• Los modelos que están en promoción con precios accesibles son la Vigus Plus, Vigus PRO y Vigus 100% eléctrica.

JMC, uno de los principales fabricantes de vehículos comerciales de China, presenta su nueva campaña “Festival de Pick Ups” en todas sus tiendas a nivel nacional, con promociones y precios irrepetibles que van desde los US$ 17,490. Los modelos que están en exhibición son la Vigus Plus y la nueva Vigus PRO y Vigus Eléctrica.

La Vigus PLUS es una camioneta 4×4 con un diseño deportivo y robusto en su carrocería, la cual incorpora detalles en su acabado exterior que te sorprenderán. Posee un potente y eficaz motor Ford Puma de 2.4 litros turbo diésel intercooler, caja de transmisión Getrag mecánica de cinco velocidades más retroceso y una caja de transferencia Borg Warner (2H – 4H – 4L). Además, viene equipada con frenos ABS + EBD, sistema ISOFIX y doble airbag, tanto piloto como copiloto, para garantizar una mayor seguridad a sus ocupantes.

Siguiendo con los nuevos modelos, la nueva Vigus PRO 4×2 mide 5.30 metros de largo, 1.90 metros de ancho y 1.78 metros de alto, y cuenta con transmisión Getrag de 5 cambios más retroceso. Es una pick up con emisiones Euro 4, una cilindrada de 2,478 cc, una potencia máxima de 130 caballos de fuerza y un torque máximo de 315nm, suspensión delantera independiente McPherson y suspensión posterior de muelles semi-elípticos más amortiguadores. Asimismo, viene equipada con doble airbag, sensor de cámara de retroceso, frenos ABS + EBD, todo con el objetivo de garantizar una mayor seguridad a sus ocupantes.

Finalmente, la Vigus Eléctrica mide 5.37 metros de largo, 1.90 metros de ancho y 1.83 metros de alto, y cuenta con transmisión de accionamiento eléctrico. Es una pick up con motor de imán permanente sincrónico y batería de fosfato de hierro y litio, con una potencia máxima de 163 caballos de fuerza y un torque máximo de 320nm, suspensión delantera McPherson y suspensión trasera de paquete de resorte independiente. Además, viene equipada con pantalla táctil apple carplay 10″ + bluetooth + usb + mp3 airbag para piloto y copiloto, frenos ABS + EBD, discos ventilados para los frenos delanteros y discos para los frenos traseros, cámara de retroceso, entre otros.

“En JMC tenemos el fiel compromiso con nuestros clientes al ofrecer vehículos de alta gama con lo último en tecnología. Estamos seguros de que esta nueva campaña será una gran oportunidad para demostrar que la fuerza, versatilidad y estilo de las pick ups de JMC son imparables”, señaló Ramiro Huisa, Jefe de Marca de JMC.

JMC es el principal fabricante de vehículos comerciales en China y cuenta con casi 70 años en el mercado global. En Perú cuenta con el respaldo de Gildemeister y está presente en 19 ciudades del país, donde destacan Lima, Trujillo, Arequipa, Cusco, Iquitos, Piura, Cajamarca, entre otros; y tiene talleres de servicio postventa a nivel nacional.

Para más información, puede visitar la página https://www.jmc.pe/

Neutrik Americas, empresa que forma parte del Grupo Neutrik – líder mundial en soluciones de conectividad AVL profesional – anuncia la ampliación de su línea de productos de fibra óptica robusta FIBERFOX. Responsable de unir el mundo del contacto físico y el mundo del haz de luz expandido, utilizando conectores de chasis que aceptan LC estándar en un lado y cualquier conector de cable compatible con MIL-DTL-83526 en el otro lado, la línea ahora presenta conectores de cable y conectores de chasis FIBERFOX EBC25, además de nuevas opciones de cableado XTREME.

Los nuevos conectores EBC25 son de color verde, lo que proporciona compatibilidad visual con sistemas similares, y están disponibles en configuraciones multimodo de 2 y 4 canales. Los conectores del chasis cuentan con un diseño de contratuerca para instalación en entornos donde no es necesaria una brida de tamaño D, lo cual es una alternativa atractiva a los productos MIL-DTL-83526. Los conectores de cable tienen una cubierta duradera de EPDM y mayor resistencia a temperaturas de – 46°C a 71°C, en comparación con los conectores estándar EBC15 negro y naranja, también de la línea FIBERFOX.

Además, todos los arneses de cables FIBERFOX (ya sea en el tradicional color negro y naranja EBC15 o en el nuevo color verde EBC25) ahora se pueden fabricar utilizando el cableado premium XTREME, de Neutrik, que cuenta con una cubierta doble a prueba de cortes y roedores, con refuerzo de hilo de vidrio y una capa interior de hilo de aramida, proporcionando una combinación inigualable de durabilidad y flexibilidad.

Al igual que toda la línea FIBERFOX, los nuevos conjuntos de cables XTREME no requieren herramientas especiales de limpieza ni medición y cuentan con resistencia a la intemperie IP68, acoplados y desacoplados. No presentan desgaste y proporcionan un rendimiento constante durante hasta 10.000 ciclos de acoplamiento, sin necesidad de mantenimiento.

“Estos lanzamientos serán muy beneficiosos para los usuarios nuevos y existentes de FIBERFOX. El color verde y el sistema de contratuerca fueron solicitados por muchos clientes que querían cambiarse a FIBERFOX, por su integración y rendimiento superiores en comparación con las alternativas de la industria. Asimismo, el cable XTREME seguramente será bien recibido por los clientes que exigen máxima durabilidad en condiciones muy adversas”, explica David Kuklinski, director de Soluciones de Fibra Óptica de Neutrik Americas.

• Implementar acciones o programas de bienestar e incentivos son algunas de las estrategias que ayudan a disminuir el ausentismo laboral.

En la actualidad, el ausentismo laboral es un desafío que enfrentan las empresas en el sector industrial, pues la inasistencia no planificada de los empleados afecta entre un 10% y 15% la productividad del personal, provocando retrasos en la producción y en la entrega de productos y servicios, perjudicando la satisfacción del cliente, la reputación y los objetivos comerciales.

“El ausentismo laboral causa un impacto negativo en la sostenibilidad de la economía de la empresa, ya que los costos de personal se incrementan en un 25% por el pago de horas extras para compensar las inasistencias. Además, se aumenta la carga de trabajo, lo que desfavorece la productividad y reduce la competitividad. Es necesario que las compañías cuenten con acciones adecuadas con un enfoque integral y estratégico para evitar este problema” dijo Luis Garro, Gerente de Adecco Outsourcing Industrial & Logistics.

Al respecto, el directivo explicó que, en Adecco cuentan con un modelo de gestión de mejora continua, basado en cuatro pilares: seguridad, capital humano, gestión y procesos que les permite evaluar este aspecto.

“Aplicando estas herramientas, hemos conseguido que durante el 2023 haya mejorado en 15% nuestro indicador versus el 2022, habiendo pasado de 4,1% a 3,5% de ausentismo laboral mensual en nuestras operaciones”, apuntó.

Reduciendo el ausentismo

Para el especialista, reducir el ausentismo laboral en el sector industrial requiere de un enfoque integral, por lo que comparte algunas estrategias que las empresas pueden implementar para reducir las inasistencias en sus centros de operaciones:

1. Fomentar un espacio seguro: “Es fundamental que las empresas se comprometan a garantizar un entorno de trabajo confiable. Al priorizar la seguridad, el empleador puede reducir el riesgo de lesiones y accidentes. Contar con certificaciones de control de calidad, como el que tenemos, el ISO 45001 aseguran un ambiente de trabajo seguro”, dijo Garro.
2. Medir la carga laboral: una carga de trabajo desequilibrada o desorganizada puede dificultar la gestión del tiempo y aumentar la presión sobre los empleados. En consecuencia, las empresas deben asegurarse de asignar labores adecuadas a sus trabajadores y proporcionar los recursos y el apoyo necesarios.
3. Generar compromiso: es primordial implementar acciones para que los trabajadores tengan una buena experiencia laboral en su centro de trabajo, pues ello ayuda a afianzar su vínculo con la organización.
4. Generar planes de carrera: podemos asegurar la retención y permanencia de nuestros equipos a través de evaluaciones de desempeño, lo cual nos permite definir con mayor eficacia el programa anual de capacitaciones y brindarle todas las herramientas.

“Desde Adecco, trabajamos para cumplir estos cuatro puntos, complementándolos con programas anuales de bienestar e incentivos, asociados a no tener faltas injustificadas y así asegurarnos de proveer un buen ambiente de trabajo, tanto en las condiciones físicas del puesto, como en el trato con el equipo. Asimismo, fomentamos la participación de buenos líderes que motiven a sus equipos y se comuniquen de manera eficaz y con respeto, que asuman sus responsabilidades pero que también sepan delegar”, finalizó.

Actualmente gran parte de las ventas de inmuebles se efectúan en soles conllevando a las empresas inmobiliarias a comprar dólares de manera constante.

El sector inmobiliario en Perú ha experimentado altas y bajas en los últimos años, con una creciente necesidad de viviendas y un déficit que ha ido en aumento. De acuerdo a los datos compartidos en la última edición del Encuentro Anual del Sector Inmobiliario (ENASEI 2023), en la actualidad, el país enfrenta un déficit de 1,8 millones de unidades inmobiliarias, un número que ha aumentado significativamente en la última década, ya que hace aproximadamente diez años, el déficit se situaba en torno a un millón de viviendas.

Para cerrar esta brecha en la oferta de viviendas en una década, se requeriría construir 190,000 viviendas anualmente. Sin embargo, actualmente solo se construyen alrededor de 30,000 nuevas viviendas al año.

En tanto, un papel importante que juega en este sector, es el precio del dólar, teniendo en cuenta que Perú, tiene una gran parte de su economía dolarizada. En ese sentido, Javier Pineda, gerente general de Billex, plataforma digital peruana especializada en el cambio de divisas, afirma que muchas transacciones y compras, como terrenos e insumos, se realizan en esta moneda.

“Hoy en día las inmobiliarias efectúan la compra de sus terrenos en dólares, además insumos como el fierro o equipos como los ascensores se hacen también en dólares, considerando que buena parte de la venta de los departamentos se hacen en soles, esta situación implica que las inmobiliarias necesiten comprar dólares de manera constante, lo que las expone a la volatilidad de las fluctuaciones en el tipo de cambio”, agrega.

El precio del dólar en estas últimas semanas se encuentra en constante alza y actualmente se cotiza aproximadamente en S/3.86, con proyecciones de alcanzar los S/3.90 a finales de año.

“Este incremento tiene un impacto significativo en los costos de las empresas del sector inmobiliario. La mejor estrategia para este tipo de compañías es tratar de mantener un calce natural de monedas entre sus ingresos y sus gastos, tratando de mantener una misma proporción. Esto podría ayudar a financiar sus compromisos en moneda extranjera sin tener que realizar compras continuas de dólares, lo que reduciría su exposición al riesgo cambiario”, indica Pineda.

Sin duda, el sector inmobiliario peruano enfrenta muchos retos para el futuro, donde el equilibrio entre los ingresos en soles y los gastos en dólares se convierte en una estrategia clave para mantener la estabilidad y el crecimiento. La relación entre el sector inmobiliario y el precio de esta divisa es innegable y las empresas inmobiliarias deben estar preparadas para administrar esta exposición de la mejor manera.

Programa busca que emprendimientos de mujeres de las áreas STEM puedan acceder a financiamiento y ser visibilizados para ir al siguiente nivel.

El Centro de Innovación y Emprendimiento Hub UDEP de la Universidad de Piura dio a conocer las 14 emprendedoras finalistas de la quinta edición del Concurso WISE Perú «Emprendedoras en STEM». Este destacado evento que promueve la participación de mujeres líderes y colíderes en el ámbito STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), forma parte del Programa WISE – Women in STEM Entrepreneurship, una iniciativa del IAE Business School de la Universidad Austral de Argentina en conjunto con el BID Lab, el laboratorio de innovación del Banco Interamericano de Desarrollo.

Son 14 las emprendedoras que han sido seleccionadas para la recta final del concurso en esta edición, y los equipos emprendedores provienen de los departamentos de Piura, Arequipa, Cusco, Tacna, Apurímac y Lima, lo cual demuestra una mayor difusión de este tipo de iniciativas a nivel nacional descentralizando el impulso del talento femenino y reconociendo el potencial de las emprendedoras STEM.

Los grupos están conformados por entre 2 a 4 integrantes, quienes han enfocado sus emprendimientos en productos y servicios en las áreas de tecnología (9), ciencia (3) e ingeniería (2).

En esta ocasión, el criterio de evaluación se enfocó principalmente en el grado de innovación de cada proyecto, seguido del modelo de negocio abordado, así como la conformación del equipo emprendedor y el potencial de crecimiento.

El Concurso WISE Perú 5G «Emprendedoras en STEM» cuenta, por segundo año consecutivo, con el valioso patrocinio de la Fundación Friedrich Naumann – FNF Países Andinos y Celepsa, empresa del Grupo UNACEM, que otorgará el capital semilla a las ganadoras.

“Este año los equipos ganadores podrán acceder a capital semilla según la categoría en la que participen. En el caso de la categoría prototipo, proyecto en fase de desarrollo temprano, recibirá un capital semilla de S/3,000 y al equipo ganador de la categoría ventas, proyecto que ya genera ingresos o alcanzó un punto de equilibrio, se le otorgará un capital semilla de S/5,000. Ambos premios tienen por finalidad que las mujeres puedan materializar sus emprendimientos”, mencionó Eva Preciado, Coordinadora WISE Perú.

Las finalistas fueron partícipes previamente de una fase de entrenamiento, que brindó un valor agregado al permitir que los equipos accedan a sesiones de mentorías los cuales comprendieron talleres grupales, sesiones personalizadas y simulaciones de sus presentaciones, que abordaron temas como: modelo de negocio, elevator pitch, growth marketing, estrategias de inversión, asesoría legal, entre otros.

“Además de recibir mentoría, las concursantes han sido evaluadas de manera constante, lo cual permite realizar mejoras y afinar puntos de cara a la final del concurso. Dos aspectos que fueron valorados son el desempeño que tuvo cada emprendedora y el potencial de los proyectos presentados. Bajo estos criterios se les asignó un puntaje que determinó quiénes avanzaron a la siguiente fase del concurso”, explica Preciado.

Propósito del concurso

El concurso ayuda a identificar y reconocer a mujeres que lideran o co-lideran emprendimientos innovadores en las áreas STEM, con el propósito de impulsar la investigación y el desarrollo de estas disciplinas. A su vez, el concurso busca proporcionar capacitación especializada a los equipos preseleccionados a través del Programa WISE – Women in STEM Entrepreneurship, ayudando a las emprendedoras a fortalecer sus habilidades y conocimientos. Por último, el concurso visibilizará económica y socialmente a los emprendimientos finalistas, destacando su contribución a la economía nacional y el impacto en la innovación en STEM.

Eva Preciado, coordinadora WISE Perú, invita al público en general a participar de la final del concurso que se llevará a cabo el próximo viernes 20 de octubre en la ciudad de Lima. El público puede acceder a una entrada en el siguiente link: https://bit.ly/finalWISE5G

“Este concurso es un paso significativo hacia el empoderamiento de las mujeres en áreas STEM y la promoción de la innovación en Perú y América Latina. Estamos orgullosos de poder promover las ideas de estas valiosas mujeres e incentivar a las nuevas generaciones a retarse a lograr sus sueños y materializar sus ideas”, finalizó Preciado.

A continuación, el listado de los emprendimientos finalistas:

Categoría ventas:

1. Alarmas Comunitarias Solares
2. ATRIS
3. Bixotic
4. Code en mi Cole
5. Tecky Brains -Tecky Niñas Digitales
6. Vuelve Compostario de mascotas.

Categoría prototipo:

1. KONOJA
2. Biwit AI
3. EFFECT 5.0
4. LiVo
5. NOSTOC
6. PORTAMOR
7. Rehabilitación Virtual
8. Tik-Ray.

• Al 2023 existen en Perú 8.6 millones de compradores en línea.
• Las categorías más buscadas son decoración navideña, juguetes, electro, calzado, moda y belleza.
• falabella.com proyecta un crecimiento de 10% a 20% para este Cyber Wow, en comparación a la edición anterior.

El comercio electrónico ha experimentado un crecimiento notable en el Perú pues, según un estudio de IPSOS realizado este año, ya existen 8.6 millones de compradores por internet. Parte importante de este crecimiento se debe al desarrollo de grandes campañas comerciales como Cyber Wow, Hot Sale o Black Friday, las cuales son muy esperadas por los usuarios a fin de poder aprovechar al máximo los grandes descuentos, entregas gratis, entre otros beneficios.

De hecho, las compras planificadas ya son parte importante en el comportamiento del consumidor online peruano, pues –según el reporte de IPSOS– 68% de las personas encuestadas esperan las campañas y promociones para adquirir productos buscados anticipadamente.

Según Jason Huertas, Director Comercial de falabella.com, “Los compradores online peruanos son cada vez más sofisticados en cuanto a la búsqueda y comparación de productos antes de decidir realizar la compra. Por ejemplo, durante el Cyber Wow que se realizará entre el 23 y 27 de octubre, esperamos un alto volumen de transacciones pues las personas lo aprovecharán para adelantar sus compras navideñas con descuentos de hasta 60%”.

Categorías con mayor demanda

En este sentido, el ejecutivo de falabella.com comentó que las categorías que vienen mostrando un incremento muy pronunciado de búsquedas previamente al Cyber Wow son las de decoración navideña, juguetería, celulares, computadoras, calzado, moda y belleza. Asimismo, los instrumentos musicales, libros, accesorios automotrices y productos para mascotas han tenido un incremento de 50% en búsquedas durante los últimos meses.

Por otro lado, las categorías tradicionales de muebles y refrigeración también registraron un aumento de 88% y 76% respectivamente, lo que refleja la constante demanda de este tipo de productos para el hogar.

Al respecto, Huertas menciona que estos resultados vienen de la mano con el robustecimiento permanente del portafolio disponible en el marketplace, el cual ya supera el millón de productos, gracias a los casi 8 mil sellers que actualmente venden en el marketplace.

“Tan solo en el Cyber Wow de julio de este año, falabella.com registró un promedio de más de 3 millones de visitas diarias durante los 5 días del evento, lo cual representa un aumento de 300% versus una semana regular para el marketplace”, agrega.

Para esta tercera edición, el ejecutivo revela que se espera un crecimiento en ventas de entre 10% a 20% en comparación al Cyber Wow de julio, gracias a los beneficios al cliente como envíos gratis por compras desde S/ 99 soles, promociones exclusivas con tarjeta CMR, la garantía del precio más bajo del mercado, entre otros.

El valor agregado a las compras

Según Ipsos, los peruanos consideran crucial que las tiendas realicen seguimiento constante a sus compras y se informe sobre los detalles de despacho. En respuesta a ello, falabella.com ha reforzado su sistema logístico, optimizando los procesos ante el potencial aumento de demanda de pedidos.

“Hemos multiplicado nuestra flota por medio de nuestros partners logísticos, para así lograr los envíos a domicilio en 24 horas a Lima y 48 horas a provincia. Si a ello sumamos nuestra red omnicanal con los puntos de recojo Click & Collect y las tiendas físicas de las otras unidades de negocio, cumplimos nuestra promesa de valor de entregar los pedidos en el menor tiempo posible”, explica Juan José García, Gerente Corporativo de Home Delivery de falabella.com.

Finalmente, García-Barturen afirmó que actualmente el 67% de las compras son entregadas en 48 horas o menos a nivel nacional, mientras que el 53% de las entregas en Lima se realizan en un lapso de 24 horas o menos y que dicha promesa de cumplimiento se mantendrá durante el Cyber Wow gracias al incremento de personal en el centro de distribución, así como la utilización de herramientas tecnológicas de automatización.

*Por Janeth Rodríguez Sarmiento, Head de Ventas en LATAM de Infobip.

Como Head de Ventas en LATAM de Infobip, mi día a día está lleno de desafíos, decisiones cruciales y metas ambiciosas. En este emocionante viaje, las cifras se han convertido en mi compañero más confiable y en la brújula que guía nuestras estrategias. En este artículo, compartiré mi perspectiva sobre los retos que conlleva la mala gestión de los datos en la toma de decisiones gerenciales y cómo una buena gestión de estos puede convertirse en un mundo de oportunidades para los equipos de ventas de diversas industrias.

No existe duda de que los datos se han convertido en el activo más valioso para cualquier organización. De acuerdo con un informe de IDC, se estima que los datos globales crecerán a un asombroso 175 zettabytes para 2025. Además, en el ámbito de las ventas, donde cada interacción con el cliente y cada oportunidad cuentan, los datos también son cruciales. Un estudio del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) revela que las empresas que basan sus decisiones en datos son un 5% más productivas y tienen un 6% más de margen neto que sus competidores. Estas cifras no solo respaldan, sino que subrayan la importancia de aprovechar el poder de los datos.

Sin embargo, uno de los desafíos más apremiantes que enfrentan las empresas es la gestión efectiva de los datos y su correcta utilización en la toma de decisiones gerenciales. Aquí presento tres retos fundamentales que surgen cuando las empresas no utilizan adecuadamente los datos:

1. Falta de Insights Accionables:

Cuando las organizaciones no cuentan con un enfoque efectivo para recopilar y analizar datos, carecen de información clave para tomar decisiones informadas. Esto puede llevar a decisiones basadas en suposiciones o intuiciones, lo que aumenta el riesgo de errores costosos. Por ejemplo, una empresa podría invertir recursos en un mercado incorrecto o en una estrategia de marketing ineficaz debido a la falta de insights accionables basados en datos.

2. Pérdida de Oportunidades de Ventas:

La gestión ineficiente de los datos de ventas y leads puede resultar en la pérdida de valiosas oportunidades de negocio. Si los datos no se actualizan de manera oportuna o no se siguen adecuadamente, es probable que los clientes potenciales se sientan desatendidos o que los equipos de ventas pierdan el ritmo. Esto puede llevar a una disminución en las tasas de conversión y, en última instancia, a la pérdida de ingresos.

De hecho, uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas en la actualidad es la gestión efectiva de leads en Salesforce, un CRM líder en la industria. La entrada inconsistente de datos a menudo resulta en una base de datos desordenada y no completa. La falta de seguimiento oportuno de leads puede llevar a oportunidades perdidas, y la calificación deficiente de leads puede resultar en una asignación ineficiente de recursos. Además, la falta de análisis de datos impide a las empresas aprovechar al máximo la información valiosa sobre el rendimiento de los leads y las estrategias de ventas. Estos desafíos resaltan la importancia de abordar de manera efectiva la gestión de leads en Salesforce para lograr un éxito sostenible en el ámbito de las ventas.

3. Ineficiencia Operativa y Costos Elevados:

Cuando los datos no se utilizan de manera efectiva en la gestión de operaciones y procesos empresariales, las organizaciones pueden experimentar ineficiencias operativas significativas. Por ejemplo, la falta de análisis de datos puede resultar en la asignación ineficiente de recursos, lo que aumenta los costos y reduce la rentabilidad. Además, la falta de datos puede dificultar la identificación de áreas problemáticas que requieren atención inmediata.

No hay duda de que las cifras y los datos son esenciales para la toma de decisiones gerenciales, informadas y estratégicas. En mi rol, reconozco la importancia de aprovechar al máximo nuestros datos para impulsar el crecimiento y el éxito. Si bien la gestión de datos en Salesforce es un aspecto crítico, los desafíos de no utilizar adecuadamente los datos se extienden a la toma de decisiones en general. Estos retos pueden conducir a oportunidades perdidas, ineficiencias operativas y decisiones erróneas. Para prosperar en un mundo empresarial altamente competitivo, es esencial adoptar una cultura orientada a los datos y desarrollar procesos efectivos para aprovechar todo el potencial de la información.

Al abordar estos retos y minimizar riesgos, las organizaciones podrán tomar decisiones más acertadas y fundamentadas. Esto no solo optimiza la eficiencia, sino que también construye una ventaja competitiva en un mercado en constante evolución.