia de trabajo idónea para todos los niveles de la organización. Ser reconocida por Great Place to Work, es un indicio que estamos en el camino correcto y seguiremos trabajando para mantener la excelencia de nuestras operaciones”, precisó.

Finalmente, Enrique Chávez, superintendente de gestión humana, destacó que estar dentro de esta lista es un peldaño más dentro de las metas trazadas dentro del área de Gestión Humana. Nuestros diversos programas de crecimiento y desarrollo profesional, integración, orgullo Summa, Yo vivo los valores Summa y bienestar social, nos ha permitido lograr este reconocimiento. Nuestros trabajadores son los que nos han calificado, afirmándonos que se sienten orgullosos de trabajar en la compañía. Continuaremos trabajando y seguiremos involucrando a todas las áreas de la empresa para poder seguir escalando en este ranking, con el objetivo de ser el mejor lugar para trabajar en el país” finalizó.

Audi anuncia el piloto de simulador para desarrollar su unidad de potencia para la F1

  • El elegido es el suizo Neel Jani, que atesora una valiosa experiencia en vehículos de competición con tecnología de propulsión híbrida
  • Su trabajo se centrará en el diseño conceptual y la gestión de la energía
  • El simulador en Neuburg es una herramienta clave para el desarrollo de la cadena cinemática híbrida

La marca de los cuatro aros da el siguiente paso en su proyecto para la Fórmula 1 con el fichaje de un piloto de simulador: el suizo Neel Jani (39) aportará su dilatada experiencia en distintos programas de competición para desarrollar la unidad de potencia de Audi. Paralelamente se está llevando a cabo en las instalaciones de Neuburg una actualización del simulador de conducción para trabajar en el tren motriz híbrido de Fórmula 1. Audi entrará en la máxima categoría del automovilismo en 2026.

“Al igual que en el desarrollo de los procesos de producción, la simulación desempeña un papel fundamental en nuestro proyecto de Fórmula 1. El simulador es una herramienta importante para el desarrollo de la unidad de potencia y requiere un piloto que, además de dominar la tecnología, aporte una experiencia versátil al proyecto, especialmente en términos de gestión de la energía en condiciones de competición”, declara Oliver Hoffmann, Director de Desarrollo Técnico de AUDI AG.

Como antiguo piloto reserva y de pruebas de Red Bull Racing, Jani ha pasado muchas horas en un simulador de Fórmula 1. Y en su amplia etapa en carreras de resistencia adquirió una valiosa experiencia en autos de competición con tecnología de propulsión híbrida. Formando parte del equipo de fábrica Porsche, ganó el Campeonato Mundial de Resistencia de la FIA (WEC) en 2016, así como las 24 Horas de Le Mans. “Estoy encantado de acompañar a Audi en su camino hacia la Fórmula 1. Es un honor y una gran responsabilidad participar en un proyecto de esta magnitud en una fase temprana. Estoy seguro de que con mi experiencia en proyectos de Fórmula 1 y LMP podré forjar buenos vínculos entre la teoría y la práctica”, afirma el suizo.

Desde finales de 2022 las pruebas con un motor monocilíndrico han permitido recopilar valiosos resultados para el desarrollo de la unidad de potencia. La fase de concepto está sentando las bases relacionadas con el rendimiento teniendo en cuenta el nuevo reglamento para 2026, que prevé una electrificación aún mayor: el motor eléctrico (MGU-K) ofrecerá entonces casi la misma potencia que el propulsor de combustión interna. Los motores turbo de 1,6 litros, altamente eficientes, funcionan con combustible sintético sostenible.

“De momento nos centramos principalmente en cuestiones de concepto con gran relevancia para el rendimiento. Sin embargo, a la hora de evaluar diversas soluciones técnicas no sólo nos basamos en métodos digitales. Los conocimientos, la experiencia y el desarrollo práctico son indispensables para sacar las conclusiones correctas de la simulación. Con esa combinación podemos evaluar diversas estrategias de funcionamiento en una fase temprana y preparar el camino para una gestión eficiente de la energía”, afirma Adam Baker, CEO de Audi Formula Racing GmbH.

Está previsto que la primera unidad de potencia híbrida, compuesta por el motor de combustión interna, el motor eléctrico, la batería y la electrónica de control, funcione en el banco de potencia antes de que acabe el año y siente las bases para el futuro concepto de vehículo. Gracias a la competición abierta, la Fórmula 1 sirve de motor tecnológico tanto para la electromovilidad como para los e-fuels sostenibles.

Buscan impulsar exportación de frutas frescas y congeladas a Japón

Con el objetivo de expandir nuestra oferta exportable en Japón, la Asociación de Exportadores (ADEX) y la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PromPerú), realizarán la misión comercial ‘Frescos & Congelados a Japón’, entre el 29 de agosto y 1 de setiembre y complementará el recorrido que realiza el buque de la Armada Peruana (BAP) Unión por varios países.

El portafolio de frutas peruanas al país del sol naciente estará compuesto por paltas, mangos, mandarinas y uvas. Sobre este último producto, se tienen grandes expectativas pues en marzo pasado y tras varios años de negociaciones, el Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú (Senasa), pudo lograr su acceso a ese mercado.

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Piscicultura de Japón (MAFF) publicó los requisitos fitosanitarios y es así que podrán ingresar hasta 26 variedades, entre las que destacan la Red Globe, Sweet Globe, Autumm Crisp, Allison, Sweet Celebration, Crimson Seedless, Yvori y otras.

Exportaciones

Los despachos de frutas frescas y congeladas a Japón sumaron entre enero y abril del 2023 US$ 11 millones 736 mil, registrando un retroceso de -82.5% en relación al mismo periodo del 2022 (US$ 67 millones 185). Sus 5 principales productos, mango, palta y plátano orgánico, mandarina y fresas, representaron de forma conjunta el 96% de total.

De acuerdo a la gerenta de agroexportaciones de ADEX, Claudia Solano, la caída fue por factores internos como problemas logísticos, paralizaciones y bloqueos de carreteras, entre otros. “Existe una gran demanda de estas frutas en el mercado japonés, pero, la campaña 2022 – 2023 no fue buena para los mangos y la palta”, dijo.

El ranking fue liderado por el mango –representó el 38% de los envíos de frutas frescas y congeladas–, al sumar US$ 4 millones 511 mil y experimentar una contracción de -71% respecto al mismo periodo del 2022. Le sigue la palta (US$ 4 millones 362 mil), plátano orgánico (US$1 millón 408 mil), mandarina (US$ 517 mil) y fresa (US$ 505 mil).

Las principales regiones que exportan frutas frescas y congeladas a Japón son La Libertad (paltas frescas y congeladas y mangos congelados), Lambayeque (paltas y mangos), Lima (paltas, fresas y mangos en trozos), Piura (mangos y banano orgánicos y paltas), e Ica (mandarinas).

Según el Sistema de Inteligencia Comercial ADEX Data Trade, entre enero y abril de este año, las principales empresas exportadoras fueron Westfalia Fruit Perú S.A.C., Sunshine Export S.A.C, Mebol S.A.C, Organia S.A.C, Avocado Packing Company S.A.C., Agroindustrias AIB S. A., entre otras.