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miércoles, mayo 14, 2025
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Los conflictos sociales generaron una pérdida de 4,000 millones de soles

Los conflictos sociales generaron una pérdida de 4,000 millones de soles para el Perú, un costo tres veces mayor a los daños ocasionados por el ciclón Yaku, aseguró el titular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Álex Contreras.

Implica no solo pérdidas en la actividad económica, que son irrecuperables, sino el cierre de empresas y la disminuciones en el nivel de empleo, porque muchas personas perdieron su trabajo.

Tambien precisó que estas pérdidas fueron superiores a las del ciclón Yaku, cuyas últimas estimaciones señalan que ocasionó perjuicios que bordearon los 1,300 millones de soles.

“Esa es una merma significativa para el país, sobre todo en un contexto en el cual queremos continuar con el impulso de la reactivación”, manifestó.

El ministro sostuvo que es fundamental que las marchas de protesta se desarrollen en estricto cumplimiento de la Constitución Política del país y que puedan ser pacíficas.

“Hemos vivido un periodo de conflictividad social que generó un impacto. Todos los ciudadanos tienen el derecho de protestar, pero respetando el derecho de los demás, a trabajar, a producir”, afirmó.

“El Gobierno trabaja arduamente en la recuperación del país, y esperamos una reactivación importante en el tercer y cuarto trimestre, para lo cual es fundamental la paz social”, añadió.

Asimismo el titular del Ministerio de la Producción (Produce), Raúl Pérez-Reyes, recordó que resultado de las manifestaciones y protestas, de finales del 2022 y a comienzos de este año, las micro y pequeñas empresas (mypes) tuvieron una caída significativa en sus ventas.

“En el caso de la mypes, por cada día de paralización, las ventas de estas unidades disminuyeron en 92 millones de soles”, detalló.

Este impacto se reflejó en el 45% de estas empresas que están vinculadas con negocios de comercio y servicios. “Esa situación afectó la generación de empleo”.

Detalló que, en este caso, se perjudicaron 790,000 empresas como consecuencia de las paralizaciones.

“En el rubro de compañías manufactureras, 75,236 vieron afectadas sus ventas y también su rentabilidad con el consecuente impacto en los puestos de trabajo”, aseveró.

Crecen servicios de delivery de alimentos y bebidas en México

Hay 35.77 millones de usuarios de servicios online de envío de comida a domicilio y el uso de las apps de este tipo se mantiene en crecimiento: sumó 6 mil 170 millones de sesiones en 2022.

Los servicios de envío de alimentos y bebidas online continúan en ascenso tras un acelerado crecimiento al inicio de la pandemia en México. En 2022,  la cantidad de usuarios alcanzó los 35.77 millones, según datos de Statista. La forma más fácil de acceder a ellos son las apps móviles, cuyas sesiones sumaron 6 mil 170 millones el año pasado, apunta Data.ai.

Un ejemplo de liderazgo en esta vertical es TaDá, que generó más de 2 millones de órdenes a nivel mundial en el primer trimestre del 2023, 174% más que durante el mismo periodo del año anterior. “A dos años del lanzamiento de TaDá, México se ha convertido en el mercado con mayor aumento en pedidos, lo cual se ha logrado con una estrategia de marketing basada en datos y herramientas tecnológicas que permiten conectar a la marca con el consumidor”, explicó Ricardo Rey, Head of Digital Consumer en AB InBev para Middle Americas Zone (MAZ).

Las olas de calor que se vivieron en el territorio mexicano durante junio elevaron el consumo de cerveza en un 80%, de acuerdo a la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec), pero el sol no es la principal causa del crecimiento de este tipo de apps en el país. De acuerdo al Performance Index de AppsFlyer – Edición por País, en México los marketers de las apps de delivery de  alimentos y bebidas están siendo exitosos en mantener a sus usuarios activos y el país ocupa la novena posición mundial con los mejores resultados en el sistema Android, el cual usan 8 de cada diez personas.

TaDá, la app de envío de cerveza a domicilio nació en Latinoamérica y ya opera en 13 países, incluídos México, Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Honduras, Panamá, Paraguay, Perú y Sudáfrica. Actualmente la aplicación del gigante tecnológico y cervecero está en el top 10 de las apps móviles de delivery con más descargas en México, de acuerdo a información de Data.ai.

El rápido posicionamiento e internacionalización de TaDá es uno de los grandes logros de BrewTech (como llamamos internamente a la vicepresidencia de tecnología y transformación de AB InBev en MAZ) y responde a la estrategia de transformación digital global. TaDá seguirá siendo una prioridad para AB InBev dado que la conexión directa con los consumidores habilita la generación de insights que agregan valor a otras áreas del negocio”, comentó Daniel Rojas, Director of Growth & Brand Integration para Direct to Consumer en AB InBev MAZ.

UPN es reconocida con el Distintivo Empresa con Gestión Sostenible

La Universidad Privada del Norte (UPN) fue reconocida por su destacado compromiso con la gestión sostenible al recibir el Distintivo de Empresa con Gestión Sostenible otorgado por Perú Sostenible. Este reconocimiento resalta los esfuerzos de la UPN en la mejora constante de sus procesos administrativos y académicos, siguiendo estándares internacionales alineados con aspectos ambientales, sociales y de gobernanza.

Dentro de las 58 empresas reconocidas, la UPN se posiciona como una de las tres únicas instituciones educativas en recibir este prestigioso distintivo. “Somos una organización a la vanguardia que se preocupa por la gestión sostenible y por las necesidades de sus grupos de interés. Siempre buscamos llevar el potencial de toda nuestra comunidad universitaria al máximo, alineados a los pilares estratégicos de sostenibilidad”, explicó Mercedes Cáceres, gerente de Responsabilidad Social de la universidad.

A través de la resolución de más de 85 indicadores, la universidad cumple con programas y políticas que se ajustan a estándares y marcos nacionales e internacionales del sector. “Este reconocimiento refuerza nuestro compromiso constante con la sostenibilidad, reafirmando el liderazgo de la institución en la promoción de prácticas sostenibles dentro del ámbito educativo”, sostuvo Cáceres.

¿Por qué aplicar la Motivación Intrínseca como clave para los desafíos de los nuevos roles en la empresa?

En tiempos donde los roles en las organizaciones se complejizan y la lucha por talento se agudiza, la motivación de las personas es uno de los desafíos más mencionados por líderes y gestores de talento en organizaciones, según Christian Weldt, gerente de proyectos senior de Aurys Consulting.

Señala que esto se da porque las personas motivadas tienen más disposición a aprender nuevas cosas, a permanecer más tiempo y a aceptar y adoptar cambios con flexibilidad, además de ausentarse 41% menos, y ser 20% más productivas que sus contrapartes menos motivadas, según datos de TeamStage (Motivation Statistics: Numbers in 2023).

En ese sentido, ¿Por qué cuesta tanto lograr organizaciones motivadas y comprometidas, pese a los esfuerzos y recursos que se invierten? Una de las respuestas a esta pregunta se encuentra en la inconsistencia entre la evolución que ha tenido el trabajo mismo en comparación con los mecanismos de vínculo persona/empresa.

“Mientras el trabajo ha pasado de ser principalmente manual y repetitivo, a roles más estratégicos y de gestión que implican tomar decisiones y aplicar “competencias humanas”; los mecanismos de vínculo siguen siendo altamente tradicionales y centrados en la remuneración económica. El problema es que aun siendo la remuneración un elemento necesario, es insuficiente para activar el máximo valor y confiabilidad humana” precisó el directivo.

Desde el mundo de la psicología se sabe hace más de una década que los “motivadores extrínsecos” son útiles para favorecer el desempeño frente a trabajos rutinarios y repetitivos. Sin embargo, si lo que se desea es activar la creatividad, compromiso, aprendizaje, flexibilidad o colaboración, son los “motivadores intrínsecos” los adecuados, entre los que están la percepción de importancia, de autonomía, o de despliegue de fortalezas individuales; apalancados por medio de planes de desarrollo, liderazgo integral, comunicación estratégica, y otras prácticas en esta línea

Por otro lado, desde una mirada de desarrollo organizacional, el desafío de la motivación de las personas debe abordarse generando decisiones estratégicas respecto al vínculo que se quiere lograr con un segmento específico de fuerza laboral. “Estas decisiones dependerán de la disponibilidad o escasez proyectada y de las demandas de la industria específica, donde preguntas como ¿en qué nivel de rotación queremos estar respecto a nuestra industria?, ¿qué segmentos de personas queremos cuidar?, ¿cuáles son las fortalezas organizacionales que podemos apalancar y cuáles no?, son claves” dijo Weldt.

Como toda estrategia, estas decisiones deben acompañarse de focos o pilares, metas, y un plan de acciones consecuente con la construcción de una propuesta de valor empleadora particular única y robusta.

Para finalizar, el directivo enfatizó “En nuestra mirada, la motivación de las personas seguirá siendo un elemento central para abordar en las empresas, por cuanto las personas sigamos dando cada vez más importancia a nuestros intereses personales y los roles sigan creciendo en exigencias. Por lo tanto, la mirada debe ser ágil y abierta a la experimentación, de la mano de un equipo de gestión de personas altamente sintonizado con el negocio y con las nuevas generaciones” concluyó.

¿Qué debes saber antes de implementar el coaching empresarial a tu negocio?

  • Cada vez los líderes empresariales son más conscientes que necesitan de un coach para desarrollar su liderazgo y adaptarse mejor a los cambios.

La demanda de este servicio profesional ha crecido durante las dos últimas décadas. Poco a poco las empresas y organizaciones se suman a contratar un coach experto para mejorar su funcionamiento, impulsados por la necesidad de adaptación a los constantes movimientos y cambios del mundo empresarial.

Según la Federación Internacional de Coaching (ICF), indica que los ejecutivos que recurren al coaching empresarial adoptan mejores habilidades para la toma de decisiones, incremento en la efectividad interpersonal y mayor confianza. Otro estudio de empleabilidad de Career Partners revela que 9 de cada 10 ejecutivos que cuentan con un coach, fortalecen su capacidad laboral hasta en un 90% al desarrollar sus habilidades.

Como en el ámbito deportivo, el ejecutivo también necesita de un coach o mentor para tener éxito. Sin embargo, es aquí donde existe una disyuntiva de conceptos y terrenos de acción entre distintas disciplinas.

Guillermo Quiroga, Chair de Vistage, establece aquellas diferencias, que parte con entender el concepto y la finalidad real del coaching, que es un espacio de auto reflexión donde se descubren oportunidades de cambio y mejora. Además, te permite salir de la zona de confort y te desafía para que tu mejor versión personal o profesional salga a la luz y cuestione las propias creencias limitantes.

“No es terapia de ningún tipo, mucho menos es un lugar para dar o recibir consejos, ni espacio para quejarse. Tampoco es mentoría, ya que ésta se basa en la transmisión de experiencia del mentor, mientras que, la base del coaching, es el autodescubrimiento para ejecutar un proceso de aprendizaje, cambio y acción”, enfatizó Quiroga.

Inversión

Actualmente, los desafíos competitivos que enfrentan las empresas requieren de un salto de calidad importante en la forma de cómo se trabaja y los modelos tradicionales quedan cortos, forjando la necesidad de competir en otras ligas. Desde esta perspectiva, tiene sentido mirar al coaching como estrategia o herramienta para facilitar y habilitar el cambio de marcha en los líderes y colaboradores de una empresa.

El experto, director de empresas (no está claro a quien se refieren) sugiere que, para alcanzar metas exigentes, se requieren de personas y equipos de alta performance y el coaching ayuda a desarrollar la mejor versión del ejecutivo y del equipo. Por ello, esta disciplina resulta más una inversión oportuna si desea convertir su empresa de clase mundial.

Aspectos previos

Como cualquier servicio profesional, aquellas empresas que aún no han incorporado esta herramienta o contemplan contratar un coach empresarial, Quiroga recomienda considerar tres aspectos clave:

  • En primer lugar, definir el objetivo para tener una claridad meridiana de lo que se busca en un ejecutivo o equipo que ingresa a un proceso de coaching y qué competencias se deben potenciar o qué brechas se deben cerrar.
  • Como segunda medida, consolidar el alcance del proyecto, con el fin de fijar expectativas realistas de logro en función al tiempo y recursos destinados a este proceso.
  • Por último, seleccionar adecuadamente el coach para el proceso, revisando sus credenciales formativas, experiencia y referencias de otros clientes.

Tipos de coaching empresarial

La principal distinción se da en función a quien está dirigido. Por ejemplo, el coaching ejecutivo es un trabajo individual con un gerente o empleado clave para mejorar sus competencias directivas o de liderazgo.

En cambio, el coaching de equipos es un proceso conjunto a un grupo de ejecutivos con la finalidad que como equipo mejore algún aspecto crítico, que, por lo general, sirve para construir confianza dentro del equipo, se reten internamente al dar más y se sientan corresponsables de la meta.

Mientras tanto, el coaching organizacional es el de mayor alcance porque impacta en una organización completa o parte de ella con la finalidad de lograr un cambio significativo en ella.

“Las técnicas utilizadas en cada categoría de coaching empresarial son similares porque éstas son transversales. Algunas de las más utilizadas son la escucha activa, retroalimentación y reconocimiento, el método GROW y las preguntas reflexivas”, puntualizó Quiroga.

Aerolínea SKY inicia vuelos a Chiclayo y Cajamarca con más de 20 mil pasajes vendidos

  • La aerolínea ha vendido más de 20 mil tickets, considerando ambas rutas, en las que se proyectan factores de ocupación de alrededor de 80% para el mes julio. 

En su camino a convertirse en la low cost favorita de Latinoamérica, la línea aérea SKY inició sus operaciones aéreas a Chiclayo y a Cajamarca, sus destinos domésticos 15° y 16°, respectivamente.

Asimismo, la aerolínea anunció que transportará cerca de 3 mil pasajeros a ambos destinos desde el jueves 27 hasta el lunes 31 de julio, en el marco de Fiestas Patrias.

“Estamos entusiasmados de continuar creciendo en Perú. Tenemos el objetivo de incrementar nuestra red de destinos domésticos e internacionales en este 2023, para seguir consolidándonos como la low cost más importante del país. Tenemos auspiciosas proyecciones para las rutas de Cajamarca y Chiclayo, y estamos seguros de que nos permitirán atender las necesidades de nuestros pasajeros, quienes demandaban una alternativa de bajo costo y excelente servicio” señaló Franco Chaparro, gerente de Ventas de SKY en Perú.

Coincidiendo con estas aperturas, SKY mantiene precios promocionales para estos destinos. Hasta el 21 de julio, estarán disponibles pasajes para volar entre el 7 de agosto de 2023 y el 31 de enero de 2024.

Los usuarios podrán encontrar boletos desde Cajamarca hasta Lima con precios desde USD24 o S/92*, y para volar desde Chiclayo a Lima desde USD25 o S/95*, incluyendo tasas aeroportuarias e impuestos.

Además, a propósito de Fiestas Patrias, considerando solo estas nuevas rutas, desde el jueves 27 hasta el lunes 31 de julio, la línea aérea estima trasladar alrededor de 1,525 y 1,488 pasajeros hacia y desde Chiclayo y Cajamarca, respectivamente.

De esta manera, SKY continúa contribuyendo con la conectividad y el turismo en Perú y en la región, de la mano de aviones de última generación y tarifas low cost.

* Tarifas disponibles en la página web y app. Utilizan un tipo de cambio referencial de S/3.80. Corresponden a tarifa Zero, que incluye un bolso de mano de 25*35*45, una chaqueta o abrigo y asiento aleatorio. Stock mínimo: 25 asientos por tramo para destinos nacionales y 50 asientos por ruta en el caso de los internacionales. Puedes revisar los términos y condiciones completos, en la web de SKY: https://www.skyairline.com/peru/condiciones.  

Buenas expectativas para la exportación de cacao este 2023

El año pasado registró un crecimiento de 10%, pese a la menor demanda de algunos países de la Unión Europea.

Los mercados son cada vez más exigentes con la calidad de los alimentos y su impacto en la salud humana.

Gracias a promulgación de la Resolución Directoral N° 0032-2023-Midagri-Senasa, que prohíbe la importación y uso del plaguicida clorpirifós, los exportadores de cacao y sus derivados, proyectan un 2023 positivo, precisó el director de la Asociación de Exportadores (ADEX), Rafael del Campo Quintana.

En el ‘III Cóctel de cacao, chocolate y café’, comentó que el año pasado esos despachos al exterior ascendieron a casi US$ 334 millones. Según cifras del Sistema de Inteligencia Comercial, si bien cerraron con un alza de 10%, algunos destinos de la Unión Europea presentaron comportamientos negativos, es el caso de Países Bajos (-2%), Alemania (-48%) e Italia (-30%).

“Los mercados internacionales demandan cada vez más productos de calidad, con elementos diferenciadores y que cumplan prácticas ambientales y de responsabilidad social. Esto ha conllevado a la implementación de diversas regulaciones. La Unión Europea, por ejemplo, impulsa el Pacto Verde, regulaciones contra la deforestación y modificaciones a la normativa de productos ecológicos”, comentó.

Añadió que, por todo ello, los integrantes de la cadena cacaotera deben conocer esos cambios y prepararse para cumplirlos. “Es importante potenciar la acción público-privada a fin de optimizar los esfuerzos y los recursos, ser más eficientes en las acciones dirigidas a consolidar a nuestro país como un proveedor confiable de productos de calidad y sostenibles”, expresó.

En el certamen, que contó con la presencia de la directora de Promoción Comercial de RR.EE., Luz Caballero; el presidente de Sierra y Selva Exportadora, Percy Medina; el presidente de APPCACAO, Anaximandro Rojas; la directora de las OCEX, Patricia Talavera; directores del gremio exportador y otros invitados, del Campo consideró que la Resolución del Midagri contribuirá con esos objetivos y en particular con la inocuidad y defensa de la salud y el medio ambiente.

Premiación

Con el propósito de impulsar la cadena cacaotera, el Comité de Café y Cacao de ADEX otorgó un reconocimiento a los actores claves que apoyaron el posicionamiento de ese grano a nivel internacional. Fueron 3 categorías: ‘Investigador del año’, ‘Funcionario público destacado’ y ‘Empresa innovadora del año’.

El premio ‘Investigador del año’ lo recibió el ingeniero agrónomo, Sixto Imán por su aporte científico a la investigación fenotípica y genotípica del cacao en la región Loreto. Tiene un máster en Ciencias en Agroecología con mención en Biodiversidad y Agricultura Andino-Amazónica,

El premio ‘Funcionario público destacado’ se entregó a la ingeniera agrónoma, Carmen Rosa Chávez. Ella tiene una maestría en Gestión Pública y una amplia experiencia en el impulso de programas con desarrollo alternativo y proyectos medioambientales. Promovió una serie de iniciativas desde el Midagri como el ‘Plan Nacional de Desarrollo del Cacao y Chocolate’.

Theobroma Inversiones – Cacaosuyo, recibió el reconocimiento como ‘Empresa Innovadora’. Fue fundada en el 2012 con el propósito de elaborar los mejores chocolates para el mundo a base de cacao peruano y a partir del 2014 empezó a exportar. Actualmente llega a EE.UU., China, Países Bajos, Noruega, Reino Unido, Japón, Chile, Taiwán, Panamá y Eslovaquia.

Vitrina mundial

A su turno, el presidente del Comité de Café y Cacao de la entidad gremial, José Mejía Polanco, dijo que el cóctel se lleva a cabo en el marco del Salón del Cacao y Chocolate, evento emblemático el cual celebra este 2023 su primera edición internacional al contar con la membresía del Salón du Chocolat París.

“Ello nos pone en la vitrina mundial y nos permite mostrar al mercado externo la explosión de aromas y sabores inconfundibles de nuestro cacao, cuya exportación involucra a 16 regiones y a alrededor de 100 mil familias productoras”, enfatizó.

A tomar en cuenta

Los auspiciadores del ‘Cóctel de cacao, chocolate y café’ fueron Scharff, Control Union Services, Mérieux NutriSciences, RG Logistics y CAAE América.

Hyundai Camiones & Buses entrega flota de 10 camiones HD35 a Corporación Vega

  • Hyundai Camiones & Buses entregó una flota de 10 camiones del modelo HD35 a la Corporación Vega, que serán destinados a la distribución de productos entre sus tiendas y a sus clientes
  • La Corporación Vega cuenta con tres formatos de negocio que están en diferentes distritos de Lima, mayorista, supermayorista y markets.

La Corporación Vega, una de las empresas peruanas de venta de productos más exitosas de los últimos años, eligió a Hyundai Camiones & Buses, para renovar e incrementar su flota de camiones con el modelo HD35, vehículos que serán destinados para facilitar la distribución y abastecimiento de sus productos entre sus tiendas y entrega a clientes finales.

La entrega de la flota de 10 camiones HD35 se llevó a cabo en una ceremonia especial celebrada en el almacén Corporación Vega ubicado en Trapiche, en el distrito de Comas. Este hecho marcó un hito en la relación entre ambas organizaciones, fortaleciendo el compromiso de proporcionar soluciones de transporte de calidad en el mercado. Esta entrega se suma a la flota de 20 unidades obtenidas por la empresa en años anteriores.

En relación a las especificaciones del camión HD35, este cuenta con un motor Euro IV de 128 caballos de fuerza, potente y versátil para realizar diversas labores a lo largo de todo el territorio. El Hyundai HD35 cuenta con una capacidad volumétrica de 16m³, y puede ser manejado con brevete particular, lo que lo convierte en la mejor opción para ser utilizado como un vehículo de carga diversa que circula sin restricciones, el HD35 ingresa a zonas rígidas sin problema, siendo este aspecto primordial en la decisión de inversión por parte de la Corporación pues tiene cobertura intensiva en toda la ciudad.

Del mismo modo, este vehículo viene equipado con espejos extendibles, aire acondicionado y radio pantalla táctil con cámara de retroceso, lo que ofrece una óptima visibilidad hacia el exterior elevando el nivel de seguridad de todo el vehículo.

“Nos sentimos muy contentos que una de las empresas líderes en su sector, Corporación Vega, nos haya elegido nuevamente para incrementar su flota. Ello nos compromete a seguir desarrollando y ofreciendo soluciones de transporte adecuadas a las operaciones de nuestros clientes”, indicó Edilberto Carbajal, Jefe de Línea de Hyundai Camiones & Buses.

Corporación Vega es una empresa que nació hace 27 años, fundada por Michael Vega. En la actualidad, cuenta con más de 2,500 colaboradores y operaciones en 7 líneas de negocios. La empresa cuenta con 64 tiendas y próximamente se suma una tienda más.

Con esta entrega de la flota de HD35 a la Corporación Vega, Hyundai Camiones & Buses reafirma su compromiso de ser un socio estratégico en el sector de transporte y logística, brindando soluciones innovadoras y de calidad a sus clientes.

Siemens invertirá 1.000 millones de euros en Alemania y creará un proyecto de metaverso industrial en la región metropolitana de Núremberg

  • Se planea una inversión de 1.000 millones de euros en Alemania y 500 millones de euros para un nuevo Campus Tecnológico en Erlangen.
  • Forma parte de una estrategia de inversión global de 2.000 millones de euros en 2023 para impulsar el crecimiento, la innovación y la resiliencia en todas las regiones.
  • Se realizarán más inversiones en Europa y Estados Unidos.
  • El nuevo campus se convertirá en un centro de desarrollo y fabricación global y en el núcleo de las actividades tecnológicas para el metaverso industrial.
  • La ubicación en Erlangen promoverá y acelerará el ecosistema de socios de las comunidades empresarial y científica.
  • Se realizará una transición a una ubicación medioambientalmente sostenible con balance cero.

Siemens está ejecutando rigurosamente su anunciada estrategia de inversión de 2.000 millones de euros. De esta cantidad, la empresa tiene previsto invertir alrededor de 1.000 millones de euros en Alemania, impulsando así la fuerza innovadora del país. En presencia del Canciller alemán, Olaf Scholz, la empresa tecnológica ha anunciado el establecimiento de su nuevo Campus Tecnológico en Erlangen, Alemania, con inversiones de unos 500 millones de euros en la ampliación de las capacidades de desarrollo y fabricación. De este modo, Siemens establece la sede de Erlangen como centro mundial de investigación y desarrollo y como el núcleo de actividades tecnológicas globales para el metaverso industrial. Estas medidas permitirán a Siemens acelerar su crecimiento global, impulsar la innovación y aumentar su resiliencia.

Las inversiones anunciadas forman parte de la estrategia global de inversión de unos 2.000 millones de euros desvelada el mes pasado y se centran principalmente en nuevas capacidades de fabricación, laboratorios de innovación, centros de educación y nuevas sedes de Siemens. Estas inversiones subrayan el compromiso de Siemens con la región metropolitana de Núremberg.

Con alrededor de 3.500 empleados, la ubicación actual ya alberga una fábrica de clase mundial para productos clave en automatización industrial y digitalización. Actualmente, la producción en Erlangen ya está altamente automatizada, con humanos y robots trabajando codo con codo. Con esta inversión, Siemens está creando un proyecto para el metaverso industrial, una representación virtual del mundo real, fotorrealista, basada en la física y en tiempo real. El uso selectivo de datos físicos pertinentes y la aplicación de inteligencia artificial están creando la última generación de fabricación de alta tecnología, que produce de forma más sostenible y puede responder de manera flexible a los cambios del mercado.

«Esta inversión es una señal clara para Alemania como lugar de innovación y producción. La moderna instalación de fabricación que se está construyendo en Erlangen es un buen ejemplo de cómo nuestra economía avanza hacia un futuro climáticamente neutral, como país industrial fuerte con buenos empleos sostenibles», ha declarado el Canciller alemán, Olaf Scholz.

«Siemens apuesta por la innovación en Alemania y lanza la siguiente fase de la digitalización: estamos sentando las bases del metaverso industrial en la región metropolitana de Núremberg. Aquí, en el nuevo campus, estamos combinando el mundo real y el digital», ha declarado Roland Busch, Presidente y Consejero Delegado de Siemens AG. «Junto con nuestros socios, estamos desarrollando nuevas tecnologías digitales en el metaverso y revolucionando la forma en que gestionaremos nuestra producción en el futuro: de forma mucho más eficiente, flexible y sostenible.»

El nuevo campus combina desarrollo y fabricación de alta tecnología

El campus, que se construirá en el oeste de Erlangen, se centrará en la fabricación de alta tecnología sostenible y orientada al futuro, las actividades de investigación y desarrollo relacionadas y la apertura del emplazamiento a un ecosistema de socios de las comunidades empresarial y científica. El plan también contempla la reconversión de las instalaciones existentes y la expansión del sitio.

Antes de empezar las obras, los nuevos edificios de investigación y desarrollo, producción y logística se planificarán y simularán en el mundo digital. Luego se implantarán en el mundo real. En el proceso, se crea una réplica exacta en el mundo digital, en la cual se optimiza toda la distribución de la fábrica existente y posteriormente se reajusta en el mundo real utilizando el metaverso industrial. La fábrica de Erlangen fabrica componentes de electrónica de potencia y controles de máquinas herramienta para la industria de construcción de maquinaria, que son elementos clave de la economía y la industria alemanas.

La inversión es otro elemento importante de la estrategia de Siemens para combinar el mundo real y el digital. La empresa está reforzando su sede de Erlangen como centro para conceptos de producción digital, por ejemplo, mediante el uso del metaverso industrial y de tecnologías modernas como la impresión industrial en 3D y la electrónica de potencia innovadora. Además, los empleados están actualizando sus competencias a través de conceptos de trabajo y formación orientados al futuro (NextWork), no solo para prepararse para la transformación digital del mundo laboral, sino también para darle forma activamente.

Ubicación ambientalmente sostenible

La expansión de las instalaciones se basa en un concepto integral y visionario de sostenibilidad y energía. Su área de aproximadamente 200.000 metros cuadrados se está diseñando rigurosamente para ser una ubicación con cero emisiones que cumpla con los más altos criterios de sostenibilidad. Los planes incluyen una infraestructura energética innovadora, suministro de energía verde y almacenamiento de energía en colaboración con la ciudad de Erlangen, y el uso extensivo de las soluciones tecnológicas de construcción digital sostenible de Siemens. El nuevo campus en Erlangen será implementado por Siemens Real Estate, la división inmobiliaria de la compañía.

Fortalecimiento de Alemania como ubicación industrial

Alemania es el mercado local de Siemens AG y uno de los lugares más importantes del mundo para la producción, investigación, desarrollo y empleo. La compañía tecnológica emplea a alrededor de 86,000 personas en Alemania, incluyendo aproximadamente 38,500 en la región metropolitana. Gracias a sus inversiones, la compañía está contribuyendo nuevamente al desarrollo de la ciudad de Erlangen y la región metropolitana de Nuremberg, comprometiéndose con Baviera como ubicación de alta tecnología y, en última instancia, invirtiendo en la viabilidad futura y la fuerza innovadora de Alemania como ubicación industrial para entregar sus productos desde Alemania a todo el mundo. Como parte de su estrategia global de inversión de alrededor de 2,000 millones de euros, Siemens ha anunciado inversiones en regiones como Estados Unidos, China y el sudeste asiático. A principios de semana, la compañía anunció su proyecto de inversión más reciente: la construcción de una nueva sede en España con un volumen de inversión de 160 millones de euros.

Bus Modasa: Conoce cómo el primer bus 100% eléctrico del Perú ha reducido las emisiones de CO2

  • El bus Modasa, 100% eléctrico, estima reducir las emisiones de CO2 en 75 a 80 toneladas al año, en comparación a los buses convencionales que usan GNV y diésel.
  • Para su construcción, se invirtió US$1.4 millones en un año y medio de investigaciones y embalsado.

Perú, un país conocido por su biodiversidad y paisajes impresionantes, también se enfrenta a un desafío ambiental significativo: las emisiones de dióxido de carbono (CO2). Estas emisiones están principalmente relacionadas con el consumo de combustibles fósiles en el transporte, la generación de energía y la industria. Su sobreproducción contribuye al calentamiento global y al cambio climático, con consecuencias negativas para el medio ambiente y la sociedad en general. Ante esto, Modasa, uno de los principales fabricantes de autobuses en Perú, ha construido el primer bus 100% eléctrico del país: el modelo ETitán. Este logro, que es resultado de una inversión de US$1.4 millones y año y medio de investigaciones, representa un hito significativo en la industria automotriz.

El bus urbano ETitán, con una capacidad para transportar hasta 85 pasajeros, está equipado con tecnología de vanguardia que no solo ofrece comodidad, sino que también contribuye al desarrollo sostenible y a la reducción de emisiones contaminantes. Con una autonomía de aproximadamente 200 kilómetros y una capacidad de 200 kWh, utiliza baterías de última generación que se pueden recargar de 10% a 100% en tan solo 3 horas gracias a su puerto de carga rápida en DC tipo CCS2 de hasta 60kW.

Una de las características destacadas de este autobús es su compromiso con el medio ambiente, estimando que podrá reducir las emisiones de CO2 entre 75 y 80 toneladas al año, en comparación con los autobuses convencionales que funcionan con gas natural vehicular (GNV) y diésel. Además, gracias a su funcionamiento completamente eléctrico, contribuirá a la disminución del ruido en las zonas urbanas, mejorando así la calidad de vida de los habitantes de la ciudad.

Siguiendo la ruta de minimizar la mayor cantidad de emisiones de CO2, Sika, empresa líder en la industria de pegamentos y selladores, ha participado en la fabricación de estos buses como parte de su estrategia de sostenibilidad. La carrocería (techo, frontal, posterior, laterales y cristales) y los interiores llevan los Adhesivos Sikaflex 263 y Sikaflex 221.

“Desde Sika, creemos firmemente en el impulso de soluciones innovadoras y respetuosas con el medio ambiente, y el ETitán representa un hito importante en la adopción de la movilidad eléctrica en Perú. Nos enorgullece ser parte de este proyecto y de contribuir a la reducción de las emisiones de CO2 en el país», comentó Sergio Huayamares, Gerente de la Unidad de Negocio Industry de Sika.

Además de los beneficios ambientales, este bus eléctrico también ofrece ventajas económicas significativas. En comparación con los autobuses a GNV y diésel, se estima que generará ahorros de hasta el 80-90% en términos de costos de combustible y mantenimiento.

Esta iniciativa pionera de Modasa no solo ha marcado un hito en la fabricación de vehículos verdes en Perú, sino que ha abierto nuevas oportunidades para la reducción de emisiones de CO2, la creación de empleos, la capacitación de profesionales locales y el desarrollo tecnológico nacional. El bus ETitán representa un paso importante hacia la movilidad sostenible en Perú; y, tanto Modasa como Sika, están orgullosos de haber contribuido a este avance significativo en la industria automotriz del país.

6 recomendaciones para ahorrar en un depósito a plazo fijo

  • El objetivo de ahorrar en un depósito a plazo fijo es que se rentabilice, generalmente paga más que una cuenta de ahorros.
  • Generalmente recurren a este instrumento quien tiene un objetivo claro que demanda un monto de inversión y está planificado para un futuro próximo, digamos por ejemplo un viaje en 5 meses, entonces podría generar un depósito a plazo fijo por ese periodo.

Si no vas a disponer de tus ahorros en un periodo de tiempo determinado, es recomendable colocar tu dinero en un depósito a plazo fijo para asegurar una rentabilidad por tus ahorros hasta que se presente o llegue el momento de usarlo de acuerdo con tus metas, según informó Alfredo Marín, Sub gerente de Pasivos Retail de BanBif.

Señaló que actualmente es posible obtener tasas mucho más atractivas a 180 y 360 días en comparación con los plazos más largos. Esto se debe principalmente a las proyecciones de inflación y tasa de referencia en el largo plazo.

Explicó que un depósito a plazo fijo tiene un bajo riesgo y por eso es importante elegir la entidad financiera adecuada. Es conveniente guardar el dinero en el sistema financiero formal, para ello sugiere revisar la clasificación de riesgos y principales indicadores de las entidades financieras, esta acción brindará seguridad y tranquilidad sobre el dinero a depositar.

En ese sentido, el directivo brindó seis recomendaciones para colocar el dinero en un depósito a plazo fijo:

1.- Evaluar tus necesidades inmediatas y anticipate a las futuras. El objetivo de ahorrar en un depósito a plazo fijo es que se rentabilice, generalmente paga más que una cuenta de ahorros. Por ello recurren a este instrumento quien tiene un objetivo claro que demanda un monto de inversión y está planificado para un futuro próximo, digamos por ejemplo un viaje en 5 meses, entonces podría generar un depósito a plazo fijo por ese periodo.

2.- Establece la prioridad de tus metas y el plazo en el que planeas lograrlas. Ahorrar en un depósito a plazo implica cumplir un compromiso de dejar tu dinero por un plazo. Por ello, este producto es una excelente opción si estás ahorrando para un plan futuro, como la inicial de una vivienda o auto, estudios, entre otros.

3.- Busca que el plazo de tu depósito a plazo fijo calce con el periodo en el que lo necesitarás.

4.- No retirar tu dinero antes del plazo pactado porque no podrás obtener la rentabilidad esperada, de lo contrario, a cambio se te pagará una tasa de cancelación anticipada, menor a la anterior porque decidiste pre cancelar el depósito, esto quiere decir que la entidad define una tasa de interés en función del plazo.

5.- Te permite obtener una mayor rentabilidad por tus ahorros. También puedes elegir la modalidad de abono de intereses, si es al vencimiento o con abonos periódicos (mensuales).

6.- Lo recomendable es ahorrar en la moneda de tus ingresos y gastos. Sin embargo, como en Perú la tenencia de moneda extranjera es permitida, muchas personas optan por diversificar sus ahorros en dos monedas (soles y dólares).

Indicó además que las opciones dentro de la categoría del depósito a plazo se relacionan con el plazo (desde 30 días hasta 1080 días), la forma de abono de los intereses (al final del periodo o con abono mensual, en el primero la Tasa Efectiva Anual (TEA) es igual a la Tasa de Rendimiento Efectiva Anual (TREA) y en el segundo la TREA es menor).

Resaltó que BanBif ha lanzado su depósito a plazo fijo con una súper Tasa de Rendimiento Efectiva Anual (TREA) de 8.25% en soles. La rentabilidad está en función de la tasa pactada, a 360 días por el mes de julio. También indicó que actualmente tienen tasas muy competitivas para periodos de 180 y 360 días, tanto en soles como dólares.

Los depósitos a plazo tienen un monto mínimo de apertura que permite atender cualquier nivel de ahorros. “En BanBif puedes abrir un Depósito a plazo en campaña desde S/ 2,000 o US$ 1,000. Recuerda que a mayor monto, ganarás mayor interés”, agregó.

Finalmente, destacó que un depósito a plazo te asegura una rentabilidad a cambio de dejar tu dinero por un tiempo determinado, la tasa no puede ser modificada por el periodo acordado, a diferencia de una cuenta de ahorros que te ofrece libre disponibilidad de tu dinero para que lo uses cuando lo necesites.

Foro Latinoamericano: “Urge una alianza entre la misión empresarial y la visión legal para reactivar la economía”

  • Sostuvo Wilfredo Murillo, socio de Gericó Associates, en el marco del XIV Foro Latinoamericano, realizado en Lima.
  • El evento contó con la participación 77 panelistas de 14 países de la región latinoamericana y reunió a más de 270 asistentes del sector legal y empresarial

Perú fue sede del XIV Foro Latinoamericano, organizado por Gericó Associates y ESAN, el cual se realizó el pasado 07 de julio en las instalaciones del Hotel Pullman Lima San Isidro.

Este evento reunió a destacados profesionales del sector legal y empresarial, así como de instituciones públicas y privadas, con el objetivo de promover la relevancia del Derecho, los negocios y la innovación en las industrias clave para el desarrollo económico de los países de Latinoamérica.

La decimocuarta edición del Foro Latinoamericano 2023 se centró en debatir sobre las industrias clave para el crecimiento sostenible de la región, como la minería, la construcción, la infraestructura y la tecnología; mediante un análisis legal macro de la problemática de dichas industrias y paneles paralelos especializados en cada una de ellas.

«El 2023 es un año estratégico porque salimos de una crisis global y entramos automáticamente en el proceso de reactivación económica. Es por ello que se tomaron como base las industrias que son motores del empleo y de la generación de recursos en la región. La reactivación tiene que ir de la mano de la mirada del derecho, estableciendo reglas del juego claras desde el principio y generando una alianza entre la misión empresarial y la visión del derecho para proyectos sólidos, reducir la corrupción, optimizar recursos y generar confianza en los inversores”, sostuvo Wilfredo Murillo, socio de Gericó Associates.

Marc Gericó, managing partner de Gericó Associates, añadió que “El XIV Foro Latinoamericano reúne a abogados, gerentes legales, CEOs, gerentes generales, directivos, funcionarios y ejecutivos de empresas e instituciones públicas y privadas tanto de España como de América Latina, favoreciendo la colaboración entre los sectores público y privado en el desarrollo económico de la región”.

Puntos de vista

Durante el encuentro, se llevaron a cabo diversos paneles de discusión. En la ponencia de apertura titulada «Panorama Legal de las Industrias Clave en Latinoamérica», se debatió sobre la importancia de adaptarse a las nuevas tecnologías, aprovechar las oportunidades en energía renovable y minería, y promover leyes que fomenten la innovación sin frenar la inversión.

Por otro lado, en los paneles paralelos especializados, se abordaron temas específicos de cada industria, por ejemplo, en el panel “Sector minero y su excesiva regulación”, se discutió sobre la regulación del sector y los desafíos sociales, económicos, políticos y ambientales que enfrenta.

Durante la ponencia principal titulada “Retos de las industrias clave en Latinoamérica” se debatieron aspectos legales para el crecimiento de los diversos sectores. Angela Perdomo, presidenta del Consejo Empresarial de Colombia, destacó el plan de desarrollo de infraestructura en su país que abarca hasta 2026. Por su parte, María Alejandra Delgado, gerente legal de la minera Río Tinto, resaltó el papel que juega el cobre en la transición energética y la necesidad de una gobernanza efectiva en el sector.