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martes, diciembre 16, 2025
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Bright Pixel participa en una ronda de 26 millones de euros de la startup francesa de ciberseguridad Sekoia

El capital recaudado está destinado a democratizar la detección de amenazas mediante Inteligencia Artificial e Inteligencia Cibernética, así como a apoyar la expansión de la tecnológica francesa hacia nuevos mercados

Bright Pixel Capital, el brazo de inversión en capital riesgo del grupo Sonae, que cuenta con más de 60 inversiones, ha reforzado su apuesta por Sekoia.io participando como co-inversora en la ronda de inversión Serie B de 26 millones de euros levantada por la empresa tecnológica de ciberseguridad. Esta ronda, liderada por Revaia y con la participación de los inversores UNEXO, Omnes Capital y Bpifrance, eleva el financiamiento total de la startup francesa a 60 millones de euros desde su fundación.

El capital recaudado permitirá a Sekoia.io fortalecer sus capacidades de IA y automatización para mitigar la escasez de talento en ciberseguridad, impulsar su expansión internacional y consolidar alianzas estratégicas con Proveedores de Servicios de Seguridad Gestionada (MSSPs), con el objetivo de democratizar el acceso a soluciones avanzadas de ciberseguridad para empresas de todos los tamaños.

Fundada en 2022, Sekoia.io tiene como objetivo proteger a las organizaciones frente a futuras amenazas cibernéticas, aportando tecnología de detección de alto rendimiento y respuesta automatizada al núcleo de las operaciones de seguridad. Su propuesta se distingue por democratizar la ciberseguridad para organizaciones de cualquier tamaño, desde grandes corporaciones hasta pymes apoyadas por MSSPs. Al equipar este ecosistema con una plataforma flexible y de rápida implementación, Sekoia.io facilita la entrada de las empresas en el creciente mercado de la ciberseguridad externalizada.

La plataforma Sekoia AI-SOC está redefiniendo la defensa cibernética, revolucionando la forma en que trabajan los equipos de operaciones de seguridad. Al ofrecer una visión centralizada de todo el sistema de información de una organización, automatiza la detección de amenazas cibernéticas avanzadas utilizando un conjunto exclusivo de datos de inteligencia sobre amenazas (CTI) provenientes de grupos criminales y de espionaje estatal, generados por uno de los equipos de CTI más prestigiosos de Europa. Además, su tecnología reduce los tiempos de respuesta a incidentes mediante IA Generativa basada en agentes que aprenden la postura de seguridad de una organización. En un mercado afectado por la escasez de talento, la plataforma potencia la productividad de los analistas de los centros de operaciones de seguridad (SOC) gracias a la IA. Por último, Sekoia ofrece a las empresas una gran flexibilidad mediante un enfoque abierto y colaborativo. Ya sea migrando sistemas de gestión de eventos e información de seguridad (SIEMs) o construyendo una infraestructura nueva, la interoperabilidad de la plataforma con más de 200 integraciones nativas permite maximizar el retorno de inversión.

“Esta financiación nos permitirá invertir en el desarrollo tecnológico de nuestra plataforma —especialmente en IA basada en agentes. De los 4 millones de amenazas reales señaladas por la plataforma en 2024, el 25% fueron detectadas automáticamente gracias a nuestras tecnologías exclusivas de IA e inteligencia. Queremos acelerar este impulso mientras expandimos nuestras actividades internacionales más allá de Europa. Nuestra ambición es clara: reclutar cientos de socios de servicios, que son los motores de nuestro crecimiento internacional, y potenciar sus ofertas de SOC gestionados mediante la plataforma Sekoia.io”, afirma Freddy Milesi, fundador y CEO de Sekoia.io.

Con sede en cuatro países europeos, Sekoia.io cuenta con más de un centenar de empleados y alrededor de cincuenta socios MSSP. Entre sus clientes se encuentran grandes grupos como EDF, Vinci, SNCF, Mirakl, Marlink y el Ministerio de las Fuerzas Armadas de Francia. La empresa aspira a convertirse en líder del emergente mercado de Plataformas de Seguridad Nativas con IA para SOCs.

“La ciberseguridad es una cuestión crítica para empresas de todos los tamaños, y Sekoia.io proporciona una solución innovadora al democratizar el acceso a protección avanzada mediante IA y automatización. Sekoia.io ofrece un enfoque único y escalable que refuerza la resiliencia de las pymes frente al aumento de amenazas cibernéticas. Estamos entusiasmados de apoyar a Freddy y todo su equipo en su ambición de construir una empresa europea líder en ciberseguridad”, destaca Hadrien Comte, Director en Revaia.

El mercado de la ciberseguridad está experimentando una rápida transformación, impulsada por el aumento de amenazas sofisticadas y la evolución de las normativas en Europa que imponen requisitos más estrictos en ciberseguridad a las organizaciones. El mercado de MSSP está creciendo significativamente y se espera que alcance los 52,9 mil millones de dólares para 2028. Al centrarse específicamente en este segmento, Sekoia.io adopta un enfoque diferenciador que le permite escalar rápidamente mediante un modelo de distribución indirecta.

Nueva generación de IA

Por Tamara Carrizo, Business Development Director Trust Journey

En el día a día laboral, uno de los mayores obstáculos para la productividad no son las tareas complejas, sino la pérdida de tiempo buscando información: políticas internas, procesos, datos entre áreas, respuestas a dudas básicas. Correos, manuales, repositorios y chats se acumulan, y con ellos, la frustración.

La buena noticia es que la inteligencia artificial ha dado un nuevo paso adelante. Ya no se trata solo de automatizar tareas repetitivas. Hoy, los agentes autónomos de IA están transformando la forma en que las empresas operan, conectando áreas, simplificando búsquedas y gestionando flujos de trabajo de forma inteligente y autónoma.

Los agentes autónomos de IA —también conocidos como agentic AI— representan una evolución significativa frente a los asistentes virtuales tradicionales. Son sistemas capaces de comprender el contexto, tomar decisiones, ejecutar tareas de forma autónoma e integrarse con otros sistemas empresariales.

En efecto, explica la especialista, a diferencia de la automatización clásica, que sigue flujos rígidos, estos agentes aprenden, se adaptan y optimizan su comportamiento con el uso. Esto permite a las empresas automatizar no solo tareas, sino también procesos completos, eliminando cuellos de botella y reduciendo la necesidad de intervención constante.

El impacto es claro: los equipos pueden dejar de microgestionar tareas operativas y enfocarse en la estrategia, la innovación y la mejora continua. Así, se liberan para enfocarse en lo que realmente aporta valor.

Productividad

Uno de los principales cuellos de botella en las organizaciones es la búsqueda de información. Muchas horas se pierden cada semana buscando un dato que debería estar al alcance de la mano.

Entre correos electrónicos, manuales desactualizados, documentos internos y canales de mensajería, los empleados a menudo se ven atrapados en un laberinto de información fragmentada. Este problema, conocido como “caos informativo”, impacta directamente en la productividad.

La IA resuelve este desafío mediante sistemas de búsqueda inteligente. Gracias a tecnologías como la generación aumentada por recuperación (RAG), es posible acceder a respuestas precisas, contextuales y actualizadas en cuestión de segundos, a través de un solo agente de IA.

Un ejemplo concreto: un empleado necesita saber qué cubre su seguro dental. En lugar de revisar el manual del empleado, buscar en correos antiguos o consultar a recursos humanos, simplemente pregunta al agente de IA y obtiene la respuesta al instante.

Lo mismo sucede en el caso de que un empleado necesite datos provenientes de los equipos de ventas, marketing o finanzas, el agente de IA puede recopilar, cruzar y analizar la información automáticamente, entregando una respuesta clara, consolidada y útil para la toma de decisiones.

Esto permite escalar sin los obstáculos típicos del crecimiento. El ritmo de trabajo se mantiene ágil, coordinado y eficiente.

Redefiniendo el trabajo

La IA no viene a reemplazar a las personas, sino a potenciar su capacidad de generar valor. Si bien los agentes de IA son capaces de ejecutar tareas de forma autónoma, la supervisión y el criterio humano siguen siendo esenciales.

Los humanos aportan el juicio, el contexto emocional y la capacidad de adaptación que la tecnología, por ahora, no puede replicar. La combinación de ambas fortalezas permite crear entornos de trabajo más ágiles, precisos y enfocados en resultados de calidad.

La clave está en la colaboración: dejar que la IA se encargue de lo repetitivo, mientras los equipos humanos se enfocan en pensar, crear y liderar. Por lo mismo, integrar agentes autónomos de IA no es solo una decisión tecnológica, sino una apuesta estratégica. Es una forma concreta de reducir el tiempo perdido, mejorar la colaboración entre equipos y liberar el talento humano para que se enfoque en lo que realmente importa.

Ya sea optimizando la búsqueda de información, conectando flujos de trabajo entre departamentos o escalando procesos sin complicaciones, la nueva generación de IA está redefiniendo el presente del trabajo.

Trump y China, ¿el Quiebre del orden financiero internacional?

Los mercados también sufrieron fuertes caídas superiores al 4% en las bolsas del continente.

En una jornada marcada por una profunda dislocación de los mercados financieros globales, los operadores e inversionistas enfrentan una nueva fase de volatilidad e incertidumbre, desencadenada por la implementación de aranceles generalizados por parte de la administración del presidente Donald Trump, y la rápida respuesta de China, elevando aún más la tensión geopolítica y comercial. El impacto se ha sentido de forma transversal en los activos de renta variable, renta fija, divisas y materias primas, dejando entrever un panorama global fracturado y un sistema financiero en búsqueda de nuevos puntos de equilibrio ante un entorno cargado de riesgo sistémico.

En Estados Unidos, el dólar cayó con fuerza por segundo día consecutivo, hundiéndose frente a la mayoría de sus contrapartes, especialmente el dólar canadiense (USD/CAD por debajo de 1.4200) y el yen japonés, como consecuencia de las crecientes preocupaciones sobre una recesión inminente. La curva de rendimientos del Tesoro estadounidense reflejó el pánico de los inversionistas: el rendimiento del bono a 10 años subió 5 puntos básicos hasta 4,35%, acumulando un alza de más de 40 puntos básicos en la semana, mientras que el bono a 30 años superó momentáneamente el 5%, nivel no visto desde noviembre de 2023. Las ventas masivas también se extendieron a los mercados de deuda del Reino Unido y Japón, con los rendimientos británicos alcanzando máximos desde 1998 y los bonos japoneses a 40 años marcando récords históricos.

El S&P 500 registró una caída superior al 12% para la jornada del martes, el retroceso más abrupto desde que se anunciaron los aranceles globales la semana anterior. El volumen negociado fue igualmente excepcional: más de 23 mil millones de acciones cambiaron de manos en una sola sesión. Paralelamente, los futuros de acciones estadounidenses oscilaron entre ganancias y pérdidas en la mañana del miércoles, reflejando la extrema cautela del mercado. Analistas coinciden en que preservar capital en condiciones de alta incertidumbre es la estrategia más prudente.

En cuanto a los datos económicos, los inventarios mayoristas de febrero mostraron una subida final de 0,4%, en línea con lo previsto. En tanto, los inventarios de crudo de la EIA se proyectaban en 2,6 millones de barriles frente a los 6,165 millones anteriores. Las solicitudes hipotecarias aumentaron un 20% en la semana que finalizó el 4 de abril, en parte debido a la caída momentánea de tasas generada por la volatilidad de los mercados.

Las tensiones políticas también se intensificaron: el secretario del Tesoro estadounidense, Bessent, advirtió que China debería evitar una devaluación de su moneda, equilibrar su economía hacia un mayor consumo interno y castigar a quienes exportan precursores de fentanilo a EE. UU. Asimismo, en entrevistas con Fox Business, insistió en que «todo está sobre la mesa», incluida la posibilidad de eliminar empresas chinas de las bolsas estadounidenses. China respondió elevando los aranceles a productos estadounidenses hasta un 84%, denunciando las medidas de Trump ante la OMC por considerarlas «temerarias», e insistiendo en su disposición a «luchar hasta el final».

El precio del oro subió 2% al calor de la aversión al riesgo, mientras que la plata (XAG/USD) se disparó por encima de los $30 por onza. El petróleo Brent cayó por debajo de sus niveles clave de soporte de 2024, arrastrado por el colapso de la demanda global y las consecuencias del conflicto comercial, registrando una caída acumulada del 20% en abril. Walmart retiró su previsión de ingresos operativos trimestrales, citando los efectos de los aranceles, mientras Delta Airlines también anuló sus estimaciones para 2025 ante la desaceleración en las reservas aéreas.

En el frente corporativo, el desplome bursátil alcanzó a gigantes como Apple, cuyo valor ha retrocedido un 23% desde el inicio de la ofensiva arancelaria. Dave Portnoy reveló pérdidas de $20 millones en acciones y criptomonedas, y Tesla también sufrió por las tensiones con China. Sin embargo, analistas destacan oportunidades entre las automotrices estadounidenses como Ford y General Motors, que podrían beneficiarse del proteccionismo. Benchmark calificó como “excesiva” la venta masiva de acciones de Tesla, recomendando su compra.

Al mismo tiempo, el mercado ETF mostró movimientos inusitados con YieldMax™ anunciando distribuciones excepcionales: SMCY (102,27%), MSTY (101,29%), ULTI (78,88%) y otros, reflejando un fuerte realineamiento de flujos. Netflix posicionó cuatro filmes indios entre los 10 más vistos a nivel global, y empresas como Roots y Raising Cane’s sorprendieron con resultados sólidos pese a la tormenta económica. Mientras tanto, nuevas investigaciones se abren en EE.UU. por el token LIBRA en Argentina, y se recrudecen las investigaciones sobre universidades como Cornell y Northwestern en medio de la campaña electoral de Trump.

En Europa, los mercados también sufrieron fuertes caídas superiores al 4% en las bolsas del continente, en reacción directa a la escalada arancelaria. El euro, sorprendentemente, mostró fortaleza como activo refugio según Rabobank. El BCE, por su parte, se mantuvo firme en su postura, con Holzmann declarando que no ve razones para recortar tasas, aunque admitiendo que el crecimiento será más débil. Escriva, en cambio, advirtió que «los peores escenarios están materializándose», lo que coincide con el pronóstico de Morgan Stanley de recortes de 25 puntos básicos en septiembre y diciembre, anticipando que la tasa de referencia del BCE se ubicará en 1,5% en diciembre de 2025.

En Alemania, Friedrich Merz cerró un acuerdo de coalición con los socialdemócratas y se perfila como próximo canciller. La eurozona, sin embargo, enfrenta un deterioro económico que llevó a Morgan Stanley a recortar su previsión de crecimiento del PIB para 2025 a solo 0,8%. El Reino Unido, expuesto a la volatilidad global, recibió una advertencia del Banco de Inglaterra sobre posibles correcciones agudas en los mercados.

En Asia, la situación no es menos compleja. China impuso nuevos aranceles del 84% a productos estadounidenses desde el 10 de abril, mientras su primer ministro, Li Qiang, reiteró que el país está preparado para enfrentar las incertidumbres globales, impulsará la demanda interna y aplicará políticas macroeconómicas proactivas. También anunció nuevas medidas para estabilizar el consumo y ampliar el apoyo a las empresas. La misión china ante la OMC presentó una nueva queja formal contra Estados Unidos, mientras que Beijing añadió más empresas estadounidenses a su “lista de entidades poco confiables”.

La presión internacional se intensifica: la Unión Europea estudia contramedidas, aunque Hungría se pronunció en contra. En paralelo, la UE presentó un ambicioso plan para convertirse en el “continente de la IA” mediante reglas más simples e infraestructura robusta. En el ámbito empresarial, ZEISS recibió la aprobación de la FDA para su tecnología INTRABEAM 700, y Universal confirmó la apertura de su primer parque temático en Europa, cerca de Londres.

En mercados emergentes, India se prepara para una extradición clave desde EE.UU. relacionada con los atentados de Mumbai en 2008, y los bancos de Hong Kong lanzaron líneas de crédito flexibles a las PYMEs para enfrentar la guerra comercial. China, por su parte, reportó una recuperación económica sostenida en el primer trimestre, aunque reconoció presiones externas significativas. UOB y OCBC advirtieron sobre movimientos técnicos en las divisas USD/JPY, USD/CNH y EUR/USD, mientras el franco suizo emerge como claro ganador en medio de la turbulencia.

Finalmente, Rusia respondió a amenazas de bombardeo estadounidense sobre Irán afirmando que “no funcionarán”, mientras el Kremlin investiga muertes civiles durante la ocupación ucraniana en la región de Kursk.

La nueva oleada de aranceles de Trump ha reconfigurado por completo el tablero macroeconómico y financiero global. Lejos de ser una táctica negociadora temporal, la magnitud de las respuestas chinas y el deterioro del mercado de bonos estadounidenses apuntan a una ruptura estructural del orden comercial postglobalización. En este contexto, el dólar estadounidense pierde atractivo como refugio, mientras activos como el oro, la plata y el franco suizo se reposicionan como coberturas ante una posible crisis sistémica.

A corto plazo, los mercados seguirán dominados por la volatilidad y el flujo hacia activos defensivos. El desplome de los mercados bursátiles, la caída de gigantes tecnológicos y el incremento de los costos de financiamiento anticipan una desaceleración económica profunda en la segunda mitad del año. A mediano plazo, la combinación de proteccionismo agresivo, pérdida de confianza en la deuda soberana estadounidense y debilitamiento del comercio internacional, podría desembocar en una recesión sincronizada entre las principales economías del mundo.

En este escenario, los inversionistas deberán priorizar estrategias de preservación de capital, rotación sectorial hacia industrias protegidas y una mayor asignación en activos duros, como metales preciosos. La era de los rendimientos fáciles y la globalización como axioma ha llegado a su fin. Comienza una etapa de resiliencia, selección rigurosa de riesgos y profunda reconfiguración del sistema financiero global.

Conozca cómo el mantenimiento preventivo impulsa la competitividad de tu empresa

En industrias como la alimenticia, agrícola y farmacéutica, donde la continuidad de la producción es clave, contar con un plan de mantenimiento es esencial.

Una falla inesperada en la maquinaria puede generar retrasos, pérdidas económicas y afectar la competitividad de las empresas. Sin embargo, a pesar de su impacto, muchas organizaciones aún no han adoptado estrategias efectivas para prevenir estos riesgos. Un estudio de la Asociación Peruana de Facility Management (APEFAM) revela que el 74% de las empresas en el país aún no ha implementado un plan de transformación como el mantenimiento preventivo.

Esta estrategia no solo optimiza la operación industrial, sino que también ayuda a reducir costos y minimizar tiempos de inactividad. De acuerdo con un informe de UpKeep, las empresas que aplican mantenimiento preventivo pueden disminuir sus costos operativos entre un 12% y un 18%, en comparación con aquellas que dependen de reparaciones reactivas.

“Muchos negocios aún consideran el mantenimiento como un gasto, cuando en realidad es una inversión clave para la eficiencia y la continuidad operativa. Evitar fallas no solo ahorra dinero, sino que también protege la producción y la seguridad del personal”, explica Enzo Tremolada, Director Gerente de San Marco Perú.

¿Cuáles son los beneficios clave del mantenimiento preventivo?

  • Reducción de fallas y tiempo de inactividad: Según la plataforma Infraspeak, más del 60% de las empresas han reportado menos interrupciones operativas al implementar un plan de mantenimiento preventivo.
  • Ahorro de costos a largo plazo:Un mantenimiento programado evita reparaciones costosas y pérdidas de producción, optimizando el presupuesto operativo.
  • Mayor vida útil de los equipos:Al reducir el desgaste prematuro de las maquinarias, las empresas pueden maximizar su inversión en infraestructura industrial.
  • Seguridad y cumplimiento normativo:Un mantenimiento adecuado minimiza riesgos de accidentes y garantiza el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad.

En industrias como la alimenticia, agrícola y farmacéutica, donde la continuidad de la producción es clave, contar con un plan de mantenimiento es esencial. “En San Marco Perú no solo brindamos soluciones en envasado, sellado, codificación y etiquetado, sino que también apoyamos a nuestros clientes con servicios como nuestro equipo de mantenimiento Correctivo Express, asegurando que sus operaciones no se detengan”, agrega Tremolada.

El mantenimiento preventivo no solo es una medida de protección para la maquinaria, sino una estrategia de negocio que impacta directamente en la rentabilidad y competitividad de las empresas. Implementarlo a tiempo puede marcar la diferencia entre una operación eficiente y costosas pérdidas imprevistas.

 

¿Por qué las universidades están reforzando su oferta con docentes practitioners?

Los practitioners también comparten habilidades blandas esenciales.

La formación y especialización universitaria viene mostrando una preferencia por incorporar profesionales practitioners en su plana docente, es decir, aquellos que poseen conocimientos teóricos sobre un área determinada y cuentan con experiencia en su campo. Esta tendencia es especialmente valorada en carreras como ingeniería y tecnología, donde la actualización de conocimientos y la aplicación real suelen ser permanentes.

Dicha demanda de este tipo de profesionales se sustenta en que ofrecen una amplia capacidad para transmitir su vivencia directa en determinados sectores, lo que les permite brindar una visión más realista de la disciplina que imparten.

“La participación de practitioners en espacios educativos es fundamental, sobre todo en la formación de profesionales en posgrado porque aportan una mirada actual, conectada con los desafíos reales del entorno laboral. Su experiencia permite a los estudiantes comprender cómo se toman decisiones estratégicas en contextos cambiantes, lo que enriquece el aprendizaje y lo hace más relevante y accionable. Este tipo de profesionales está presente en cada una de nuestras maestrías”, destaca Yamilet Serrano, directora académica de UTEC Posgrado.

Convocar a investigadores con sólida formación académica, experiencia internacional y producción científica en diversas áreas sigue siendo relevante, y junto a ellos, la incorporación de profesionales en actividad que ocupan roles de decisión en distintos sectores robustece aún más el valor formativo. Esta combinación permite abordar temas complejos desde una perspectiva tanto teórica como práctica, considerando los desafíos actuales vinculados a la transformación digital, la sostenibilidad, la inteligencia artificial y la innovación, entre otros.

En ese sentido, desde la visión de la experta, se presentan algunas razones por las cuales la participación de practitioners en programas de formación, especialmente en los posgrados, es clave:

  • Aplicación práctica de los conocimientos: Mientras que los programas académicos tradicionales proporcionan una sólida base teórica, la educación con practitioners permite aplicar los conocimientos en situaciones reales. Esto es importante en los programas de posgrado, donde los estudiantes buscan herramientas que puedan implementar en sus entornos profesionales.
  • Fomento de la innovación y actualización constante: Al estar inmersos en sus respectivos campos, los practitioners aportan a los estudiantes una visión actualizada sobre tendencias, tecnologías y metodologías emergentes, lo que garantiza una formación alineada con las necesidades de las empresas.
  • Desarrollo de habilidades interpersonales y de resolución de problemas: Los practitioners también comparten habilidades blandas esenciales, como el trabajo en equipo, la negociación, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo, competencias cada vez más valoradas por los empleadores. Así, los estudiantes aprenden directamente de su experiencia práctica.
  • Puente hacia oportunidades profesionales: Su experiencia y red de contactos convierten a los practitioners en aliados estratégicos para los estudiantes, ya que pueden abrirles puertas a pasantías, proyectos colaborativos o incluso futuras ofertas laborales.

“La conexión entre la teoría y la práctica que brindan los practitioners permite que los estudiantes desarrollen habilidades estratégicas y aplicables desde el primer día, preparándolos para destacar en un mercado cada vez más exigente”, concluye Yamilet Serrano.

 

Mas Errázuriz proyecta un crecimiento del 25% en 2025 impulsado por infraestructura y minería

Dentro de su plan para el 2025 se encuentra la ejecución de proyectos de minería, especialmente de superficie, como es el caso de obras civiles, montaje electromecánico y movimiento de tierra.

Mas Errázuriz, empresa constructora y de servicios especializada en la ejecución de proyectos integrales en minería e infraestructura, prevé un crecimiento aproximado del 25% en 2025, impulsado por su estrategia de posicionamiento en proyectos de obras civiles, montaje electromecánico y movimiento de tierra.

Con más de 25 años de presencia ininterrumpida en el Perú, la empresa cerró el 2024 con una facturación de US$ 40 millones, respaldada por la ejecución de importantes proyectos, entre ellos la construcción del túnel en la Quebrada San Idelfonso, de 1.5 kilómetros, para la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), así como el desarrollo de rampas de acceso y labores subterráneas en la mina San Gabriel de Buenaventura.

Para este 2025, Mas Errázuriz apunta a cerrar una cartera de proyectos valorizada en US$ 50 millones, esperando adjudicarse al menos tres proyectos adicionales, lo que contribuirá a su consolidación en el mercado peruano y a la diversificación de su portafolio de servicios con obras claves en Minería e Infraestructura alineado a las disciplinas de obras civiles, obras subterráneas y algunas obras de montaje electromecánico.

“Nuestra trayectoria en el Perú refleja nuestro compromiso con el desarrollo sostenible y la innovación en cada proyecto que emprendemos. En 2025, continuaremos apostando por la excelencia y el trabajo conjunto con nuestros socios estratégicos para contribuir al progreso del país, consolidando nuestra presencia a través de proyectos que impulsan la modernización de su infraestructura”, afirmó Diego Morales Aramburú, Gerente General de Mas Errázuriz en Perú.

En cuanto a sus tres principales líneas de negocio —movimiento de tierra, obras civiles y montajes electromecánicos, y obras subterráneas—, Morales Aramburú destacó que el 80% de las ventas en 2024 provinieron de proyectos subterráneos, mientras que en 2023 la mayor participación se concentró en obras de movimiento de tierra. En ese sentido, la compañía tiene como meta para este año diversificar su portafolio y aumentar su presencia en obras de superficie, fortaleciendo así su competitividad en el sector.

Por otro lado, el gerente de Mas Errázuriz destacó la presencia de la empresa en la región, con una facturación anual de US$ 150 millones, impulsada por sus proyectos en Chile y su continuo proceso de expansión. Asimismo, señaló que la compañía sigue avanzando en sus proyecciones de crecimiento en Brasil, Ecuador, Colombia y Argentina.

“Nuestra presencia en América Latina nos ha permitido consolidarnos como un referente en la ejecución de proyectos de minería, infraestructura y energía. Para este año, nuestro objetivo es fortalecer aún más nuestra participación en la región, diversificando nuestras operaciones y explorando nuevas oportunidades en sectores estratégicos que impulsen el desarrollo y la modernización de la infraestructura”, añadió Morales Aramburú.